[江苏]框剪结构综合楼安全文明施工组织设计

[北京]商业综合楼安全文明施工组织设计（中建）[北京]商业综合楼安全文明施工组织设计（中建）

总建筑面积为111201㎡，其中地上建筑面积81680㎡，地下建筑面积29521㎡。

编制依据，工程概况，安全保证体系，安全管理，现场施工安全防护技术措施

建立健全安全管理保证和监督体系，以施工现场安全管理为基础，以建设单位、监理单位、总包单位和地方安全监督部门进行监督检查为指导，组成多级安全检查与监督体系，是保证安全施工的重要措施。

安全与文明施工是一项系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，是企业管理实力最显性的表现形式，是企业对外的窗口，涉及项目每一位员工的生产、工作及生活环境，因此必须通过项目经理部的统筹安排，全员、全方位的参与实现，保持IS014001环境管理体系和OHSMSl8001职业安全卫生管理体系并实现持续改进。 项目文明与安全施工管理应贯彻“管生产必须管安全，人人事事讲安全”的原则，并在生产中遵循“安全第一，预防为主”的安全指导方针。 为使本工程文明与安全管理更加规范化、科学化、标准化，特编制以下管理方案。 原则 安全与文明施工管理体系遵循环境管理体系与职业健康安全管理体系的基本原理，对本标准的各管理要素实行“计划、实施、检查、优化”的动态循环的封闭管理，并在此基础上，逐步改善项目文明与安全施工管理环境，推动公司文明与安全施工模式化管理进程。 目标 确保项目场容卫生达到地方标准，符合公众要求，最基本要令业主满意； 确保项目对水污染、噪声污染、粉尘污染、光污染等环境因素的控制达到国家规定标准，符合公众要求，最基本要令业主满意； 确保项目施工过程中杜绝因工死亡、重伤事故，因工负轻伤频率控制在3‰以内，不发生防护设施质量事故、高压电击事故、火灾事故、急性中毒事故和重大机械事故等。 管理要素 施工现场安全与文明施工管理的管理要素主要有：安全防护、临时用电、机械管理、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生及管理台帐。 本方案的目的就在于通过对各管理要素的分析，明确管理内容和管理责任，从而落实每一项具体工作，指导现场做好文明与安全施工工作。

一 安全管理方针 安全第一 、尊章守纪规范行为，预防为主、消除隐患万无一失。 二 安全管理目标 全面实施施工现场标准化管理、文明施工，施工现场无重大人身伤亡与设备安全事故，现场安全管理确保达到“州安全文明施工现场，努力争创省楚天杯”。 三 安全保证体系 本项目的安全生产实行项目经理负责制。严格按照安全生产的相关法律、法规组织安全生产。 为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，达到“文明施工安全标准化现场”的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、严要求地做好安全生产和文明施工的各项工作，建立安全生产和文明施工管理体系。 四 危险源辩识、风险评价和风险控制 （1）项目部组织专家成立评价领导小组，由管理者代表全权负责，小组成员由各职能部门的人员组成. （2）对作业过程的危险评价时要考虑危害有三种时态(过去、现在和将来），三种状态（正常、异常和紧急）情况下的危险，通过定量的评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法，填写危险源统计表和危险源登记表，根据评出危险等级和有关法规条件确定重大危险并制定相应方案来控制。 （3）由项目部质安组监督、协调各单位对发现的危险源和评出的重大危险进行有效控制。 （4）与重大危险相关的部门和单位应采取积极有效的措施，对其进行控制。

针对本工程施工程序复杂性立体交叉作业多等特点，本章找出安全、消防、治安管理方面将会面临的问题并且提出切实的解决办法；通过对安全管理制度、安全管理措施、现场实际情况的掌握分析，编制应急预案，增强紧急情况的处理能力，组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，严防各类事故发生，保障施工现场的安全生产，确保“北京市建筑工程文明安全工地”。

该工程为地下一层，地上七层的的框架结构，建筑高度为29.45m，占地面积7081.20m2，建筑面积37329.5m2，地下室建筑面积7140.5m2。该工程主要功能为综合办公，其地下室为停车场，六级人防工程及设备用房，地上为审批大厅、会议室及办公用房。

本图纸为:[江苏]框剪中学综合楼建筑结构施工详图 内容包括: 八层楼面结构布置，八层楼面梁配筋图，十二层楼面梁配筋图等 设计精准全面，内容详实，可供设计师参考

内容简介 1 文明施工措施 1 1.1 文明施工目标 1 1.2 现场管理原则 1 1.3 文明施工管理机构及运行程序 2 1.4 文明施工保证措施 3 1.5 防止扰民和民扰的措施 6 1.6 现场医疗站和急救措施 7 1.7 传染病的预防与控制 8 2 环境保护措施 9 2.1 环境管理目标 9 2.2 环境管理因素分析 9 2.3 环境管理组织机构与职责 9 2.4 环境保护措施 12 2.5 对室内环境污染的控制措施 18 2.6 环境监视和测量 20 2.7 应急准备和响应 21

主拱架为空间结构管桁架，支座距离360.06m，弧线长度约400m，单榀主拱重约1586t。主拱断面为斜等腰三角形，4根主弦管布置于等腰三角形的三个顶点和底边的中点。三角形断面的底边与地面夹角为45°，腰与底边夹角为33°，地面与直径为φ4000的大型铸钢节点球相贯。主拱顶点标高为65m，最大三角形断面底边主弦管的中心距为15m，高4.085m。主拱的主弦管为φ1000钢管，壁厚有12、20、45和54，端部弦杆为φ600*60钢管，腹杆有φ300～φ600等多种规格。钢管连接节点采用铸钢节点和相贯节点，两榀主拱分别向东、西方向倾斜，支承在屋面箱型梁上。

安全管理方针和安全生产目标:安全生产方针是“安全第一、预防为主”。 本工程安全生产目标：重大伤亡事故为0；重大火灾事故为0；重大设备事故为0；重大交通事故为0；新发职业病例为0；群体性食物重毒为0；轻伤事故控制在1.5‰以内，安全生产达到市级安全/文明标化工地。

Aa钢铁有限公司12m2矩形竖炉、员工宿舍、高管楼工程位于b钢铁厂内，12m2矩形竖炉由c投资扩建，由 和唐山上正科技服务有限公司设计，员工宿舍及高管楼由福建省建研勘察设计院设计。 工程质量目标：确保合格标准；工程安全目标：确保文明工地；环境保护管理目标：不发生水体污染；噪声控制在60dB以下，空气污染不高于二级。职业健康安全目标：创“文明”工地；杜绝伤亡重伤事故，轻伤事故率低于1.5‰；无食物中毒和传染疾病。

本工程总建筑面积为70541㎡，其中地下1层；23，29#楼11层；24，30#楼15层；6，15，25，31#楼18层，建筑高度分别为23，29#楼37.2米；24，30#楼48.8米；6，15，25，31#楼57.5米。框架剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级。

本工程建筑总面积约为: 30771㎡，框架剪力墙结构，安全等级为二级, 抗震设防烈度6度, 耐火等级:二级, 建筑屋面防水等级为II级。基础采用混凝土预制管桩基础，1#、2#楼地下一层为车库，地上18层；3#办公楼为框架结构，地下一层为车库，地上5层（局部4层）。由于本地块大部分属于高回填区域，土质松散，且本地段地势较低。持力层为中风化泥岩，地基承载力5.07Mpa，结构形式为框架剪力墙结构。 …… 安全施工管理目标： 1、安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在3‰以内。 2、对施工人员在施工前进行安全入场教育，分工种、分阶段进行施工安全交底和安全技术教育，在施工中要随时注意安全，设专职安全员行使其职责，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ59—2011）的规定检查执行。

本资料为江苏某工程安全文明施工合同规定，本工程要求按国家、苏州市及工业园区的有关文明施工的相关规定进行标准化管理，应经发包人、政府相关部分评定认可，并成为苏州的示范工地，并确保江苏省文明工地，内容详实，值得参考下载。

目标：讲安全、反违章、除隐患、保平安 做到：无直接经济损失10万元以上的事故； 无伤亡事故； 无重大设备事故； 无重大技术质量事故； 无环境破坏事件； 无重大工业污染事故。

安全及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事，也是直接影响到一个企业和工程成败的关键，它和质量有着同样重要地位，必须引起高度重视。 安全施工和文明施工二者互为补充，密不可分。安全施工是文明施工的前提，文明施工是安全施工的保证。 第一节 现场施工安全保证措施 一、安全施工目标 服从土建总包方的统一管理，确保工程施工顺利完成，杜绝重大伤亡事故发生，将月轻伤率控制在0.1%内，确保达到连云港市安全、文明和标化工地要求，并和甲方签订有关本工程的“建设工程承发包安全管理协议”。 在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。 二、安全施工管理组织 为确保安全施工的各项工作能够顺利贯彻落实，现场成立安全施工管理小组：项目经理任组长，安全员任副组长，施工队长为主要成员。 安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查情况予以通报，严格奖罚。

图纸范围内的全部空调系统（不包括手术室洁净空调系统和产房空调系统），包括设备采购、安装、调试及验收等保证空调系统能够正常运转的全部施工内容。原设计图纸内与空调设备配套的通风管道、冷凝管道、管道保温、风口等不在本标段范围内。

施工现场及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实，高度不低于1.8m，连续坚固，表面刷涂料。施工作业区外界明显划分开，有必要的隔声和安全防护措施，防止发生事故。在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称，建筑面积，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，经常保持整洁完好。并每天派人清扫大门外及周边道路绿化的卫生，把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。

安全管理制度 1） 编制安全生产技术措施制度 除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由专业分包、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。专业分包编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。 2） 安全技术交底制 施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。 3） 特殊工种职工实行持证上岗制度 对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。 4） 安全检查制度 项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。 5） 安全验收制度 凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

本项目为深圳市XX开发有限公司开发的XX二期工程，本工程位于深圳市XXXX街道，东临XX九路，南临XX二路，西临现有居民区，北临XX一路。 用地东部为三栋34层的高层住宅（1栋，2栋，3栋），西侧为三栋通廊式高层（6栋22层，7栋24层，8栋24层）,用地北侧为两栋通廊式高层（4栋19层，5栋20层）及一栋（10栋）33层经济适用房，经济适用房（10栋）与5栋之间布置4层的幼儿园。 总建筑面积为190697㎡，具体为2#、3#、4#、5#楼由二层地下车库组成，其中地上面积约145157.69 m2 ，地下面积约45540.23m2。为了确保该工程优质快速建成，创出一流的工程，必须建立完善强有力的安全文明管理体系，以加快施工进度，确保施工质量、施工安全、文明施工、协调周转等诸方面的综合施工。

本工程建筑面积：14550.6m2，计划开工日期：2010年3月，计划竣工日期：2012年5月；计划工期：420日历天。建设单位：合肥房地产开发有限公司；施工单位：安徽建设工程有限公司；监理单位：北京监理咨询公司。

坚持“安全第一，预防为主”安全方针，落实《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》和地方安全法律法规，从管理上预控、措施上预防，并结合我司安全规章制度对工人加强安全教育安全培训和安全学习，增强我司从业人员安全技能，杜绝安全事故的发生。这是我司管理制度中最重要的环节，也是我司长期稳步发展的基础。为此，我司总部对所有项目将从财力支持、管理上加强，确保每个工地无重大伤亡事故。 具体就**体育中心体育场钢结构工程而言，除公司总部加强支持和管理外，在分析了结构特点后，项目部将着重从安全保障体系、施工安全危害的分析、预控及安全保障措施和做好对突发事故的预防措施、应急措施和安全防护措施方面做好安全管理工作，杜绝重伤以上安全事故，控制轻伤率。同时，我司将切实搞好文明施工，配合总包单位创“江苏省文明工地”。

我单位将严格按照北京市建委创建文明安全工地的标准和要求、北京市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。

本工程生活给水主立管采用衬塑钢管，丝接，生活水支管采用PP-R塑铝稳态管， PP-R塑铝稳态管；排水立管采用排水管采用PKC3S聚丙烯静音管,其它采用UPVC管,坡度均为406;消火栓给水管、潜污泵排水管采用热浸镀锌钢管,DN≥100卡箍连接;DN<100丝接。

简介：安全文明施工图集(下)-江苏地产（41页），PPT格式； 主要内容：安全文明施工现场施工图集，很详细，仅供参考；

简介：安全文明施工图集(上)-江苏地产（41页），PPT格式； 主要内容：施工现场安全文明施工，围墙、大门、门卫室等，仅供参考；

材料、构配件质量监理应贯穿于工程建设的全过程，其工作流程（程序）是：施工单位从料源取样进行自检，自检合格后填报工程材料/构配件/设备报审表（表A9）（并附上出厂合格证等质量证明文件）在材料使用一周前报请监理工程师复验审核，若通过，则可以进入施工现场，否则施工单位应重选材源。材料进入施工现场后，施工单位应在材料取样见证员监督下（填写见证记录），按规定频率抽样送检，并及时向监理工程师报送工程材料/构配件/设备报审表，请监理工程师到现场复检，监理工程师可根据现场检验情况决定是否增加抽样送检频率。在送检合格并由监理工程师签字确认后，才能使用，否则，监理工程师有权责令施工单位将该批材料退出施工现场，禁止使用。

目的是进行工程风险预测，采取相应的防范性对策，尽量减少承包方提出索赔的可能。 ⑴熟悉设计图纸、标底、分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。 ⑵预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。 ⑶按合同规定的条件，业主方要按期提交施工现场，使其能按期开工，正常施工，连续施工，避免违约造成索赔条件。 ⑷按合同要求按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。

建筑总面积约为10万㎡，由高层区和低层区组成；其中高层区建筑面积为75085㎡，由1#、2#、3#、5#、6#、S-1#楼及地下室组成，主体结构为钢筋混凝土框剪结构，

本工程用地东部为三栋高层住宅，西侧为三栋通廊式高层。总建筑面积为190697㎡，具体为2#、3#、4#、5#楼由二层地下车库组成，其中地上面积约145157.69 m2 ，地下面积约45540.23m2。

整个现场施工区域内为机械平场地貌，地势平坦。南临鱼五路，北靠约20米高挡墙可利用做施工临时围墙，中间有110KV高压线穿过。

根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，并随施工基础、下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。

安全文明施工是在日益竞争激烈市场经济条件下展示企业实力和形象的重要标志，特别是展示公司综合素质的窗口，是公司管理水平的具体体现。抓好安全文明施工是促进公司管理上档次、上水平的一个重要方面。 目录： 安全文明施工 安全交 结论

项目经理部各职能部门职责 （1）项目工程部： 根据施工组织设计、施工方案安排指导施工生产，施工中对劳动力进行协调，编制各阶段施工进度计划。 落实施工过程中的“三检制”、“样板制”，落实纠正措施的整改和“四新”技术的现场实施。 对施工过程中的质量、安全、成本措施的执行及结果负责。 （2）项目技术部 负责图纸会审和设计交底，编制施工方案，作业指导书，负责各分部、分项技术交底的签发指导工作。 负责先进技术的信息收集和应用，以及施工工艺的开发推广。 对工程项目进行技术管理，包括检验、试验、测量放线以及施工资料的收集、整理保管工作，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理及措施制定。 负责竣工工程资料的收集、归档、整理，并上报。 牵头负责项目信息化施工的实施和计算机管理，提供技术支持。 （3）项目质保部 对工程质量进行全过程跟踪监督控制，按规范要求和“长城杯”标准进行检验工作，对过程样板进行检验评定，并负责转序认可，主持分项工程的中间验收及评定、核定工作。 对过程质量的不合格品进行记录并监督整改，向技术部门通报质量信息，提出纠正措施或预防措施建议，验证施工方案及技术措施的合理性和效果。 参加质量事故的分析及整改验证。 负责进场工程材料、工程设备检验和签认工作。 （4）项目物资部 根据施工进度计划，负责向公司采购部门提供材料需用量计划。 负责进场材料的验证、贮存、保管工作，监督工程材料的现场使用，执行“限额领料”制度。 根据施工组织设计和施工方案，提出各阶段的施工机械设备的申请，报公司设备部。 负责进场设备的验收、试运转及使用管理，调出、调入设备开具调拨手续。 定期对现场设备进行维护、保养及使用安全检查。 落实设备使用责任制度，配备各类机械操作规程，并组织落实。 （5）项目安保部 根据分部分项工程特点和现场状况，向作业班组进行书面安全技术交底。 落实项目部对作业层安全培训教育制度，对施工过程全程监督检查，对安全隐患下达检查记录或隐患通知书，并监督整改，验证合格后方可施工操作。 对现场的消防、保卫和文明施工进行组织指导、落实。参与安全事故的分析及整改落实。 负责施工现场施工安全和环境目标的落实。 负责内外部的信息传递，文件、档案资料的收集、整理和保管。 负责后勤管理，使现场职工生活、学习、生产活动得到有效保障和充实，体现公司“以人为本，全面发展”的指导思想。 负责与社会合作部门的协调与沟通，落实“进驻一个工地，服务一方社会”的工作理念。真正使施工生产处于一个“稳定、和谐、协作”的社会环境。 3.3.4 项目岗位职责 （1）项目经理职责 项目经理是公司总部在项目上的全权代表，受公司法人委托行使项目管理权，在授权范围内负责项目的全方位、全过程管理，达到目标责任管理的各项指标，实现公司对业主的合同承诺。 科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等生产要素，协调好与业主、设计、地方主管部门的关系，做好各生产要素的合理调备、供应和使用。深入现场及时解决施工中出现的问题。 （2）项目总工程师的职责 全面负责项目的技术质量管理工作，完成所确立的技术进步及效益指标。 负责组织工程技术人员及各专业工程人员学习技术标准。落实施工图、合同及施工组织设计的现场实施。 主持编制施工方案、分部分项工程技术措施，并向作业班组进行技术交底，检查指导按施工组织设计、施工方案和各项技术措施进行施工，发现问题及时解决。 绘制加工及节点施工大样，进行深化设计满足定货和施工需要。 主持质量事故的分析和整改方案的制定，组织验证和评价效果。 （3）技术员的职责 在项目工程师的领导下，完成工程的各项技术工作，负责办理工程的设计变更、洽商手续，深入现场，及时处理施工中出现的一般技术问题，负责工程翻样工作和编制工具、模具及半成品加工计划，负责工程技术档案资料的收集审查整理、保管。 （4）项目施工工长的职责 负责组织施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工方案、施工进度计划的有关内容要求组织施工，发现问题及时处理或提请项目总工解决。 （5）项目安全员职责 积极贯彻执行各项安全法规和规章制度，并监督检查。 组织安全活动和检查，制定项目安全生产管理制度，对职工进行安全教育，协助对特殊工种的培训考核和取证。 监督落实安全技术交底，及时处理施工中的安全隐患。 实施本项目环境措施的落实及执行中的监督工作。 （6）项目试验员的职责 负责原材料的取样和送检及施工试验工作，对现场拌制的混凝土、砂浆配比进行交底和调整，并监督过程中的实施。

该工程位于安徽省**县**大道，**东侧。本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。 为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《安徽建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的的相关规定，特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。

1、项目总体介绍 智慧云服务基地项目整体包括IDC数据中心、分局生产用房、呼叫中心、动力中心、产品研发区、服务生活配套区和地下车库及设备用房，基地功能采用统一规划、分期建设实施的方式。项目总建筑面积约40.15万平方米，其中地上建筑面积约28.81万平方米，地下建筑面积约11.34万平方米。 2、一期工程概况： 一期工程建设2栋IDC机楼及1栋综合楼，总建筑面积53851㎡，其中IDC机楼地下一层，地上四层，建筑面积41243㎡,综合楼地下二层，地上四层，局部五层，建筑面积12608㎡，均为多层建筑。IDC机楼规划按照满足4500架IDC机柜，设备按实装3000机架，IDC设备及电源、空调、监控等配套设施；综合楼规模及使用原则按满足营业需求、网管中心、物业管理、日常办公、员工就餐等因素进行设计考虑。 一期工程总投资约7.5亿。我公司合同额为1.7亿元。 3、IDC机房概况： 工程名称 xxxx股份有限公司xx分公司智慧云服务基地一期工程 工程性质 IDC机房 建设规模 约13000万元 工程地址 xx省西咸新区信息产业园 占地面积 8263㎡ 总建筑面积 41243㎡ 建设单位 xxxx股份有限公司xx分公司 设计单位 勘察单位 质量监督部门 监理单位 合 同 要 求 质量 合格 总承包单位 工期 320日历天 工程主要功能或用途 地下：油机房、冷冻机房、配套设备用房、进线室 地上：通信机房、动力中心、电力电池室 安全 杜绝死亡和重伤事故。 4、综合楼概况 工程名称 xxxx股份有限公司xx分公司智慧云服务基地一期工程 工程性质 综合楼 建设规模 约4000万元 工程地址 xx省西咸新区信息产业园 占地面积 1759㎡ 总建筑面积 12608㎡ 建设单位 xxxx股份有限公司xx分公司 设计单位 勘察单位 质量监督部门 监理单位 合 同 要 求 质量 合格 总承包单位 工期 320日历天 工程主要功能或用途 地下：小轿车停车库、非机动车库、消防水池、水泵房、空调机房、变配电室、通风机房 地上：营业厅、办公室、餐厅厨房、网管中心、通风机房、卫生间 安全 杜绝死亡和重伤事故。

工程位于发展大道东侧,女贞路北侧,毗邻宿迁骆马湖和京杭大运河，占地面积：43公顷，建筑面积：22.15万平方米，由江苏运河文化城投资开发有限公司投资,江苏宿迁华夏建设集团承建。 该项目由东南大学建筑设计研究院设计，设计紧紧围绕“打造一个有文化底蕴城市”的理念，从古代、现代、未来为三个维度设计与运河相关的时间、空间场景，围绕“一轴二线”架构，各项目相互嵌入，以运河为主线，以文化为舞台、以世界运河沿线著名城市景观为道具，以参与体验为环绕，将江苏运河文化城项目打造成为“世界运河体验之都、梦幻水城”，建成后的运河文化城将成为宿迁新城一个重要地标建筑。 工程于2011年开工,计划2014年实现竣工。