[福建]渔港工程项目监理大纲（243页）

（1）工程名称：XX地块xx开发项目； （2）建设地点：xx区xx南路南北两侧； （3）工程造价：2.5亿元； （4）建筑面积：约300000平方米（以设计施工图纸为准）； （5）工期要求：1260日历天。 本工程由6幢高层建筑和多幢中低层建筑组成，地下二层，局部地下一层，占地面积6万多平方米，建设用途为商业群体和住宅群体，结构形式为框架或框剪，工程桩基为钻孔灌注桩或人工挖孔桩。 基坑工程支护结构及止水帷幕有以下几种形式：（1）单排钻孔灌注桩+三轴深搅; （2）双排钻孔灌注桩+三轴深搅;（3）挂网喷浆+双轴深搅。

在本工程施工阶段（自开工之日至竣工交付之日）、保修阶段（竣工交付之日后两年），负责用地红线内的土石方开挖、大、小市政、售楼处在内的所有工程的监理工作（含室外工程、园林绿化），包括图纸所示建筑、结构、地基处理、给排水、暖通空调、强弱电、电扶梯、燃气及燃气报警、室内外装修、室外工程（含园林绿化）等工程，还应包括各类分包工程的监理，以及专业分包单位的协调工作。

工程名称：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程监理 项目编号：FD-CG2012110224 项目监理范围：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程，建筑面积约8900㎡，工程总投资约1500万元

本资料为：医院综合大楼项目监理大纲，共47页，内容详实，可供参考。

【简介】 本资料为[福建]建筑工程项目监理安全控制，Word格式，共25页 一、工程概况 二、安全监理工作范围 三、安全文明施工监理工作具体内容 四、安全监理工作目标 五、安全监理依据 六、项目安全监理机构的组织形式 七、安全监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的岗位职责 九、安全监理工作流程 十、工程施工安全要求 十一、安全文明施工监理控制方法及要点 十二、监理工作制度

二、监理工作内容 监理范围内的工程施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的质量、进度、投资、安全文明的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理；在各单体工程的不同施工阶段的工作重点各有不同。 (一)设计阶段 1、积极主动与设计单位接触，深入细致对方案设计、初步设计、施工图设计 数据进行分析比较，合理选材、确保结构安全，做到经济合理、实用美观，保证限额设计指标落实； 2、组织施工单位（尤其是钢结构单位）与设计人员进行技术上的交流，合理优化，降低工程造价和采取先进的施工工艺； (二)施工准备阶段 1.完成监理规划、监理细则、旁站方案、工程管理制度、工作程序等的编制和报审 工作； 2.督促施工单位完成施工前的准备工作； 3.配合业主完成招标、报建、报监工作； 4.组织完成图纸会审工作； 5.配合业主完成其他工作如：“四通一平”、“施工总平面规划”等； (三)施工阶段 1.配合业主进行土方平衡调配和计量工作； 2.对单体工程的各分部、分项工作进行全过程监管工作； 3.进度的规划、控制、纠偏工作； 4.现场安全、文明施工管理； 5.信息管理和协调工作； (四)验收移交阶段 1.督促承包商进行自检工作； 2.组织进行初步验收和综合验收，并签署质量合格证明文件； 3.督促承包商完成竣工资料的整理和完善工作； 4.组织进行各单项验收工作（包括：消防验收、规划验收、环保验收、竣 工资料预验收、竣工前综合检查等） 5.移交和备案、竣工结算； (五)工程保修阶段 1.定期进行回访； 2.发现问题及时协调承包商进行维修； 3.做好保修记录和使用单位意见并及时反馈设计单位，以便进一步改善设计；

第一节 工程概况 ***第二双线自兰州枢纽兰州西站引出，沿黄河南岸后缘高阶地或黄土梁峁向西行进，在河口南跨过黄河后，线路穿行于湟水河两岸的黄土塬梁峁、河谷及低中山，桥隧相间，经民和县、乐都县、平安县到达西宁，然后折向西北，穿行于西宁盆地，经大通县，以特长隧道穿越大坂山越岭区，进入门源盆地后，以隧道群穿越祁连山冷龙岭越岭段，进入民乐山前倾斜平原，沿倾斜平原斜坡长驱而下，引入兰新线张掖车站，然后线路与既有兰新线基本并行，穿越的地貌单元有河西走廊山前冲、洪积平原区、天山东脉北山南麓丘陵区、哈密、吐鲁番盆地北缘山前冲、洪积平原区、东天山博格多山南坡低中山区、山间盆地及山前冲、洪积平原区，途经甘肃临泽县、高台县、酒泉市、嘉峪关市、玉门市、新疆哈密市、鄯善县、吐鲁番市等，到达乌鲁木齐并引入乌鲁木齐站。其中民乐至铁泉南多以路基和桥涵通过，了墩南至金水南为著名的百里风区，线路在兰新铁路的左侧行径，铁泉南至盐湖东以隧道群通过东天山越岭区，线路正线全长约1768公里。本线的建设对扩大路网规模，完善路网结构具有重要意义，是保障我国能源战略安全以及“西部大开发”战略实施的需要，是带动相关产业发展，拉动区域经济增长的需要，是提高陆桥通道整体功能，改善区域交通运输条件，建设和谐社会的需要，是加强民族团结、建设边疆和巩固国防的需要，是适合我国国情和交通运输发展的最佳选择。 本项目监理区段为哈密至乌鲁木齐，线路长707公里 哈密至铁泉南段，线路穿行于吐～哈盆地山前冲洪积平原，工程地质条件较为简单，主要以路基通过。本段的主要不良地质有风沙及风害、地震液化、坎儿井、河岸冲刷等，特殊岩土有盐渍土、湿陷性黄土、膨胀岩、软土、松软土等。 铁泉南至乌鲁木齐段，线路穿行于东天山博格多山南坡低中山、山间盆地及山前冲、洪积平原，本段的不良地质和特殊岩土主要有崩塌、落石、盐渍土、沼泽软土等，地质条件较为复杂。 哈密至乌鲁木齐沿线片状沙丘、沙地地带存在不同程度的沙害，哈密至乌鲁木齐段经过兰新线四大风区的两个，特别是著名的了墩南至金水南百里风区对铁路运营危害极大。

建设项目目标规划对项目管理而言就是建设项目管理规划，在项目实施时就是项目管理工作计划。它主要反映了项目管理业务工作中投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理等方面的任务及实际动作中项目管理工作的流程，是项目管理在项目实施过程中的指导性文件。制定项目管理规划是使项目管理工作规范化、标准化的重要组成部分，制定一个科学的项目管理规划就有可能避免工作上的随意性，使项目管理工作井然有序地开展。动态的目标控制是指在建设项目实施过程中，定期地将项目目标的计划值与实际值进行比较，若发现实际值未达到计划值的要求规定，则应采取有效措施，进行纠偏。与此同时，也要对目标值再进行规划，以确保项目的投资工期和质量三大目标的实现。

本月既是监理部工作的开局之月，也是受监工程的开工月份。面临时间紧迫，工作繁多，开工条件不足等困难，监理部的工作得到公司的高度重视，公司主要领导三次到工地指导、协调工作，有关部门全力支持配合。监理部成员信心百倍，齐心奋战，连续一个多月没有休息，夜以继日，加班加点，在很短的时间内完成了监理规划、HSE计划的编制，较快地熟悉项目情况，适应业主要求，理顺工作关系，打开了工作局面。1号雨水监控池于12月9日开工，2号池也于19日开工。监理部安排专人在现场进行质量和HSE监管，保证了施工安全。现已完成土方挖运约45000方，基坑降水和边坡支护正在按要求进行。第一次监理例会于12月26日召开，标志着监理部的工作全面正常展开。目前，监理部正积极投入业主组织的“地下工程百日会战”和“百日安全无事故”两项活动，在雨水监控池工程施工监理中，克服施工准备不足，施工力量不强，施工难度较大等困难，狠抓现场的质量把关和HSE管理，一周内发出监理工程师通知6份，促使施工单位从一度勿视安全，片面抢进度转到充分重视安全，按照监理部的要求，查隐患，保安全，促进度的轨道上来。为力争在明年3月底完成两个雨水池的底板混凝土施工创造条件。 本月围绕6150雨水监控池的开工，将质量控制的重点放在设计交底、施工方案审查、施工人员和施工机械的核查方面。12月9日开工以后，同时加强施工现场的质量监督。监理部12月10日组织了雨水监控池的第一次设计交底暨图纸会审。明确了设计要求、施工难点、质量控制的重点，并形成了会议纪要。对施工方案严格把关，反复审查。尽管由于工期紧迫，土方开挖于12月9日提前开始，但对施工方案从严把关，进行了两次讨论，提出两次书面修改意见，历时半个多月，直到12月27日将雨水池专项施工方案编报齐全，审查上报。在施工方案未编好前，坚持按有关规范、规程进行控制。重点对池坑边坡支护进行了监督检查，违规施工、质量不合要求的局部坡段，责成返工整改。对水池的定位放线进行了复测检查，确保其准确无误。由于分包商对雨水池施工的难度缺乏足够的认识，施工管理一度不适应要求，片面求快，放松了质量，有的边坡出现了裂缝和塌方，造成了护坡返工。施工机械报审经反复催促，至今尚未完成。项目开工后，监理部安排两名工程师在现场监理，总监和总监代表经常到现场检查施工情况，对质量重点和难点十分关注，严格把关，及时协调处理有关问题，先后组织召开了4次协调会，发出监理通知2份。使施工和质量控制慢慢走上正轨。

本工程是江西省公路规划网中的重要组成部分，路线基本沿清高公路走向。起于**市筠州大桥南引道与丰高线平交处，终于赣粤高速公路的胡家坊互通立交。本工程既是国道320和赣粤高速公路、国道105连接线，又是国道320与昌金高速公路的连接线。路线起于****市筠州大桥南引道与丰高线交点，经过院北熊村、黄沙镇、杨家村、洞里村、新街镇、新居村、宋家村、八景镇、里溪村至胡家坊互通立交，与赣粤高速公路匝道相连接，路线全长40.0613公里。

工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在项目实施过程中进行进一步细化分解。

资料介绍： 第一章、总纲 第二章、控制方案 第三章、工程进度控制方案 第四章、投资控制方案 第五章、组织协调控制措施 第六章、合同信息管理控制措施 第七章、监理组织机构和人员职责分工 第八章、保修期监理方案 第九章、针对本工程特点、难点和重点监理措施 第十章、安全生产、文明施工控制方案 第十一章、“治污减排、扬尘控制”监理控制措施 第十二章、监理工作制度 …… 旁站监理 为加强对本工程施工中的质量控制，根据本工程实际，制定本旁站监理方案，旨在通过监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的实施全过程的现场跟踪监督。 （1）旁站监理的范围 旁站监理的关键部位一般来讲， 对于施工中施工难度大， 技术要求高，施工后又难以检查，易出现问题又难以检查，易出问题又难以处理的关键部位或关键工序。 （2）旁站监理程序 监理单位制定旁站监理方案，并送施工单位、建设单位和工程质量监督机构；施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行施工前24小时书面通知监理机构，监理机构安排旁站人员按旁站监理方案实施监理。 …… PDF格式，377页。 防沉降井盖实际效果图 景观式围挡 透水混凝土人行道实际效果图 小水马 移动式全塑警示围栏 装入防沉降井盖和细粒式沥青混凝土整体碾压密实

本监理大纲根据********一期安置房小区工程施工监理招标文件和“建设工程监理规范”编制。为使建设单位了解我公司对本工程的监理组织、监理方法和监理措施的实施，我公司将通过对“质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调各方关系”使工程的质量、造价、工期和安全达到目标值，实现建设单位建设目标。未尽事项在编制监理规划、监理实施细则时补充、调整。

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。

低产田改造工程项目监理规划.doc，内容详细丰富，可供网友参考下载。

本资料为金色康苑工程项目安全监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

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援外项目 医院由医院主楼、辅助动力用房及门房组成。总建筑面积：11740㎡。 三、旁站监理的关键部位、关键工序 1、土方回填； 2、基础、墙、柱、梁、板的混凝土浇筑； 3、梁、柱节点钢筋的隐藏过程； 4、地下室、屋面防水。 四、旁站工作的要求 1、项目监理组每月向监理公司汇报旁站监理工作情况。 2、项目监理组组长应经常检查旁站监理记录（与监理日记的检查同时进行）。对于每次的旁站监理，至少抽查一次，并将抽查/检查情况记入到工作日记中。 五、旁站监理的方法、控制标准 （一）旁站监理的方法 1、检查施工企业现场质检人员的到岗情况，土建质检员必须到岗，有必要时，电器、暖通质检员也要到岗； 2、检查特种人员持证上岗的情况，主要包括：电焊工、混凝土搅拌工等。 3、检查施工机械，对所使用的施工机械进行试运转，对近期的情况、检修情况进行询问，同时与电业部门进行联系，确保在施工过程不停电，使相关工作连续进行，从而确保施工部位的实体质量。 （二）旁站监理的控制标准 1、土方回填 1)基底处理必须符合设计要求和施工规范的规定； 2)回填土料必须符合设计要求和施工规范的规定； 六、出现问题后的处理方法、处理措施 1、旁站监理人员实施旁站监理，发现了施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。 2、发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者监理组长报告，由监理组长下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 3、对需经检测方可签认的过程或工序质量状态，必须有相应的检测或功能实验结果，方可签认相关的文件或记录。 七、在旁站运行过程中，各相关部门如发现问题，应及时提出，以便监理在工作开展过程中改进并提高工作质量。 7页

工程项目监理工作交底纪要内容详尽，供参考。

我单位已完成了 (部位)混凝土施工准备工作：模板、钢筋验收情况合格，隐蔽工程验收记录已签署；使用的水泥已检验合格；砼配合比已试验确定；砂、石材料检验合格；现场计重已备好；搅拌机、震捣器等施工设备经检查性能情况正常，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。仅供参考；

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武汉现代广场工程 位于武汉市和平路221号，本工程总建筑面积80341平米，地下2层，地上40层，工程概算2.258894亿元。 本工程的其他相关单位如下： 建设单位：湖北地产开发有限公司； 设计单位： 武汉市住宅建筑设计院有限公司； 施工单位： 武汉天力建筑工程有限公司； 监理单位： 湖北省建设监理有限公司； 质量监督单位：武汉市建筑工程质量监督站； 安全监督单位：武汉市建筑工程安全监督站；

中石化股份有限公司济南分公司苯抽提工程项目安全监理报告

电梯井四周维护结构均用M5混合砂浆砌MU20普通混凝土砖

本工程旁站监理的特殊过程、关键工序有：土方回填、PHC锤击管桩、长螺旋灌注桩浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、后浇带、墙体节能工程。

本文档为工程项目监理月报通用范本。内容有监理月报范本。内容详尽，可供参考。

本文档为工程项目监理月报情况评析表。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

5.2.1.1 施工准备阶段质量控制要点 (1) 审查图纸及有关原始资料（如地勘报告等）。 主要审查项目: a. 是否符合本装置对结构（基础）的要求; b. 是否符合国家有关的建筑、结构设计规范; c. 是否需要采取特殊的施工方法和特定的技术措施，技术上以及施工设备有无困难; d. 核对是否有特殊材料要求; 钢筋、水泥等主要材料品种、规格、数量是否能予解决; e. 核对设计规定的质量标准施工能否满足； f. 核对结构主要尺寸、位置、标高有无错误; g. 核对土建和设备安装图纸是否矛盾。 (2) 确定施工执行的规范、标准。 (3) 审查施工方案 主要审查项目: a. 方案应符合国家或行业有关标准、规范; b. 应能满足工程总的质量标准及总的施工进度； c. 方案内容是否齐全，深度是否满足指导施工的要求； d. 应考虑冬雨季施工措施（在土建施工中，此方案尤为重要）。 (4) 施工条件检查 a. 检查场地施工条件是否满足（水、电、道路、通讯等的要求）； b. 是否已按有关程序办理相应的开工手续 ； c. 施工材料、人员、机具是否已齐备，是否已报监理审批； d. 施工单位特殊岗位施工人员是否具备相应的上岗资格，如焊工证、电工证、防水施工证等； e.现场水准点是否已核查； f.工程如有分包，分包单位是否具备承担相应施工内容的资质和条件。

.1工程项目名称：新疆XX棉纺有限公司200万锭纺纱项目(监理) 2.2工程项目地点：本工程位于新疆库尔勒市218国道西面，镇南路南面。 2.3工程项目规模：包括办公楼、1#、2#食堂、1#~4#公寓楼、1#、2#夫妻楼、5#~12#纺纱车间、3#后准备车间、1#、2#辅助车间、1#、2#空压站、消防泵房、换热站等配套单项、单位工程、室外厂区主道路、室外所有管道（给排水、蒸汽、压缩空气、绿化管道、热水管道工程，不包括车间工艺生产设备，监理范围或界区以招标人结合施工图书面确认文件为主。 2.4工程项目投资：3.15亿 2.5工程项目进度：计划开工2015年7月20日至计划竣工2016年

工程概况： 项目规划用地总面积约50727平法米，总建筑面积227285.42平方米，项目总投资69061.28万元，其中建筑安装工程费58568.34万元，施工监理范围和内容包括勘察、设计阶段、设计图纸文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的项目内容。......PDF格式，共421页。

***第二双线自兰州枢纽兰州西站引出，沿黄河南岸后缘高阶地或黄土梁峁向西行进，在河口南跨过黄河后，线路穿行于湟水河两岸的黄土塬梁峁、河谷及低中山，桥隧相间，经民和县、乐都县、平安县到达西宁，然后折向西北，穿行于西宁盆地，经大通县，以特长隧道穿越大坂山越岭区，进入门源盆地后，以隧道群穿越祁连山冷龙岭越岭段，进入民乐山前倾斜平原，沿倾斜平原斜坡长驱而下，引入兰新线张掖车站，然后线路与既有兰新线基本并行，穿越的地貌单元有河西走廊山前冲、洪积平原区、天山东脉北山南麓丘陵区、哈密、吐鲁番盆地北缘山前冲、洪积平原区、东天山博格多山南坡低中山区、山间盆地及山前冲、洪积平原区，途经甘肃临泽县、高台县、酒泉市、嘉峪关市、玉门市、新疆哈密市、鄯善县、吐鲁番市等，到达乌鲁木齐并引入乌鲁木齐站。

1.工程名称：合肥**工业园项目工程 2.建设单位：合肥**实业有限公司 3.工程建设地点：合肥市**开发区**路与**大道交叉口 4.工程建设规模：建筑面积14.0645万平方米 整个工业园项目占地面积257227.5万平方米，总建筑面积140645.44平方米；位于合肥**区内**路以西和**大道以南。整个场地呈北高南低地势，原场地内有耕地、鱼塘、养殖场、村落等； 5．投资（概算）额：约9800万元 6．建设工期：约10个月

当代武汉汉阳满庭春MOM∧项目位于武汉市汉阳经济技术开发区后宫湖大道与枫树四路交叉口，总建筑面积约为10.5786万平方米，容积率不大于2.5，建筑密度不大于30%，绿地率不小于35%，项目分启动期、一期建设，包含商业街、体检中心、18F和34F住宅。

xx文化科技主题公园项目。这项大型工程涉及面广泛，专业复杂。其中包括土建、安装、钢结构、空调、消防、强弱电、装饰、道路、管网、园林、景观绿化等。结合本工程的特点，我公司组织有关人员进行了认真地研究，考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势，为了加强对工程项目建设监理工作的管理，为业主提供良好的咨询和技术服务，确保工程项目质量合格，工期适度，造价合理，特编制本监理大纲，以期指导本项目监理工作的全过程。

六、项目监理机构的人员岗位职责 （一）、总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分布工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。

1.1工程名称：绕城高速施工监理项目 1.2工程地点：********** 1.3工程规模：投资额为87亿元 1.4工程要求工期：施工期服务计划完工时间为2010年10月31日，缺陷责任期24个月。 1.5项目概述： 本次绕城高速的交叉口进行改造，采用主线上跨、支线上跨或支线下穿分离式立交形式；同时新建或改造两侧铺道，除互通和长大桥梁外，全线辅道基本贯通。 全线路基桥涵施工共划分四个标段，即S－TD1～4标段，合同内容为路基、桥梁、涵洞、通道、路面底基层、线外道路工程的施工

1）监理服务的纵向延伸 根据我们的经验，越是在项目早期进行细致、科学的计划工作，越能对项目的实施及项目整体目标的实现产生积极影响。基于此，我们将拓展监理工作的服务范围，并根据本公司已经积累的项目管理实践经验，在项目早期阶段，协助业主进行以下工作： 管理模式的策划：协助业主确定恰当的管理模式，建立优化的管理界面，合理划分工作层次，协助制定相应的工作流程； 合同的策划：在项目招标采购工作开展的初期，以及各专业分项工程发包前，协助业主确定本项目的合同结构、发包方案和合同形式，帮助业主制定合同主要条款等； 综合计划：在项目前期阶段，协助业主制定项目管理的总体计划，包括外联报批、设计、招标采购、施工、搬迁等各项工作，综合考虑各项目工作之间的相互影响，优化各项工作的安排与衔接，并体现外部条件对项目管理计划的影响。 2）监理服务的横向综合 监理工作的内容通常包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全控制和组织协调七个方面。通常在监理工作中往往分别强调上述七项管理职能各自的方法和措施，较少涉及这些工作相互之间的综合和集成。我们将从项目集成化管理的理念出发，在采取通常管理措施的基础上，进一步强调七大管理职能的综合，体现在： 基于WBS质量、进度、投资控制集成：工作分解结构WBS（Work Breakdown Structure）是项目控制基本工具，它是采用系统化、结构化的方法对项目管理的各项工作按照树状结构逐层分解，将项目分解成为便于成本、进度、质量管理和控制的基本单元。WBS是编制进度计划、进行投资分解、实施范围管理的基础。 我们将编制本项目的WBS，并将本项目进度、投资、质量等目标层层分解到各级WBS单元上，以此制定进度、投资、范围管理计划，并作为实施控制的基准。在统一的WBS基础上，采用“赢得值”方法，实现进度、投资、质量控制的统一。 以合同作为实现项目目标的手段：建设项目的实施工作需要通过许多合同委托或交由若干咨询服务商、承包商、供应商来完成。项目各层次、各项目标是以合同的形式具体落实的，因此合同是实施项目、实现项目目标的重要手段。在项目实施阶段，作为监理，我们将以业主与各咨询服务商、承包商、供应商签订的合同为依据，按照合同的各项要求，实施综合管理和控制，督促咨询商、承包商、供应商全面履行合同义务，实现合同约定的各项目标。 以管理信息系统作为集成管理的平台：信息是进行管理、决策、控制的基础。建设项目涉及方方面面的利益相关者，实施过程中参建单位众多，信息来源广泛；在项目实施和管理过程会产生大量信息，需要经过必要的处理才能提供给管理者进行决策。因此必须建立管理信息系统，为参建各方提供高效的管理平台，才能有效的进行项目各级控制。 我公司将以现有的各种项目管理软件、信息管理软件、OA软件为工具，通过有效的利用这些软件，及时处理监理过程中所需的各种信息，对项目进度、质量、投资信息进行整理和分析，为业主决策和进行项目控制提供必要的信息，为项目各方提供良好的沟通渠道。

光伏发电系统是利用半导体界面的光生伏特效应而将光能直接转变为电能的一种技术。这种技术的关键元件是太阳能电池。太阳能电池经过串联后进行封装保护可形成大面积的太阳电池组件，再配合上功率控制器等部件就形成了光伏发电系统装置。