XXX工程项目模板工程监理实施细则

防水项目监理实施细则

本工程位于宜兴市西部。本项目区河道（塘）清淤疏浚共涉及24条河流，累计清淤长度6505米。 包括河道淤泥的清淤、运输。 施工设备主要有抓斗式挖泥船、水力冲挖设备、运泥船。

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第11讲：工程项目实施模式(一)，内容详尽，供参考

掌握要点： —、项目融资模式 二、业主方项目组织模式 三、项目承发包模式

(b)新浇筑混凝土自重； (c)钢筋自重； (d)施工人员及施工设备荷载； (e)振捣混凝土时产生的荷载； (f)新浇筑混凝土对模板侧面的压力； (g)倾倒混凝土时产生的荷载。

外挂脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架、卸料平台等搭设完成后，应由总包单位项目技术负责人组织有关单位按照表AQ-C5-3所列内容进行验收，合格后方可使用，验收时可根据进度分段、分部位进行。次验收项目监理部安全监理人员应对验收资料及实物进行检查并签署意见。

本文档为项目建筑工程监理月报模板。内容有监理月报模板。内容详尽，可供参考。

该文档为工程项目月度成本分析模板，pdf格式，6页。 主要内容为工程项目月度成本分析。

工程项目策划书（模板范例）.doc工程项目策划书（模板范例）.doc工程项目策划书（模板范例）.doc

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。

低产田改造工程项目监理规划.doc，内容详细丰富，可供网友参考下载。

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中石化股份有限公司济南分公司苯抽提工程项目安全监理报告

电梯井四周维护结构均用M5混合砂浆砌MU20普通混凝土砖

工程项目监理工作交底纪要内容详尽，供参考。

援外项目 医院由医院主楼、辅助动力用房及门房组成。总建筑面积：11740㎡。 三、旁站监理的关键部位、关键工序 1、土方回填； 2、基础、墙、柱、梁、板的混凝土浇筑； 3、梁、柱节点钢筋的隐藏过程； 4、地下室、屋面防水。 四、旁站工作的要求 1、项目监理组每月向监理公司汇报旁站监理工作情况。 2、项目监理组组长应经常检查旁站监理记录（与监理日记的检查同时进行）。对于每次的旁站监理，至少抽查一次，并将抽查/检查情况记入到工作日记中。 五、旁站监理的方法、控制标准 （一）旁站监理的方法 1、检查施工企业现场质检人员的到岗情况，土建质检员必须到岗，有必要时，电器、暖通质检员也要到岗； 2、检查特种人员持证上岗的情况，主要包括：电焊工、混凝土搅拌工等。 3、检查施工机械，对所使用的施工机械进行试运转，对近期的情况、检修情况进行询问，同时与电业部门进行联系，确保在施工过程不停电，使相关工作连续进行，从而确保施工部位的实体质量。 （二）旁站监理的控制标准 1、土方回填 1)基底处理必须符合设计要求和施工规范的规定； 2)回填土料必须符合设计要求和施工规范的规定； 六、出现问题后的处理方法、处理措施 1、旁站监理人员实施旁站监理，发现了施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。 2、发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者监理组长报告，由监理组长下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 3、对需经检测方可签认的过程或工序质量状态，必须有相应的检测或功能实验结果，方可签认相关的文件或记录。 七、在旁站运行过程中，各相关部门如发现问题，应及时提出，以便监理在工作开展过程中改进并提高工作质量。 7页

我单位已完成了 (部位)混凝土施工准备工作：模板、钢筋验收情况合格，隐蔽工程验收记录已签署；使用的水泥已检验合格；砼配合比已试验确定；砂、石材料检验合格；现场计重已备好；搅拌机、震捣器等施工设备经检查性能情况正常，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。仅供参考；

武汉现代广场工程 位于武汉市和平路221号，本工程总建筑面积80341平米，地下2层，地上40层，工程概算2.258894亿元。 本工程的其他相关单位如下： 建设单位：湖北地产开发有限公司； 设计单位： 武汉市住宅建筑设计院有限公司； 施工单位： 武汉天力建筑工程有限公司； 监理单位： 湖北省建设监理有限公司； 质量监督单位：武汉市建筑工程质量监督站； 安全监督单位：武汉市建筑工程安全监督站；

本文档为工程项目监理月报通用范本。内容有监理月报范本。内容详尽，可供参考。

本文档为工程项目监理月报情况评析表。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

建设单位：XX规划建设局 工程名称：住宅小区（农民拆迁安置房）三期工程（一标段） 工程地点：XX高新区 工程工期：360天（以施工合同工期为准） 工程概况：一标段建筑物18栋、3种栋型、建筑面积61102㎡，招标控制价36919299.47元人民币

?严格工程计量，合理支付进度款 ?严格控制工程变更及费用签证 ?掌握有关定额及市场材料信息价格 ?做好协调工作，力求减少索赔 工程费用超支分析，制定纠编方案及措施

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我国现行的工程造价管理制度形成于20世纪50年代，80年代逐步完善，与发达国家普遍采取的事前预控、事中控制的办法相比，存在轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的弊端；由于建设工程价值量大，建设周期长，价格构成比较繁杂，存在着复杂多变、不可预见的因素。

本文档为工程项目季度计划实施中的检测与调整，包括：内容简介： 通过对于项目工作分解结构的进一步分解和细化，识别和界定为实现项目目标所必须开展的各种项目具体活动，并定义那些为生成项目产出物及其各组成部分而必须完成的具体任务或必须开展的具体活动这样一项关于项目时间管理的特定工作，称之为项目活动定义等。

第14讲：工程项目实施模式（二），内容详尽，供参考

第15讲：工程项目实施模式（三），内容详尽，供参考

该工程施工专业多、工序多、指定分包多、工艺复杂，它的完成需要包括业主指定分包单位在内的众多参建单位的共同努力。为了在有限的时间内，使工程有序、高效、优质的完成，需要总包单位单位统一协调和管理。

项目启动后，拟任项目经理及项目班子主要成员应根据工程的规模，在项目投标策划时确定，项目经理应参与项目的投标策划期间的相关工作。

为全面、高效地履行施工合同，规范施工项目管理和生产要素市场行为，提高项目效益，促进项目管理的科学化、规范化，以适应市场经济以及建设公司“五年发展规划”的需要，特制定本实施手册。

（1） 负责编制本专业的监理实施细则； （2） 负责本专业监理工作的具体实施； （3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

装饰工程的施工质量及装饰效果直接影响整个工程的质量评定和工程建设成果，建筑安装工程质量检验评定标准《GBJ--301—88》明确规定优良工程的评定，不仅要求主体分部优良，而且要求装饰分部也必须优良，所以对装饰工程的各分项工程质量更需要高标准要求，严格质量体系控制，使装饰布局合理施工 规范格调高雅、效果圆满。

本资料为新建市政工程项目部实施计划书模板，word格式，共99页。 在项目实施过程中，项目部将定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善，确保计划的时效性。 目录： 1 项目概况 2 项目部组织机构及职责 3 项目部合同责任分配 4 项目技术管理实施计划 5 项目设计管理实施计划 6 项目生产管理实施计划 7 项目部综合事务管理实施计划 8 项目分包管理实施计划 9 项目材料采购管理实施计划 10 项目料具及设备管理实施计划 11 质量管理计划 12 环境管理计划 13 职业健康与安全管理计划 14 信息与沟通管理计划 15 成本计划 16 风险控制计划

施工准备 ⒈ 编制施工方案、打钎平面图； ⒉ 根据方案要求将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕； ⒊ 地面要平整、做好排水坡度、挖临时排水沟； ⒋ 测设标准轴线桩、定位控制桩及撤出开挖白灰线； ⒌ 危险地段应有明显标志； ⒍ 地下水位高的地基基础开挖应预先降水，一般降至槽底标高下500mm。

按新规范编写。尚有地基、装修、屋面、安全等监理细则。本工程为xxx层钢筋砼现浇框架/框剪/剪力墙…结构，地基处理采用静压预应力管桩（方桩）/锤击预应力管桩（方桩）/人工挖孔桩/钻孔灌注桩…。基础形式为柱下桩基承台梁，混凝土强度等级为C30，承台底标高–xxxx，基坑开挖深度xx～xxm。××××××桩共布置xxx条，桩径xxxmm（壁厚xxxmm）， 桩身砼强度C80，单桩竖向承载力设计值为xxxxKN，单桩竖向极限承载力标准值为xxxxKN。 　　…… 　　老资料，仅供参考