家装工程监理工作流程

本文档为某后张法预应力梁监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

本文档为某监理工作流程图集及监理表格。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

本文档为某项目施工测量监理工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

本文档为施工阶段质量控制监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

根据工程实际情况，有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并建议变更工程的单价和价格，报项目业主审批后，下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，须报项目业主审批后下达变更令。

监理程序 监理工作流程图.rar

“装饰装修工程”包括十个子分部工程：抹灰工程；门窗工程；吊顶工程；轻质隔墙板工程；饰面板（砖）工程；幕墙工程；涂饰工程；裱糊与软包工程；细部工程；建筑地面工程； “装饰装修工程监理工作流程”共分为三个阶段：（施工前期准备阶段；施工过程控制阶段；施工后期维护阶段）。

本文档为碑二路公路改建工程监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

【简介】 本资料为施工准备阶段工程质量监理工作流程图，Word格式，共15页 目录 施工准备阶段工程质量监理工作流程图 施工阶段工程质量监理工作流程图 工程进度控制监理工作流程图 工程投资控制监理工作流程图 工程交工及缺陷责任期监理工作流程图

1、施工组织设计 2、测量复核资料 3、工、料、机到场情况 4、分包的资质证件 5、施工许可证

无论是建设单位采购、供应、指定或施工单位自购的原材料、构件或设备，进场前，施工单位向监理公司提交材料、构件或设报审表（A9表）并附上样品、合格证、质保书等

本工程采用的钻孔灌注桩桩径较大，深度较深，，施工中成孔时间较长，容易出现塌孔现象。施工的工序较为复杂，施工工艺变化较多，其中成孔工艺、泥浆护壁性能及水下砼灌注质量对钻孔灌注桩质量的目标影响较大，钻孔灌注桩常见质量问题包括桩位偏差、孔斜、断桩、缩径、桩身砼疏松、沉淤超厚及钢筋笼上浮等。

本文档为钻孔灌注桩工程监理细则和工作流程。内容有监理细则。内容详尽，可供参考。

高等职业技术学校新校区图文信息行政办公综合楼工程；属于框架结构;地上9层;地下1层；建筑高度：36.6m；标准层层高：4m ；总建筑面积：21292平方米；该工程南北长78米、东西宽27.9米，东西及南侧檐口外挑3米、北侧檐口外挑5.1米。

施工单位进行填方施工（监理员旁站施工过程），每层质量自检合格后填写《压实度检验报告》、《填土推堆区检查记录表》，并向专业监理工程师填报《检验申请批复单》，监理员抽检（或施工单位自检）压实度、宽度、平整度各项合格后填写《检验申请批复单》，由专业监理工程审查合格后签名发给施工单位上第二层土；依次类推，直至本段填方施工结束。

本文档为某地沥青路面监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

设计各设计专业的接口及相互衔接，隧道门与洞口段的其它各项工程的衔接方式，过渡段衔接，洞、内外排水系统和排水方式以及隧道结构细节设计等。

巴南区碑二路(天坪—天星寺)公路改建工程,是连接天坪与天星寺之间的一条乡村公路,沿途经过芙蓉村、洗布滩水库与到碑垭的公路相连全长15.310公里。建设单位为巴南公路建设有限公司，设计单位为重庆交达工程勘察设计有限公司，施工单位为重庆第一市政工程有限公司和重庆长坪建设有限公司，监理单位为重庆金山建设监理有限公司，质监单位为巴南区公路质监站。

【简介】该资料为 控股集团工程洽商管理工作流程 ，共7页 【工程概况】本流程规范项目施工过程中工程洽商的控制管理程序，有效地控制工程质量、过程成本，控制工程洽商对成本、工程进度的影响。适用于公司各房地产开发项目。 【目录】 一、流程概述 二、工作程序 三、工程洽商流转程序

本资料为： 道路工程监理质量工作流程图(图表丰富)，共计120页； 主要内容： 目录： 项目分工层次 高速公路阶段监理质量工作流程 工程质量事故处理流程

为贯彻《建筑法》，规范监理工程师行为，加强公司对监理部的管理，提高监理工程师素质及工作水平，建立健全公司内部管理考核制度，特制定本纪律，从1999年9月11日开始实施。 1.监理工程师应正确执行国家及地方建设法律、法规、规范、标准、规定，信守守法、公正、诚信、科学的原则，维护国家及相关各方的合法利益。 2.监理工程师须专职从事本单位的监理工作，不得在政府机关、所监理工程的设计、施工、设备制造和材料供应单位任职，也不得是这些单位的合伙经营者；不得承包工程施工，不得向工程施工单位供应材料设备，亦不得充当所监理工程的设计、施工、材料供应等有关业务的直接或间接中介人。

二、施工准备阶段监理工作内容 1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。 2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。 3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施工安全合格证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。 4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。 5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料、关键构件、特殊构配件材料的供应渠道和供应商，落实专用构配件和设备的加工来源，参与供应商、加工厂商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。为正确确认分包商收集必要的第一手资料。 6、督促承包商做好施工前施工方案编制、施工图审核、原材料试验委托、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。 7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实主持编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。为项目按计划顺利实施打下坚实基础。 8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。 9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。确保信息畅通。 10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。

审定结构用原材料设备、构配件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行预控，签认“材料设备报验单“

本文档为某项目实施前期监理准备工作流程。内容有监理准备工作流程。内容详尽，可供参考。

专业监理工程师应审查涉及本专业的实施性施工组织设计（方案）内容并向总监理工程师提出报告，对实施过程进行监督检查，依据工程实际变化情况及时要求施工单位调整。

企业经营决策管理流程，宏观市场分析预测流程，项目开发前期策划流程，项目用地投标管理流程，设计变更管理工作流程，工程施工过程管理流程，工程施工现场管理流程

该资料为 工程竣工结算管理办法及工作流程 ，word格式，共9页。 主要内容为工程竣工结算管理办法及工作流程，为了加强公司工程建设的管理水平，规范公司工程竣工结算的管理，根据公司有关工程管理制度，结合工程管理和造价管理的实际情况，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程竣工结算工作的效益，特制定本办法。

为了提高结算审核质量，规范审核行为，加强审核管理，结 合我校结算工程项目的特点，特修订工程结算审计工程流程。 1、 接受委托单位送达的“工程项目审计委托书”（附件 1）， 通过招标或其他方式， 确定工程造价咨询单位 （简称：咨询单位）， 并签订建设工程造价咨询审计合同书； 2、 与咨询单位签订“廉政责任书” （附件 2）； 3、 咨询单位交接资料，填写“结算资料交接单”（附件 3）； 在此之前，内审单位应要求施工单位签署“工程项目结算送审须知” 和“新建工程项目结算承诺书”或“维修工程项目结算承诺书” （附件 4、5 和 6） ；

该资料为造价中工程结算的工作流程。PDF文档，共10页。 【相关内容】 1、结算工作流程 2、结算资料类别及整理要求 3、结算资料汇总表 4、结算资料审核单 5、外派结算审核单 6、结算复审审核单 7、工程结算审批表

本资料主要为了规范监理工作程序，特根据监理规范编制监理工作流程图，指导监理人员的工作，编制出施工质量控制流程图、工程计量程序图等，编制详细。

a．施工组织计划，施工工艺 b．工人、技术人员数量 c．机械品种、数量 d．材料到场情况 e．各项施工材料试验报告

总监组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监审核签认，审查工作一般三天完成。若审查时需要承包单位就有关内容重新补充或修改，在审查意见中提出，限定承包人在规定的时间内重报（先申报的内容不退）。

本资料为项目经理工作流程以及应具备的能力，其包含的内容仅供参考

简洁的介绍了水电监理工程师在工程开工前对施工单位的监理程序。 1、施工准备阶段： 1-1 水电专业监理工程师协助配合总监理工程师熟悉水电施工图纸和设计文件并提出图纸存在的问题，协助业主方组织设计技术交底和图纸会审会议。 1-2 工程开工前水电施工单位应报送施工组织设计并填报施工组织设计（方案）报审表（A2表）给现场监理，交水电监理工程师提出审查意见，如方案不可行，要求施工单位修改后重新报审，直到满意后由总监签认。 1-3 建设单位应提供施工承包合同等复印件给水电监理工程师以备存查。 1-4 如有分包施工，总包单位应填报分包单位资质报审表（A3表）后附分包单位有关资质资料（土建总包水电工程后进行分包或者水电总包后进行消防、防雷工程分包）报给现场监理交水电监理工程师提出审查意见后经总监签认。 1-5 在施工人员进场施工前，施工单位应办理工程质量报监和安全报监手续，并提供电工和焊工等特种工的上岗操作证。 1-6 水电监理工程师应参加建设单位主持召开的首次有总包单位、水电分包单位参加的工地会议。 1-7 在以上工作内容均完成后，水电施工单位即可填报工程开工/复工报审表（A1表），后附开工报告，报给现场监理，由总监签发。 5页

通过对电气安装工程的特点进行概括、总结，从监理的角度出发，就电气工程的质量控制、进度控制和投资控制 进行了探讨，并对工程的协调管理作了论述，以确保电气安装工程的顺利进行。

本文档为某房地产工程部工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

该资料为工程结算实施细则与工作流程图，ppt格式，11页；为了切实加强工程建设造价管理 ，节约投资，减少浪费，提供投资效益并提高成本管理效率，实现工程建 设造价的合理确定，有效控制，结合本公司实际情况特制定本工程结算实施细则及工作流程。