水雪综合体高支模方案比选会议纪要

审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差分析原因并研究纠偏措施。

内容简介 会上，各总监分别汇报了本标段在安全质量大检查中发现的主要问题以及监理工作存在的不足，检查组和指挥部就检查中发现的监理工作中存在的问题进行了分析，公司王景江副总经理传达了卢副部长在全路建设电视电话会上的讲话精神，并对下一阶段的监理工作提出了具体要求。 会议纪要如下： …… 以安全质量为核心，以本次大检查活动为契机，提升监理工作水平 1．监理工作的指导思想、工作方法要认真研究，要强化现场监理的履职责任和执行力度；要提倡监理工作前移，做到事前控制与事中控制和事后控制相结合，以减少返工、提高效率、减少矛盾。各监理单位要按公司要求配齐监理人员，要实现监理人员在数量和素质上的两达标。 2．监理试验管理工作要严格按照验收标准、公司管理文件规定执行，要按月制定平检和见证工作计划；要落实试验见证工作对材料管理、工程实体质量管理的保证作用，要杜绝假试验、编报告的行为；要全面落实新的试验管理工作流程。 3．认真梳理各项内业资料，要认真落实内业资料规范性、真实性、统一性的要求，监理单位自身资料要相互印证，同时要保证是现场情况的真实写照，是建设单位信得过的工程写实。 …… 共6页，约2700字，编制于2011年3月

本资料为扬尘治理监理例会会议纪要，word格式，共3页，可供参考。

本资料为市政绿化监理会议纪要范文，word格式，共16页，可供参考。 目录： 一、项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题 二、监理单位提出的要求及意见 三、建设单位提出的要求及意见 四、路基试验段监理技术交底 五、规范监理日志的填写 六、其他事项

本资料为工程质量监督交底会议纪要，word格式，共8页。 目录： 一、介绍我站指派本工程的监督工程师 二、核查参建各方人员的资格和质量管理措施制定情况 三、质量监督交底主要内容

二、公司领导指示 1、公司各监理部各级监理人员要加强自我保护意识：对于工程建设过程中发现的问题，要及时下发监理工程师通知单、联系单、安全工程师通知单等，保障个人、公司利益不受到影响； 2、公司投标xx公司xx—xx±800千伏特高压直流输电线路工程，中标第10标段。根据国网公司要求，公司将对所中标段开展设计监理业务，工程部组织协调各部门研究确定设计监理业务的人员； 3、xx500kV变电站工程要创国家电网流动红旗，工程部要组织人员对其进行检查、指导； …… 5、邯郸地区 xx220kV变电扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：至xx变电站220kV间隔改造施工9月1日开始施工，目前正在进行电气拆除工作。220kVxx煤矸石电厂—柏林线路工程：基础：74基/77基；杆塔：36基/ 77基；架线：0km/29.923km。220kVxx-xxⅡ回线路工程：基础：2基/2基；杆塔：2基/2基；架线：0km/18.14km。青苗赔偿受阻严重，基坑塌方严重。 …… 共19页，编制于2011年

1、目前场内的电线已全部移除，各施工单位在挖基础的过程中，可以将电杆就地放倒。 2、以后每周五早上的监理例会不再另行通知，到时开会不到者罚款1000元。 3、监理单位人员必须固定，现场协调。 4、施工现场封闭不严，安全生产管理不到位。 5、施工单位工作效率差，学校围墙倒了以后施工单位没有及时处理，造成很坏的影响，学校现在不让热力管线穿过学校，因此，公司决定耿总罚款1000元，刘工罚款1000元，柴总罚款3000元，三日内交至公司财务部。 6、材料进场后，材料供应票返回德城物资部，一个星期或一个月反馈一次都可以。 刘工： 1、学校围墙在一周内及时恢复，12号必须完成，要求围墙厚度240毫米，2200毫米高，每个5米设置一个砖跺，要求双面抹灰，准备做成仿古的围墙。 2、施工现场东南角垃圾要及时清理完毕。 3、施工现场的正负零由甲方和现场监理定。 4、土方工程争取在7天内完成，场内电线杆就地可以放倒，改线后的自来水今天必须完成。 ……

1、上周计划完成情况及本周进度计划（见周进度计划表：后附）。 2、工程进度已延误，我司现已积极采取措施，力争将延误工期赶回来。 3、强化质量管理，专人专职进行质量的检查与监督。 4、针对本日市安监站下达的《施工单位安全生产违反违规行为限期整改通知书》所涉及的整改内容，我司应立即组织整改。 5、现市场建筑材料猛涨，现我司已在无法承受境地，关于建筑材料差价事宜，请建设单位予以考虑。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实的原因： 1、1-2幢外脚手架搭设与拆除的修改方案编制事宜，从安全角度及施工方面等因素考虑，贵司也应对脚手架搭设与拆除方案进行修改，施工专项方案是指导施工及施工管理的指南，该方案应在原来的基础上，结合实际情况予以修改。**公司未回复。 二、检查目前工程进度计划完成情况，提出下一阶段的目标及措施： 三、检查目前工程质量情况，针对存在的质量问题，提出改进措施： A、目前的工程质量情况： 无论原材料的进场质量控制及材料的见证取样送检，各分项工程的检查与验收均符合要求。 B、本周工程质量存在的问题： 1、模板制安主要反映在拼缝不密实：1-2幢柱、剪力墙的模板加固不牢，垂直度个别偏差超出工程质量验收标准，虽经整改符合要求，但施工中的质量监管不严，整改不及时。另目前采用的墙、柱模板紧固丝杆易滑丝，这也是时常爆模的原因。 四、施工安全工作： 1、1-2幢、商业用房9幢首层第1步脚手架未按有关规定设置安全网，四周成了不安全的通道，部分因施工之需拆除的安全网未能及时恢复。 2、商业用房9幢的模板拆除，严重违反有关规定，现场钢门架支撑已全部拆除，并已清理，但其模板未拆除，木方悬于空中，现已成为重大的安全隐患。

一、上周计划完成情况： 1、1-4幢地下室2-9轴防水施工完成，保护层砼未施工； 2、1-4幢地下室12-15轴底板砼，未完成； 3、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋绑扎，未完成； 4、1-4幢地下室1-2底板垫层砼已完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙、柱绑扎钢筋未开始施工； 6、7-8幢首层地面板、梁钢筋砼未完成； 7、5-6幢7-18轴承台、回填土、砖基础未完成。 二、本周计划： 1、1-4幢地下室12-15轴底板砼完成； 2、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋、模板、砼完成； 3、1-4幢地下室2-9轴底板钢筋绑扎完成60%； 4、地下室1#、2#楼底板垫层防水保护层等完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙柱绑扎钢筋； 6、1-4幢地下室12-15轴墙柱模板制安； 7、7-8幢二层梁板模板、钢筋、砼完成； 8、5-6幢14-31轴首层梁板钢筋、砼完成。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、工程技术资料两个单位均不齐全，不及时，特别是浇捣砼的资料不及时。 施工单位回复：11月25日之前完成前段施工资料。 2、塔吊报验资料两家施工单位均已完成，但至今未检验。 两施工单位回复：11月21日完成。 五、施工安全工作： 1、地下室边坡防塌方的监控点至今未布置，边坡的安全检查应继续。 2、工地临时用电，必须按各施工单位的临时用电施工组织方案，贯彻执行。 3、临时地下室、运输道开挖后，必须立即予以防护，杜绝车辆行驶。 4、佩戴安全帽事宜，现施工人员基本落实，但闲杂人员较多，进场必须带安全帽事宜，难以落实，请施工单位引起重视。 5页 2007年11月19日下午14：30

1、厨卫反梁模板安装不顺直，存在高低差应进行整改。 2、屋面柱墙钢筋个别锚固长度不足、绑扎不均匀，要求施工方应进行整改到位并提高施工工艺。 3、屋面防水施工基层应找平，第一遍防水涂料涂刷要均匀。 4、现场砌块堆放应按规定进行底层垫高、面层应采取遮盖措施，经检查未做到位的则按规定进行罚款。 5、要求施工方对墙体拉结筋应事先预埋，若遗漏的采用后置植筋并应做抗拉拔试验。

本工程为高层建筑防火分类为一类，建筑耐火等级为一级；人防工程等级为五级、二等人员掩蔽所，抗震烈度按VII度设防；本工程相对标高±0.000 相当于绝对标高6.7m。 本工程结构体系为现浇框架—筒体结构，塔楼采用钢管砼柱，2#塔楼13层为转换层，25、39、54为避难层。安全等级：二级，抗震烈度、类别及等级：本工程抗震烈度为7度；抗震设防类别为丙类；塔楼框架及筒体抗震等级为一级，裙楼三级。-1层塔楼范围为一级，其余地下室为三级。

本资料为[廊坊]商业综合体项目高支模施工方案，共38页。 工程概况： 本工程总建筑面积342360m2，地下建筑面积90682m2，裙房建筑面积84480m2，塔楼建筑面积167198m2。裙楼为4层，高度21米。本工程地下负三层及地上首层均有模板支撑脚手架高度大于8.00m的部位，属于重大危险性工程，故特编制此高大模板支撑专项施工方案，需经专家认证并报监理批准后方可实施。

本资料为医院综合楼建设项目监理例会会议纪要，word格式，共5页。 目录： 一、上周例会议定事项落实情况 二、施工单位施工情况及发言纪要 三、监理单位监理工作情况 四、设计单位发言纪要 五、审计单位发言纪要 六、勘察单位发言纪要 七、需要协调解决事项 八、建设单位发言纪要 九、会议会签栏

本工程为某大型商业综合体高压系统图，包含高压配电系统图、高压供电关系图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

现代商业综合体高层办公楼模型

本工程属于一类高层综合楼建筑，主要包含6#楼建筑施工图，6#楼地上18层，地下1层，建筑高度为65.55m；图纸包含：6#楼建筑设计说明，目录，地上部分工程做法表，地下室工程做法表，节能设计说明，地下室平面图，地下室顶板平面图，各层平面图，立剖面图，核心筒放大平面图，楼梯大样图，扶梯大样图，地下室风井大样图，墙身大样图，地下室配电房大样图，门窗大样图；

本工程为综合体高楼给排水施工CAD参考图，包含基础平面图、一层柱配筋平面图、一层梁配筋平面图、一层板配筋平面图、2-7层柱等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

时 间： 地 点： 主持人： 参 加 者 监理人员 承包人 其他人员 记录整理人： 本次会议纪要共 页附后 抄送： 监理工程师(签名)： 年 月 日 承包人(签名)： 年 月 日

本资料为高速公路建设项目会议纪要，目录齐全，内容完整，可供下载使用

内容简介 一、 各单位简单介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、 建设单位对总监理工程师的授权 三、 建设单位介绍工程开工准备情况 四、 施工单位介绍施工准备情况 五、 建设单位和监理单位对施工准备情况的意见和要求 六、 总监理工程师介绍监理规划的主要内容 七、 会议上制定下列有关工作程序 八、 有关施工问题及需要协调事项的确定

内容简介 1、本次会议是该工程基础的第一次会议，做好记录并且打印，各个单位发放一份。 2、桩基础验收，受建设方委托，工程监理中心对质量新区住宅楼进行全过程监理。现桩已达设计要求，质监、设计也通过验收，都认为合格。砼配合比要尽快请试验室出试验报告，浇筑砼实际操作要严格按设计配合比进行配比。试块要在监理见证下取样且试块留置组数要符合规范要求。请施工单位尽快抓紧时间进入下道施工。

本资料为某项目工程工地会议纪要（表26），目录齐全，内容完整，可供下载使用

2011年5月7日，黄河工程咨询监理有限责任公司在阿尔塔什前指会议室召开施工图纸技术交底会议，会议由监理部罗继辉副总监主持

本资料为：绿A-8设计图纸交底会议纪要，内容详实，可供下载参考。

主要针对工程进展中德质量、进度、安全、投资控制，有一定的参考性，供大家参考 1、2#楼因下雨进度滞后一天，1#楼未按进度计划完成，主要原因是木工班组人员的更换所致；B、C、D型结构进度计划按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元计划10天内完成破桩头工作，同时将对该单元基坑进行清理，以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序，以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。 2、1-2单元基坑内的淤泥已基本清除，挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。 3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查，这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣清除干净。 4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测，基本能达到设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测，以保证工程实体质量。 5、2#楼的防水施工基本完成，防水保护层和土方回填将采取分段施工，确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。 监理： 1、消防工程已确定由总包方负责，这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。 2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心，使该项制度能顺利实施；对本月26日的检查，各班组应先对楼层进行清理，否则对班组做相应的惩罚。 3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理，保证此段临近建筑的安全，以免造成损失；各栋号长应兼顾安全管理工作，以降低安全员的管理难度；关于安全管理的相关制度，由总包方在下周一报监理。

实用的验收纪要，可参照此格式编制其他工程竣工验收纪要。

内容简介 会议答疑内容： 1、 锅炉安装审批、探伤费，安全阀、压力表校验，水质化验等费用如何计取，填入何报价中? 答：锅炉安装审批费、探伤费、安全阀、压力表校验，水质化验费由投标人承担，自行考虑报价。 2、图中设备标注为甲方采购，在清单中是否只计安装费用? 答：修改清单。 3、 热量计的型号未给？ 答：主材甲供。 4、 “施工图技术座谈会议纪要的答复”中，工艺施工图中第4，5条，在图中已改，而在清单中未改？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。 5、 软化水箱和除氧水箱制作选用何材质？ 答：参看图集。 6、 清单中第15，16 项，钢板厚度为6㎜，而图中为5㎜厚，以何为准？ 答：改为5mm。 7、 温度计在清单中未描述？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。 8、 橡胶软接头DN200应为8个，DN150应为8个？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。

本资料为研发中心项目监理例会会议纪要，word格式，共7页，可供参考。 目录： 一、现场施工情况 二、监理意见 三、业主意见 四、重点局意见

安全文明施工： 本周二建设单位、监理单位及施工单位三方对施工现场进行联合巡查，施工单位对现场存在的问题已在积极整改。 二、监理单位对本周工程进度、质量、投资、安全文明施工进行综合评述，并提出几点有关工程施工的要求、建议。 本周施工进度未按原计划完成，施工进度滞后。本工程施工进度比较紧迫，自开工以来，施工进度一直未有实质性进展，施工进度周周滞后，未能按原计划完成，希望施工单位引起深思，逐重分析施工进度滞后的原因，然后一一纠正，同时应采取有效纠偏措施加快现场施工进度，保证按时保质的将工程交付给建设单位。 …… 本周施工质量差，主要表现在如下几点： 1、国际城4#-11#楼桩基工程钢筋笼表面清理不干净，有泥土。 2、迎宾馆工程地下室防水工程材料未有任何质量保证资料，且建设单位现场工程师多次要求其停止施工，施工单位不听劝阻，仍继续施工，此行为非常恶劣，希望施工引起足够重视。 会上，建设单位对施工单位下周施工作出如下几点要求： 1、根据天气预报，未来几日仍将有雨水天气，要求施工单位尽快完成高边坡以及配电室的安全防护措施，避免因降水量过大造成不必要的安全隐患。 2、要求施工单位尽快修整迎宾馆工程中部分倒塌的砖胎膜分项工程。 3、要求施工单位尽快完善国际城工程安全文明施工措施，杜绝安全事故。 4、国际城4#-11#楼桩基工程进度严重滞后，要求施工单位针对滞后进度编制专项施工方案，采取有效的纠偏措施加快施工进度 …… 共7页

装饰装修阶段。之前监理例会议题的继续讨论 2、一些对工程会产生重要影响的已定工作须加强跟进力度，施工单位要对工作进展每日一报，当前监理要求+++须每日一报的2项具体工作： ① 供暖实施进度：与计划对比有无拖延？ 监理例会（014）继续跟进结果 ①供暖实际进度不容乐观，所制订的“临时供暖工作进度与计划进度比照“的每日一报，+++没有主动实施，给此项工作的进度控制带来很大问题。 监理例会（015）继续跟进结果 整幢（4～28层）的供暖时间定为++月++日。 1～3层准备采用暖风机，目前也在准备中。 5、对于Mon, 13 Oct +++++++发来的关于“L5 至L8 电梯基坑结构改造施工草图”一事，请++++对此加紧跟进落实。 监理例会（014）继续跟进结果 尚未有明确措施。 监理例会（015）继续跟进结果 已经明确由+++负责施工，++++本周四（10月30日）编制方案交监理审核，根据批准的方案做出预算报价提交+++。 施工总承包方（++++）对上周工作的跟进总结和对下周工作的汇报 一、 施工方对上周工作进行总结和对本周工作进行安排： （一） 截止目前现场正在进行的工作进度情况 （见本纪要电邮附件《施工周报++月++日-++月++日》） （二） 下周需完成工作打算详见本纪要电邮附件《下周+月+日～++月+日施工周计划》 （三） 尚未回复送审文件目录 ①图纸/材料/技术疑问提交顾问后尚未回复送审文件目录 （截止到0+年++月++日） 见本纪要附件一。 监理+++的要求与决定 进度 ： 针对上周监理例会中提出的工程项目与总进度计划实际与计划脱节项目，本周总包方已作相应调整，部分项目已赶工完成（钢结构安装）。 土建，装饰装修，还存在如下延后项目： 序号： 22、拆除一层两侧附加楼梯及一层天井悬挑板结构顶板应1++～++日完成,至今未做。 序号：106、107、15～28层卫生间防水层蓄水试验应++日～++日完成，但至今未做。 序号：124、15～20层天棚龙骨安装应++～1++日完成,至今只完成30%。 序号：164、四层天棚面板安装应++～++日完成已延误20天未完成。 序号：166、四层地面承台板安装应++～1++日完成,实际11.3日完成。 序号：169、四层公共区与租户区隔墙安装应++～1++日完成，至今未做。 其它已结束,但部分工期有所延后。 机电安装：因按参考图纸做系统施工，平面作业基本停顿，所以无法按总进度计划进行施工。等正式图纸审好后才能将总进度计划进行调整，并按此计划进行施工。 质量： ①抓紧对已经完成的管线按要求进行焊缝拍片检测。 ②对明天准备浇筑混凝土的低区电梯现浇板做最后的加固、调整，确保质量。按照业主指令 005附件钢筋配筋图纸，现场必须进行核对，确保按设计要求施工。 6页

针对xx工程地下车库（二）12～13轴交J～N轴负二层、负三层梁、板、柱混凝土产生裂缝加固方案处理的讨论，土石方单位、加固单位双方达成共识，在确保工程质量的前提下，同意按86000元实施，建设单位、施工单位、监理单位同意按以上价格实施。

本资料为第三节安全会议纪要(含续表），目录齐全，内容完整，可供下载使用

施工单位意见： 1．随着工程的全面展开，施工现场需要重新布置，东侧路占用了部分空间，请明确东侧路何时能够完成。 2．各分包单位何时进场，部分分包工程已经影响到了1、2#楼的装修进度。 3．分包单位进场后，要及时将施工方案及资质（单位及人员）上报。 4．目前总分包之间的配合关系是：1、2#楼分包配合总包，地下车库为总包配合分包，希望各分包单位尽快与总包接洽，就时间搭接及任务搭接关系明确。 5．吊顶内的管线做法请甲方尽快确定。

一.进度方面：实际进度已完成至八层结平南段的砼浇筑，八层结平北段计划在明天（8月20日）浇筑，与各项目部所申报的本月计划进度基本相符，同时也与我们的工程总进度控制计划持平，应该说近阶段工程施工进度较快，相对弥补了前期的延误工期损失。这主要是土建项目部进度控制的意识大大加强，现在预估主体封顶的阶段计划不会有太大的变化。但由于机动时间几乎没有，因此不能有任何疏忽，还要注意合理安排，随着施工层次的不断增加，要充分考虑一些意外突发事件对工程工期造成大的影响。这一次的水泥供应出了点小意外，对我们工程工期来说，稍有一些影响，但影响也不是太大的，实际工程并未完全停工。我们也相信能够挽回这一点小损失。

第7卷 监第7卷 监理文件（监理会议纪要）（一）第7卷 监理文件（监理会议纪要）（一）理文件（监理会议纪要）（一）