1场平工程监理大纲(已更新)_secret

XX以北地块位于龙盛片区西北部区域,距离重庆绕城高速约8km,距离龙兴中心区域约4km,距离御临河约1.5km,为规划由快速路六纵线、XX、两江大道、现状御临河支流闭合围成区域。该片区现状没有大规模开发建设。现状周边道路主要有重庆绕城高速公路、两江大道、盛唐路、石南街和国道319。区域周边现状交通主要依靠国道319交通转换至盛唐路、两江大道和绕城高速出行。

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    校舍加固改造工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对改造工程实施监理。应建立质量责任制,严格工序管理。对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标控制;审查承建单位的各项施工准备工作和施工组织设计;审查进场材料、购件、制作及操作工艺是否符合要求,督促施工单位按规范及设计要求进行施工。 1、根据校舍加固改造工程规模选派具有相应资格的总监理工程师、专业监理工程师等相应数量的人员进驻施工现场。 2、根据加固工程特点编制科学合理的监理大纲和监理细则,并严格遵照执行。 3、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对校舍加固改造工程实施监理。自开工之日起,工程监理人员应保证每天在工地,按照国家有关施工现场监理的规定,对进入现场的建筑材料、构配件和设备认真组织进场验收和见证取样送检,详细记录监理日志,杜绝不符合设计要求或不符合质量标准的材料进入工地。施工过程中发现重大质量安全问题应依法及时报告。 4、校舍加固改造工程施工中每道工序,均应由施工单位在做好自检及隐蔽工程记录的同时提出验收申请,由工程监理人员进行现场验收。上道工序验收合格方可转入下道工序施工。 5、未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,不得进行竣工验收。
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    三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助建设单位审查施工承包合同,审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计,施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不合格者不得在工程中使用,并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证,材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划,检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。 9、根据《建工程承包合同》的付款规定,对已完工程的质量、数量的核实,签认“工程预付/进度款支付证书”,报业主指定部门审查。工程竣工后,审查工程结算价款。 10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实,对安全隐患、违章行为提出整改要求,对拒整改又不停止施工的报告建设行政主管部门。 11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节,各系统的分段工程的检验,验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包单位提出的全部工程的验收报告,参加建设单位组织的最终验收。 12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交档案馆及建设单位归档。 13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。 14、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系,把工程管理好。 15、督促建设单位与承包单位履行签订合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。 16、保修期内负责鉴定质量问题责任,督促保修。如在保修期出现问题,处理时间超出保修期,理方应对该问题负责到底。
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    (一) 监理工作范围 现场监理工作范围:全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理,协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则,对本工程实行全程监理,包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理,桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,使实际建筑工期不超过计划建设工期,使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心,做好合同与信息管理,同时认真做好施工阶段协调工作。 (二)监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系,以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种得力的监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标:确保合格,争创优良工程。 2、工期控制目标:按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标:按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更,严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标:杜绝重大安全事故的发生。
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    4.1.1.2目标关系分析 工程质量、工期、投资、安全四大目标之间存在着辨证统一的关系。一般来讲,超越合理工期要求缩短工期就要增加投资;加快进度缩短工期,项目可提前发挥投资效益。而不适当地加快进度,缩短工期,则可能会影响质量,同时工程的安全目标可能会受到较大威胁。适当地确定质量要求则会有利于工期和安全目标的实现,过高的质量要求虽然能减小安全目标实现的风险,项目寿命、经济性得到保证,但工程投资却会增加很多。因此,只有经过科学的目标规划,确定可行而又优化的工程目标系统和实现目标计划,才能实现目标控制。本工程的目标体系是建立在我国多年500KV输变电工程建设成功实践经验的基础上的,是科学的。
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    四、监理工作目标及工期要求 1、质量控制目标为:合格,并执行国家现行相关工程质量验评标准及广东省、中山市有关规定。 2、安全生产文明施工控制目标:合格,执行国家《建筑施工安全检查标准》《建设工程安全生产管理条例》及广东省、中山市有关规定。 3、投资控制目标:不突破施工总承包价。 4、进度控制目标:与建筑安装工程施工合同工期、保修期相同。 5、监理要求:对施工及保修阶段进行质量、投资、工期、安全、环境保护五方面控制,对主要部位关键部分实施旁站。 6、安全控制目标:不发生重大安全事故。 7、施工监理工作期限:施工期为3个月(以施工单位进场施工之日起计),缺陷责任期12个月。
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    三、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标、投资目标和安全生产文明施工的管理目标,通过对目标的风险分析,目标规划和目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。 1、工期控制目标:以施工合同工期为控制目标; 2、造价控制目标:不超过本工程合同值; 3、质量控制目标:按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标,督促检查承包商严格按国家技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工,根据国家新颁布的工程 质量验收统一标准的划分(只分合格、不合格两种)工程质量确保达到合格,争取把该工程做成“精品工程”。 4、安全文明施工控制目标:严格按工程建设程序运作,重视和加强安全文明施工的管理工作,执行国家和市有关施工安全法规条例的有关规定,审查并督促承包商完善安全保证体系和工作制度,使安全文明施工规范化、标准化、制度化。确保本工程不出现重大伤亡事故,确保文明施工和环境保护达到大连市的相关标准。
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    3、监理人员职责如下: 1)总监理工程师岗位职责: 总监理工程师是工程项目中的监理工作总负责人。在管理中承 担决策职能,直接主持或参与重要方案的规划工作,并进行必要的检查。他也由执行的职能,对本单位的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。 (1)以本监理单位在工程项目的代表身份,与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面问题。 (2)确定工程项目组织和监理系统,制定监理工作方针和基本工作流程。 (3)选择确定监理部监理人员,并决定他们的任务和职能分工。 (4)对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员的调配。 (5)主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实行 (6)提出工程承发包模式,设计合同结构,为业主发包提供决策意见。 (7)审核并确认分包单位。 (8)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。 (9)在规定时间内及时对工程实施的有关工作提出决策,如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等。 (10)审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。 (11)定期及不定期向本单位报告监理情况。 (12)按规定时间向业主提交监理情况旬、月、季报和监理例会会议纪要。 (13)分阶段组织监理人员进行工作总结。
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    (1)要求施工中标单位在获得正式施工图后,及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算,分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别,并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 (2)及时协助业主进行招标工作及提供设备,材料的招标、采购、验货等工作,及时掌握建筑成本,并及时分析对比投资限额控制的情况,向业主通报。 (3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔,尽量避免过多的设计变更,及时化解施工单位的索赔苗头。 (4)施工过程中及时计量合格工程量,并及时与预算工程量对比,分析实际工程量增、减原因,并及时报告业主。 (5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件,并签署监理意见,严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件,并签署监理工程师意见。竣工结算后,及时编制工程造价控制监理报告。
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    1.2 监理工作范围 监理工作包括建安工程和保修阶段的全过程监理。 1.3 监理工作内容 1.3.1施工准备阶段: 1、协助安排地界的测量及水准坐标的确立; 2、协助联系及监督临时水、电、电话等公共设施的施工; 3、监督日常的施工安全及履行安全守则; 4、协助审核施工图; 5、协助主体及装修等工程的招投标工作。 1.3.2施工阶段: 1、在每项工程开工这前组织有关单位对施工图进行审核; 2、审定施工单位的施工组织设计、进度计划; 3、执行日常质量监督,保证工程按施工图纸及施工规范施工; 4、根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量,检查其质量及来源证书,监察工程中使用材料的试验; 5、与质检站联系,共同监察工程; 6、协调现场施工单位工作,务使相互之间的工作不产生冲突; 7、监察施工进度并审核施工进度报表; 8、协调公用设施的供应和接驳; 9、遇特别事故,向招标人提交专案报告; 10、及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题,及时通知业主或其代表、设计单位,研究修改办法,议定修改通知书;审定增减工程量及其预算; 11、提交报告协助业主处理有关“索赔”(包括费用和工期); 12、根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单,并签署付款建议报告,供业主或业主代表参考; 13、协助取得各项与施工有关的报建手续; 14、督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况; 15、定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报,包括施工照片; 16、监察施工单位执行安全措施,由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。 1.3.3验收阶段: 1、协助招标人组织有关单位对分部、分项及整个工程进行验收,评定工程质量等级; 2、开列缺陷清单,督促施工单位整改; 3、督促安排各种验收试验,并现场监理及见证; 4、督促及检查施工单位提交的竣工图纸及维修手册; 5、协助核实工程量,办理工程竣工结算。 1.3.4保修期阶段: 1、检查工程质量状况,鉴定质量责任,监督工程保修; 2、执行工程保修期国家有关建筑工程质量管理条例中有关保修条款。 1.4 监理工作目标
  • [新疆]住宅工程监理大纲(2011年)
    第一节 工程特点、监理难点、重点 1、工程特点: (1)、本工程为xx广场一期工程。由于各个单位工程其本身的功能及行业特点,对建筑物在形式、结构、外观、防火、防水、电气、防雷、智能建筑、采暖、通风、建筑节能、消防工程等都有着特定的要求,因此本工程施工单位和专业繁多,细微复杂,施工难度相对较大,监理协调管理的难度和工作量很大。 (2)、施工协调,任务繁重。 由于工程所涉及的专业较多,相应的施工单位和各专业施工队伍也多,如何协调总承包、分包、设计及其它有关部门的关系,使工程有序、顺利的进行,监理单位需要做出大量的组织协调工作,这就需要监理单位针对该项目组织经验丰富的监理班子。 (3)、建筑节能: 近年来,政府对建筑工程的建筑节能方面的要求是越来越高,设计文件已独立成篇,节能要求包括:外墙墙体保温;外门、窗隔热;屋面保温;不通暖房间楼板、楼梯板、墙体、门、窗的保温;这些部位都要对其进行从材料到施工、工艺质量,全方面的把关。这样才能达到建筑节能的设计意图。 2、本工程难点、重点 (1)建筑结构工程:测量定位放线、土方工程、基础工程、主体工程、施工缝的处理、防水工程、外墙装饰工程、室内装饰装修工程、消防工程、空调通风工程。 (2)本工程对空调、消防、电气方面要求较高,这是施工中难度高的地方,也是重点,加之综合布线系统、也是施工中技术难度要求高、各专业施工配合复杂的地方,要求认真审阅施工图等技术文件,做好设备位置预留控制,施工中加强预检工作,做好施工中优质服务,以确保建筑功能质量。 (3)由于工程施工难度高,设备功能配置要求高,因此,相应的投资较大,在项目实施过程中为使工程的实际投资不超过计划投资额,整个工程的投资控制也是该项目的重点。 3、监理对策及措施 为了使本工程实体质量、使用功能、内部设施符合业主要求,针对本工程特点,我们的监理指导思想是:精心组织、合理分工、明确职责、规范程序、控制过程、科学管理,为业主提供施工监理全过程的优质服务;以人为本,明确服务意识,有针对性配置精强的人员和优良的设备,发挥业已积累的土方工程、房建、设备、附属配套等工程监理的经验,遵循“守法、公正、诚信、科学"的监理原则,以良好的工作作风和职业道德,可靠的IS09001标准的质保体系,确保业主建设意图和建设目标的最佳实现,为本工程项目的建设和发展贡献一份力量。 在本工程监理过程中将始终贯彻三个意识:一是主动意识,主动承担监理工作,主动管理,注重工作效果,当好业主的主管,包括协助做好应由业主完成的与本工程进展有关的工作,我们都要主动提醒,以免造成不利业主的索赔发生;二是典范意识,在业主和政府主管部门的支持下,我们将使本工程成为精品工程质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范;三是服务意识,恪守满足业主要求的信条,以提供使业主满意的服务为归宿,对承包方严格管理、热情帮助,一切以工程大局为重。 监理项目的实现与监理任务的完成,都离不开有效的组织,建立精干、高效的监理组织,实施合理有效的监理工作流程,是实现监理目标与监理任务的保证。依据本工程的控制目标及工作任务,分析、研究本工程特点,结合公司的实际情况,确定由一名总监理工程师常驻工地,设总监代表、土建、设备、电气、安全、造价专业监理工程师若干名,监理员若干名,组成现场监理部。
  • 机场航站楼改造工程监理大纲
    3.3.1组织项目监理机构配置监理资源 鉴于xx机场国内航站旧楼改造工程项目的重要性和时间紧迫性,投标人将积极组织项目监理机构,配置项目监理资源,及时开展监理工作。 (一)资源准备工作计划 (1)合同签定完成后,公司将按业主审查结果和投标承诺以及监理合同的约定,针对航站旧楼改造工程项目的特点,由公司法人书面授权一名总监理工程师,实行总监理工程师负责制,总监理工程师对监理工作的实施全面负责。监理人员的配置及职责见投标文件的相关章节。 (2)投标文件为本项目所报监理机构人员,为我公司业务骨干,我公司中标后,将由上述人员组成项目监理部。此项目部所有监理人员均是由公司针对此项目特点精心选择的。不但技术上过硬,政治上可靠,而且各专业负责人都有丰富的设计、施工管理经验,有优良的同类项目监理业绩,工作认真负责,勤奋努力扎扎实实,具有较强的团结协作及协调能力,完全能满足项目监理工作对人力资源的需求。 (3)项目监理机构的人员组成及职责我公司将于合同签定后10日内,书面报告业主。 (4)监理设施的配置,公司将根据投标文件及合同约定,配置满足监理工作实施的计算机设备、办公用具、工程测量及检测仪器和工程技术图书资料等。 (5)本工程将列入本公司重点工程,在资源的配置上将按业主及工程的需要不断地充实、调整,保证满足监理工作实施的需求。 (6)中标后在签订建设监理委托合同的同时,同招标人签订廉政责任书,明确双方在廉政建设方面的权利和义务以及应承担的违约责任,保证监理工作客观、公正。 (二)技术管理准备计划 (1)熟悉施工图纸及审查施工图文件,在中标后按招标人指示进场,并按招标人要求熟悉施工图及与工程施工有关的情况,将设计图纸上的问题在工程实施前解决好。 (2)项目委托监理合同的实施准备工作,由公司技术质量部组织公司各部门对合同进行分解,并对合同中约定的监理义务及潜在的业主要求制定相应的目标计划,保证从合同实施方面做好工作准备。 (3)编制工程项目监理规划及监理实施细则。由项目总监理工程师组织各专业工程师编制监理规划,编制的内容应具有针对性和可操作性,做到目标明确、控制措施有效、工作方法具体、程序完备、制度健全、分工明确,对监理工作起到指导作用。监理规划最终由公司总工程师审定后实施。 鉴于此项目的重要性,为了具体实施项目监理规划中的各项工作,总监理工程师将组织各专业人员编制监理实施细则,经总监批准后实施。
  • 河道港口建设工程监理大纲
    徐州港是全国28个内河主要港口之一,处在我国东部沿海与中部地带、长三角经济区与京津冀经济区结合部,在全国区域经济发展中具有承东启西沟通南北、全方位开放的战略地位。根据《徐州港总体规划》,徐州港划分为徐州、邳州、丰县、沛县、新沂和睢宁港区6个港区。徐州港区是徐州港的核心港区,以煤炭、矿建、杂货运输为主,适当发展集装箱运输,主要为煤炭转运和徐州市经济发展、城市建设和临港工业服务。徐州港区规划有顺堤河、万寨、金山桥、双楼4大作业区。其中,规划新建顺堤河作业区为专业煤炭作业区,未来将发展成为煤炭公、铁、水联运中转下水的专业化港区。 新建顺堤河作业区煤炭码头一期工程作为迁移、整合对徐州城区环境污染较重公路进煤的中小码头重要举措。顺堤河作业区煤炭码头一期工程项目选址位于徐州市北郊铜山县魏庄村,顺堤河西岸。顺堤河位于京杭运河西侧,与京杭运河基本平行。港址北端距蔺家坝泵站约2.8公里,南端距魏庄桥约1.4公里。港址所在航道岸线顺直,水流平稳,后方陆域多为农田,场地开阔,拆迁量小,是一个比较理想的建港之地。 拟建顺堤河作业区煤炭码头一期工程是以公路进煤,中转装船下水为主的专业化煤炭公用码头。作业区码头布置9个2000吨级装船舶位(计5条煤炭装船线),另根据工艺布置形成3个待装泊位,码头共计占用岸线长度966米。一期工程可实现1406万吨/年的中转下水能力,满足设计水平年2020年公路进煤吞吐量1300万吨的要求。
  • 高层住宅工程监理大纲(全面)
    4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同,代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理,真实、完整地出具监理文件资料,按照工程项目需要提出监理报告,在工程竣工后如实出具质量评估报告,并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上,领会招标人对本工程建设的各项期望,根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师,与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种有效监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标,具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。
  • 学校宿舍工程监理大纲(砖混结构)
    4.2 总监理工程师职责 总监理工程师是本公司派驻本项目执行组织机构的全权负责人,他承担着本项目监理的最终责任。 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位资质,并提出审查意见; 4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配; 5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7)审核签署承包单位的申请、支付凭证和竣工结算; 8)审查和处理工程变更; 9)主持或参与工程质量事故的调查; 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期事宜; 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13)主持整理工程项目的监理资料。
  • 太阳能光伏工程监理大纲(投标)
    第一节 监理服务范围 1、工程开工前准备阶段、施工招标阶段,组织设计审查,“五通一平”阶段、工程施工及调试阶段,试生产、竣工验收及交付生产阶段,质保期内等建设过程进行监理和服务,参加工程达标报优工作等。 实体项目包括:站内、站外道路修筑;太阳能光伏支架及基础施工;太阳能光伏电池板安装工程;箱式变基础土建及设备安装工程、逆变器室土建及设备安装工程;升压站及附属土建、设备安装工程;集电线路和送出线路土建及设备安装工程;一次、二次设备安装调试(含对端接入系统间隔等)、验收;整体通讯工程、消防工程、电缆沟、接地系统、施工电源、施工水源安装调试、验收;协助项目单位进行设备卸车、保管管理、环保、安全文明施工和植被恢复等与本工程有关的一切事项。本工程按照有关规范、规程、合同约定等实行全过程监理,即对安全管理、质量控制、进度控制、投资控制,对质量保证期的监理工作承担责任。 2、在建设施工前期阶段,协助编制工程建设计划,协助进行施工招标,协助进行采购招标,协助签订施工合同和采购合同;在建设实施阶段控制建设的投资、工期和工程质量;进行工程建设合同管理;配合完成工程项目的结算、审计、资料整理归档等方面的工作;监督施工安全和环境保护;协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间的工作关系;并将“三控、三管、一协调”的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段;按合同和设计文件编制监理规划及实施细则;组织编制施工组织设计大纲、协助项目单位完成施工总进度计划等。工程试运行消缺完成并且系统带电正常运行后,征得建设管理单位同意方可离开现场,达标投产、创优各阶段活动时,根据有关通知进行配合工作,直至质保期和创优工作结束。
  • 北京市某泵站工程监理大纲
    1.3.1 进水建筑物 进水建筑物包括进口闸、前池、进水闸和进水管。 桩号H0+000~0+035.0m段为进口闸。桩号H0+000~0+022.5m为进口闸闸室与北拒马河暗渠的渐变连接段,长22.5m。桩号0+022.5~H0+035m为进口闸闸室,进口闸为平底板整体式结构,共4孔,每孔宽4m,长12.5m,闸室内设有拦污栅及平板钢闸门,闸室上部采用局部二层框架结构房屋封闭,一层为闸门门库和清污工作间,二层为启闭机室,闸房内设有机电控制室。 桩号H0+035~H0+200m为前池段,全长165m,起点底高程56.720m,终点底高程49.980m。前池中隔墙从中分为相互独立,大小相同二格。前池分为扩散段、顺直段和陡坡段。前池结构由底板、顶板、中隔墙、导流墙形成箱型结构,主要有并排二孔联体、并排一孔和单排二孔联体等结构形式。顶板上设有通气管以及检修进人孔。 泵站进水池总长度为29m(包括2m端墙),桩号H0+200~0+229m。泵站进水池由8个独立进水间组成,每一进水间宽10.5m,东、西侧小流量管分别从1#,8#进水间侧壁进水,小流量管管径为3m。进水管管径为2.6m,管中心高程为55.200m。每2个进水间构成一个结构单元,进水间顶部封闭。 抽水泵房在8#进水间东侧修建前池抽水泵房。 泵站进水管采用单管单泵式供水,8台机组共设8条进水管,每条进水管前分别设单独的进水间,泵站进水管道为DN2600钢管,全断面钢筋混凝土包封。吸水喇叭口直径DN3400。 1.3.2 主、副厂房 主厂房布置在进水池北测,距进水池17.25m,定位轴线距30m。厂房内布置8台机组,双列交错布置。主厂房净跨28.50m,净长100.5m,水泵安装高程57.05m,进水管中心高程55.20m,出水管中心高程55.40m,主厂房地板顶高程53.30m,吊车轨顶高程81.30m,屋面梁底高程85.30m。厂房基础底部设抗拔桩,保证主厂房的抗浮稳定安全。主厂房地下部分为筏板式底板,悬臂式挡土侧墙,上部结构为排架结构,轻钢屋顶。 副厂房布置在主厂房下游(北)侧,副厂房上游侧墙轴线桩号H0+280.10m,下游侧墙轴线桩号H0+295.10m,轴线距15m。副厂房根据水机、电气设备使用安装和管理运行要求布置为7层,其中地下3层,地上4层。副厂房地下部分总长度102.50m,总宽15.5m,地上部分总长度114.5m,总宽基本不变。副厂房为全现浇框架剪力墙结构。
  • 深圳市某大厦工程监理大纲
    二、监理工作内容及服务范围 1、监理工作阶段:施工准备阶段、施工阶段及保修阶段。 2、监理工作的内容和范围:地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯及室外建筑环境、室外安装工程。 3、监理服务期限:监理服务期限为1308日历天。其中施工阶段的监理服务期限为578日历天,保修阶段的监理服务期限为24个月。
  • 云南某住宅小区工程监理大纲
    三、监理工作主要内容: 云南省昆明**总公司**花园(经济适用房)工程监理内容主要为施工阶段全过程监理,主要工作内容如下: 1、 根据施工图的设计概(预)算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、 协助业主做好开工准备,编制开工报告,复核灰线,签发开工令。 3、 审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。 4、 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。 5、 对承建商的分项工程、分部工程和单位工程的质量予以确认,对重要部位,关键工序实行旁站监理。 6、 核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价。有权阻止以上单位将不符合要求的材料、设备运进现场。 7、 助业主组织施工图交底、配合设计变更的签证及施工现场签证。 8、 组织和参加每月一次的工程协调会议、每周一次的工程碰头会,并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关方争议,协助业主处理索赔事项。 9、 督促、检查承建商的“质量、安全保证体系”的运行情况。 10、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证。 11、协助业主审核承包合同文件,审查技术档案资料及竣工验收资料。 12、按业主的要求实施工程质量、进度、造价管理和控制。 13、及时提供完整的监理档案,定期编制监理报告。 14、协助业主组织工程交工初步验收;参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。 15、负责检查保修阶段的工程状况,督促承建商回访,监督保修直至达到规定的质量标准。
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