道路绿化工程监理大纲

施工中常常会遇到地下管线、电缆等复杂的地下障碍物,很容易造成事故;另外受气候、地质条件影响大;我们通过对本工程的招标文件的认真研究及现场踏勘,根据该项目具体要求和工程特点,结合我们监理过类似工程的经验,将项目进行分解,逐个分析和比较,认为本工程的重点和难点如下:

上传人: 上传时间:2019-10-07 20:53:34 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 244 评论数: 0 分类标签: 路桥市政 / 路桥工程 / 交通绿化
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道路绿化工程监理大纲-图一

道路绿化工程监理大纲-图一

道路绿化工程监理大纲-图二

道路绿化工程监理大纲-图二

道路绿化工程监理大纲-图三

道路绿化工程监理大纲-图三

道路绿化工程监理大纲-图四

道路绿化工程监理大纲-图四

道路绿化工程监理大纲-图五

道路绿化工程监理大纲-图五

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    (一)监理工作的目标 监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争优创优”。为业主提供优质的服务,为保证施工质量,要严格控制施工工艺、严把施工过程,在施工过程中,严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识,在监理过程中,大力宣传精细管理的工作作风,严格按照施工组织设计施工。使工程质量达到施工合同约定的质量等级。同时,严格控制工期和工程费用,提高工程管理水平,发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务,使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、安全文明目标、组织协调工作及环境保护目标等。 1、质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同和技术规范、验收标准等进行监理。建立健全的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系,形成承包人自检、监理工程师抽检、总监办巡检的三级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主,严格开工申请的审批,杜绝施工质量事故的发生,以达到确保工程质量,争取分项工程全部达到施工合同约定的质量标准。
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    项目组织采用总监负责制,总监全面主持负责本项目的监理工作,总监直接向建设单位和公司负责;各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作,专业监理工程师直接向总监负责;监理员在专业监理工程师的指导下工作,主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作,监理员向总监和专业监理工程师负责。 1、总监理工程师岗位职责: (1)、以监理公司在工程项目的代表身份,与业主承包人及政府监督机构和有关单位协调沟通有关方面的问题,在合同规定范围内负责整个项目的规划、组织、领导和现场监理工作,负责整个项目范围内各方面的协调工作。 (2)、确定工程项目组织和监理组织系统,制定监理工作方针和基本工作流程,主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实施。 (3)、确定项目监理部组成人员的分工和岗位职责,领导、组织、监督项目监理部人员执行有关政策、法规、标准、规定和公司的质量体系文件,对履行监理合同负全面责任; (4)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理部日常工作;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况对监理人员进行必要的调配,对不称职的监理人员建议公司调换其工作;主持建立工程监理信息系统,全面负责信息沟通工作。 (5)、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策,审查、批准和签发重大工程变更、事故处理、合同争议、工程延期、费用索赔、实施方案、意外风险等指令和报告。主持监理例会、专题会议、工作会议等监理业务会议,审定和签发项目监理部的文件和指令。组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;审核和签署工程技术资料中明确由总监签署或须加盖公司法人公章的技术资料; (6)、审核并签署工程开工令、停工令、复工令、支付证书、月进度报告、竣工资料、工程竣工移交证书,主持编写工程质量评估报告、监理总结,主持或参与工程质量问题、工程质量事故的调查、处理;。调解业主与承包商、供应商的合同争议、处理索赔、审批工期延期。 (7)将工程项目监理部人员组成、岗位职责以及授予专业监理工程师的权限,书面通知承包商;审查施工总承包商提出的分包商的资质,并提出审查意见;审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划;审核并签署承包商的申请、支付凭证和竣工结算; (8)审核签认分部工程和单体工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,主持工程项目的初步验收,参与工程项目的正式竣工验收;主持工程项目监理资料的整理、移交、归档工作。
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    六、监理工作程序 1、总监理工程师组建成立项目监理机构 总监理工程师作为监理单位委派的称职人员,代表监理单位全面负责本项目的监理工作,对内向监理单位负责,对外向业主负责.在业主向监理单位明确进场期限要求后,总监理工程师将根据监理大纲内容和签订的委托监理合同组织项目监理机构,并在项目具体实施中进行及时的调整。 2、 编制建设工程监理规划 接受业主委托并签订委托合同后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料,制定监理规划,并报经我公司技术负责人批准。 3、 制定各专业监理实施细则 在监理规划报经公司技术负责人批准后,项目项目监理机构的专业监理工程师对本工程中某一专业或某一方面的监理工作编写监理实施细则,并由总监理工程师批准后实施,用以指导各专业或具体监理业务的开展。 4、 规范化开展监理工作 本项目实施过程中,项目监理机构将按规范化的要求开展工作,力争做到以下几点: (1)工作的的时序性 监理各项工作都按一定的逻辑顺序先后展开,从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱. (2)职责分工的严密性 对项目不同专业、不同层次的监理人员,进行严密的职责分工,从而为协调进行监理工作创造前提条件,并为实现监理目标提供保证。 5 、参与验收,签署建设工程监理意见 工程施工完成后,现场项目监理机构在正式验交前组织竣工预验收,在预验收中发现的问题,及时与施工沟通提,出整改要求,参与业主组织的工程竣工验收,签署监理意见。 6、 向业主提交建设工程监理档案资料 项目监理工作完成后,现场项目监理机构将按监理合同的约定向建设单位提交设计变更、工程变更资料、监理指令性文件、各种签证资料等档案资料。 7、监理工作总结 在监理工作结束时,现场项目监理机构将向建设单位提交监理工作总结,向其汇报工程概况、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、建设单位提供物品的交接工作、有关资料的交接工作等。
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    汤阴县滨河南路道路工程(向阳路—信合路)监理,位于汤阴县滨河路(向阳路—信合路)工程作业范围广,施工工序交叉作业难度大,人均居住情况繁杂,道路车辆出行量大,人流密集,安全工作需加强对待。
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    三、监理工作内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理,项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。即质量控制、投资控制、进度控制,合同管理、信息管理、安全管理,和组织协调。 1、系统控制 确保既定的目标得以实现,其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。因此,不论发生什么情况,都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外,建设工程都有预定的功能,若无特殊原因,也必须确保实现。 2、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用,但各阶段关于质量问题的侧重点不同,在施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。因此,应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点,确定各阶段质量控制的目标和任务,以便实现全过程质量控制。 3、全方位控制 对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 对建设工程质量目标的所有内容进行控制。 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。
  • 厂房工程监理大纲(厂房、道路等、2013年)
    2、施工阶段: 2.1在每项工程开工之前组织有关单位对施工图进行审核; 2.2 审定施工单位的施工组织设计、进度计划; 2.3 执行日常质量监督,保证工程按施工图纸及施工规范施工; 2.4 根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量,检查其质量及来源证书,监察工程中使用材料的试验; 2.5 与总分包联系,共同监察工程; 2.6 协调现场施工单位工作,务使相互之间的工作不产生冲突; 2.7 监察施工进度并审核施工进度报表; 2.8 协调公用设施的供应和接驳; 2.9 遇特别事故,向招标人提交专案报告; 2.10 及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题,及时通知业主或其代表、设计单位,研究修改办法,议定修改通知书;审定增减工程量及其预算; 2.11 提交报告协助业主处理有关“索赔”(包括费用和工期); 2.12 根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单,并签署工程款支付证书,供业主或业主代表参考; 2.13 协助取得各项与施工有关的报建手续; 2.14 督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况; 2.15 定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报,包括施工照片; 2.16 监察施工单位执行安全措施,由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。
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    1、工程名称:xx新区xx周边道路工程 2、建设地点:连云港xx新区 3、工程建设概况: 江苏xx集团有限公司的xx新区xx周边道路工程项目位于xx新区xx核心区,主要为xx景观区及周边房建项目服务。八条路规模以及4条路的给水管线如下: 1号路(xx路-xx路),长604米,规划宽24米; 2号路(xx路-xx会所),长338.64米,规划宽24米; 5号路(xx路-xx大道),长1115米,规划宽24米; 6号路(2号路-xx),长1168.824米,规划宽24、35米; 9号路(xx-xx大道),长1252米,规划宽24、35米; 15号路(xx大道-16号路),长268米,规划宽24米; 16号路(港前一路-15号路),长248米,规划宽24米; 港前一路(xx大道-xx路),长650.346米,规划宽35米; 2号路给水管线:起点1号路,终点xx中心岛,总长约338.64m; 5号路给水管线:起点xx路,终点xx大道,总长约1215m; 6号路给水管线:起点2号路,终点xx,总长约1168.824m; 9号路给水管线: 起点xx,终点xx大道,总长1252m。 含机动道路、雨污水及配套设施工程等,工程建设总投资约7000万元。 4、工程开竣工日期:2011年6月10日开工,原则上以施工工期为准,在签订合同时另行约定。 5、工程投资: 7000 万元。 6、建设单位: 江苏xx集团有限公司
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