[江苏]厂房工程监理大纲（厂房、道路等、2013年）_secret.

工程为三层钢筋混凝土框架结构加两层钢框架结构，建筑总高14.700m（含女儿墙）。本钢结构按基础与钢柱刚接，屋面钢梁与钢柱进行设计。柱间设三道柱间支撑，屋面设三道屋面支撑。主结构设计载荷：1、屋面恒载：0.30KN/m2。2、活载：0.30KN/m2。3、基本风压：0.45KN/m2.4、基本雪压：0.40KN/m2。

本资料为：江苏省某住宅小区工程监理大纲，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

3、监理服务范围 工程监理服务范围为江苏**电厂一期2×1000MW工程5万吨级煤码头、1500吨级大件码头、输煤栈桥（#1转运站为分界点）施工、合同、竣工验收及达标投产建设监理服务。包括施工准备、地基处理、土建施工、竣工验收直至达标投产等的监理工作。主要有如下： 1、施工监理 （1）协助发包人编写施工招标文件材料。 （2）落实必须提供的施工条件，检查第三方开工准备工作。 （3）审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施、施工质量保证措施、安全文明施工措施、危险点预控措施、计划、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等。 （4）督促施工单位建立健全各项施工管理制度，并监督其实施。 （5）组织施工图会审。 （6）工程进度控制：依据招标人制定的里程碑计划编制工程控制性进度计划（包括编制二级网络进度计划），提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准第三方提出的施工实施进度计划，检查其实施情况；督促第三方采取切实措施实现监理合同目标要求，当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整。 （7）施工质量控制：协助发包方建立施工质量管理体系，并使其有效运转，使工程建设的施工质量处于全过程受控状态；编制有关的工程质量管理等制度；定期完成质量统计工作,认真执行上级制定的质量报告制度；完成发包人授权的有关质量管理工作及其他相关业务。 审查第三方的质量保证体系和措施，核实质量文件材料，审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。依据工程建设监理合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；制定并实施重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施；对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题，及时提出“暂缓施工”通知，并制定处理措施；组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目施工质量要求达到机组达标投产考核标准，创国家优质工程的工程质量目标，根据合同所规定的工程监理项目，监理人应做好施工过程中重点工序的旁站监理工作，以保证工程质量始终处于受控状态。 以全心全意为建设单位、施工单位服务为宗旨，深入施工现场，及时发现问题，努力把各种质量缺陷消除在施工过程中。 根据施工单位的报验，及时参加三级和四级检验项目、所有隐蔽工程的检验工作，并根据施工质量验评标准（施工图纸和制造厂要求）严格把好施工质量关，并对有关施工质量问题实行质量跟踪和复验，直至符合规定要求。 定期召开和主持施工安全、质量工作例会和专题会。 按电力行业验评划分的规定及华电集团火电机组达标投产考核办法进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收，并及时提交相应的工程建设监理报告。 （8）工程造价控制：审核第三方的进度报表和结算报表，协助发包人控制工程进度款的支付。负责组织工程量验收和签证。 （9）督促和检查各施工单位认真执行国家、原电力部颁发的各项质量法规、施工规范、施工质量验评标准和发包人发布的“工程质量管理”等各项制度。 （10）施工安全控制：协助招标人监督检查各承包商建立健全安全生产责任制、建立健全安全生产教育培训制和执行安全生产的有关规定与措施。审查施工安全、劳动防护、环境保护以及汛期防洪渡汛等各项措施，并负责措施的监督检查、督促落实执行；负责常规安全检查，参加或者组织安全大检查和安全事故调查，并提出处理意见；负责检查所有进场施工单位、施工人员的资质和施工机具的检验证书，确保施工单位、施工人员持证上岗，确保机具检验合格有效；协助发包人做好现场施工平面管理，依据安全文明施工管理制度做好监督检查工作。监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见；下达对施工单位的违章、违制罚款通知单。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂缓施工”的通知，并及时通知项目法人。 （11）协助发包人组织召开工程调度协调会，做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作，起草施工协调会会议纪要。 （12）合同管理：敦促和监督第三方执行好施工合同。 （13）信息管理：使用以网络为支撑的管理信息系统（MIS），进行质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息管理。运用软件等先进的管理手段加强对工程进度、投资的控制。监督施工单位和本单位相关工作人员按时录入、修改MIS系统中的相关数据，并负责其真实性。及时做好现场监理记录与信息反馈。参与编制工程项目总结报告。 （14）审核竣工图纸并签字，并参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。 （15）参与发标人供货的现场开箱检验；负责工程材料、设备的检验资料的报审。 2、调试监理： （1）参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作，提出监理意见，并监督其合同的履行，维护发包人及第三方的合法权益。 （2）参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。 （3）协调工程项目的分部试运行工作。 （4）负责监理工程项目机组整套启动试运行。 3、试生产期（机组及脱硫工程均通过168小时试运后6个月内）监理：对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。 4、监理文件材料整理：编制整理监理服务的各种文件、通知、记录、检测文件材料、图纸等，监理服务合同完成或终止时移交给发包人。

3、工程规模及结构形式： 本工程主要建设项目包括堆场、道路、码头结构、引桥结构、护岸结构、装卸工艺设备安装、生产及生产辅助建筑物等，概算投资3254.6万元。 （1）水工建筑物 码头平台长148m，宽20m，采用高桩梁板结构，桩基选用Φ800mm PHC管桩，排架间距为7.2m，共21个排架，每榀排架设4根直桩、2根斜桩。平台上部结构由现浇横梁、纵向梁系、迭合面板和靠船构件组成，前沿设二层系缆平台。 码头接岸设引桥1座，长30.45m，宽9m，考虑施工水位江侧3根采用Φ800mm PHC管桩，岸侧2排采用Φ1000mm钻孔灌注桩，标准段排架间距为14m。引桥上部结构由钢筋砼盖梁、预制砼空心板及面层组成。 为保护码头桩基安全，沉桩前需抛填袋装砂减少桩基自由长度。为保证码头结构安全及岸坡稳定，沿码头区域及其上下游50m范围内需采取水下抛石护底、护坡措施。 （2）陆域部分 本工程陆域形成总面积约15000 m2，设有堆场、道路以及仓库、维修车间、机修间、变电所、综合楼等生产及辅助生产建筑物。 道路、堆场结构视区域受荷的不同分别采用现浇大板和高强连锁块结构。 维修车间长60m，宽14m，建筑面积875.75m2，采用门式钢架轻型房屋钢结构，墙体采用压型钢板。 仓库、机修间和变电所采用砖混结构。 综合楼为四层，长35m，宽12.6m，建筑面积1526.3m2，采用框架结构。 （3）装卸工艺设备 本工程招标范围内的主要工艺设备包括码头装卸用DFLQ50轮胎吊一台，台车式浮标清理涂装生产线一条（年设计维修能力1800座次）。

三、监理工作内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。即质量控制、投资控制、进度控制，合同管理、信息管理、安全管理，和组织协调。 1、系统控制 确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。 2、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。 3、全方位控制 对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 对建设工程质量目标的所有内容进行控制。 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。

本资料为[江苏]教学楼工程监理大纲（技术标），包含工程概况、监理工作范围及内容、编制依据 项目监理机构的组织形式、人员配备计划及人员岗位职责等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。

1、工程名称：**动迁小区1#—9#楼工程监理。 2、建设单位： **市**房产开发有限公司。 3、建设规模： 40666m2

xx路拓宽改造工程位于xx市xx区，北起xx大街，南至xx桥附近的xx桥，xx路紧邻xx，该路的建设，将缓解xx东岸的交通压力，作为xx风光带西岸道路，xx环境整治工程的重要组成部分，该路段实施污水截留，确保沿线单位的河水不下河。

本工程为某制管有限公司车间、办公楼工程。总建筑面积约8万平方米。监理范围包括厂房及办公楼工程的质量、进度和费用控制，以及门窗等配合项目的现场监理。本项目监理服务的期限包括施工前期阶段、施工阶段和保修阶段的全部监理工作内容。

1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

1.工程名称： 2.建设单位: 3.工程建设地点： 4.工程建设规模： 5. 工程计划工期： 6. 工程投资：2700万元 7. 资金来源： 自筹 8. 结构类型： 钢结构

有幸能参加XXXX汽车集团有限公司2#厂房的投标，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机会。我公司在接到该项目招标文件后，认真阅读了招标文件及相关资料，从各种渠道搜集本工程的有关信息。拟组建一个专业配套齐全、技术水平高、管理经验丰富的项目监理机构进驻施工现场全天候、全方位的开展监理工作。并严格按本公司通过的ISO9001质量管理体系模式进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调，随时接受建设单位督促检查,达到监理目标的要求，为该项目的工程建设提供专业化、高品质的服务。我们按照招标文件的要求编写了本项目投标文件监理方案供评委审阅。

内容简介 一、 在开工前向监理提供的资料 1． 营业执照，资质证明，复印件加盖公章； 2． 技术负责人的项目经理，项目技术负责人，的上岗证书，复印件加公章； 3． 施工方案 4． 砼预制构件制品厂的营业执照，资质证书 5． 砼预制桩的出厂合格证、包括砼试块报告，钢材出厂合格证及复试报告、水泥出厂合格证及复试报告，对进场成品的外观钢材（可破损），强度进行检测， 6． 接桩用的焊条或硫磺胶泥应有产品合格证 7． 压桩用油压表的力定表（检测报告一年内有效）

本文档为某厂房配套楼工程监理月报。内容包括工程进度、质量等。内容详尽，仅供参考。

本工程为安徽威博新能源供暖供水设备有限公司新建单层钢结构工业厂房，基础采用独立基础；屋面为彩钢板(0.6mm厚HV-470型天蓝色彩钢板，75mm厚玻璃棉（VR贴面），钢丝网、C型钢檩条、钢架梁,本工程建筑设计结构安全等级为二级，抗震设防烈度6度，抗震设防类别为丙类；主体结构设计使用年限为50年。

本资料为某厂房办公装饰工程监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

1.1 工程地址:上海市某工业区某路以东、某路以南 1.2 项目组成、规模 本工程结构为砖混结构1~7层，总建筑面积约13300 m2，其中： 序号 设计代号 项目名称 建筑面积（m2） 层数 建筑物尺度（m） 备 注 长度 宽度 高度

旁站监理方案编写依据 旁站监理人员职责 旁站监理的范围、程序和方法 本工程地基与基础工程中土方开挖与回填、砼独立基础、预埋件安装及砼浇筑；主体工程中钢结构安装及防锈涂刷。 监理旁站项目与内容 隐蔽工程旁站监理计划 建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划 旁站监理记录 1、旁站记录应真实、及时、准确、全面反映旁站监理的有关情况，文字书写应工整、清晰。旁站记录应采用具体的数据。 2、旁站监理的部位或工序应写明所在部位的轴线与标高。 3、关键部位或关键工序的施工过程情况主要记述施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况。 4、质量保证体系执行情况只要记述旁站过程中施工单位管理人员是否到位、是否按事先的要求对关键工序进行检查，是否对不符合操作要求的施工人员进行督促整改，是否对出现的问题采取措施进行整改。 5、监理工作情况主要记述旁站过程中监理人员发出的指示或指令，施工过程中出现质量问题的处理情况。 6、在旁站监理方案的实施过程中要强调过程控制的方法。总监理工程师必须经常检查监理旁站方案的实施效果，总监为此要做到： a、不定期召开专项总结会议，要求有施工管理人员、班组长及主要操作工人参加，对于存在的问题要明确到人，限定实践纠正，并制定措施加以落实解决。 …… 2009年1月8日

##厂房扩建工程位于##，建设单位为##，由##设计，##公司总承包。 　　 本工程由单层主厂房和与其相连的四层副厂房（兼办公用房）组成，建筑面积为12200平方米。本工程结构均采用轻钢结构，围护结构均采用砖混体系。单层主厂房部分基础采用钢筋砼独立基础，四层副厂房采用钢筋砼条形基础。 　　 本工程总投资为1000万元，施工工期100天。共30页。 　　

工程项目规模及结构类型 1、本工程为四川xx制药有限公司的肽类药物研发基地改扩建项目，位于成都市xx区科技园区内，三环路外，临xx大道，本工程总项目规划净用地面积约40850.18平方米，总建筑面积为134955.73M 2、本工程单体建筑面积：3#为了939.96平方米、4#为1224.52平方米、5#为1224.52平方米、建筑层数：单层，建筑高度6.5M。 3、本工程结构类型；基础为独立柱基，主体为钢结构 四川xx制药有限公司开发的“肽类药物研发基地改扩建3#、4#、5#楼”工程建设相关单位如下： 建 设 单 位： 设 计 单 位：四川xx建筑设计有限公司； 勘 察 单 位：四川xx工程勘察设计有限公司； 监 理 单 位： 质量监督单位：成都市xx区建设工程质量监督站； 安全监督单位：成都市xx区建设工程安全监督站； 总承包单位：

工程名称 饲料厂主车间、原料车间及成品仓库、散装仓工程 工程地点 xx县xx镇 工程性质 工业厂房 建设单位 xx畜牧有限公司 勘察单位 核工业xx工程勘察院 设计单位 xxxx建筑设计股份有限公司 监理单位 xxxx工程监理有限公司 施工单位 xxxx建筑工程有限公司

（二）监理工作范围 1、负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、合同管理、组织协调、档案资料的管理、工程造价控制、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。 2、全面负责完成工程项目的施工监理任务，其中包括： 2.1 建筑结构，包括土方开挖、围护结构、地下基础及地上结构及装饰装璜工程； 2.2 建筑安装，包括建筑物内外的消防、给排水、供电、电气、防雷、空调、 电梯、弱电、通讯等专业； 2.3 审核施工单位已完工程数量（月报、工程签证），准确率应达到95%以上； 2.4 密切配合业主做好甲供材料（设备）及三方合同材料、乙供材料的供货及进场计划、跟踪检查验收等工作，做好对各分包供货商合同履约情况的评审和对各施工单位甲供材料管理的考评工作； 2.5 负责审核施工总包单位编制的竣工图； 2.6 负责工程监理文件的整理和归档。

1 工程名称：**国际公寓一区（22~28＃）工程 2 工程建设地点：***** 3 建设单位：****** 4 建设规模：约18000万元 结构类型：框剪结构，地上14-24层、地下一层 结构形式：框架剪力墙 建筑高度：50.80-75.70m 5 监理服务周期：施工阶段和保修阶段 6 工程说明： 本工程为********国际公寓一期工程中的一区，布置有22-28号高层住宅公寓，各项专业有桩基基础、土建、内外装饰、给排水、消防、自动喷淋、暖通空调、强电（高压配电、低压配电）、弱电（火灾报警、安全监控、综合布线）、市政道路、绿化景观等。

江苏省**公司**市供电公司的调度综合用房。 二、工程地点 **市**村。 三、工程规模 地下一层,地上局部五层,建筑面积8675平方米 。 四、建设单位：江苏省**公司**市供电公司 五、工程投资：1800万元人民币。 六、要求质量标准：合格 七、工期要求： 日历天 八、编制依据： 1、江苏省**公司**市供电公司调度综合用房监理招标文件 2、国家及江苏省相关法律、法规文件

1、工程名称：吴中开发区道路工程监理(6标) 2、建设地点：吴中区 3、工程规模：工程造价约为12000万元 4、质量标准：合格 5、招标工期：365日历天，计划开工日期2010年8曰10日

1、工程名称：江苏**电厂一期2×1000MW工程码头。 2、工程地点：江苏省**市**镇 3、工程规模及结构形式： 江苏**电厂一期2×1000MW工程码头，主要建设项目包括新建5万吨级煤码头1个，1500吨级大件码头1个，以及与码头配套的生产、生活辅助建筑物等。 4、施工工期：建设期11个月，计划2008年1月15日开工，2008年12月15日竣工。

1、工程名称：**综合码头建设工程。 2、工程地点：江苏省**市**镇。 3、工程规模及结构形式： 本工程主要建设项目包括堆场、道路、码头结构、引桥结构、护岸结构、装卸工艺设备安装、生产及生产辅助建筑物等，概算投资3254.6万元。 （1）水工建筑物 码头平台长148m，宽20m，采用高桩梁板结构，桩基选用Φ800mm PHC管桩，排架间距为7.2m，共21个排架，每榀排架设4根直桩、2根斜桩。平台上部结构由现浇横梁、纵向梁系、迭合面板和靠船构件组成，前沿设二层系缆平台。 码头接岸设引桥1座，长30.45m，宽9m，考虑施工水位江侧3根采用Φ800mm PHC管桩，岸侧2排采用Φ1000mm钻孔灌注桩，标准段排架间距为14m。引桥上部结构由钢筋砼盖梁、预制砼空心板及面层组成。

一、监理工作范围 根据招标文件的要求，对该工程所有建筑安装及配套工程施工及保修阶段进行监理，并协助建设单位办理工程竣工验收、竣工备案等工作。 二、监理工作内容 对监理项目的施工前期、施工过程及保修阶段的质量、进度、投资进行控制，负责工程有关事宜的协调、合同及信息管理，负责现场安全及文明施工管理。

6.2 质量控制的方法 质量控制的监理程序详见附图2。 工程质量的控制要坚持把住三关——进场工程材料、设备质量检验关；施工工艺、工序操作质量控制关；分部分项质量验评，竣工质量验收关。控制好五大质量影响因素——人、机、料、工艺、环境。实施积极预防和严格把关相结合，以预防为主的原则。 1)按业主提供的规划批件及定位控制点平面图核查工程标桩和定位控制桩，逐层复查轴线位置和标高。 2)工程用材料、半成品、设备，实行进场质量核查验收制度，主要结构、电器设备、装饰材料执行报验制度。查产品合格证、出厂证明、生产许可证、产品认证、复试检验等，未经专业监理工程师核查、检验合格不准用于工程上。不合格材料、半成品、设备必须限期撤出现场或有严格的隔离措施。 工程用材料、半成品、设备质量控制程序详见附图6。 3)实施施工工艺、工序质量的预防控制，对新产品、新工艺、关键工序和难以控制的工序，在分项工程一开始，要坚持样板制，先做样板间、样板墙，或进行首件、首间操作工艺、操作质量的评价检查，经专业监理工程师检验符合质量要求后才准予大面积施工，实行工序质量预控检查制度，技术复杂和关键工序实施旁站监理。重要工程关键工序、样板间，专业监理工程师要制订质量控制计划，样板间交工时，总监应会同业主进行验收并书面确认。 4)实施砼、砂浆强度，给排水、暖气的试水、试压，焊接件、电阻测试等施工试验的重点抽查和验收制度，并按规定实行报验核查制度。 5)隐蔽工程，检验批、分项、分部（子分部）工程实行施工报验制度，未经专业工程师核查合格的隐蔽工程、检验批、分项工程，不准进入下道工序施工。分项、分部（子分部）工程经专业监理工程师核查合格后，分别由监理工程师签发分项工程施工报验表和项目总监理工程师签发《分部（子分部）工程施工报验表》。 发生重大质量问题或质量事故，总监理工程师要亲自参与事故调查研究，并审核、批准整改方案。

xx市试验小学幼儿园教学楼，其建筑布局、结构造型合理，满足建筑功能需要，且水、电、暖等各类设施齐全。为了实现该工程投资效果，严格把好工程质量关，并创造一个良好的施工环境，高速优质地完成建设任务，监理务必认真熟悉设计图纸，深刻领会设计意图，熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准，严格遵守各项规定，实施廉政监理，履行监理职责，当好业主参谋，督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下，共同实现该工程总目标。

监督施工单位严格依据《施工承发包合同》规定的工期安排进度计划监督施工单位按照总进度计划，分阶段、分部分组织施工，每月向甲方报告施工计划的执行情况和存在的问题。监督施工单位按合同工期完成。

1 基本应急原则 一旦发生火灾，应利用现有消防设备进行扑救，做到不失时机地扑灭初期火灾，避免发生重大的人身伤亡或经济损失。 在组织指挥灭火自救的工作中，应坚持以保证大多数人安全为前提，在5-7分钟内及时堵住火势蔓延，消除火势对人员疏散通道的威胁，首先保护着火区域的人员疏散到安全区。

本文档为江苏某厂房工程施工组织设计。内容详尽，可供参考。

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

本资料为[江苏]钢结构工业厂房安全监理交底，包含安全监理职责 监理安全工作内容 安全生产规定等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、投资目标、安全目标、合同管理以及信息管理目标等。 （1）质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，保证创优良工程。 （2）进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 （3）投资控控制监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力争使工程投资不超过计划投资。 （4）合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 （5）信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 （6）组织协调目标 充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。 （7）监理服务目标 要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，以“STSC：1111(一流的人才、一流的管理、一流的质量、一流的业绩)”作为质量方针，全方位地为业主提供优质的服务，确保工程质量达到优良级和省优。

5.3.2 总监代表岗位职责 （1）组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策。 （2）负责每天收集、阅读各专业监理工程师的监理日记，了解工程进展，并简要向项目总监理工程师汇报，负责编写监理月服，并在每月5号前发出监理月报。 （3）及时处理档案管理员转交的文件、资料，发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效。 （4）深入现场巡视，负责现场各种信息的采集，计算机存储及信息的分析处理工作。 （5）信息管理借助计算机按统一的文件格式建立，录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目总监理工程师。 （6）负责每月25日打印当月监理台帐，交档案管理员归档，负责每月一次把现场台帐信息全部传回公司。 （7）负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或有监理参加的会议）纪要，整理后交项目总监审查，印后迅速分发给有关专业人员或有关单位。 （8）信息传递按文件、资料签认流程框图进行。 （9）协调现场监理部的日常工作。 （10）编写监理月报表及监理总结报表。 （11）协助总监理工程师做好工程项目监理工作。

一、健全监理组织机构的具体措施 （一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

二、监理控制目标 （一）工程质量控制目标：在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求确保的市优质工程质量目标。 （二）施工工期控制目标：在确保业主要求的工程质量目标前提下，实现2004年5月26日开工，2005年6月30日竣工。监理期限（不包括保修期监理期限）至2005年9月30日（该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核）。 （三）工程投资控制目标：根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的10672万元目标范围之内。 （四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。 （五）监理方式：全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。