住宅工程监理规划(流程图)

本工程中的桩基、大面积地下室基坑开挖及支护、房屋及配套设施的定位放放线、主体结构钢筋模板、屋面厨卫地下室门窗防水、加气砼砌块墙体的防裂防渗、外墙内保温、园建绿化等是监理的监控重点,必须予以重视。

上传人: 上传时间:2018-05-21 18:12:10 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 41 评论数: 0 分类标签: 建筑设计 / 居住建筑 / 住宅小区
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住宅工程监理规划(流程图)-图一

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    工程名称:xx大学城思杨路道路工程 工程等级:城市主干路 建设地址:贵州省xx大学城中部 建设规模:全长4228.751m的城市道路 结构形式以及主要的设计参数: 本项目工程位于贵州省贵安新区大学城内,项目起点位于大坝井村位置(平交国宾大道),线路由西向东穿过大坝井村、思雅村、罗坪林场后,终点平交规划道路,全长4228.751m。该工程含有道路工程、桥梁工程、人行天桥和涵洞、边坡防护、排水等。
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    项目名称:XX隧道工程。 建设地址:XX隧道位于XX市XX湖区XX社区XX村。 计划工期:以施工合同为准, 天(自然天) 项目总投资: 万元
  • 200页煤矿建设工程监理规划(斜井 立井 流程图
    工程名称: xx力量煤业有限公司xx煤矿建设工程 工程地点: 内蒙古xx薛家湾镇马家塔村 开拓方式: 斜井-立井综合开拓 工程造价: 514709.48万元(其中矿井项目总投资453888.18万元,选煤厂总投资43072.97万元) 开工日期: 2009年5月8日 竣工日期: 2011年3月15日 工 期: 22个月 建设单位:xx力量煤业有限公司 勘察单位:山西明德地质工程有限公司 设计单位:xx圆之瀚煤炭工程设计有限公司 施工单位:中煤三建30处、中煤三建建安工程处、中煤一建机电安装处、中煤一建31处、林州建设总公司、林州市第二建筑工程公司、河南华盛建筑工程公司、郑州设计院、天津铁路第三设计研究院有限公司 质监单位:煤炭工业内蒙古建设工程质量监督直属矿区站 监理单位:xxxx建设监理咨询有限公司 1.2项目区位 xx井田位于内蒙古自治区鄂尔多斯市xx薛家湾镇的西南13km处,处于准格尔煤田南部的龙王沟详查区与黑岱沟精查区、南部详查区交汇的三角地带,行政区划隶属于xx薛家湾镇马家塔村。 根据内蒙古自治区国土资源厅2007年5月25日 “内国土资采划字[2007]0204号”文的批复意见,将原xx煤矿与原银泰煤矿进行了整合,并将其外围无矿业权设置的边角地段一并划入xx井田范围,井田地理坐标为东经111°11′30″~111°14′14″,北纬39°44′42″~ 39°47′17″,境界由13个拐点座标连线圈定,面积为9.6106km2,开采深度标高为1000m~750m,后经国土资源厅矿管处同意,按煤层实际赋存标高调整为1070m~700m。 1.3 矿井设计能力及服务年限 矿井设计生产能力为2.4 Mt/a,服务年限50a. 1.4开拓方式 为斜井开拓方案 为减少井筒工程量和压煤量,以及井下巷道初期工程量,将主、副井场地和风 井场地分开布置。主斜井由井田南部向北布置,井口标高+1155.0m,倾角16°,斜长1107m,井底标高+850.0m,主斜井与大巷通过井底煤仓连接;井筒内装备1.4m宽胶带输送机担负全矿井煤炭提升任务、装备架空乘人器担负下井人员的运送,井底采用平巷矿车清理。副斜井位于主斜井西侧,由南向北布置,井口标高+1155.0m,井底车场标高+850.0m,倾角23°,斜长780.5m,装备一台2JK-3.5/20E型单滚筒提升绞车,担负矿井的人员、设备及材料的升降。回风立井场地位于工业场地北端,落底在副井井底车场的北侧,井口标高+1184.00m,垂深306m,装备梯子间,担负全矿井的回风任务。 大巷沿铁路煤柱南北向布置,主要大巷为胶带输送机、辅助运输和回风大巷,矿井采用中央并列式通风系统。
  • 高层住宅工程监理大纲 200页(流程图 范本)
    一、总监理工程师的岗位职责 项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人,行使监理合同规定的权限,领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向本监理公司负责,具体职责是: 1、代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参与工程质量事故的调查; 10、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结; 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13、主持整理工程项目的监理资料。
  • 超高层住宅工程监理大纲(30层、流程图丰富)
    第三节 对本工程施工的理解及响应性 我公司在分析和理解了本工程具体特点及甲方要求的有关内容后,认为本工程监理存在以下难点及我们在监理过程中采取相应的对策,以响应建设方要求及满足为施工服务,针对本工程技术难点着重抓好如下工作: 一、 基础承台、底板及地下室墙壁等大型混凝土施工: 本工程地下室底板及地下室四壁采用抗渗混凝土施工,底板施工之前应先作防水工程。由于底板面积大、混凝土量大,且属于大体积混凝土施工,要求混凝土的浇灌强度大,且要连续施工,故在施工组织及监理工作方面都应提出更高要求。由于大体积混凝土施工中的水化热释放问题,将是施工技术及混凝土配料中的一个重点、难点,必须切实作好准备,尤其在浇注过程及拆模时间等诸环节都要作到心中有数,避免混凝土出现温差裂缝问题。 二、工程监理要抓好进度监控重点 本工程建筑面积达8万㎡,有2层地下室,我们在监理过程中将从以下几个方面监督和配合施工方把进度抓好: 1、切实抓好主要工程的节点控制:本工程的关键线路是基槽土方及孔桩开挖-主体工程-内外墙装饰工程-工程验收。 2、积极协助施工单位,把计划进度落实到班组,依靠工人的积极性和创造性,在确保质量的前提下完成或提前完成计划。 3、会同设计及施工单位认真研究设计图纸与施工工艺,改进施工方法,提高施工效率,缩短施工工期。 4、工程监理要主动做好事前质量控制,积极配合施工单位做好技术复核、隐蔽工程验收和中间测评,压缩中间环节,避免工程返工,力争一次成优。 5、现场监理机构的设置和派驻现场的监理人员的人数要适应施工单位的生产流程,做好主要工序24h旁站,施工单位有人干活,监理单位有人值班,不拖施工后腿。 三、搞好工程协调,做好建设单位的参谋与助手 由于本工程专业众多(主体结构、给排水、电气、综合布线、消防、空调、室内装饰、室外保温等),施工准备阶段,监理人员做到认识熟悉设计图纸,对专业之间交叉作业和碰头的地方,做到心里有数,并协调好各专业之间的施工,避免因专业施工中的碰撞造成返工和影响工期;在派驻现场的工程监理部中,设立专人做好信息收集与信息传递。对施工过程中施工单位之间出现的各种问题,及时进行分析。一方面及时与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通,以便主管部门及时采取措施,把问题消灭在萌芽状态。另一方面提请工程总监理工程师与各专业监理工程师分别进行协调,确保工程正常进行,同时配置电脑、汽车、手机,以确保通讯工作快捷方便。
  • 高层住宅楼工程监理大纲(180页 流程图
    2、施工监理服务内容 本工程所有设计图纸范围内施工过程及保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理和信息管理以及业主和总承包单位的协调工作。主要内容包括: 2.1编写本工程的建设监理规划,主要内容包括工程建设的安全、投资、质量、进度的控制、合同和信息管理、组织协调的控制管理计划和实施细则,报业主批准后组织实施。 2.2 编写符合本工程实际情况的监理实施细则。 2.3编制项目施工总体里程碑计划,审核总承包单位提交的进度计划,并督促总承包单位严格执行、及时调整进度计划,力争工程按总体进度计划顺利完成。 2.4审查总承包单位提交的项目经理部组成人员及资格。 2.5审核总承包单位提交的项目实施计划,提出必要的改进意见;审核、批准施工组织设计。 2.6开工前督促承包单位按专业编制检验、试验计划、工程交工档案目录。 2.7协助业主组织设计单位对承包商进行施工图设计交底,审查竣工图。 2.8审查总承包单位现场项目管理机构的安全、质量、技术管理体系,督促总承包单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准、规范。 2.9定期组织各项专题会和工地例会,做好现场的协调工作。 2.10检查工程使用的材料、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控,必要时到制造厂进行设备验收,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求。 2.11主持工程质量事故的调查,对质量控制负责。 2.12本工程实行 安全 管理模式,监理单位协助业主对所承担监理工作范围内工程的 安全进行全过程、全方位的监督管理。 2.13检查、监督总承包单位在施工过程中的安全管理,发现问题及时组织整改,保证满足安全的管理要求;监理单位应检查、监督施工承包单位确保施工机具、构配件及其他临时设施符合国家及公司的安全技术规定要求,并处于安全良好状态。 2.14负责监督检查单项工程、单位工程、施工作业过程中各项安全技术方案措施落实到位,否则不允许开工。 2.15负责定期、不定期召开安全 会议,及时处理现场的安全问题,正确处理进度与 安全 的关系,实行安全一票否决制度。对违反 安全管理规定的承包单位按合同条款进行处理。 2.16每月审批承包单位上报的安全月报,并提出风险分析报告上报给业主;定期、不定期的组织安全大检查活动。 2.17负责审核有关设计变更和工程洽商,并及时报业主批准,组织实施,对重要设计修改和变更,提出意见,做好投资控制。 2.18审核总承包单位的工程进度款支付申请,提出审核意见并出具支付证书。 2.19对工程建设的进度、投资、质量及 安全 管理实施动态控制。 2.20在项目执行过程中,全面进行合同的管理和控制,协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷,审查有关索赔文件,提出处理意见并及时报业主审定。 2.21定期向业主提交监理月报和其它专项工作报告及阶段性总结报告等。 2.22督促总承包单位按时整理技术档案资料,审核并及时组织竣工文件的移交,向业主及时提交监理档案资料。 2.23负责业主进行合同结构的划分和单位工程开工报告的批准。 2.24组织工程竣工预验收,参加竣工验收并签署监理意见。 2.25协助业主与总承包单位签订工程保修合同,鉴定质量问题责任。 2.26保修期内定期回访,督促总承包单位履行保修责任。
  • 拆迁安置房住宅小区工程监理大纲(流程图丰富)
    现场监理工作范围:全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理,协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。
  • 高层住宅工程监理规划110页(框架结构、参考度高、流程图丰富)
    工程名称 XX苑小区2#、3#楼工程 工程地点 工程性质 住宅楼及其配套 建设单位 德州XX置业有限公司 监理单位 山东XX工程监理咨询有限公司 设计单位 山东XX设计集团有限公司 勘察单位 淮北XX勘察院 承包单位 济南XX集团总公司 质检单位 德州市XX质量监督站
  • 办公楼装修工程监理大纲(流程图丰富)
    本工程施工阶段工程建设监理的“四控制、三管理、一协调”是在施工过程中,根据施工阶段的目标规划和计划,严格按IS09001质量体系要求通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求,并对安全生产进行有效的监督。 3. 1 质量控制 按《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》要求,对工程质量进行监理质量控制的任务,主要是通过对施工投入、施工和安装过程、半成品进行全过程控制,以及对参加施工单位和人员的资质,材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制,以及按标准达到预定的施工质量等级。 3. 2进度控制 进度控制的主要任务是通过完善项目控制进度计划,审查施工单位施工进度计划,做好各项动态控制工作,协调各单位关系,预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 3. 3 投资控制 投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资。 3.4文明施工、安全生产控制 通过监理工程师督促施工方落实安全生产、文明工地的组织保证体制,审查施工方案及安全技术措施及对日常安全、文明施工的检查,以提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现文明施工。 3. 5 合同控制 根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查,对合同双方争议进行调解和处理,以保证合同的依法签订和全面履行。 3. 6 信息管理 监理工程师通过对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作,作为业主及监理工程师进行施工阶段规划、决策、执行和检查的依据。 3. 7 现场组织协调 监理工程师通过与设计单位、施工单位及内部协调,达到三大目标的实现,以满足业主对项目功能和使用要求,力求使费用不超过限定的投资额度,保证计划工期的实现。
  • 通信公司办公楼工程监理大纲(流程图丰富)
    第三节 监理工作内容 包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有: 1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件; 2)组织设计技术交底和图纸会审; 3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查; 4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况; 5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。 7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工; 8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。 9)隐蔽验收和分部分项验收 10)处理工程质量事故 11)控制现场的安全文明施工。 12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。 14)负责保修期的协调及质量事故处理工作
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