某项目工程技术交底会议纪要03.doc

会议由总监理工程师主持：本次会议主要进程①各参建单位介绍各自驻现场的机构、人员及分工；②建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④施工单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、上周计划完成情况： 1、1-4幢地下室2-9轴防水施工完成，保护层砼未施工； 2、1-4幢地下室12-15轴底板砼，未完成； 3、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋绑扎，未完成； 4、1-4幢地下室1-2底板垫层砼已完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙、柱绑扎钢筋未开始施工； 6、7-8幢首层地面板、梁钢筋砼未完成； 7、5-6幢7-18轴承台、回填土、砖基础未完成。 二、本周计划： 1、1-4幢地下室12-15轴底板砼完成； 2、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋、模板、砼完成； 3、1-4幢地下室2-9轴底板钢筋绑扎完成60%； 4、地下室1#、2#楼底板垫层防水保护层等完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙柱绑扎钢筋； 6、1-4幢地下室12-15轴墙柱模板制安； 7、7-8幢二层梁板模板、钢筋、砼完成； 8、5-6幢14-31轴首层梁板钢筋、砼完成。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、工程技术资料两个单位均不齐全，不及时，特别是浇捣砼的资料不及时。 施工单位回复：11月25日之前完成前段施工资料。 2、塔吊报验资料两家施工单位均已完成，但至今未检验。 两施工单位回复：11月21日完成。 五、施工安全工作： 1、地下室边坡防塌方的监控点至今未布置，边坡的安全检查应继续。 2、工地临时用电，必须按各施工单位的临时用电施工组织方案，贯彻执行。 3、临时地下室、运输道开挖后，必须立即予以防护，杜绝车辆行驶。 4、佩戴安全帽事宜，现施工人员基本落实，但闲杂人员较多，进场必须带安全帽事宜，难以落实，请施工单位引起重视。 5页 2007年11月19日下午14：30

监理人员应按照国家有关规范，客观公正地开展监理工作，把好工程质量、安全关，同时控制好工程投资及进度。 2、施工现场已具备三通一平。 3、施工单位按设计文件要求控制好桩顶标高及桩长，尽量减少送桩和砍桩的数量。 4、在打桩期间各单位应安排好值班人员，建设单位和监理单位人员对整个打桩过程进行旁站。 5、在保证工期的情况下，工程进度应保证建筑物的沉降速率要求，在主体结构施工期间，每施工一层结构都应进行沉降观测。 6、施工单位所进场的材料应先抽样检验、报备后方可用于工程。 7、主体结构除质量满足要求外，工程外观质量也应符合要求。

本次会议主题内容纪要如下： 1、施工单位应合理安排施工进度； 2、特种设备应先验收、备案后方可使用； 3、原材料应及时抽样送检，经检验合格后方可用于工程。

深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告

1、目前场内的电线已全部移除，各施工单位在挖基础的过程中，可以将电杆就地放倒。 2、以后每周五早上的监理例会不再另行通知，到时开会不到者罚款1000元。 3、监理单位人员必须固定，现场协调。 4、施工现场封闭不严，安全生产管理不到位。 5、施工单位工作效率差，学校围墙倒了以后施工单位没有及时处理，造成很坏的影响，学校现在不让热力管线穿过学校，因此，公司决定耿总罚款1000元，刘工罚款1000元，柴总罚款3000元，三日内交至公司财务部。 6、材料进场后，材料供应票返回德城物资部，一个星期或一个月反馈一次都可以。 刘工： 1、学校围墙在一周内及时恢复，12号必须完成，要求围墙厚度240毫米，2200毫米高，每个5米设置一个砖跺，要求双面抹灰，准备做成仿古的围墙。 2、施工现场东南角垃圾要及时清理完毕。 3、施工现场的正负零由甲方和现场监理定。 4、土方工程争取在7天内完成，场内电线杆就地可以放倒，改线后的自来水今天必须完成。 ……

6、工程竣工验收会议纪要6、工程竣工验收会议纪要6、工程竣工验收会议纪要6、工程竣工验收会议纪要

本资料为高速公路建设项目会议纪要，目录齐全，内容完整，可供下载使用

装饰装修阶段。之前监理例会议题的继续讨论 2、一些对工程会产生重要影响的已定工作须加强跟进力度，施工单位要对工作进展每日一报，当前监理要求+++须每日一报的2项具体工作： ① 供暖实施进度：与计划对比有无拖延？ 监理例会（014）继续跟进结果 ①供暖实际进度不容乐观，所制订的“临时供暖工作进度与计划进度比照“的每日一报，+++没有主动实施，给此项工作的进度控制带来很大问题。 监理例会（015）继续跟进结果 整幢（4～28层）的供暖时间定为++月++日。 1～3层准备采用暖风机，目前也在准备中。 5、对于Mon, 13 Oct +++++++发来的关于“L5 至L8 电梯基坑结构改造施工草图”一事，请++++对此加紧跟进落实。 监理例会（014）继续跟进结果 尚未有明确措施。 监理例会（015）继续跟进结果 已经明确由+++负责施工，++++本周四（10月30日）编制方案交监理审核，根据批准的方案做出预算报价提交+++。 施工总承包方（++++）对上周工作的跟进总结和对下周工作的汇报 一、 施工方对上周工作进行总结和对本周工作进行安排： （一） 截止目前现场正在进行的工作进度情况 （见本纪要电邮附件《施工周报++月++日-++月++日》） （二） 下周需完成工作打算详见本纪要电邮附件《下周+月+日～++月+日施工周计划》 （三） 尚未回复送审文件目录 ①图纸/材料/技术疑问提交顾问后尚未回复送审文件目录 （截止到0+年++月++日） 见本纪要附件一。 监理+++的要求与决定 进度 ： 针对上周监理例会中提出的工程项目与总进度计划实际与计划脱节项目，本周总包方已作相应调整，部分项目已赶工完成（钢结构安装）。 土建，装饰装修，还存在如下延后项目： 序号： 22、拆除一层两侧附加楼梯及一层天井悬挑板结构顶板应1++～++日完成,至今未做。 序号：106、107、15～28层卫生间防水层蓄水试验应++日～++日完成，但至今未做。 序号：124、15～20层天棚龙骨安装应++～1++日完成,至今只完成30%。 序号：164、四层天棚面板安装应++～++日完成已延误20天未完成。 序号：166、四层地面承台板安装应++～1++日完成,实际11.3日完成。 序号：169、四层公共区与租户区隔墙安装应++～1++日完成，至今未做。 其它已结束,但部分工期有所延后。 机电安装：因按参考图纸做系统施工，平面作业基本停顿，所以无法按总进度计划进行施工。等正式图纸审好后才能将总进度计划进行调整，并按此计划进行施工。 质量： ①抓紧对已经完成的管线按要求进行焊缝拍片检测。 ②对明天准备浇筑混凝土的低区电梯现浇板做最后的加固、调整，确保质量。按照业主指令 005附件钢筋配筋图纸，现场必须进行核对，确保按设计要求施工。 6页

本资料为研发中心项目监理例会会议纪要，word格式，共7页，可供参考。 目录： 一、现场施工情况 二、监理意见 三、业主意见 四、重点局意见

开机前必须检查桩基运转情况和输送管通管情况，注意工作过程中电动机工作电流不应大于额定电流

3、监理工作内容 施工阶段质量控制，它包括影响工程质量的五个主要方面，即对施工人员素质的质量控制；对工程原材料的质量控制；对使用的施工机械的质量控制；对采用的施工方法的质量控制；对劳动和管理环境的质量控制；协助甲方进行安全文明监督检查。具体内容如下： 1、参与施工图纸会审、组织设计交底。 2、审核施工组织设计。 3、参与原始基准点、线的交接工作，审核批准施工单位提供的测量放样成果。 4、检查原材料质量，审查材料质保资料，严格材料复试及报验手续，并按频率抽测，不合格原材料禁止在工程中使用。 5、检查准备工作，对施工人员（管理人员、技术人员和特殊工种的工人）、施工机械设备、原材料等到位情况进行审核，确认符合开工条件后，协助建设单位签发开工令。 6、督促检查承包单位建立有效的质量保证体系，确保工程质量达到预定的质量标准和等级要求。 二、对工程施工控制的总体要求 1、工程开工 1）、工程开工前准备工作：施工单位项目组织机构及质保体系人员到位，管理人员、技术人员的资质证明文件和特种作业人员、技术工种的上岗证、操作证报监理部审核合格后，相关证明的复印件报监理部备案；施工人员和机械、船舶、主要设备相关的检测证明及时向监理部报审；施工组织设计（方案）要根据相关规范要求、投标文件的承诺及施工合同的相关规定，并紧密结合施工现场的实际情况认真编写，要充分具备可操作性，完成内审后及时向监理部报审。 2、原材料的进场和见证取样制度 3、见证取样要求 4、检测、计量、施工机械设备的进场和报验制度 9、工地例会制度 每周五召开一次工地例会，由总监理工程师组织建设、设计、施工单位及相关单位参加的现场协调会，及时解决工程质量、进度、投资等方面的问题，施工单位要对工程完成情况及下期打算作详细说明。 10、工程事故报告制度 如工地上发生工程事故，包括质量、安全等，施工单位不能自行处理，必须立即报告现场监理工程师，再由现场监理工程师向上级单位报告。 11、其它 1)、与当地政府多沟通，掌握有关项目信息。 2）、对工程中的关键、特殊和新工艺要及时组织现场施工人员召开技术交底会议，将技术措施落实到操作层。 3）、项目部必须抓紧做好施工的安全文明工作，现场用电及施工机械操作等安全工作也要落实责任到人。 …… 字数约7.6千字

本资料为外墙面砖分项工程监理交底会议纪要，word格式，共3页。 目录： 一、施工准备 二、质量要求 三、工艺流程 四、操作工艺 五、成品保护 六、应注意的质量问题

一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、预制管桩必须在冲孔桩之前完成，7月4日前做好计划。 2、工地非施工人员处理：所有非施工人员清退出场，禁止未成年人出现在施工场地，7月4日完成。 3、会所由甲方定点2-3个。 4、所有资料建设单位的名称必须是东莞市常平房地产开发实业公司，7月4日整改完成。 5、监理单位将所有资料列出清单，交与建设方。 6、7月4日安全专题会议，会议记录交一份给建设单位。 7、打桩机、引孔机7月3日进场，引孔机未进场。

本资料为某单位工地与专题会议纪要，目录齐全，内容完整，可供下载使用

一、有利形势 二、二○○六年主要抓好的几项工作 1、近年来，通过全体职工的共同努力，我公司在全国逐步形成了规模性的经营网络。总体来讲影响不错。逐步建立了企业品牌，发挥了应有的效能；

主要针对工程进展中德质量、进度、安全、投资控制，有一定的参考性，供大家参考 1、2#楼因下雨进度滞后一天，1#楼未按进度计划完成，主要原因是木工班组人员的更换所致；B、C、D型结构进度计划按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元计划10天内完成破桩头工作，同时将对该单元基坑进行清理，以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序，以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。 2、1-2单元基坑内的淤泥已基本清除，挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。 3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查，这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣清除干净。 4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测，基本能达到设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测，以保证工程实体质量。 5、2#楼的防水施工基本完成，防水保护层和土方回填将采取分段施工，确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。 监理： 1、消防工程已确定由总包方负责，这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。 2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心，使该项制度能顺利实施；对本月26日的检查，各班组应先对楼层进行清理，否则对班组做相应的惩罚。 3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理，保证此段临近建筑的安全，以免造成损失；各栋号长应兼顾安全管理工作，以降低安全员的管理难度；关于安全管理的相关制度，由总包方在下周一报监理。

内容简介 会议答疑内容： 1、 锅炉安装审批、探伤费，安全阀、压力表校验，水质化验等费用如何计取，填入何报价中? 答：锅炉安装审批费、探伤费、安全阀、压力表校验，水质化验费由投标人承担，自行考虑报价。 2、图中设备标注为甲方采购，在清单中是否只计安装费用? 答：修改清单。 3、 热量计的型号未给？ 答：主材甲供。 4、 “施工图技术座谈会议纪要的答复”中，工艺施工图中第4，5条，在图中已改，而在清单中未改？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。 5、 软化水箱和除氧水箱制作选用何材质？ 答：参看图集。 6、 清单中第15，16 项，钢板厚度为6㎜，而图中为5㎜厚，以何为准？ 答：改为5mm。 7、 温度计在清单中未描述？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。 8、 橡胶软接头DN200应为8个，DN150应为8个？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。

内容简介 1、本次会议是该工程基础的第一次会议，做好记录并且打印，各个单位发放一份。 2、桩基础验收，受建设方委托，工程监理中心对质量新区住宅楼进行全过程监理。现桩已达设计要求，质监、设计也通过验收，都认为合格。砼配合比要尽快请试验室出试验报告，浇筑砼实际操作要严格按设计配合比进行配比。试块要在监理见证下取样且试块留置组数要符合规范要求。请施工单位尽快抓紧时间进入下道施工。

本资料为[浙江]房建项目监理例会会议纪要，包含本周施工计划安排、上周施工完成及情况分析等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

天棚：标高、净高、平顺、阴角线直线度、质量缺陷。 重点是阴角线标高和平整度。

本文档资料为工程第一次监理例会会议纪要 ，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

1、防护密闭门和密闭门门扇未做防腐防火处理，部分门扇开启不灵敏，部分密封条未设置到位，局部门框下口未浇捣到位； 2、风机房边上防护墙开凿方形洞口应封堵； 3、地下室地面设计为自然散水方式排水，但施工中坡度有的达不到使用要求，应予以解决； 4、进风窨井内地面（包括排风井内）应考虑排水； 5、有一个出入口处门上穿防护墙的水管在人防区侧未设置闸阀； 6、人防专项验收应提供人防单位工程技术资料检查并备案（包括平战转换方案），平战转换方案荷载请设计单位复核； 7、水管接口麻丝等未清理干净； 8、回购房阳台里面的外墙刷白涂料； 9、卫生洁具双方协商处理； 10、A#楼二层楼板上有细小裂缝、起砂现象，墙面有平向裂缝； 11、厨房烟道孔破损不均匀，外观美观受影响； 12、南面三角窗无中空玻璃；

深入理解领导导讲话的内涵，且有针对性的布署监理下步工作和措施 项目建设施工监理要想充分发挥建设单位管理职能的延伸作用，充当建设单位重要依靠的管理力量，更好完成监理合同约定的各项义务，一方面必须要进一步解放思想，实事求是，切实在日常工作中坚持走“高标准、严要求、讲科学、不懈怠，打造精品”的创优思路，具备“不留遗憾，不当罪人，建不朽工程”的决心和意志，狠抓源头控制，过程控制及细节管理，不断提升“视质量如生命，重安全如泰山” 质量安全管理理念，努力建设好一支作风硬派、精神风貌好，技能与管理水平高的团队；另一方面必须以铁路标准化建设为主线；用自身的实际行动来 “捍卫质量、保卫安全”。领导的三次讲话令人鼓舞，令人振奋，使我们坚定“打造世界一流铁路”的信念，看到新的希望。 …… 二、抓好队伍素质建设，塑造优秀团队 1、目标 （1）确保全体监理人员对设计意图、验标规范、施工方案、监理业务知识灵活掌控； （2）力保95%以上监理人员在监理技能和管理水平上迈入新台阶。 2、具体措施 （1）因地制宜，拟定培训制度和计划，编制培训教材，定期举行培训和考试，考试结果存入监理个人学习档案，对考试不合格的人员采取再教育、降薪、辞退等处罚手段，对考试优秀人员进行物质上的奖励和精神上鼓舞。

施工单位意见： 1．随着工程的全面展开，施工现场需要重新布置，东侧路占用了部分空间，请明确东侧路何时能够完成。 2．各分包单位何时进场，部分分包工程已经影响到了1、2#楼的装修进度。 3．分包单位进场后，要及时将施工方案及资质（单位及人员）上报。 4．目前总分包之间的配合关系是：1、2#楼分包配合总包，地下车库为总包配合分包，希望各分包单位尽快与总包接洽，就时间搭接及任务搭接关系明确。 5．吊顶内的管线做法请甲方尽快确定。

一.进度方面：实际进度已完成至八层结平南段的砼浇筑，八层结平北段计划在明天（8月20日）浇筑，与各项目部所申报的本月计划进度基本相符，同时也与我们的工程总进度控制计划持平，应该说近阶段工程施工进度较快，相对弥补了前期的延误工期损失。这主要是土建项目部进度控制的意识大大加强，现在预估主体封顶的阶段计划不会有太大的变化。但由于机动时间几乎没有，因此不能有任何疏忽，还要注意合理安排，随着施工层次的不断增加，要充分考虑一些意外突发事件对工程工期造成大的影响。这一次的水泥供应出了点小意外，对我们工程工期来说，稍有一些影响，但影响也不是太大的，实际工程并未完全停工。我们也相信能够挽回这一点小损失。

满足设计和使用要求，严格按照设计图纸和施工验收规范进行施工，符合国家或行业的质量检验评定标准。材料必须按招标方样板报价，施工时先送材料样板，经甲方确认后，才能大批量进材料。乔木及灌木技术规格如胸径、冠径、蓬径、树高、冠高等须符合设计要求。招标人投标时，在领会设计意图的基础上，选择好主干苗木，对一些艺术景观、雕塑进行深化设计，并提供相关资料。

本资料为：某地区设计图纸交底会议纪要详细文档，资料内容包括：建筑项目安装施组说明，计算表格，综合构图等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因： 1、对1、2、3、4栋的桩位复测，需抓紧，尽量在6月8日完成。 2、所有开工前的工程资料6月9日全部呈报。 3、现场施工人员半数以上未带安全帽，安全用品应立即配齐，施工单位在6月9日前完成。 4、工地配电箱未接地，应立即落实接地设施。 5、临时设施（办公室、宿舍）应配备消防设施。 6、质量控制点清单 7、桩柱状图统计表 8、施工组织设计等工程技术资料，施工单位在6月9日前完成。 9、监理规划、监理实施细则 10、基线复核，监理单位在6月10日前完成