深圳马一丁—华润威海项目推广

华润万象城：深圳都市文化品位且富有个性的主题购物中心 建筑面积：18.8万平米 ，商业定位：完整及协同的体验，包括 购物、休闲、餐饮及娱乐 ，开发理念：全新的建筑形态、全新的 消费环境、全新的业态组合 ，商业形态：4家主力店+店中店。

本文档为深圳华润大冲村改造项目幕墙施工图结构计算书（2013），包括：1 A1~3-WALL 南北立面，3 层女儿墙及屋顶单元体幕墙 2 E-WALL 铝板飞檐幕墙 3 B-WALL 南北立面凹位单元体幕墙 4 C1-WALL 东西立面单元体幕墙 5 C2-WALL 底层框架式幕墙 6 K-WALL 石材幕墙 7 D1，D2-WALL 南面玻璃外带百叶幕墙及北面格栅幕墙 8 F-WALL 屋顶格栅及采光顶 9 G-WALL 底层全玻幕墙 10 I1，I2-WALL 铝板及格栅吊顶 11 J-WALL 铝板包柱 12 H-WALL 雨篷等。

随着338米高空的ZSL120塔吊最后一根主梁安全落地，中建三局南方公司承建的深圳华润总部大厦项目“春笋”最后一台塔吊顺利拆除完成。据悉，锥形塔冠外悬挑无平台环境下ZSL120动臂塔吊高空自解成功在国内尚属首例。

由于深圳多年的发展建设，完整的社会体系与社会阶层已经 基本形成，并在住宅的消费需求上体现出来

华润置地是华润集团旗下的地产业务旗舰，目前开发项目已遍布国内25个城市，是中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一，消费者口碑最好的地产企业之一，品牌价值无限。对于华润置地的背景，不用过多阐述，在此案中最重要的抓住核心一点——中国最有实力、最有能力、最有领先性的城市综合体运营商。

2011年松北土地市场求大于供，商品房市场供大于求，供求比仅为0.44。土地供应充足，预计将出现项目集中入市可能，目前住宅成交仍不属主力成交区域。区域项目较多，整体可分为三个板块，且价格区分较为明显。板块内多数项目产品形式多元化。高层与小高差价较小，各板块价格差异相对较大。

【华润】全面预算管理体系推广实施项目（共39页），PPT格式 主要内容：1.项目背景、目标与基本组织形式 2.项目实施基本情况 3.华润三九全面预算管理制度简介 4.项目经验与问题总结

需要了解的基本问题。 • 写字楼的硬件设施怎样？有哪些改良措施？ • 如何正确看待选择本写字楼的企业？为什么他们选择

本资料为：商品陈列原则和技巧——华润万家，内容详实，可供参考。

超市布局及动线设计：主通道的设定，各区域的分配，商品的分类调整，货架分配的原则，磁点的运用，利用道具对客流的引导。 设计理念：简洁、通畅、动线明确、区域清晰。

本资料为：2013年北京同路华润紫云府高端别墅项目推广策划_61p_销售执行方案，内容详实，可供参考

本资料为养老地产项目营销推广方案，PPT格式，共65页 目录 市场研究方向 项目发展战略 营销策略部署 什河丽景运营策略

作为一个处于非城市中心的项目，如何吸引城市人群？我们认为仅仅说房子本身的好是远远不够的，我们最大的任务在于把挑剔的长沙人拉到星沙去！因此我们面对真正的挑战是扩大消费群，吸引市区人群关注。大多数人都认为时尚是一种态度，只能意会不能言传。那么我们又如何界定项目是代表哪种态度的时尚呢？通过对文化、商业、消费者的洞察，我们发想出项目自己的时尚生活态度：“积极寻找可持续性的有益享受”，也就是我们的品牌核心。

围墙及大门的设计、供应及安装；负责围挡下方场地平整、围挡支撑桁 架基础施工、围挡上部结构及围挡面层施工、围挡顶部泛光照明施工， 及广告牌龙骨结构、面板、为配合广告布敷挂提供预留预埋、防腐、照 明等所有工程。

如果没有这栋楼，60年代的粮油危机，70年代的石油危机，90年代的金融危机，这些香港人曾经历历在目，却不得不面对事实，也许会持续更长的时间，幸好，有了它的出现。至今，它旗下的五丰行仍然供应着香港80%的生鲜市场；在香港金融危机最动荡，不少世界500强公司都在裁员的时候，它却适时推出“华润带你闯内地”的活动。

2013年10月份，考拉健康的诞生了，在大家的一致期许及呵护下，它正逐渐羽翼丰满，越来越可爱。2014年马上就要来了，我们不能只沉浸在“考拉来了”的幸福中，更应该为考拉提供一个更好的成长环境，让它的家人考拉住区也逐渐被大家喜欢和认可。让2014年的考拉及考拉住区更耀眼更与众不同、

本文档是20141024华润深圳湾总部大楼结构体系与创新设计。

本工程为2011世界大学生运会比赛场馆分赛馆深圳湾体育中心（春茧）项目的基坑支护施工图，图纸包括：基坑周边环境图、基坑支护总平面布置图、剖面图、砼面层、预应力锚索及护栏大样图、冲孔桩、冠梁配筋及锚头大样图、排水系统大样图、降水井、泄水管大样图。

为响应置地总部关于实现项目快速开发的产品线复制工作，深圳大区已组成以设计技术管理部牵头，投资部、市场部、营销部、合约部提供技术支持的协同工作小组。深圳大区比较特殊，不仅肩负着住宅产品线的总结复制工作，还肩负着都市综合体产品线的总结复制工作。

本资料为：深圳风火深圳紫麟山09年整合推广策略，共71页，内容详实，可供参考。

深圳市的别墅项目大约有36个；市区及周边目前尚在售卖的别墅 约15个左右，但它们的规模较小，一般都在60套以下，有的不过一二十套，市区中规模超过100套的只有离中心相对较远的仙湖山 庄、月亮湾山庄。 市区内尚未售出的别墅约为100套左右，多为扫尾货，少部分为刚推出的新一期，如颐园三期20套中剩下的16套，棕榈泉别墅即将推出的有20多套，短期内的别墅消耗没有太大的压力，但在相对较长的时期内，除了尚未售出的别墅外，在规划建设中的还有半山海景别墅、鹏港山庄、华龄别墅、南山堡、威仕别墅等，供应量不可忽视。