第7卷 监理文件（监理会议纪要）（一）

本资料为研发中心项目监理例会会议纪要，word格式，共7页，可供参考。 目录： 一、现场施工情况 二、监理意见 三、业主意见 四、重点局意见

1、施工图在各工段开工前陆续提供。施工单位要以监理签发的施工设计图作为施工的依据。 2、PCCP管的铺设安装专业性强，要求高，每节管的位置是设定好的，安装管道必须按图对号入座，不能改动，此事要明确。 3、A7、A8标有两处管线要穿越老桥，没有参考资料，基础不明确，施工中碰到问题要及时与设计、监理联系确定解决方案。 4、各标段提出的地基处理问题，以设计图纸要求为准，与设计图纸出入较大的，与监理联系，安排专业地质人员来确定。 …… 1、一般性程序：①中标合同签订后及时发布工程开工令（开工时 间以监理签发的开工令为准）；②办理工程施工许可证；③办理质量监 督书；④进行和完善材料报验工作；⑤制定各项质量管理制度：强调各 工序开展“三检制”的制度的落实；砼施工要办理开仓证；⑥单元工程 完工后及时进行质量评定和资料整理工作。 2、主要监督内容：①各标段项目划分报批。②资质复核。③分部 工程验收。④重要隐蔽工程验收。⑤外观质量评定。⑥参与处理质量事 故或质量缺陷处理。⑦不定期到现场进行质量检查：质量保证体系和落 实情况；对原材料、中间产品、施工检测设施抽查。⑧质量行为监督： 监理规划落实、监理细则的执行；质量体系的建立和落实情况；专业人 员持证上岗情况；“三检制”的制度的落实情况等。 …… 五、建设单位要求： 本工程施工季节性强，工期紧，难度大，目前已进入汛期，大部分工段不能开工，处于施工间隙期，抓紧时间把准备工作做好。各标段根据招标图，抓紧做好施工方案（施工组织设计）；项目划分按每个标段为一个单位工程进行。使用表格已确定。以施工图为准进行施工，资料与进度同步跟进。有些具体问题到施工时解决。监理单位抓紧做好监理规划和监理实施细则。 …… 字数约2.5千字

建设单位: 首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍，对工期的要求到投产使用，对各方做了具体的要求，并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍，项目管理班子已基本到位，项目资金也已到位，满足项目的开工条件。 2、承包单位： 根据施工合同的要求， 我单位已组建了项目管理班子，各专业人员已逐步到位，各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全，已满足现场管理的需要，我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。 3、XXX工程建设监理有限责任公司： 此项目为我们公司的重点项目，公司委托我单位具有实力的负责人及专监，负责实施本项目的监理工作，名单已报业主方。目前，土建监理人员已到位，根据工程进度进展情况，以后各专业人员将逐步到位。我们力争做到：严格监理、热情服务，鼓励施工单位争取创优质工程。 二：建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位授权： XXX代表建设单位，根据监理合同的内容对监理单位进行了授权。主要工作内容为“三控、三管、一协调”，即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、施工现场以内的协调工作

对于本工程，施工单位的目标应是安全文明标化工程，故对安全文明施工有较高的要求。

本资料为[浙江]房建项目监理例会会议纪要，包含本周施工计划安排、上周施工完成及情况分析等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

本资料为环境项目工程监理周例会会议纪要，word格式，共4页，可供参考。

本资料为第一次监理例会会议纪要，word格式，共11页。 目录： 一、监理单位职责 二、主要工作内容 三、主要工作手段 四、监理单位的工作程序和要求

本文档资料为工程第一次监理例会会议纪要 ，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

191-工地会议纪要FS01021117191-工地会议纪要FS01021117

一、工程建设监理的法律、法规授予监理的权限 《中华人民共和国建筑法》中第三十二条明确： 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 …… 三、工程质量监督站和监理在工程建设项目施工阶段的关系 1、工程质量安全监督站的职能 工程质量安全监督站是经省级以上建设行政主管部门或有关专业部门考核认定，具有独立法人资格的单位，它受县级以上地方人民政府建设行政主管部门或有关专业部门的委托，依法对工程质量安全进行强制性监督，并对委托部门负责，它的主要职能是： …… 五、监理工作的依据： 国家及其相关职能部门制订颁布的法律、法规，国家现行技术规范、技术标准、施工质量验收规范，国家批准的项目建设文件、设计文件和图纸，各类合同及其组成的附件，均为监理工作的有效依据。 …… 共32页

预控要点： 1. 审核门窗设计单位的资质；审核门窗制作和安装单位的资质。 2. 熟悉门窗设计图纸、制作安装合同。弄清工程所采用的图集；门窗材料的规格；门窗的构造、性能要求；安装结点处理；以及工程的质量进度要求等。 …… 过程控制要点： 1．施工工序： 施工准备----定位----安装固定门窗框----边框缝隙嵌填----注射密封胶----门窗扇安装----安装配件----清洗----复检----交工验收 …… 编制于2010年8月

天棚：标高、净高、平顺、阴角线直线度、质量缺陷。 重点是阴角线标高和平整度。

本资料为景观工程监理技术交底会议纪要，word格式，共39页，可供参考。

开机前必须检查桩基运转情况和输送管通管情况，注意工作过程中电动机工作电流不应大于额定电流

3、监理工作内容 施工阶段质量控制，它包括影响工程质量的五个主要方面，即对施工人员素质的质量控制；对工程原材料的质量控制；对使用的施工机械的质量控制；对采用的施工方法的质量控制；对劳动和管理环境的质量控制；协助甲方进行安全文明监督检查。具体内容如下： 1、参与施工图纸会审、组织设计交底。 2、审核施工组织设计。 3、参与原始基准点、线的交接工作，审核批准施工单位提供的测量放样成果。 4、检查原材料质量，审查材料质保资料，严格材料复试及报验手续，并按频率抽测，不合格原材料禁止在工程中使用。 5、检查准备工作，对施工人员（管理人员、技术人员和特殊工种的工人）、施工机械设备、原材料等到位情况进行审核，确认符合开工条件后，协助建设单位签发开工令。 6、督促检查承包单位建立有效的质量保证体系，确保工程质量达到预定的质量标准和等级要求。 二、对工程施工控制的总体要求 1、工程开工 1）、工程开工前准备工作：施工单位项目组织机构及质保体系人员到位，管理人员、技术人员的资质证明文件和特种作业人员、技术工种的上岗证、操作证报监理部审核合格后，相关证明的复印件报监理部备案；施工人员和机械、船舶、主要设备相关的检测证明及时向监理部报审；施工组织设计（方案）要根据相关规范要求、投标文件的承诺及施工合同的相关规定，并紧密结合施工现场的实际情况认真编写，要充分具备可操作性，完成内审后及时向监理部报审。 2、原材料的进场和见证取样制度 3、见证取样要求 4、检测、计量、施工机械设备的进场和报验制度 9、工地例会制度 每周五召开一次工地例会，由总监理工程师组织建设、设计、施工单位及相关单位参加的现场协调会，及时解决工程质量、进度、投资等方面的问题，施工单位要对工程完成情况及下期打算作详细说明。 10、工程事故报告制度 如工地上发生工程事故，包括质量、安全等，施工单位不能自行处理，必须立即报告现场监理工程师，再由现场监理工程师向上级单位报告。 11、其它 1)、与当地政府多沟通，掌握有关项目信息。 2）、对工程中的关键、特殊和新工艺要及时组织现场施工人员召开技术交底会议，将技术措施落实到操作层。 3）、项目部必须抓紧做好施工的安全文明工作，现场用电及施工机械操作等安全工作也要落实责任到人。 …… 字数约7.6千字

本资料为外墙面砖分项工程监理交底会议纪要，word格式，共3页。 目录： 一、施工准备 二、质量要求 三、工艺流程 四、操作工艺 五、成品保护 六、应注意的质量问题

本资料为医院综合楼建设项目监理例会会议纪要，word格式，共5页。 目录： 一、上周例会议定事项落实情况 二、施工单位施工情况及发言纪要 三、监理单位监理工作情况 四、设计单位发言纪要 五、审计单位发言纪要 六、勘察单位发言纪要 七、需要协调解决事项 八、建设单位发言纪要 九、会议会签栏

根据问题的严重性对本次检查中存在的问题签发工程质量监督执发文书。

1、 安全意识必须加强，对工人必须负责，在保证质量的前提下加快进度，必须把安全放在首位。 2、 施工单位必须把图纸看透，尽快进行图纸会审。 3、 在建设单位没有书面通知的情况下按图纸施工。 4、 每道工序如出现问题必须及时整改。 5、 在浇筑混凝土前，必须经监理单位及建设单位汇签完毕后方可进行混凝土施工。 ……

本资料为某单位工地与专题会议纪要，目录齐全，内容完整，可供下载使用

一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、预制管桩必须在冲孔桩之前完成，7月4日前做好计划。 2、工地非施工人员处理：所有非施工人员清退出场，禁止未成年人出现在施工场地，7月4日完成。 3、会所由甲方定点2-3个。 4、所有资料建设单位的名称必须是东莞市常平房地产开发实业公司，7月4日整改完成。 5、监理单位将所有资料列出清单，交与建设方。 6、7月4日安全专题会议，会议记录交一份给建设单位。 7、打桩机、引孔机7月3日进场，引孔机未进场。

内容简介 1、各楼层安全通道搭设较差。 2、外架上水平网没有按规范操作。 3、电梯井未防护 。 4、现场配电箱存在严重安全隐患，请总包和监理单位加强处理。 5、梁有严重移位。 6、砌体结构要先做样板，自检合格后报甲方监理验收。 7、砂浆结构搅拌机星期五之前到位。 8、13-14#楼进度缓慢，请增加施工人员、保证材料供应正常。 9、7#楼层高不够，请测量人员注意标高。 …… 安全问题： 1、塔吊吊物严重违章操作，指挥、司机、吊制班组人员 共有责任。请总包明确责任，各自进行处理。 2、外架立杆未落地，7-13#楼也有类似现象。 3、卸料平台尽快安装、搭设完毕。 4、我单位多次要求施工单位设置沉降观测点，但至今未果。 5、施工现场未见安全员、质检员工作。 …… 凝冻天气，根据冬雨季施工方案，浇筑砼要加盖麻袋或双层薄膜，如无麻袋可用农家的谷草，零下3度不能进行混凝土浇筑，做好冬雨季施工的保暖措施。 2、确保安全，元旦节检查出的安全质量问题要逐条整改完毕，两次监理例会提出的问题在星期五之前整改完。 3、年关将近，要做好工人思想工作，特别是工长及各班组长。抓思想、保工期。 4、抢抓工期，确保春节前该完成的任务全部完成。 5、由监理单位陈工督促、责成施工单位整改及回复所有检查出的安全及质量问题。 …… 共94页

监理预控要点： 1、审核防水工程施工单位是否具备相应资质 2、审核进场防水材料是否符合设计要求，是否具有产品合格证和材质检验证明书。 3、审查防水施工方案是否合理可行。 4、检查施工条件是否具备

广场二期工程竣工验收会议纪要（附：监理评估报告）内容详尽，供参考。

内容简介 一、会议议程 二、会议主要内容 （一）施工单位汇报工程情况 （二）对施工单位提出的有关设计问题的答复 （三）监理指出I标段施工中的存在问题并要求如下 （四）业主要求

本资料为公路改扩建工程监理例会会议纪要，word格式，共48页，编制于2018年。 目录： 一、会议议程 二、检查通报情况 1、施工进度 2、外业检查存在的问题

本资料为水利水电工程监理例会会议纪要，word格式，共3页，可供参考。

深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告

监理人员应按照国家有关规范，客观公正地开展监理工作，把好工程质量、安全关，同时控制好工程投资及进度。 2、施工现场已具备三通一平。 3、施工单位按设计文件要求控制好桩顶标高及桩长，尽量减少送桩和砍桩的数量。 4、在打桩期间各单位应安排好值班人员，建设单位和监理单位人员对整个打桩过程进行旁站。 5、在保证工期的情况下，工程进度应保证建筑物的沉降速率要求，在主体结构施工期间，每施工一层结构都应进行沉降观测。 6、施工单位所进场的材料应先抽样检验、报备后方可用于工程。 7、主体结构除质量满足要求外，工程外观质量也应符合要求。

本次会议主题内容纪要如下： 1、施工单位应合理安排施工进度； 2、特种设备应先验收、备案后方可使用； 3、原材料应及时抽样送检，经检验合格后方可用于工程。

安全文明施工： 本周二建设单位、监理单位及施工单位三方对施工现场进行联合巡查，施工单位对现场存在的问题已在积极整改。 二、监理单位对本周工程进度、质量、投资、安全文明施工进行综合评述，并提出几点有关工程施工的要求、建议。 本周施工进度未按原计划完成，施工进度滞后。本工程施工进度比较紧迫，自开工以来，施工进度一直未有实质性进展，施工进度周周滞后，未能按原计划完成，希望施工单位引起深思，逐重分析施工进度滞后的原因，然后一一纠正，同时应采取有效纠偏措施加快现场施工进度，保证按时保质的将工程交付给建设单位。 …… 本周施工质量差，主要表现在如下几点： 1、国际城4#-11#楼桩基工程钢筋笼表面清理不干净，有泥土。 2、迎宾馆工程地下室防水工程材料未有任何质量保证资料，且建设单位现场工程师多次要求其停止施工，施工单位不听劝阻，仍继续施工，此行为非常恶劣，希望施工引起足够重视。 会上，建设单位对施工单位下周施工作出如下几点要求： 1、根据天气预报，未来几日仍将有雨水天气，要求施工单位尽快完成高边坡以及配电室的安全防护措施，避免因降水量过大造成不必要的安全隐患。 2、要求施工单位尽快修整迎宾馆工程中部分倒塌的砖胎膜分项工程。 3、要求施工单位尽快完善国际城工程安全文明施工措施，杜绝安全事故。 4、国际城4#-11#楼桩基工程进度严重滞后，要求施工单位针对滞后进度编制专项施工方案，采取有效的纠偏措施加快施工进度 …… 共7页

实用的验收纪要，可参照此格式编制其他工程竣工验收纪要。

1、上周计划完成情况及本周进度计划（见周进度计划表：后附）。 2、工程进度已延误，我司现已积极采取措施，力争将延误工期赶回来。 3、强化质量管理，专人专职进行质量的检查与监督。 4、针对本日市安监站下达的《施工单位安全生产违反违规行为限期整改通知书》所涉及的整改内容，我司应立即组织整改。 5、现市场建筑材料猛涨，现我司已在无法承受境地，关于建筑材料差价事宜，请建设单位予以考虑。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实的原因： 1、1-2幢外脚手架搭设与拆除的修改方案编制事宜，从安全角度及施工方面等因素考虑，贵司也应对脚手架搭设与拆除方案进行修改，施工专项方案是指导施工及施工管理的指南，该方案应在原来的基础上，结合实际情况予以修改。**公司未回复。 二、检查目前工程进度计划完成情况，提出下一阶段的目标及措施： 三、检查目前工程质量情况，针对存在的质量问题，提出改进措施： A、目前的工程质量情况： 无论原材料的进场质量控制及材料的见证取样送检，各分项工程的检查与验收均符合要求。 B、本周工程质量存在的问题： 1、模板制安主要反映在拼缝不密实：1-2幢柱、剪力墙的模板加固不牢，垂直度个别偏差超出工程质量验收标准，虽经整改符合要求，但施工中的质量监管不严，整改不及时。另目前采用的墙、柱模板紧固丝杆易滑丝，这也是时常爆模的原因。 四、施工安全工作： 1、1-2幢、商业用房9幢首层第1步脚手架未按有关规定设置安全网，四周成了不安全的通道，部分因施工之需拆除的安全网未能及时恢复。 2、商业用房9幢的模板拆除，严重违反有关规定，现场钢门架支撑已全部拆除，并已清理，但其模板未拆除，木方悬于空中，现已成为重大的安全隐患。

一、上周计划完成情况： 1、1-4幢地下室2-9轴防水施工完成，保护层砼未施工； 2、1-4幢地下室12-15轴底板砼，未完成； 3、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋绑扎，未完成； 4、1-4幢地下室1-2底板垫层砼已完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙、柱绑扎钢筋未开始施工； 6、7-8幢首层地面板、梁钢筋砼未完成； 7、5-6幢7-18轴承台、回填土、砖基础未完成。 二、本周计划： 1、1-4幢地下室12-15轴底板砼完成； 2、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋、模板、砼完成； 3、1-4幢地下室2-9轴底板钢筋绑扎完成60%； 4、地下室1#、2#楼底板垫层防水保护层等完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙柱绑扎钢筋； 6、1-4幢地下室12-15轴墙柱模板制安； 7、7-8幢二层梁板模板、钢筋、砼完成； 8、5-6幢14-31轴首层梁板钢筋、砼完成。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、工程技术资料两个单位均不齐全，不及时，特别是浇捣砼的资料不及时。 施工单位回复：11月25日之前完成前段施工资料。 2、塔吊报验资料两家施工单位均已完成，但至今未检验。 两施工单位回复：11月21日完成。 五、施工安全工作： 1、地下室边坡防塌方的监控点至今未布置，边坡的安全检查应继续。 2、工地临时用电，必须按各施工单位的临时用电施工组织方案，贯彻执行。 3、临时地下室、运输道开挖后，必须立即予以防护，杜绝车辆行驶。 4、佩戴安全帽事宜，现施工人员基本落实，但闲杂人员较多，进场必须带安全帽事宜，难以落实，请施工单位引起重视。 5页 2007年11月19日下午14：30

本资料为：绿A-8设计图纸交底会议纪要，内容详实，可供下载参考。

一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因： 1、对1、2、3、4栋的桩位复测，需抓紧，尽量在6月8日完成。 2、所有开工前的工程资料6月9日全部呈报。 3、现场施工人员半数以上未带安全帽，安全用品应立即配齐，施工单位在6月9日前完成。 4、工地配电箱未接地，应立即落实接地设施。 5、临时设施（办公室、宿舍）应配备消防设施。 6、质量控制点清单 7、桩柱状图统计表 8、施工组织设计等工程技术资料，施工单位在6月9日前完成。 9、监理规划、监理实施细则 10、基线复核，监理单位在6月10日前完成

会议由总监理工程师主持：本次会议主要进程①各参建单位介绍各自驻现场的机构、人员及分工；②建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④施工单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。