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投标人将根据本工程的特点与实际情况,确定本工程的项目及管理班子以及项目施工队伍,建立适合的市政工程施工的项目管理体系。投标人在施工现场设项目经理部,负责本标段工程管理,项目经理部中的项目经理全权负责项目实施过程中的全部事宜,项目经理部下设工程管理部、质量安全部、计划经营部、设备材料部、合约财务部、综合办公室和工程试验室等相应职能部门,并配备相应的专业施工队,项目组织体系以直线职能参谋制形式组建,组织体系见本节“4、施工力量部署”。
苏州某立交桥工程技术标书-图一
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