某工程第二次工地会议纪要

一、上周计划完成情况： 1、1-4幢地下室2-9轴防水施工完成，保护层砼未施工； 2、1-4幢地下室12-15轴底板砼，未完成； 3、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋绑扎，未完成； 4、1-4幢地下室1-2底板垫层砼已完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙、柱绑扎钢筋未开始施工； 6、7-8幢首层地面板、梁钢筋砼未完成； 7、5-6幢7-18轴承台、回填土、砖基础未完成。 二、本周计划： 1、1-4幢地下室12-15轴底板砼完成； 2、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋、模板、砼完成； 3、1-4幢地下室2-9轴底板钢筋绑扎完成60%； 4、地下室1#、2#楼底板垫层防水保护层等完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙柱绑扎钢筋； 6、1-4幢地下室12-15轴墙柱模板制安； 7、7-8幢二层梁板模板、钢筋、砼完成； 8、5-6幢14-31轴首层梁板钢筋、砼完成。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、工程技术资料两个单位均不齐全，不及时，特别是浇捣砼的资料不及时。 施工单位回复：11月25日之前完成前段施工资料。 2、塔吊报验资料两家施工单位均已完成，但至今未检验。 两施工单位回复：11月21日完成。 五、施工安全工作： 1、地下室边坡防塌方的监控点至今未布置，边坡的安全检查应继续。 2、工地临时用电，必须按各施工单位的临时用电施工组织方案，贯彻执行。 3、临时地下室、运输道开挖后，必须立即予以防护，杜绝车辆行驶。 4、佩戴安全帽事宜，现施工人员基本落实，但闲杂人员较多，进场必须带安全帽事宜，难以落实，请施工单位引起重视。 5页 2007年11月19日下午14：30

深入理解领导导讲话的内涵，且有针对性的布署监理下步工作和措施 项目建设施工监理要想充分发挥建设单位管理职能的延伸作用，充当建设单位重要依靠的管理力量，更好完成监理合同约定的各项义务，一方面必须要进一步解放思想，实事求是，切实在日常工作中坚持走“高标准、严要求、讲科学、不懈怠，打造精品”的创优思路，具备“不留遗憾，不当罪人，建不朽工程”的决心和意志，狠抓源头控制，过程控制及细节管理，不断提升“视质量如生命，重安全如泰山” 质量安全管理理念，努力建设好一支作风硬派、精神风貌好，技能与管理水平高的团队；另一方面必须以铁路标准化建设为主线；用自身的实际行动来 “捍卫质量、保卫安全”。领导的三次讲话令人鼓舞，令人振奋，使我们坚定“打造世界一流铁路”的信念，看到新的希望。 …… 二、抓好队伍素质建设，塑造优秀团队 1、目标 （1）确保全体监理人员对设计意图、验标规范、施工方案、监理业务知识灵活掌控； （2）力保95%以上监理人员在监理技能和管理水平上迈入新台阶。 2、具体措施 （1）因地制宜，拟定培训制度和计划，编制培训教材，定期举行培训和考试，考试结果存入监理个人学习档案，对考试不合格的人员采取再教育、降薪、辞退等处罚手段，对考试优秀人员进行物质上的奖励和精神上鼓舞。

会议由总监理工程师主持：本次会议主要进程①各参建单位介绍各自驻现场的机构、人员及分工；②建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④施工单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、建设单位项目经理部XXX经理简单介绍了中国石化XXXX综合基地工程的概况及建设意义，介绍了项目经理部的组织机构、人员及其岗位职责。 1、随着中国石化集团公司“稳定东部，发展西部，准备南方，开拓海外”资源战略的实施，西部已成为中国石化集团公司国内陆上的重要资源接替阵地，以及向中亚地区发展的桥头堡。为解决中国石化各驻疆单位在西部的生产科研办公用房问题，中国石化集团公司投资6.95亿元在乌鲁木齐市新建中国石化XXXX综合基地。该工程是中国石化的重点工程，也是新疆维吾尔自治区的重点工程。工程投资大、工期短、质量要求高，希望各参与建设的单位齐心协力，顺利完成本工程建设任务。 2、介绍了项目经理部的组织机构、人员及其岗位职责。 3、对监理单位进行了授权。 …… 建设单位项目经理部XXX经理对监理、设计、施工单位的工作做出了明确的要求，具体内容如下： 1、施工单位直属项目部、项目班子必须尽快配备到位，各类人员按要求挂牌上岗，建立完善相应的管理体系，并确保有效运行。 2、施工单位应明确施工方案名目及计划完成时间、施工组织设计及施工计划完成时间。 3、施工单位应划分出分部分项工程，工程细目应向监理单位申报。 4、规范工作程序，要求施工单位与建设单位的联系，必须通过监理单位。 5、按照招标文件的要求，施工单位要建立HSE管理体系，对可能遇到的各类风险进行预测分析，制定各类防范改进措施，有关培训由项目经理部适时安排。 6、在施工过程中，重要工序一旦出现质量问题补救困难，要求施工单位要有专门的防范措施，对施工及管理人员进行必要的内部培训，设置专门的管理人员，落实责任制。 7、为确保资料的完整性，施工单位必须设置专门的资料员，资料的形成必须及时有效、闭合，避免出现无效文件，资料与验收必须同步。 8、本工程质量目标是争创国优工程。为此，施工单位应制定出详细的创优计划和方案。 9、由于时间紧、任务重，要求施工单位必须保证必要的投入，加快工程进度，与监理单位、建设单位施工部结合，尽快建立进度衡量系统。 10、一般情况下，各方要建立书面函件往来，尽量减少或避免口头指示和请示。 11、要求各相关单位建立台帐统计制度，确保资料的齐全、准确。 12、临时施工用电及配电箱要求一次性配置齐全，各类接口应预留充足，避免出现乱拉乱接的现象。 13、要求施工单位尽快配备现场的各类标语、警示牌，各类制度上墙。 …… 共7页

首先，由各参建单位介绍组织结构及人员名单 其次，由TA1、TA2合同段项目部经理汇报开工准备情况及需协调解决的主要问题； 然后，驻地办汇报监理工作准备情况，并对TA1、TA2合同段施工准备情况进行了评述，其后驻地办就质量控制、进度控制、变更、计量等监理程序予以明确和说明； 最后，业主项目部周经理就临时道路、征地、拆迁以及其他与开工条件有关的问题进行说明。 …… 第一次工地会议还对其它有关事宜达成的共识纪要如下： 1、由于本项目目前只有一个驻地办，暂由驻地办履行总监办职能。 2、TA1合同段基本具备总体工程开工条件，由驻地办下达总体工程开工令；TA2合同段由于征地、拆迁等问题，主体工程不具备开工条件，暂不下达总体工程开工令，但对局部开工条件的分项工程可批准分项工程开工报告。 3、为了加强本项目工程质量及施工安全工作，由各参建单位共同组建成立“某项目质量安全工作领导小组” …… 2100字 2008年

会议内容： 一、驻地监理工程师宣布工地会议开始。 二、驻地监理工程师汇报驻地办前期工作准备情况。 1、驻地办公室的组织机构和人员安排： 1）组织机构 2）人员安排 3）监理设备和仪器 2、监理工作程序的实施和要求：（以及根据实际情况本工程监理工作主要程序） 1）文件往来管理办法 2）施组审批程序 六、会议总结： 1、在现有机械设备的基础上，必需建立常规试验检测室和混凝土抗压、抗折试模，砂浆试模各2组、标准养生室。 2、施工中要严格按照施工图纸施工，在图纸中没有设计到的，增设排水沟要立即向驻地办监理工程师申请变更，有私自改线的，没有监理部门认可的，一律不予计量。 4页

第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监： 本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监： 本工程计划于 年 月 日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行

资料目录 一、参建各方介绍人员组织情况 二、工程开工和施工准备情况的介绍 三、对施工准备情况的意见和要求 四、总监理工程师介绍监理规划的主要内容 五、确定例会制度

根据问题的严重性对本次检查中存在的问题签发工程质量监督执发文书。

内容简介 会上，各总监分别汇报了本标段在安全质量大检查中发现的主要问题以及监理工作存在的不足，检查组和指挥部就检查中发现的监理工作中存在的问题进行了分析，公司王景江副总经理传达了卢副部长在全路建设电视电话会上的讲话精神，并对下一阶段的监理工作提出了具体要求。 会议纪要如下： …… 以安全质量为核心，以本次大检查活动为契机，提升监理工作水平 1．监理工作的指导思想、工作方法要认真研究，要强化现场监理的履职责任和执行力度；要提倡监理工作前移，做到事前控制与事中控制和事后控制相结合，以减少返工、提高效率、减少矛盾。各监理单位要按公司要求配齐监理人员，要实现监理人员在数量和素质上的两达标。 2．监理试验管理工作要严格按照验收标准、公司管理文件规定执行，要按月制定平检和见证工作计划；要落实试验见证工作对材料管理、工程实体质量管理的保证作用，要杜绝假试验、编报告的行为；要全面落实新的试验管理工作流程。 3．认真梳理各项内业资料，要认真落实内业资料规范性、真实性、统一性的要求，监理单位自身资料要相互印证，同时要保证是现场情况的真实写照，是建设单位信得过的工程写实。 …… 共6页，约2700字，编制于2011年3月

一、有利形势 二、二○○六年主要抓好的几项工作 1、近年来，通过全体职工的共同努力，我公司在全国逐步形成了规模性的经营网络。总体来讲影响不错。逐步建立了企业品牌，发挥了应有的效能；

一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、预制管桩必须在冲孔桩之前完成，7月4日前做好计划。 2、工地非施工人员处理：所有非施工人员清退出场，禁止未成年人出现在施工场地，7月4日完成。 3、会所由甲方定点2-3个。 4、所有资料建设单位的名称必须是东莞市常平房地产开发实业公司，7月4日整改完成。 5、监理单位将所有资料列出清单，交与建设方。 6、7月4日安全专题会议，会议记录交一份给建设单位。 7、打桩机、引孔机7月3日进场，引孔机未进场。

2011年5月7日，黄河工程咨询监理有限责任公司在阿尔塔什前指会议室召开施工图纸技术交底会议，会议由监理部罗继辉副总监主持

主要针对工程进展中德质量、进度、安全、投资控制，有一定的参考性，供大家参考 1、2#楼因下雨进度滞后一天，1#楼未按进度计划完成，主要原因是木工班组人员的更换所致；B、C、D型结构进度计划按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元计划10天内完成破桩头工作，同时将对该单元基坑进行清理，以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序，以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。 2、1-2单元基坑内的淤泥已基本清除，挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。 3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查，这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣清除干净。 4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测，基本能达到设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测，以保证工程实体质量。 5、2#楼的防水施工基本完成，防水保护层和土方回填将采取分段施工，确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。 监理： 1、消防工程已确定由总包方负责，这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。 2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心，使该项制度能顺利实施；对本月26日的检查，各班组应先对楼层进行清理，否则对班组做相应的惩罚。 3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理，保证此段临近建筑的安全，以免造成损失；各栋号长应兼顾安全管理工作，以降低安全员的管理难度；关于安全管理的相关制度，由总包方在下周一报监理。

内容简介 会议答疑内容： 1、 锅炉安装审批、探伤费，安全阀、压力表校验，水质化验等费用如何计取，填入何报价中? 答：锅炉安装审批费、探伤费、安全阀、压力表校验，水质化验费由投标人承担，自行考虑报价。 2、图中设备标注为甲方采购，在清单中是否只计安装费用? 答：修改清单。 3、 热量计的型号未给？ 答：主材甲供。 4、 “施工图技术座谈会议纪要的答复”中，工艺施工图中第4，5条，在图中已改，而在清单中未改？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。 5、 软化水箱和除氧水箱制作选用何材质？ 答：参看图集。 6、 清单中第15，16 项，钢板厚度为6㎜，而图中为5㎜厚，以何为准？ 答：改为5mm。 7、 温度计在清单中未描述？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。 8、 橡胶软接头DN200应为8个，DN150应为8个？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。

内容简介 存在问题:(1)现阶段在路面施工中遇到较大的困难，主要困难是路面铺筑原材料主要靠向外购买，当地材料受雨季影响产量不多，加上雨水影响了施工，路面进展较缓慢，为此我项目部多方寻找符合路面铺筑材料质量要求的砂石料场，为满足施工进度的需要，加大了路面施工的投入，对于路面施工的现状我项目经理部已做好亏损施工的准备。 …… 下一步工作思路: 目前施工区域正值雨季或处于雨季收尾阶段，雨水不如前几个月那么集中，项目部正着手安排以下工作: 1、雨季给工程带来了很多困难，工期滞后，目前项目部正安排施工机械进行边坡塌方清理工作，理顺排水系统，保证施工车辆的正常通行，确保剩余工程材料运输得到保障。 2、利用近期天气好转局势，抓紧时间、组织施工力量，前面完成剩余工程，其中xx段管涵计划在8月5日前完成，xx段管涵在8月中旬完成。边沟计划在路面铺筑前或铺筑后进行施工。 3、路面工程、目前xx段己铺筑500米，计划8月中旬可全部铺筑完成，xx段路面计划于8月初开始铺筑。 …… 共9页，编制于2011年7月

监理单位评述工程施工情况 A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 A3现场监理：1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 …… 建设单位对施工方问题的处理 问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。 问题2 K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。 问题3 K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

本资料为：绿A-8设计图纸交底会议纪要，内容详实，可供下载参考。

1、落实情况： 1）监理人员对现场打桩实施巡视、旁站，并做好旁站记录，发现问题及时上报。 2）按计划每天对拆迁房进行测量，每天把检测结果上报到建设单位。 3）B标段现场卫生间、大门油漆、水沟已完成，标示牌正在砌筑中，会议室吊顶正在施工中，目前各项工作正在有序的逐步开展。 4）中3#桩机已拆卸，准备出场。 2、未完成工作及原因分析: 1）B标总包单位发签证工作联系单5份，目前工程量尚在核实中。 2）A标总包单位发签证工作联系单13份，目前工程量尚在核实中

二、公司领导指示 1、公司各监理部各级监理人员要加强自我保护意识：对于工程建设过程中发现的问题，要及时下发监理工程师通知单、联系单、安全工程师通知单等，保障个人、公司利益不受到影响； 2、公司投标xx公司xx—xx±800千伏特高压直流输电线路工程，中标第10标段。根据国网公司要求，公司将对所中标段开展设计监理业务，工程部组织协调各部门研究确定设计监理业务的人员； 3、xx500kV变电站工程要创国家电网流动红旗，工程部要组织人员对其进行检查、指导； …… 5、邯郸地区 xx220kV变电扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：至xx变电站220kV间隔改造施工9月1日开始施工，目前正在进行电气拆除工作。220kVxx煤矸石电厂—柏林线路工程：基础：74基/77基；杆塔：36基/ 77基；架线：0km/29.923km。220kVxx-xxⅡ回线路工程：基础：2基/2基；杆塔：2基/2基；架线：0km/18.14km。青苗赔偿受阻严重，基坑塌方严重。 …… 共19页，编制于2011年

本资料为扬尘治理监理例会会议纪要，word格式，共3页，可供参考。

本资料为市政绿化监理会议纪要范文，word格式，共16页，可供参考。 目录： 一、项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题 二、监理单位提出的要求及意见 三、建设单位提出的要求及意见 四、路基试验段监理技术交底 五、规范监理日志的填写 六、其他事项

1、上周计划完成情况及本周进度计划（见周进度计划表：后附）。 2、工程进度已延误，我司现已积极采取措施，力争将延误工期赶回来。 3、强化质量管理，专人专职进行质量的检查与监督。 4、针对本日市安监站下达的《施工单位安全生产违反违规行为限期整改通知书》所涉及的整改内容，我司应立即组织整改。 5、现市场建筑材料猛涨，现我司已在无法承受境地，关于建筑材料差价事宜，请建设单位予以考虑。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实的原因： 1、1-2幢外脚手架搭设与拆除的修改方案编制事宜，从安全角度及施工方面等因素考虑，贵司也应对脚手架搭设与拆除方案进行修改，施工专项方案是指导施工及施工管理的指南，该方案应在原来的基础上，结合实际情况予以修改。**公司未回复。 二、检查目前工程进度计划完成情况，提出下一阶段的目标及措施： 三、检查目前工程质量情况，针对存在的质量问题，提出改进措施： A、目前的工程质量情况： 无论原材料的进场质量控制及材料的见证取样送检，各分项工程的检查与验收均符合要求。 B、本周工程质量存在的问题： 1、模板制安主要反映在拼缝不密实：1-2幢柱、剪力墙的模板加固不牢，垂直度个别偏差超出工程质量验收标准，虽经整改符合要求，但施工中的质量监管不严，整改不及时。另目前采用的墙、柱模板紧固丝杆易滑丝，这也是时常爆模的原因。 四、施工安全工作： 1、1-2幢、商业用房9幢首层第1步脚手架未按有关规定设置安全网，四周成了不安全的通道，部分因施工之需拆除的安全网未能及时恢复。 2、商业用房9幢的模板拆除，严重违反有关规定，现场钢门架支撑已全部拆除，并已清理，但其模板未拆除，木方悬于空中，现已成为重大的安全隐患。

实用的验收纪要，可参照此格式编制其他工程竣工验收纪要。

一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因： 1、对1、2、3、4栋的桩位复测，需抓紧，尽量在6月8日完成。 2、所有开工前的工程资料6月9日全部呈报。 3、现场施工人员半数以上未带安全帽，安全用品应立即配齐，施工单位在6月9日前完成。 4、工地配电箱未接地，应立即落实接地设施。 5、临时设施（办公室、宿舍）应配备消防设施。 6、质量控制点清单 7、桩柱状图统计表 8、施工组织设计等工程技术资料，施工单位在6月9日前完成。 9、监理规划、监理实施细则 10、基线复核，监理单位在6月10日前完成

某市政道路工程雨水箱涵分部工程验收会议纪要市政道路工程雨水箱涵分部工程验收会议纪要

本文档资料为工程第一次监理例会会议纪要 ，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

对于本工程，施工单位的目标应是安全文明标化工程，故对安全文明施工有较高的要求。

本资料为环境项目工程监理周例会会议纪要，word格式，共4页，可供参考。

一、工程情况： 1、上周监理提出问题落实情况： （1）机械设备管理制度已经制定。 （2）安全文明施工已规划完毕。 2、本周施工完成情况： （1）爆破手续已经按要求上报。 （2）施工监控正在按照设计要求进行监测，监测仪器使用前均按要求效验合格，监测成果能够及时上报。 （3）本周已对新进场工人进行了教育。 二、针对本合同段的情况，监理提出意见和要求： 1、 关于质量方面提出的意见和要求： （1）做好海事大学站复工前的准备工作，积极与安检局、安质部沟通，为海事大学站开工创造有力条件。 （2）做好三级报验工作，报验前应先自检，自检合格后方可报验监理部。 （3）项目部对各施工点的劳务分包问题，需经业主审批。 （4）尽快上报学海区间竖井爆破手续、爆破施工方案、爆破作业审批表。 （5）学海区间竖井爆破施工技术交底，爆破参数随意性较大。 （6）监测点要按设计图纸要求进行布置，并按设计要求频率进行监测，监测数据要及时反馈，并进行分析指导施工。监测成果日报、周报要及时上报 监理部。 …… 字数约1.4千字

1、防护密闭门和密闭门门扇未做防腐防火处理，部分门扇开启不灵敏，部分密封条未设置到位，局部门框下口未浇捣到位； 2、风机房边上防护墙开凿方形洞口应封堵； 3、地下室地面设计为自然散水方式排水，但施工中坡度有的达不到使用要求，应予以解决； 4、进风窨井内地面（包括排风井内）应考虑排水； 5、有一个出入口处门上穿防护墙的水管在人防区侧未设置闸阀； 6、人防专项验收应提供人防单位工程技术资料检查并备案（包括平战转换方案），平战转换方案荷载请设计单位复核； 7、水管接口麻丝等未清理干净； 8、回购房阳台里面的外墙刷白涂料； 9、卫生洁具双方协商处理； 10、A#楼二层楼板上有细小裂缝、起砂现象，墙面有平向裂缝； 11、厨房烟道孔破损不均匀，外观美观受影响； 12、南面三角窗无中空玻璃；

施工单位意见： 1．随着工程的全面展开，施工现场需要重新布置，东侧路占用了部分空间，请明确东侧路何时能够完成。 2．各分包单位何时进场，部分分包工程已经影响到了1、2#楼的装修进度。 3．分包单位进场后，要及时将施工方案及资质（单位及人员）上报。 4．目前总分包之间的配合关系是：1、2#楼分包配合总包，地下车库为总包配合分包，希望各分包单位尽快与总包接洽，就时间搭接及任务搭接关系明确。 5．吊顶内的管线做法请甲方尽快确定。

一.进度方面：实际进度已完成至八层结平南段的砼浇筑，八层结平北段计划在明天（8月20日）浇筑，与各项目部所申报的本月计划进度基本相符，同时也与我们的工程总进度控制计划持平，应该说近阶段工程施工进度较快，相对弥补了前期的延误工期损失。这主要是土建项目部进度控制的意识大大加强，现在预估主体封顶的阶段计划不会有太大的变化。但由于机动时间几乎没有，因此不能有任何疏忽，还要注意合理安排，随着施工层次的不断增加，要充分考虑一些意外突发事件对工程工期造成大的影响。这一次的水泥供应出了点小意外，对我们工程工期来说，稍有一些影响，但影响也不是太大的，实际工程并未完全停工。我们也相信能够挽回这一点小损失。

本工程为某小区第二次装修电气施工图，包含资料目录 一、电气设计说明 二、配电设计 三、弱电系统图 四、弱电平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

一、工程建设监理的法律、法规授予监理的权限 《中华人民共和国建筑法》中第三十二条明确： 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 …… 三、工程质量监督站和监理在工程建设项目施工阶段的关系 1、工程质量安全监督站的职能 工程质量安全监督站是经省级以上建设行政主管部门或有关专业部门考核认定，具有独立法人资格的单位，它受县级以上地方人民政府建设行政主管部门或有关专业部门的委托，依法对工程质量安全进行强制性监督，并对委托部门负责，它的主要职能是： …… 五、监理工作的依据： 国家及其相关职能部门制订颁布的法律、法规，国家现行技术规范、技术标准、施工质量验收规范，国家批准的项目建设文件、设计文件和图纸，各类合同及其组成的附件，均为监理工作的有效依据。 …… 共32页

本资料为景观工程监理技术交底会议纪要，word格式，共39页，可供参考。

现会议纪要如下： 一、设计单位简要介绍设计情况 二、施工单位对工程量完成情况进行简要介绍 三、本工程监理部介绍监理情况 四、专家组成员及设计单位人员意见 五、监理单位总监理工程师对此次验收成果进行最后定论