[天津]高档住宅工程监理投标大纲(流程图 165页)

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[天津]高档住宅工程监理投标大纲(流程图 165页)-图一

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[天津]高档住宅工程监理投标大纲(流程图 165页)-图二

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[天津]高档住宅工程监理投标大纲(流程图 165页)-图三

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[天津]高档住宅工程监理投标大纲(流程图 165页)-图四

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[天津]高档住宅工程监理投标大纲(流程图 165页)-图五

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    三、监理工作内容 本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位之间的工作关系。并根据国家有关法律、法规、规定、工程建设批文、合同、施工规范、验收标准等对工程进行全过程监理。主要有: 1、参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、参与招标人与施工承包商签订施工承包合同,审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促施工承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行,监督施工承包商的现场施工管理。 3、协助招标人做好开工前准备,审核开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。 5、审查施工承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促施工承包商编制工程材料的供需计划,协助招标人安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更。积极参与工程设计变更,对工程设计变更根据工程特点、工程质量、工期、造价等方面提出科学、规范、合理意见。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议,并做好会议纪要,调节有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助招标人对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算,协助招标人审核工程造价,努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的建立职责义务,提供其他与本项目相关的所有监理服务。 14、协助招标人组织进行交工验收及竣工验收。 15、完成监理规范要求的其他工作内容。
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    一、监理范围 监理工作范围:图纸范围内的土建、安装、场外综合工程的监理(不包括景观工程)。 二、监理工作内容和要求(包括但不限于) 监理单位遵守国家、省市有关法律法规以及文件的要求,与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商无任何经济利益关系。 工程监理严格按国家、省市有关建设监理规定进行按国家建设部《建设工程监理规范》(GB50319-2000)进行,包括对施工过程中的质量、进度、投资进行控制及安全文明施工管理,工程协调及合同管理,还应对本工程设计及施工提出合理化建议,承担保修期内监理义务和责任等内容。 1、协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、参与业主与承包商签定施工承包合同,审核审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理。 3、协助业主做好开工前准备,审批开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。 5、审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划,协助业主安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议,主持召开工程协调委员会地议并做好会议纪要,调解有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助业主对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算,协助业主审核工程造价,努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务,提供其他可免费提供的监理服务。 14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。 15、监理单位必须依照国家和地方的法律、法规及有关规定,依据技术标准、规范、规程以及设计文件的规定,代表建设单位公正负责地对工程建设进行全过程、全方位的监理。监理单位与设计、施工单位无经营性的隶属关系和雇佣关系。监理单位对工程进行检测必须独立进行,不得使用施工单位的任何设备。 16、现场监理人员必须具有专业上岗证,各专业监理人员必须具有中级以上职称及监理任职资格,项目总监必须具有国家注册监理工程师资格。 17、不设项目总监代表,总监理工程师必须直接在施工现场工作。项目总监到岗率必须达100%,必须100%参加工程例会、图纸会审及主要分部分项工程验收。其余主要监理人员必须达到100%到岗率。 18、总监缺勤处罚如下:如当期到岗率为100%以下至90%,则扣除当期应付监理费的2%;如当期到岗率为80%~90%,则扣除当期应付监理费的4%;如当期到岗率为70%~80%,刚扣除当期应付监理费的6%;如当期到岗率低于70%,则扣除当期应付监理费的10%。 19、经建设单位批准的假期不按缺勤计。 20、在施工监理过程中,若监理人员不能达到监理规范要求,招标单位有权要求更换监理人员,如监理单位在接到通知后七日内未更换,则按缺勤计。 21、中标人的总监注册监理工程师证,在发中标通知书前递交招标人审核,审核时间为监理工作运行正常后6个月。 22、投标人原因引起的工期延误,不追加监理费用。 23、完成监理规范要求的其他工作内容。 24、若工程延期,超过工期二个月内,监理费用不增加,超过二个月工资以上部分按以下方法计算增加监理费:增加监理费=监理人数 ×附加工作日数×合同报酬/(监理服务日×合同监理人员总数),其中监理服务日为监理服务期内日历天总数。 三、监理工作的依据及技术标准 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《建设工程质量管理条例》 3.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 4.监理合同;业主与第三方签订的与工程相关的合同协议及附件;施工图纸及说明;与工程相关的标准图纸、技术规范、工程质量验收标准、试验规程、以及为本工程项目制定的监理实施细则等。
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    1、建筑工程 6号地块下面是大跨度的架修库,对上盖限制条件要求很高只适合布置绿化及运动场地,因此将幼儿园和会所及7号地块中的学校的运动场布置在此。 8号地块规划为3-4层的商业及loft办公,其中一层主要布置(15米)商业其余各层为办公。以城市性的商业街道及绿化带为主轴将建筑分为A区与B区两部分。A区的一层主要布置有特色商业,餐饮和一个小型影院。二三层主要布置的是可自由分隔的开敞式办公空间。四层则布置了三个小型会议厅及一个宴会厅。B区除一层局部布置有餐饮及咖啡厅外,其余一至四层皆为开敞式办公。A区的建筑总高度为39.0m(相对于±0.00),B区的建筑总高度为32.5m(相对于±0.00)。 9号地块建筑规划布局充分考虑外部城市空间及地铁上盖立体化空间的特殊性,创造城市化的外部立面形象和多元素多尺度结合的内部居住空间。因此规划为由七栋6至11层的住宅组合的小区,建筑总高度为31.9m(相对于±0.00)。
  • 廉租房建设工程监理投标大纲
    3.2总监理工程师主要职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作; 3、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作; 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件,下达有关指令; 6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参与工程质量事故的调查; 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13、主持整理工程项目的监理资料。
  • 房建工程监理投标大纲(技术标、详细)
    工程项目地点:长春市西安大路19号。 工程建设规模:地上九层,地下二层,总建筑面积40420㎡。 工程总工期: 计划工期264日,从2013.3.12-2013.11.30。
  • 大型金融区房建工程监理投标大纲
    3.监理工程师的职责 3.1负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。 3.2按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见。 3.3负责审核施工组织设计、施工方案中本专业部分。 3.4负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。 3.5负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。 3.6负责本专业监理工作的实施并做监理日记。 3.7负责本专业工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。 3.9组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需调整时,向总监理工程师提出建议。
  • 市政道路工程监理投标大纲
    1.1工程概况 xx市xx路(xx路-xx路)工程,南起xx路,北至xx路,全长0.94Km,为城市主干道,设计车速为50千米/小时,路面结构设计荷载BZZ-100,采用沥青砼路面。本工程造价约2000万元。 建设单位:xx市运河综合保护开发建设集团有限责任公司 工程名称:xx市xx路(xx路-xx路)工程 工程地点:本项目地处xx市拱墅区xx路 建筑规模:全长约0.94KM 项目投资:工程造价约2000万元 质量目标:按中华人民共和国建设部颁发的“市政工程质量检验评定标准”,达到合格等级且满足设计及使用功能 设计单位:浙江城市市政设计院有限公司
  • [湖南]安置房工程监理投标大纲(技术标)
    [湖南]安置房工程监理投标大纲(技术标)内容详实,可供参考
  • 危险废弃物处置工程监理投标大纲
    监理的主要任务是对xxxx危险废弃物处置中心项目施工全过程监理,进行工程建设的合同、信息管理、协调与工程建设有关单位间的工作关系,实施工程建设的投资、质量进度控制。具体监理任务范围如下:
  • [广州]城区防洪工程监理投标大纲
    本工程设计堤围总长度31.430km,其中老城区片堤围长度8.952km,行政区新区围总长度15.250km,湖下开发区围总长度7.228km,其中监理堤长为28 km(不含汤西桥至黄埔桥已实施堤段);新建2座水闸分别为东里水闸、石湖水闸。
  • 群体安置房住宅工程监理大纲
    (一) 监理工作范围 现场监理工作范围:全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理,协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则,对本工程实行全程监理,包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理,桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,使实际建筑工期不超过计划建设工期,使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心,做好合同与信息管理,同时认真做好施工阶段协调工作。 (二)监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系,以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种得力的监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标:确保合格,争创优良工程。 2、工期控制目标:按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标:按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更,严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标:杜绝重大安全事故的发生。
  • 住宅装饰装修工程监理大纲
    (1)要求施工中标单位在获得正式施工图后,及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算,分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别,并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 (2)及时协助业主进行招标工作及提供设备,材料的招标、采购、验货等工作,及时掌握建筑成本,并及时分析对比投资限额控制的情况,向业主通报。 (3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔,尽量避免过多的设计变更,及时化解施工单位的索赔苗头。 (4)施工过程中及时计量合格工程量,并及时与预算工程量对比,分析实际工程量增、减原因,并及时报告业主。 (5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件,并签署监理意见,严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件,并签署监理工程师意见。竣工结算后,及时编制工程造价控制监理报告。
  • 高端住宅工程监理大纲兼规划
    本监理业务为施工阶段的监理,监理单位负责工程所有批准子项目的“质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理及设计单位、承包商及有关设备供应商等单位的协调工作”,完成本项目的工程建设任务,具体工作内容如下: 1.2.1、编写项目的投资、质量、工期、合同和信息管理、安全管理的控制计划、实施细则,并组织实施。 1.2.2、参与施工承包人的招标、评标、合同谈判工作,协助委托人审查确认承包商的资质条件、施工合同,组织技术交底和图纸会审。负责审核有关设计变更及工程洽商,并及时报委托人批准,组织实施。 1.2.3、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全施工技术管理方案,提出改进意见。 1.2.4、审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格。 1.2.5、审查施工承包人的开工申请报告。 1.2.6、监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和江苏省有关的工程技术规范、规程和标准。 1.2.7、审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。 1.2.8、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 1.2.9、负责审查施工承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 1.2.10、审查承包商提出的材料和设备清单,核实其规格、质量标准及价格与清单是否相符,严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量。 1.2.11、参加主要设备的现场开箱检查,对设备保管提出监理意见。 1.2.12、遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报建设单位。 1.2.13、督促检查承包商建立有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系,安全保证体系。 1.2.14、审查有关索赔文件,提出处理意见,并及时上报委托人审定。 1.2.15、控制工程进度和施工质量,组织分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收,对隐蔽工程进行全过程监理。 1.2.16、根据工程施工质量和进度,签认付款凭证,报委托人签发。对实付款与投资计划进行动态控制,审核工程结算。 1.2.17、监督施工现场安全文明施工管理。 1.2.18、协助委托人组织设计单位和承包商进行工程竣工初步验收,提出竣工验收报告。参加工程决算工作。 1.2.19、进行工程建设合同管理,并负责整理合同文件和技术档案资料。 1.2.20、监理单位每半个月向建设单位通报监理情况,按月向建设单位提交书面形式的监理月报。 1.2.21、合同完成或终止时向业主提交完整的监理档案资料。 1.2.22、协助委托人代表与承包商签订工程保修合同,鉴定质量问题责任。保修期内定期回访,督促承包商落实保修责任。
  • 高层住宅工程监理大纲(全面)
    4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同,代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理,真实、完整地出具监理文件资料,按照工程项目需要提出监理报告,在工程竣工后如实出具质量评估报告,并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上,领会招标人对本工程建设的各项期望,根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师,与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种有效监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标,具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。
  • 云南某住宅小区工程监理大纲
    三、监理工作主要内容: 云南省昆明**总公司**花园(经济适用房)工程监理内容主要为施工阶段全过程监理,主要工作内容如下: 1、 根据施工图的设计概(预)算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、 协助业主做好开工准备,编制开工报告,复核灰线,签发开工令。 3、 审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。 4、 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。 5、 对承建商的分项工程、分部工程和单位工程的质量予以确认,对重要部位,关键工序实行旁站监理。 6、 核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价。有权阻止以上单位将不符合要求的材料、设备运进现场。 7、 助业主组织施工图交底、配合设计变更的签证及施工现场签证。 8、 组织和参加每月一次的工程协调会议、每周一次的工程碰头会,并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关方争议,协助业主处理索赔事项。 9、 督促、检查承建商的“质量、安全保证体系”的运行情况。 10、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证。 11、协助业主审核承包合同文件,审查技术档案资料及竣工验收资料。 12、按业主的要求实施工程质量、进度、造价管理和控制。 13、及时提供完整的监理档案,定期编制监理报告。 14、协助业主组织工程交工初步验收;参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。 15、负责检查保修阶段的工程状况,督促承建商回访,监督保修直至达到规定的质量标准。
  • 高层住宅工程监理大纲(范本)
    1.2 监理工作范围 监理工作包括建安工程和保修阶段的全过程监理。 1.3 监理工作内容 1.3.1施工准备阶段: 1、协助安排地界的测量及水准坐标的确立; 2、协助联系及监督临时水、电、电话等公共设施的施工; 3、监督日常的施工安全及履行安全守则; 4、协助审核施工图; 5、协助主体及装修等工程的招投标工作。 1.3.2施工阶段: 1、在每项工程开工这前组织有关单位对施工图进行审核; 2、审定施工单位的施工组织设计、进度计划; 3、执行日常质量监督,保证工程按施工图纸及施工规范施工; 4、根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量,检查其质量及来源证书,监察工程中使用材料的试验; 5、与质检站联系,共同监察工程; 6、协调现场施工单位工作,务使相互之间的工作不产生冲突; 7、监察施工进度并审核施工进度报表; 8、协调公用设施的供应和接驳; 9、遇特别事故,向招标人提交专案报告; 10、及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题,及时通知业主或其代表、设计单位,研究修改办法,议定修改通知书;审定增减工程量及其预算; 11、提交报告协助业主处理有关“索赔”(包括费用和工期); 12、根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单,并签署付款建议报告,供业主或业主代表参考; 13、协助取得各项与施工有关的报建手续; 14、督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况; 15、定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报,包括施工照片; 16、监察施工单位执行安全措施,由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。 1.3.3验收阶段: 1、协助招标人组织有关单位对分部、分项及整个工程进行验收,评定工程质量等级; 2、开列缺陷清单,督促施工单位整改; 3、督促安排各种验收试验,并现场监理及见证; 4、督促及检查施工单位提交的竣工图纸及维修手册; 5、协助核实工程量,办理工程竣工结算。 1.3.4保修期阶段: 1、检查工程质量状况,鉴定质量责任,监督工程保修; 2、执行工程保修期国家有关建筑工程质量管理条例中有关保修条款。 1.4 监理工作目标
  • [新疆]住宅工程监理大纲(2011年)
    第一节 工程特点、监理难点、重点 1、工程特点: (1)、本工程为xx广场一期工程。由于各个单位工程其本身的功能及行业特点,对建筑物在形式、结构、外观、防火、防水、电气、防雷、智能建筑、采暖、通风、建筑节能、消防工程等都有着特定的要求,因此本工程施工单位和专业繁多,细微复杂,施工难度相对较大,监理协调管理的难度和工作量很大。 (2)、施工协调,任务繁重。 由于工程所涉及的专业较多,相应的施工单位和各专业施工队伍也多,如何协调总承包、分包、设计及其它有关部门的关系,使工程有序、顺利的进行,监理单位需要做出大量的组织协调工作,这就需要监理单位针对该项目组织经验丰富的监理班子。 (3)、建筑节能: 近年来,政府对建筑工程的建筑节能方面的要求是越来越高,设计文件已独立成篇,节能要求包括:外墙墙体保温;外门、窗隔热;屋面保温;不通暖房间楼板、楼梯板、墙体、门、窗的保温;这些部位都要对其进行从材料到施工、工艺质量,全方面的把关。这样才能达到建筑节能的设计意图。 2、本工程难点、重点 (1)建筑结构工程:测量定位放线、土方工程、基础工程、主体工程、施工缝的处理、防水工程、外墙装饰工程、室内装饰装修工程、消防工程、空调通风工程。 (2)本工程对空调、消防、电气方面要求较高,这是施工中难度高的地方,也是重点,加之综合布线系统、也是施工中技术难度要求高、各专业施工配合复杂的地方,要求认真审阅施工图等技术文件,做好设备位置预留控制,施工中加强预检工作,做好施工中优质服务,以确保建筑功能质量。 (3)由于工程施工难度高,设备功能配置要求高,因此,相应的投资较大,在项目实施过程中为使工程的实际投资不超过计划投资额,整个工程的投资控制也是该项目的重点。 3、监理对策及措施 为了使本工程实体质量、使用功能、内部设施符合业主要求,针对本工程特点,我们的监理指导思想是:精心组织、合理分工、明确职责、规范程序、控制过程、科学管理,为业主提供施工监理全过程的优质服务;以人为本,明确服务意识,有针对性配置精强的人员和优良的设备,发挥业已积累的土方工程、房建、设备、附属配套等工程监理的经验,遵循“守法、公正、诚信、科学"的监理原则,以良好的工作作风和职业道德,可靠的IS09001标准的质保体系,确保业主建设意图和建设目标的最佳实现,为本工程项目的建设和发展贡献一份力量。 在本工程监理过程中将始终贯彻三个意识:一是主动意识,主动承担监理工作,主动管理,注重工作效果,当好业主的主管,包括协助做好应由业主完成的与本工程进展有关的工作,我们都要主动提醒,以免造成不利业主的索赔发生;二是典范意识,在业主和政府主管部门的支持下,我们将使本工程成为精品工程质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范;三是服务意识,恪守满足业主要求的信条,以提供使业主满意的服务为归宿,对承包方严格管理、热情帮助,一切以工程大局为重。 监理项目的实现与监理任务的完成,都离不开有效的组织,建立精干、高效的监理组织,实施合理有效的监理工作流程,是实现监理目标与监理任务的保证。依据本工程的控制目标及工作任务,分析、研究本工程特点,结合公司的实际情况,确定由一名总监理工程师常驻工地,设总监代表、土建、设备、电气、安全、造价专业监理工程师若干名,监理员若干名,组成现场监理部。
  • 住宅及商业配套工程监理大纲
    由于本工程专业众多(主体结构、给排水、电气、综合布线、消防、空调、室内装饰、室外保温等),施工准备阶段,监理人员做到认识熟悉设计图纸,对专业之间交叉作业和碰头的地方,做到心里有数,并协调好各专业之间的施工,避免因专业施工中的碰撞造成返工和影响工期;在派驻现场的工程监理部中,设立专人做好信息收集与信息传递。对施工过程中施工单位之间出现的各种问题,及时进行分析。一方面及时与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通,以便主管部门及时采取措施,把问题消灭在萌芽状态。另一方面提请工程总监理工程师与各专业监理工程师分别进行协调,确保工程正常进行,同时配置电脑、手机,以确保通讯工作快捷方便。
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