省公路重点工程建设项目监理办公室标准化建设实施细则（试行）

×××公路工程建设指挥部按照本办法的要求制定工程质量、工程进度、工程计量与支付、工程变更设计、施工监理、试验检验、工程质量稽查、工程违约处罚、档案及竣工资料编制、环境保护与水土保持、安全生产、道路保通、宣传报道、廉政建设等方面的管理办法或实施细则，对×××公路工程建设项目各项工作依法管理，确保公路工程质量、工期、投资等控制目标的顺利实现。

交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对设计单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。

本篇《某省重点航运枢纽工程建设监理规划》为国内某专业大型水利水电工程监理公司编制，其内容极为经典、详尽，足以堪称监理规划的超级范本。

高速公路分为二期分别建设，一期工程为太和县三角元～西潘楼段，全长49.513Km（K309+938.6～K359+452），于2001年4月建成通车；二期工程分为两段，西段起点接漯周界高速公路，终点在三角元于一期工程相接，东段起点在利辛西潘楼接一期终点，终点至利辛中疃集，全长47.989Km（K290+409～K309+938.6,K359+452～K387+915），于2002年11月建成通车。

本资料为关于36-4 工程建设项目的招标投标其包含的内容仅供参考

某工程建设项目成本控制方案，内容详尽，供参考

监理组织机构中应设置安全领导小组，各级监理人员必须遵守本细则的有关规定，做到监理工作和安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比。

本段公路按一级公路山岭重丘标准进行设计，路基宽 m，其中行车道为 ，路肩 ，填土路堤边坡为1:1.5。高填土路段，挖土边坡采用1:0.75，挖石边坡采用1:0.3，深挖路堑每挖深8m，设一级1m宽的平台，以利深挖路堑边坡的稳定。

备忘录：本表参建方均可使用，主要是对一些重要事宜，如会议、工作计划等进行的书面提示，可视具体情况进行抄送。

监理范围：道路工程建设项目（包括施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段及缺陷责任期阶段的监理服务）

水利工程建设项目监理招标投标管理办法内容详尽，供参考。

内容包含监理范围和目标及内容，对工程建设、设计、施工的建议等；

项目止于 。路线起点位于 ，路线终点位于 ，全长242.630km，本项目主要为利用现有某改扩建工程。

本资料为：重点建设项目文件归档与整理, 共91页，内容详实，可供参考。

本工程为黄骅港管控一体化办公楼工程，主体框剪结构，本工程占地面积为2255平方米，总建筑面积为16243平方米，本工程地上8层，一层层高为5.2m，二层至七层层高为4.2m，顶层层高为4.8m，建筑高度为43.9m。属于二类高层建筑，本工程防火设计的建筑分类为高层二类，其耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度。本工程屋面防水等级为二级。

本工程为黄骅港管控一体化办公楼工程，主体框剪结构，本工程占地面积为2255平方米，总建筑面积为16243平方米，本工程地上8层，一层层高为5.2m，二层至七层层高为4.2m，顶层层高为4.8m，建筑高度为43.9m。属于二类高层建筑，本工程防火设计的建筑分类为高层二类，其耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度。本工程屋面防水等级为二级。

工程建设项目施工招标投标办法，内容详细丰富，可供网友参考下载。　第一条　为规范工程建设项目施工（以下简称工程施工）招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》和国务院有关部门的职责分工，制定本办法。

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。 一般在施工阶段承包合同价已确定下来，造价控制的目标已明确，在这种情况下，充分发挥人的作用，采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。

帮助对工程建设报建部了解的去理解工程报建的过程，阶段，需要做哪些工作

本文档为某著名工程建设项目成本控制方案。内容包括工程建设项目成本控制要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

数据中心各个子系统应统一设计、统一规划，保证各个子系统的衔接。所有的系统设计应在建设时统一规划。对于建筑体中各个计算机机房单元，应具有较强的通用性。制定统一的智能化管理标准及应用基础平台。

本资料为工程建设项目全面造价管理要则，通过对工程建设项目特点剖析，提出了工程建设项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等四项造价管理技术，针对其特点提出全面造价管理的管理技术要则，内容详实，值得参考下载。

本资料为某工程建设项目施工招标投标办法，内容详实，值得参考下载。

本资料为工程建设项目的造价控制研究，根据工程建设实践和参与工程投资控制的实践，结合我国工程建设的实际，对现存工程投资控制中存在的问题进行思考研究，重点对工程设计阶段、承包阶段、施工阶段等提出控制工程投资比较系统、具体的成功方式和作法。内容详实，值得参考下载。

①施工 ——按照设计文件的规定，形成项目建设产品 的过程，包括建筑、安装和竣工试验等生产活动生产活动。 ②项目 ——一项具有事前约定目标和约束条件的一次性任务。 ③施工项目——一项合同条件所界定的建筑业产品，并应具有独立使用功能。（最小单位是单位工程） ④施工项目管理——对施工项目组织实施过程中，进行计划、组织、协调和控制的活动。

水利工程建设项目施工管理，PPT格式，共12页。 主要内容： （1）施工 （2）施工质量管理 （3）施工进度管理 （4）施工安全管理

本资料为银行工程建设项目管理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

工程监理单位严格质量控制程序，参与工程日常验收和单元工程质量评定，组织分部工程的验收工作，在施工中督促施工单位严格按照设计文件和规程规范施工

一、各单位的相关人员介绍附签到表。 二、施工单位工程进度汇报及工作安排情况 1、上周已经完成4～7#楼道路硬化工作，准备做洗车池加固工作。 2、2～3楼主体工程我方争取在2014年11月30日底全部封顶，二次结构砌筑预计在2014年11月31日底完成到16层。 3、4～5楼人工挖孔桩爆破准备在2014年11月5日开始爆破，我方预计在2014年11月30日前人工挖孔桩工作全部完成。 4、我方计划在2014年11月15日以前完成6#楼地下室负一层（-5、650～-0、050m）转换层梁、柱、板模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑工程全部完成。 5、7#楼基础工程在施工过程中遇见溶洞、泥槽原因影响，导致工程进度无法正常施工，影响我方的进度缓慢。 6、我方计划在2014年11月30日底完成地下室底板和负二层梁板柱、砼浇筑工程，准备进入负一层梁、板、柱、板模板工程、钢筋工程安装。 7、在施工的过程中，由于6#楼负一层车道存在的设计问题，需建设单位尽快解决。 8、我方针对2014年10月23日xx省建设厅对2-3#楼施工现场文明施工检查存在的问题，我方准备在下周一和监理单位现场复核并通知质监站到现场复核，回复报建设厅。 9、在2014年11月8日以前xx建工集团要来我项目部检查。 边坡单位： 1、地下室（二）A区锚杆、喷浆、格构梁施工在2014年11月10日左右完成

各单位的相关人员介绍附签到表。 二、施工单位工程进度汇报及工作安排情况 1、4～7#楼道路不通影响进度，包括地下室（二）将会受到影响，希望甲方尽快协调。 2、4～7#楼的电子版图纸与现场图纸不符，需甲方、设计单位尽快解决。 3、7#楼由于泥槽的原因影响方案未出，请甲方尽快落实。 4、地下室（二）侧面的边坡转角位置土方开挖爆破，我方要求土石方单位先暂时停工2天，把地下室（二）钢筋绑扎完成、模板支设完成

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简政放权、放管结合，加强事中事后监管。构建以信用为核心的新型市场监管机制。完善推进信用体系建设，依托全国公路建设市场信用信息管理系统和省级平台；发挥信用信息在市场准入、招标投标和市场监管中的支撑作用

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最新的估算编制办法，改动较大，有兴趣的朋友下载，欢迎大家交流学习！！！！！！

国债农村公路工程第一标段K0+000-K7+300共计7.3km，主要施工任务：水泥混凝土道路及圆管涵工程

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料

（1） 负责编制本专业的监理实施细则； （2） 负责本专业监理工作的具体实施； （3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

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