【精品】县级供电企业预算管理中存在问题的分析与对策

本资料为以预算管理发展现代企业内部控制，企业集团的全面预算要以明确经营目标为前提，采取分权管理和控制管理的模式，将决策权进行分解，并通过适当授权进行内部控制。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容，涵盖着企业经营活动的全过程。内容详实，值得参考下载。

本资料为以目标利润为导向的企业预算管理下的预算平衡点模型，传统预算管理模式依据本量利的相互关系，计算出了盈亏平衡点，销售收入与总成本相等条件下的销售水平称之为盈亏平衡点销量。内容详实，值得参考下载。

房地产企业的全面预算管理体系设计和实施PPT稿件

施工企业内部预算核算是实现经济效益最基本、最有效的管理手段。内部预算也叫内部施工控制预算，是在企业中标造价的基础上，按照施工部位、定向创利的目标自行编制的指导施工的工程预算。各项管理工作都要以内部预算为基准，以收定支，进一步加强施工各环节的管理和控制，从而实现工程利润。 一、加强组织领导，为实施内部预算核算营造良好的管理环境。 在实行内部预算核算管理中，一方面企业领导要高度重视，要为实施内部预算管理做周密部署，深入调查，与有关部门共同研究内部预算的编制原则，建立运行程序，规范管理内容，为全面实施内部预算铺好路、搭好桥。另一方面，内部预算的使用部门要在主管领导的组织下积极动作，对项目经理部进行施工方案与内部预算同步交底，做到费用控制与分段承包相互结合，从而确立和保证内部预算在运行中的权威性

本资料为建筑企业如何加强合同管理，加强合同管理是规范建筑市场的重要内容之一。本文阐述了在市场经济条件下加强合同管理的意义、途径以及规范合同文本的必要性。 内容详实，值得参考下载。

【简介】本资料为 企业关于工程结算管理办法 ，PDF格式，共19页。为加强工程结算管理， 规范工程结算程序， 明确公司各部门工程结算职责，体现付款的严肃性，切实履行合同，提高资金使用效益，保证公司的经济利益，根据相关规定，结合公司的具体情况，特制订本办法。

反事故措施与安全技 术劳动保护措施 安全生产教育培训 安全例行工作 发包．出租和临时工 安全管理

本文论述了供电企业继电保护技术的发展，提出了发展的相关建议，以提高继电保护运行管理水平和电网事故处理效率，为电网安全稳定运行奠定基础。随着电网自动化技术的快速发展，电网自动化系统的功能和性能不断完善，电力运行管理水平进一步提高。但对变电站内各类微机继电保护及安全自动装置、故障录波器、行波测距装置所产生的大量信息却缺乏统一有效的管理。

石油企业供电系统设计，突出码头、油气处理系统供电系统

供电企业安全性评价检查表供电企业安全性评价检查表，详见附件

本资料为水利企业预算控制的现状分析，提出水利企业预算改革的措施:政企分开,明晰产权,尽快建立和完善水利企业经营者激励和约束机制,构建和改进预算管理体系的基础,注重多种管理新理论、新方法和新技术的融合。内容详实，值得参考下载。

本资料为某建筑企业施工机械安全管理，内容包括：施工企业机械设备管理的主要任务、机械设备的前期管理、机械设备的中期管理、机械设备的后期管理、机械安全技术管理、起重机械资料的管理等，内容详实，值得参考下载。

本资料为某建筑企业安全生产管理办法，内容包括：基本要求、组织机构及各职能部门安全职责、安全教育与培训、安全检查、安全纪律、班组安全管理、事故调查及处理、安全奖罚等，内容详实，值得参考下载。

本资料为理顺造价管理 强化企业优势，目前世界上通行的预测建设工程造价的基本方法大致有两种:“单位估价法”和“实物量法”。采用国家或地方政府颁发的统一费率计算，就很难体现企业的竞争优势。 内容详实，值得参考下载。

简介：建筑企业公司所有安全管理表格，doc格式；65页； 主要内容： 目录： 1.安 全 生 产 值 班 记 录 2.安全活动记录表 3.管理人员 年安全年审登记表 4.新工人入场三级安全教育记录 5.三级安全教育考核成绩登记表 6.转场工人安全教育记录 7.变换工种工人安全教育记录

配合质量管理体系编制的一套企业工作标准，共分19章，涉及基础、结构、装修、屋面、机电安装等各主要分部、分项工程施工管理。

水平衡测试是加强用水科学管理，最大限度节约用水和合理用水的一项基础工作，涉及用水单位管理的各个方面，具有较强的综合性和技术性。

随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，特别是加入WTO以后，建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾，在带来新的机遇的同时，也带来了新的挑战。以适应社会主义市场经济为导向，以建立和完善现代企业制度为目标，正确认识企业在市场中的定位，强化竞争意识，推进思想观念的创新；发挥集团优势，扩大经营空间，推进运作方式的创新；调整组织结构，优化资源配置，推进机制体制的创新；坚持以项目管理为重点，抓好过程控制，推进管理创新；坚持以人为本，强化培训教育，推进科技创新；本文主要从新形势下施工企业管理理念的角度加以探讨。

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏，甚至关系到企业的生存发展，因此，施工企业必须搞好工程项目的成本管理。

新论文

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项目成本管理是项目管理的重要内容，也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，从而提高自身市场竞争能力，推进企业可持续发展

浅谈企业空调系统的节能管理 浅谈企业空调系统的节能管理 浅谈企业空调系统的节能管理 浅谈企业空调系统的节能管理

以国家电网公司关于配电网状态检修的各项标准为依据，结合配电企业状态检修的研究和实施现状，对配电企业状态检修中的设备状态评价、检修策略、检修计划以及检修的实施与管理进行初步分析探讨，对状态检修的实施有一定的借鉴意义。

本资料为施工企业项目成本的动态管理，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

施工企业安全生产管理办法，为了加强临合高速公路LH12标安全生产监督管理，遏制安全生产事故的发生，保持本标段安全生产形势持续稳定好转，确保国家和人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路工程施工安全管理手册》等法律法规，结合临合高速公路LH12标安全生产实际情况，制定本办法。

广东省供电局业扩报装管理办法

定期协议采购办法在电力系统已普遍采用，但其规范性有待提高，本版本已经过3年实践，具有一定得可操作性，本处提供参考！切勿照搬照抄！！

深圳供电局业扩工作管理规定 1．总则 1.1 用电业务扩充是电力企业扩大再生产、不断满足国民经济发展需求和人民生活用电 的增长需要的一项重要工作，是反映供电部门的经营、服务和管理水平的一个重要标志。 各级供电部门必须提高工作效率，方便客户，为提高社会和电力企业的经济效益服务。 1.2 本规定根据中国南方电网公司、广东电网公司用电业务扩充管理工作的有关规定、 国家的相关政策、法规，结合深圳的实际情况制定。

项目管理(精品)项目成本估算，PPT格式，共73页。 主要内容: 1.项目成本估算概述 2.项目成本估算的依据 3.成本估算的技术路线 4.成本估算的方法 5.学习曲线法

本资料为分析新兴铸管的预算管理模式把握企业财务管理运行机制，近年来，关于这种现代管理模式的理论方法和成功经济日益被我国企业所重视。新兴铸管的经验给我们很多有益的启示。内容详实，值得参考下载。