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内容简介 某高速公路项目 办法,WORD格式,共40页。适用于施工企业在隧道、桥梁施工过程中如何从细节上控制成本,提高效益。 项目部是施工企业的成本中心,是工程项目的具体实施者,也是项目成本的直接控制者,成本管理贯穿于整个 的全过程,从项目施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。但是,成本控制决不单纯是工程核算人员、财务人员的任务,也不仅仅是财务部门和项目部的事,而是全体建设参加者的共同任务。成本控制要做到全员参与,树立全员经济意识。
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