古井大道工程施工监理大纲

组织编写安全监理月报、安全监理工作阶段报告、专题报告和项目安全监理工作总结。

上传人: 上传时间:2020-04-30 16:31:55 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 122 评论数: 0
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古井大道工程施工监理大纲-图一

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    1、监理工作内容 1.1设计方面 (1)及时检查并签发施工图纸及设计变更文件,发现问题通过发包人与设计人联系,重大问题向发包人做专题报告。 (2)主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。 (3)协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 (4)审核承包人对设计文件的意见和建议,协助发包人会同设计人进行研究。 (5)审核按工程施工合同文件规定应由承包人提交的设计文件。 (6)其他相关业务。 1.2施工方面 1.2.1编制施工工程项目的监理规划、则。 1.2.2主持召开例行的工地监理协调会议。 1.2.3协助发包人进行工程招标发包和合同签订工作,主要有: (1 )参加施工、安装招标设计审查工作; (2 )参与招标文件的编制及审查工作; (3 )参与对投标人的资格预审工作; (4) 协助发包人组织投标人现场踏勘、答疑及其它开标前的有关工作; (5 )参加评标和合同谈判工作; (6 )其它相关业务。 1.2.4全面管理施工承包合同。审查施工单位选择的分包单位资质及分包项目,报发包人批准。定期检查和清理施工单位非法分包的项目及分包单位,制止工程转包行为。 1.2.5检查施工单位的施工准备工作,审查施工单位提交的单项工程开工申请报告,并在检查与审查合格后签发开工令。检查监督施工单位严格执行审批的施工总平面布置,制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。 1.2.6审批施工单位提交的施工组织设计,答复施工单位提出的建议和意见。 1.2.7依据施工承包合同检查施工单位派驻现场主要管理人员到位情况是否与投标书一致,并对其施工经验与管理能力做出评价;核查进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标书一致,能否满足施工要求;核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求,不能满足本工程施工要求的,应及时要求施工单位采取措施限期解决。 1.2.8工程进度控制 工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要求如下: (1) 编制监理工程项目的控制性进度计划。 a. 依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同,编制监理工程项目的控制性的总进度计划, 并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标,以及监理工程项目的各合同控制性进度目标,作为监理工程项目总体的进度控制依据。 b. 依据监理工程项目的总进度计划编制各年度、季度的进度计划,必要时也应编制月进度计划,其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容,并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。 (2) 以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的 ( 年、季度 ) 控制性进度计划为基础,在合同规定的期限内对施工单位提交的实施性进度计划 ( 年、季、月 ) 进行审核批准。 (3) 逐日监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出调整进度措施的指令,督促施工单位采取措施保证进度计划的实施。 (4) 对工程实际进度 ( 施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌 ) 进行逐日的检查监督,并做好工程进度的记录和统计工作,并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析,检查进度偏差的程度和产生的原因,分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度,并提出指导性的解决措施。 (5) 当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时,监理人应提出进度计划的调整意见,并指导施工单位相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。 (6) 当因各种原因造成合同工期变动时,监理人应判断合同双方责任,及时公正的重新核定合同工期,公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求,报发包人批准。 (7 ) 检查督促施工单位按施工规程规范施工、文明安全施工,防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。 (8 ) 建立健全工程进度控制的组织机构,配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。 (9) 定期 ( 月、周 ) 向发包人报告工程项目施工进度控制情况,并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。 1.2.9施工质量控制 工程的质量控制,必须以单元工程和工序过程为基础,对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下: (l) 对监理工程项目的构成进行划分 ( 单位工程、分部工程、单元工程等 ),并按施工程序明确质量控制工作流程,分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。 (2) 核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;审批施工单位拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法;审核签发施工图纸。 (3) 检查督促施工单位建立健全质量保证体系,并能切实发挥作用,督促施工单位进行全面质量管理工作。 (4) 组织向施工单位移交与合同项目有关的测量控制网点;审查施工承包单位提交的测量实施报告,其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等;审查施工承包单位引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并进行的复测。 (5) 审查批准施工单位自建的试验室或委托试验的试验室,审查内容主要有试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验室人员的构成、上岗资质及素质、试验室的工作规程规章制度等。 (6) 审查批准施工单位按合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数的试验;审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施;审查批准有关施工质量的各项试验检测成果,并进行一定数量的抽样检测试验。 (7) 审查进场工程材料的质量证明文件及施工单位按有关规定进行的试验检测结果。监理人也应进行一定数量的抽样检测试验。不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工,且应限期清理出场。 (8) 检查施工前的其他各项准备工作是否完备 ( 如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境。 (9) 对施工质量进行全过程全面的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取 " 旁站监理 " 的方式 (24 小时值班制度 ),对发现的可能影响施工质量的问题及时指令施工单位采取措施解决,必要时发出停工、返工的指令。 (10) 建立监理人的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的使用和检测工作。充分运用监理的质量检查签证的控制手段,对工程项目及时进行逐层次的逐项的 ( 按单位工程、分部工程、单元工程等区分 ) 施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部、单元工程的检查验收工作。 (11) 做好监理日志,随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。 (12) 组织并主持定期或不定期的质量分析会 ,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。 (13) 协助发包人或有关部门组织进行的重要阶段验收、中间验收、单位工程验收、以及合同项目竣 ( 交 ) 工验收, 监理人应做好验收前的各项具体准备工作。 (14 ) 审查施工单位提交的质量事故报告:对质量事故进行调查、提出处理意见,并监督质量事故的处理。 (15) 监理人必须建立自身的质量监控体系,配备监理工程师负责质量控制工作。 (16) 工程质量进行经常性的分析,并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表 ( 年、季、月 ) 报发包人。
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    (二)、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间,以节约成本提高工效,缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性,道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间(段)等。
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    3.2监理工作的主要内容 监理单位承担的是施工阶段的监理工作,监理工作在监理合同签订后即应按合同规定的内容开展。一般分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和缺陷责任期及结尾阶段。 3.2.1施工准备阶段 3.2.1.1我公司成立项目监理部,任命总监理工程师,实行总监理工程师负责制,组成项目监理部的组织机构、配备足够人员,完成工地办公室的建设,对工程实施监理。 3.2.1.2办理有见证取样送检手续。 3.2.1.3协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助承包单位编写开工报告。 3.2.1.4审查施工承包合同,确认承包单位选择的分包单位。 3.2.1.5审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 3.2.1.6审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。 3.2.1.7督促承包人完成施工准备阶段应完成的工作。如地面线核对、原材料试验、砼及浆配合比设计、承包人的驻地建设、施工现场的三通一平、材料设备进场、人员到位等,为业主下达开工令做好准备。 3.2.2施工阶段 督促承包人按合同文件和施工设计文件,按期完成工程。围绕工程质量、进度、安全文明施工三个方面开展监理工作。 3.2.2.1按工序进行质量控制,要求承包人按工序报验,报验前要做好自检、互检,填写规定的表格并附有关证明质量合格的资料。 3.2.2.2督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准,以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序。控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承包单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承包单位负责并及时向建设单位报告处理的情况。 3.2.2.3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行再化验,防止不合格的材料或构件用于工程。 3.2.2.4检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号以及质量标准。在承包单位订货时,认为必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,所发生的差旅费用由订货单位负担。
  • 重庆某福利院工程监理大纲
    监理内容包括: 一.施工阶段的监理工作内容: 施工阶段的“三控三管一协调”,即:投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体内容如下: (一)应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作; (二)根据委托人要求编写开工报告,审查承包人各项施工准备工作,经委托人批准后负责向承包人下达开工通知书; (三)督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施; (四)审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施; (五)编制进度目标控制计划。审查承包人编制的网络进度计划,经委托人批准后组织实施; (六)协助委托人组织设计交底,图纸会审,审查设计变更; (七)根据施工合同约定,协助委托人审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位; (八)编制投资目标控制计划,审核承包人的报表并于五个工作日内将初步审核结果送交委托人确定,并根据委托人确定的已完工程量及月进度工程款签署工程款支付证书,经委托人批准后支付; (九)委托人核准的工程变更,由设计单位出具设计变更后,监理人据此出具增减预算,再报请委托人批准后,方可发出施工工程变更令; (十)检查施工现场原材料、购配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料,并按规定进行检测,对有疑问的必须进行测试;对施工单位提供材料计划进行审核; (十一)监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工; (十二)编制质量目标控制计划,对工程的重要部位督促承包人实施预控措施; (十三)与委托人现场代表共同对现场实际收方进行签证、隐蔽工程进行复验签证,主持工程质量事故的分析及处理; (十四)参与该工程的联合调试工程; (十五)对工程承发包合同的履行实施管理,协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜; (十六)编制监理工作周报、月报、监理工作总结,报委托人和市有关主管部门; (十七)督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料;认真审核竣工图纸和其他技术文件资料; (十八)组织对工程初验,参与工程竣工验收; (十九)工程完工后,按档案相关规定整理监理工作档案,装订后移交建设单位和城建档案馆各一份,并提供电子档案一份,所产生费用由监理人承担; (二十)工程完工交验合格后,经委托人批准,向承包人签发交工验收证书;保修期满后签发缺陷责任终止证书; (二十一)协助办理竣工结算,审查承包人的结算报告,经委托人批准后,向承包人发出最终支付证书; (二十二)协助业主与中标单位洽商承包合同; (二十三)协助业主与承包人编写开工报告,对承包人选择的分包商进行资格审查和确认; (二十四)组织参加设计交底和图纸会审; (二十五)定期检查和汇报工程实际进展情况,审核承包人进度表及付款申请,签发工程付款凭证;未经监理方签字确认,业主不支付工程款; (二十六)做好现场技术经济签证工作;
  • [山西]商业会所工程监理大纲
    一、监理工作内容 监理范围:山西省吕梁长途电信线务局办公用房工程的土建、安装等所有内容施工阶段全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 1、根据施工图的设计和预算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 6、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 7、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议事项。 8、监督、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度、质量和投资;组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收,签发工程付款凭证。 9、协助业主审核承包合同文件,审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收,参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访,监理保修直到规定的质量标准。
  • 大型住宅群区工程监理大纲
    完成本工程在施工阶段的工程质量、进度、投资控制和安全、合同、信息管理及组织协调工作。具体内容: 1)全面负责工程质量的管理,制定本项目的监理程序,执行建设单位颁发的各项制定、办法、规程、表格及各项指标,落实各项措施,实施各项监理工作,达到监理规范的要求。 2)审批施工单位的总体进度计划、阶段性进度计划、月进度计划及单项工程进度计划;监督并记录进度计划的实施,统计并报告进度计划执行情况。 3)审查施工单位的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施,指令更换不称职的施工管理人员。 4)审查协调施工单位进场计划及进场机械设备;指令更换不合格的机械设备。 5)审查施工单位的进场材料,指令清退不合格材料。 6)审查施工单位的工地实验室及试验人员,审批用于工程的各种标准试验结果。 7)监督施工单位的现场取样及各项室内实验,按不低于技术规范规定各项抽样频率的20%独立进行抽样试验。 8)审批施工单位各工序的施工方案,签认施工单位各项完工工程的竣工图。 9)核对合同图纸(包括变更设计图纸)中差、错、漏并予以澄清或改正,对重大差、错、漏问题及时报建设单位解决处理。 10)向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高;监督、抽查并确认施工单位的施工定线测量及复测的地面线和高程资料;审核施工单位复测及计算的工程数量。 11)审查施工单位的各单项工程的详细施工方案。 12)审查施工单位的单项工程开工报告,签发单项工程开工通知。 13)按工序监督检查施工质量,对施工作业进行全过程的旁站监督;指令对不合格的工序停工、返工,对重要返工或质量事故问题及时报建设单位。 监督检查施工单位的施工安全防护措施。 14)签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料,整理质量成果及有关资料。 15)测算合格工程的工程量,审核施工单位的计量单及支付申报表,编制月支付表(证书),为建设单位支付工程款提供依据。 16)参加重要的现场会议。 17)现场记录并协调有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题;检查并证实施工单位提供的延期、索赔资料;参与延期、索赔的处理。 18)审查施工单位的劳务队伍,并对劳务队伍进行有效的管理;参与对分包工程的审查工作。 19)主持或组织常规工地会议,编写会议纪要。 20)编写月监理报告。 21)自觉接受质量监督部门的监督、检查和指导。 22)审查及审核竣工资料、竣工结算资料,对其真实性及完整性负责。 23)办理建设单位指示的其他有关的工作任务。
  • 大型住宅项目工程监理大纲
    本工程监理工作范围: 土方工程、降水工程或其它地基处理工程; 基坑支护工程; 所有楼本体全部内容:包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容; 其中,住宅及商业为室内部份毛坯,公共区域精装修到位; 地下车库:按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求; 配套站房及社区服务;按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等; 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等; 小市政配套工程; 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审; 组织分户验收,组织施工单位和物业验收及移交工作,配合业主入住验房工作,组织及督促施工单位落实维修整改工作。
  • 河流综合整治工程监理大纲
    本工程XX河位于XX街道辖区内,横穿整个XX街道。发源于XX山北麓,XX水库截污闸断面上游流域面积27.05平方千米,属XX河流域,是XX水库一级水资源保护区内主要河流,河道由东向西经XX村委,XX里村、XX村、XX老街后,于XX桥下游152米处汇入XX水库,全长6.3千米,河道左岸有XX沥、XX坑、XX水等三条支流,右岸有XX河、XX支流、XX水、XX水等四条支流,另外区域内左岸还有直接入XX水库的天圳河及其支流王家庄河。 水利工程是对自然界的地表水和地下水进行控制、治理、调配、保护,开发利用,达到除害兴利的目的而修建的工程。包括水库工程、排水灌溉工程、水土保持工程、防洪工程、跨流域调水工程和水力发电工程.是通过工程建设,控制或调整天然水在空间和时间的分布。防止或减少旱涝洪水灾害。合理开发和充分利用水利资源,为工农业生产和人民生活提供良好的环境和物质条件同一区域的各项水利工程既是有机整体。又相互制约。有着紧密的联系。具有很强的系统性和综合性;同时,水利工程特别是大型水库工程规模大,工作条件和技术条件复杂,施工工期较长,多数为3—5年。投资较大。在施工和运行过程中会受到地质、地貌、气象、水文、土壤、植被等自然条件复杂因素限制:另外,水利工程的兴建会对周边自然生态环境和社会环境产生较大影响.在发挥兴利除害有利作用的同时,又存在淹没占地、移民搬迁、植被破坏、土壤侵蚀、设施损毁等不利影响。因此。从区域发展的全局出发,统筹安排,采取相应的对策措施。把工程所产生的不稳定因素化解在项目实施前,使其达到社会效益、环境效益和经济效益的平衡尤为重要。
  • 灌溉节水改造工程监理大纲
    2.1、监理服务范围和内容 监理服务范围为xx市xx灌区续建配套与节水改造工程2008年度工程和新增投资工程施工阶段、保修阶段的监理监理。即在发包人授权范围内,依据国家、xx市有关工程建设的法令、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件,通过对工程质量、进度、造价的有效控制,对工程合同实施管理、工程施工范围内的安全管理以及组织协调工作,协助发包人使工程项目的建设实施按施工合同目标顺利进行和实现。 除以上监理服务内容外,监理机构还需负责协调本项目执行过程中的,涉及设计、施工、周边环境、总体勘测及质量控制,与其他项目的衔接等方面的工作。公正地维护项目法人的合法权益。
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