[江苏]监理项目机构工作评价手册

《指导手册》制定的总体目标为：通过规范项目机构管理，形成相对标准化的项目机构管理体系，通过规范项目机构设置，进行定岗定编定员，制定组织管理手册，形成任职资格体系等，加强基础管理，不断提升项目管理水平。

本工程建筑结构安全等级为一级及大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材，设计有复验要求的钢材，对质量有疑义的钢材等应进行材质抽样复验。

本文档为铁城联合体监理站项目监理管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

本资料为水泥生产线工程监理工作手册，word格式，共30页。 目录： 一、综合管理部分 二、土建质量控制部分 三、机电安装质量控制部分 四、进度控制部分 五、投资控制部分 六、合同管理部分 七、安全控制部分

施工监理程序及细则 一、         工程开工时 1、到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。 2、监理、工长同客户签材料验收单。 3、协同设计师跟工长现场放线，具体问题跟客户现场解决。 4、做现场笔录。

竣工验收 1.    预验收合格后，工长在工程竣工前3天向工程部报验。将工程名称、 地点、竣工时间报工程部备案，以便于组织工程验收工作，凡不按规定时间进行报验的，按违反验收程序处罚。 2.    竣工验收由施工监理按工程验收规范进行验收，并负责进行评定打 分，评定时要求工长和工地组长参加。 3.    验收手续完成后，监理应提醒客户交纳工程尾款：未交纳工程尾款 不能交接，不予签订保修单，由此延误工期由客户负责。 4.    客户交纳工程尾款后，施工监理协同财务与客户签订工程保修单， 约期到现场交接，工长必须到场。

本文档为高速公路年度监理工作手册。内容有监理工作手册。内容详尽，可供参考。

项目区位于黑龙江省佳木斯市汤原县汤旺乡，隶属于汤旺河灌区，涉及村屯包含红光村、裕红村、太阳村、金星村、红旗村、五星村、东升村、东光村、星光村、永远村。项目区南部是金光村，北边到双全村，东至保安村、永全村，解放村；西与香兰农场相接。

本资料为：项目监理机构安全生产监理职责, 共11页，内容详实，可供参考。

建筑消防设计、建筑内部装修设计防火审核审批期限从受理图纸、资料之日起，如图纸、资料齐全，一般工程应在10个工作日之内，国家、省级重点工程以及设置自动消防设施的工程应在20个工作日内核发《建筑工程消防设计审核意见书》，需要组织专家论证消防设计的工程可以延长至30个工作日。如图纸、资料不齐，应通知申报单位补送，审批期限从补齐图纸、资料之日算起。

本资料为项目监理机构印章使用授权书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

由我公司承担施工监理任务的 项目，已建立现场监理组织机构，现报上有关项目监理机构人员配备表及有关授权资料，请予核查。

本文档为建筑施工项目监理机构及其设施。内容有监理机构。内容详尽，可供参考。

本资料为房建工程监理工作手册（50页），包含质量控制、施工过程的监理（事中） 项目监理人员日工作内容等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

内容简介 一、 前期工程规范化标准要求 设备安装前的各分部分项工程含机房建设、铁塔和天线支撑杆（抱杆）建设、接地系统、市电和光缆引入。它们是设备安装的必要条件和基础，是基站工程质量的重要组成部分。 1．1 基站机房规范化建设要求 1．1．1 基站站址选择 （1） 基站的站址不宜设在大功率无线发射台，大功率电视发射台、大功率雷达站和具有电焊设备、X光设备或生产强脉冲干扰的热合机、高频炉的企业或医疗单位附近《YD5104》。 （2） 基站的站址不宜设在易燃、易爆的仓库和材料堆积场《强制文》，以及在生产过程中容易发生火灾和爆炸危险的工业、企业附近《YD5104》。 （3） 基站四周视野应开阔，基站天线主瓣方向（200米以内）没有高于天线高度的高大建筑物阻挡。 1．1．2 基站机房建设 1．1．2．1 基站机房门、窗户、地面、墙面 （1） 机房内应采用钢质防盗门，门外开，防盗门不应有损坏或腐蚀生锈痕迹，门锁不锈蚀，打开容易、防盗性能良好；机房门口应设门槛，以防水、防鼠。 …… 1．1．2．5 机房照明和电源插座 （1）基站内机房正常照明的主要光源应采用冷光源，照度要求；离地0.8米水面上大于等于50LX。照明控制应正常。 （2）正常照明供电与工作供电（设备用电及空调用电）按不同回路供应。 （3）机房墙壁应设置必要的插座，供工程和维修用电。插座应安装牢固、整齐。 1．1．2．6 机房环境 温湿度 要求机房安装有空气调节设备，空调应能正常使用，具有来电自启动功能。机房室内温度保持在18-28度；机房相对湿度在15%-80%范围内。 1．1．2．7 机房内外应有地网引出端子（至少2个，建议3个），室内、外引出端子建议在主走线架（馈线窗）正下方。 1．2铁塔与抱杆规范化要求 1．2．1 一般要求《YD67》 （1）铁塔基础应符合工程设计要求。铁塔构件无明显变形。 （2）铁塔高度芭、平台、加挂支柱的安装高度及位置等均应符合工程设计要求。 （3）铁塔垂直度应符合工程设计要求，铁塔中心轴线倾斜度偏差小于等于1/1000。 …… 字数约3.3万字

（2）脚手架 脚手架沿外墙四周连通，并与建筑物有可靠的拉结，以加强其侧向稳定。在外架搭设过程中，垂直运输用的物料提升机需要同时跟上。外脚手架在沿道路一侧第三步架处搭设防护棚，宽度按要求设置，上面满铺竹脚手片。外脚手架完成后，必须用安全密目网围护。 严格按安全技术操作规程进行搭拆外。由专业班组具有上岗证的工人，进行搭拆施工，严格要求三步架体一验收，整体架子和井架完工后进行验收，验收合格后，分别张挂合格证，方可使用。 …… （6）施工用电 施工用电按照专项方案进行架设。夜间施工危险、潮湿场所应具有适度照明。高低压线路下方不得搭设作业棚，生活设施和堆放建筑材料等。脚手架与外电架空层线路必须保持安全操作距离，与10KV以下的架空层路边线，最小水平不得小于2m，否则必须采用防护措施，设置防护屏、围护片等进行全封闭，并悬挂醒目的警示牌。 施工用电室外线路须采用“三相五线”制，用绝缘电线沿墙或架设在专用电线杆架空敷设，固定在绝缘字上，严禁架设在脚手架上。配电箱、开关箱的进出线必须使用橡胶绝缘电缆，室外严禁使用花线或塑料护套线，电线必须符合有关质量要求。

本资料为弱电工程监理工作手册，word格式，共64页。 目录： 一、监理的概念与特点 二、监理的目标与任务 三、监理的流程与重点 四、监理实施的组织 五、质量及质量控制 六、进度及进度控制 七、投资及投资控制

【监理工作制度】 一、第一次工地会议：工程项目开工前，项目部应提醒业主主持召开第一次工地会议，所有监理人员均应参加。第一次工地会议的主要内容有：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍施工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况。 二、监理日记制度：监理日记是一项非常重要的监理资料，项目监理组必须认真、详细、如实、及时地予以记录。记录前应对当天的施工情况、监理工作情况进行汇总、整理，做到书写清楚、版面整齐、条理分明、内容全面。我公司根据监理日记的性质等。 三、施工阶段监理资料管理制度：工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的，是工程建设过程真实、全面的反映；工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。

1.1.1定义 本监理实施办法中的名词术语与《公路工程施工监理规范》JTJ97-95）中常用名词术语及合同文件、技术规范中定义相同。 1.1.2监理服务的范围 本项目路面底基层、基层、面层等施工工期和缺陷责任期的监理及交工验收的有关工作。

按质量监督档案管理制度的要求，依时间顺序，记录施工过程所采取的各种手段，重大质量问题（或事故）分析记录、会议纪要、处理方案及处理结果等资料；

本文档为某装修公司项目经理工作手册。内容有经理工作手册。内容详尽，可供参考。

本文档为某集团项目工程承建商工作手册。内容有指引手册。内容详尽，可供参考。

本资料为工程项目施工监理手册，word格式，共78页。 目录： 第一章 工程监理“三控制”（质量、进度、投资）工作内容 第二章 工程监理“两管理”（合同、信息）工作内容 ......

机电工程监理的难点 与其他专业施工界面的协调：机电工程往往与土建、房建、绿化等项目同步交又施工，土建施工的通信管道、人井、收费岛预埋件、房建以及收费站、中心（分中心）监控室的机房装修、机电专用电源等是否满足机电工程施工的要求，是影响机电施工进度与质量的关键。通常情况下，业主确定的开通时间较紧迫，各专业的工期压力较大，因此在多专业交*施工中，机电施工范围以及与其他工种施工界面的协调工作是难点。

施工阶段监理工作管理 1.建筑材料报验 1）施工单位在购买建筑材料时要提前提前通知项目监理机构所购材料名称、厂家、品牌情况，必要时要到厂家或购买地考察质量及生产情况。 施工单位在采购材料进厂时应填写材料报验单，并附有材料合格证报专业监理工程师审验，经审验合格后方可进场，进场后的材料应由专职取样员与监理工程师共同取样到抽规定的试验室做材料实验，经复试合格后（提交试验报告单）方可使用。 2）对于甲方指定材料的采购，施工单位应根据工程的进度计划提前以书面形式通知监理或甲方，这些材料进场后施工单位做好材料的清点、认证及保管。 2、工程报验 1）隐蔽工程报验 施工单位在隐蔽工程施工后应及时做好自检、互检、交接检并做好检查记录，隐蔽工程经专业质检员检查验收达到合格后报项目技术负责人核准，填写隐蔽验收记录及隐蔽通知单。质检员报送隐蔽报验单，并附检查记录，隐蔽报验单及隐蔽验收记录中相关人员的签字要齐全。同时施工单位安排专人向质检站报送隐蔽通知单。隐蔽工程的质量经监理机构检查验收达到合格后方可接质检站人员到现场检查。否则，监理机构有权不予配合，所造成的后果由施工单位负责。 监理机构在隐蔽验收中要求施工单位做到一次验收合格，在一个分部工程中出现二次“一次验收不合格”，监理部在监理例会上提出 批评；出现四次“一次验收不合格”，监理机构有权要求更换不称职的专业质检员，提高一次验收合格率。 监理机构进行隐蔽工程验收时在白天工作时间进行，下班天黑不易查出问题，所以天黑后一律不再进行隐蔽验收，要求施工单位妥善安排报验工作时间。 隐蔽工程以监理机构验收后方可进行隐蔽，否则，监理机构不予签证，所在的分部工程质量不予认可，并按合同约定追究责任，造成工程检测所发生的费用由施工单位负责。 2）分项、分部工程报验 根据现场施工情况需进行交叉作业时，可进行分部分项验收，分部分项验收必须满足以下条件： A、质量控制资料齐全 B、分部分项工程的质量均验收合格 C、基础、主体分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定 D、观感质量应符合要求 …… 工程监理进度控制 1）开工前施工单位要向监理机构报送总进度计划，经总监理工程师审核后实施。施工单位根据总进度计划编制年、季、月度施工进度计划，并及时报送监理机构审批。总监理工程师审批后，监理机构根据年、月、周施工计划进行进度控制。 当实际进度符合计划进度时，专业监理工程师要求编制下一期进度计划；当实际进度滞后计划进度时，专业监理工程师可书面通知施工单位，要求施工单位采取措施并监督实施。 2）施工单位每月25日前监理机构报送本月工作量及下月施工进度计划，专业监理工程师据此整理监理月报及分析检查下月施工进度计划的可行性，不符合总体进度计划的施工单位应予以调整，直至符合为止。 3）施工单位在施工过程中因质量事故、安全事故造成的工程工期滞后由施工单位自行调整并报送调整计划，经监理机构审查通过后方可实施。 4）施工单位必须按合同总工期控制施工进度，在实施中应充分考虑不呆预见因素给总工期带来的影响并及时同监理机构和建设单位协商消除隐患。由建设单位原因导致工程延期按有关程序报监理机构签证，工期顺延。 5）施工单位在基础、主体工程施工中要向监理机构报送周计划，因基础、主体工程施工中存在旁站监理，监理机构根据周计划安排人员进行隐蔽验收及监理旁站，以免监理人员不到位影响施工进度。 6）每月实行月度进度评比制度，月工程量完不成的，不符合经审核的总体进度计划和月度进度计划的，施工单位应予以调整下月进度计划，把本月耽误的工期在下个月赶上，下月末检查仍达不到以上两个进度计划要求的将采取经济处罚措

工程项目监理工作交底纪要内容详尽，供参考。

本资料为：土地整理项目工程监理工作总结，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

建筑工程竣工消防验收办理： （1）《建筑工程消防验收申报表》； （2） 消防机构签发的《建筑设计防火审核意见书》及有关批复； （3）建筑消防设施工程施工单位验证备案资料；建筑消防产品市场准入验证资料； （4）建筑消防安全检测评价报告； （5）防雷设施检测报告； （6）云南省建筑内部装修工程防火材料见证（抽样）取样检验报告及其他燃烧性能证明材料，阻燃制品的燃烧性能证明材料； （7） 加盖竣工图章的建筑工程、消防系统竣工图及有关图纸壹套；施工单位竣工说明； （8） 吊顶内穿线敷设、防火分隔等隐蔽工程、设备安装调试、施工记录、监理记录以及其他技术资料； （9） 消防工程试运行情况报告；自动消防设施调试报告； （10） 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位对工程的自验报告及意见； （11） 消防系统交接及人员培训的情况报告、培训证明；消防设施维护管理人员名册及制度。

设计各设计专业的接口及相互衔接，隧道门与洞口段的其它各项工程的衔接方式，过渡段衔接，洞、内外排水系统和排水方式以及隧道结构细节设计等。

是一份北方地区灌区续建配套与节水改造项目工程监理工作报告，工程建设内容：引水枢纽（拦河闸）、渠道衬砌、喷灌工程。

本文档为项目施工阶段监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

监理工作的要求，国铁集团后续会根据本规程对监理工作进行检查，各监理同仁需认真学习，领会落实

本文档为建筑施工项目监理工作程序。内容有监理工作程序。内容详尽，可供参考。

土地整理项目工程监理工作总结土地整理项目工程监理工作总结土地整理项目工程监理工作总结土地整理项目工程监理工作总结

为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实《建设工程安全生产管理条例》，我公司特制订以下制度。 一、 安全监理工作依据 1．建设工程安全生产法律法规 2．建设工程安全技术标准规范 3．建设工程安全技术操作规程 4．现行国家、地方有关安全的行政法规、规范、规程、标准。

监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、投资目标、安全目标、合同管理以及信息管理目标等。 （1）质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，保证创优良工程。 （2）进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 （3）投资控控制监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力争使工程投资不超过计划投资。 （4）合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 （5）信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 （6）组织协调目标 充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。 （7）监理服务目标 要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，以“STSC：1111(一流的人才、一流的管理、一流的质量、一流的业绩)”作为质量方针，全方位地为业主提供优质的服务，确保工程质量达到优良级和省优。

施工单位部门领导、总工程师、项目经理应每月或随时对施工记录进行检查，检查结果作为对该人员的考核评价依据之一。 监理工程师或授权人可以随时抽查其责任范围管理下人员的监理日记，并及时在审核栏签认。其检查结果将作为该人员的考核评价依据之一。

坚持职业道德，恪守行业宗旨。不准吃拿卡要，请客送礼，损害行业形象；