建设项目责任目标成本跟踪表

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建设项目成本测算表格（明细表），可直接套用，较实用。

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该文件为 建设项目全寿命周期 成本控制理论与方法 第三、四、五章课件，PPT格式，102页 一座建筑物的“寿命”跨越它的规划、设计、施工和运行，以及它最终的再利用或拆除，即经历了建筑项目的整个循环（从规划到建筑设计、建造和运行的全过程）。 通常情况下，在建筑设计施工的最初阶段所作的决策会显著影响以后各阶段的费用和效率 。 内容含有： 第三章：建筑项目全寿命周期 建筑与设备成本控制 1、建筑寿命周期成本 2、建筑物全寿命周期评价 3、我国降低建筑物全寿命周期成本的做法 第4章： 建设项目全寿命周期 建筑材料成本控制 1、建筑材料 2、建筑材料寿命周期评价 3、建筑材料材料周期成本分析与控制 第五章 ：建设项目全寿命周期 人力资源成本控制 1、建设项目全寿命周期人力资源 2、建设项目全寿命周期人力资源成本 3、建设项目全寿命周期人力资源成本控制 封面 上海东方艺术中心 第三章：建筑项目全寿命周期 建筑与设备成本控制 第4章： 建设项目全寿命周期 建筑材料成本控制 第五章 ：建设项目全寿命周期 人力资源成本控制

本文档为某公司建设项目全寿命周期成本控制。内容包括项目全寿命周期成本控制要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为浅谈施工企业工程建设项目成本管理，施工企业对施工项目的要求无非是低于这一预算的成本,创造必要的经济效益。这就进一步促进施工项目成本必须以其科学、经济的管理达到预期的目的,并带动整个项目管理水平乃至整个企业管理水平的提高。内容详实，值得参考下载。

房交会、展示会、各种公司主办促销活动。

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建设项目水资源论证报告表(试行)，建设项目水资源论证报告表最新格式。

本资料为工程项目内部成本责任合同， 根据公司《工程项目内部承包办法》项目法施工手册，为全面推行项目管理，经公司决定工程实行项目经理负责制。本着正确处理企业、个人二者的利益，按照各尽所能、按劳分配的原则，为充分调动职工的积极性，优质、高效、安全、文明、低耗地组织好工程项目的施工，经公司与工程项目经理部协商，以内部责任形式交给工程项目经理部为加旨项目管理，明确双方责、权、利特制订本责任制，以待共同遵照执行合同内容如下： 二、施工组织形式 1、项目管理层：项目经理由竞聘产生，公司聘任 为项目经理，由项目经理根据公司规定聘任 管理人员组成项目经理部，全面负责本项目的施工、管理、结算、收款等工作履行甲方与公司签订的施工合同及公司与劳务队签订的劳务分包合同。 2、施工作业层：由公司与项目部共同组织招标或议标选择。 三、承包方式 1、按公司内部的要求，实行内部项目独立核算，全额经济承包，确保上缴，超收提奖，欠收抵扣。 2、施工作业层滞留月结算工资按照分包合同约定即为作业班组分包合同。 3、因质量、工期、安全、文明施工、环境、职业健康安全及各种违章造成的罚款均由项目部承担。 四、成本责任方式 1、制造成本

工程项目责任成本管理办法，为提高施工项目(以下简称项目)的经济效益，规范项目责任成本管理行为，适应竞争日趋激烈的市场，不断提升企业在建筑市场的竞争能力和创效水平。根据股份公司项目责任成本管理方面的有关规定，结合项目责任成本管理实际情况，制定本办法

知名地产公司目标成本控制责任书（word），内容详尽，供参考

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施工单位、工程名称、伤亡控制指标、施工安全达标、文明施工目标

本资料为某工程项目管理目标责任书，内容包括：安全管理目标、质量管理目标、成本管理目标、文明施工目标、工期目标、结算办法、分配办法等，内容详实，值得参考下载。

工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型及层次： 开竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 安监部门： 安全管理目标：

此文件为项目部安全生产责任目标.doc内容详细，值得参考

某建设项目全过程跟踪服务实施方案（投标方案），造价咨询单位全过程跟踪审计投标方案，WORD格式，共27页。

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本资料为商业综合体建设项目成本计划表，包含土地费用，政府行政事业性收费，前期工程准备费，主体建筑（装修）工程费等，可供下载参考。

内容简介 青岛XX密封工业有限公司注册于胶南市，专业从事橡胶密封件的开发和生产，总投资为360万元，其中固定资产投资为270万元。 本项目位于胶南市XX镇（见附件1:项目所在地理位置图），黄岛至胶南公路北侧约1公里。南邻赵家庙建筑公司，北邻村闲置厂房，西侧为赵家庙村空地，东侧为村内规划公路。 本项目占地面积为7701平方米，建筑面积约4000平方米，其中生产车间建筑面积3600平方米，办公及职工宿舍建筑面积约400平方米（见附件2:项目平面位置图）。 该项目定员115人，其中管理人员15人。单班制，年生产300天，员工在厂内用午、晚餐，厨房设2个灶头。年使用自来水量990吨，其中生产用水90吨，主要用于捏炼机、炼胶机的冷却循环(60吨)和消耗补充(30吨)，无生产废水排放；员工生活用水900吨，污水产生率为80%，生活污水产生量720吨，每年产生生活垃圾14吨，产品废边料 4吨。冬季办公室采暖用空调，平板硫化机使用电能加热，无新建锅炉。 项目所在地胶南市城区规划面积284平方公里，建成区面积29平方公里，人口20万人。2003年，胶南市完成国内生产总值194.6亿元，新增基础设施投入6200万元；新落户项目27个。交通四通八达，204国道和泰薛公路省道在城区交会，同三高速公路在胶南设5个出口和1个互通式立交，青岛海滨大道穿越胶南。物流便捷，距青岛流亭机场70公里，距青岛前湾港20公里。目前，胶南市全方位招商引资，孕育着无限的商机和广阔的发展前景。

梅溪湖西片区西起黄桥大道，东至三环线，北抵枫林路，南达梅溪湖路西延线，总面积约为23.40km?。本项目是梅溪湖西片区的地下综合管廊，将各类管线集中布置于地下综合管廊。

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城市公司为 II 阶段成本目标编制的主责部门，包括成本管理部编制、各业务部门配合、成本管理小组会审核、城市总经理审核和区域分管总审核等工作；

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