某商业小区管桩施工的会议纪要

本资料为扬尘治理监理例会会议纪要，word格式，共3页，可供参考。

本资料为市政绿化监理会议纪要范文，word格式，共16页，可供参考。 目录： 一、项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题 二、监理单位提出的要求及意见 三、建设单位提出的要求及意见 四、路基试验段监理技术交底 五、规范监理日志的填写 六、其他事项

本资料为工程质量监督交底会议纪要，word格式，共8页。 目录： 一、介绍我站指派本工程的监督工程师 二、核查参建各方人员的资格和质量管理措施制定情况 三、质量监督交底主要内容

1、厨卫反梁模板安装不顺直，存在高低差应进行整改。 2、屋面柱墙钢筋个别锚固长度不足、绑扎不均匀，要求施工方应进行整改到位并提高施工工艺。 3、屋面防水施工基层应找平，第一遍防水涂料涂刷要均匀。 4、现场砌块堆放应按规定进行底层垫高、面层应采取遮盖措施，经检查未做到位的则按规定进行罚款。 5、要求施工方对墙体拉结筋应事先预埋，若遗漏的采用后置植筋并应做抗拉拔试验。

会议由总监理工程师主持：本次会议主要进程①各参建单位介绍各自驻现场的机构、人员及分工；②建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④施工单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差分析原因并研究纠偏措施。

深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告

监理人员应按照国家有关规范，客观公正地开展监理工作，把好工程质量、安全关，同时控制好工程投资及进度。 2、施工现场已具备三通一平。 3、施工单位按设计文件要求控制好桩顶标高及桩长，尽量减少送桩和砍桩的数量。 4、在打桩期间各单位应安排好值班人员，建设单位和监理单位人员对整个打桩过程进行旁站。 5、在保证工期的情况下，工程进度应保证建筑物的沉降速率要求，在主体结构施工期间，每施工一层结构都应进行沉降观测。 6、施工单位所进场的材料应先抽样检验、报备后方可用于工程。 7、主体结构除质量满足要求外，工程外观质量也应符合要求。

本次会议主题内容纪要如下： 1、施工单位应合理安排施工进度； 2、特种设备应先验收、备案后方可使用； 3、原材料应及时抽样送检，经检验合格后方可用于工程。

某市政道路工程雨水箱涵分部工程验收会议纪要市政道路工程雨水箱涵分部工程验收会议纪要

本资料为[北京]高层小区精装修会议纪要，包含会议目的 本次会议事宜 过往会议待决事宜 参加人等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

施工单位 （一）XX建设总公司 1、近段时间受天气的影响，进度比原计划滞后。外架搭设在5月26日完工；外墙抹灰在5月29日完工；楼梯基层基本完成第2遍腻子（没有打磨）；计划门窗5月30日进场；窗防护栏已拆除90%。幼儿园放假15天配合施工，争取在此段时间内完成外墙涂饰工程并拆架。 2、施工组织设计和脚手架、施工用电、安全专项方案已经完成（没有报审），安全通道搭设基本完成（除了1#楼）。 3、为了保障施工现场的安全，白天安排1人值班，2个安全员协助；晚上安排2个人通宵值班，做好防火、防盗巡查工作。 4、在5月26日上午完成脚手架搭设工作，下午安排6人进行完善，5月27日质安站进行验收。 5、质量方面，抹灰砂浆坚持2次成活；外墙面用界面剂进行处理再刮腻子，瓷砖采用翻新专用腻子，在确保基层干湿程度后再刷涂料。 6、施工中存在的问题已经基本得到建设单位的回复。 …… 县质安站 1、施工单位项目管理人员未落实，职责不明确，现场管理混乱。 2、外架搭设基本符合规范要求，但连墙件严重不足。 3、安全通道基本搭设完成，但1#楼和5#楼要加快搭设安全通道。 4、1标段砂浆提升设备要进行保养，钢丝绳要加油，吊钩要加强，操作人员要定人定岗。 5、施工用电设备电线要架空，未级配电箱必须用漏保，并控制好安全距离。 6、高空作业人员必须正确使用安全带，1标段比2标段做得好些。 7、要用阻燃安全网，现场要配备消防灭火器材。 8、作业面四周要挂好安全警示标志，2标段比1标段做好好些。 9、施工人员必须佩挂胸牌，特别是专职安全员。 10、施工现场实施封闭施工，建议施工单位搭设规范，彩钢板配钢管架，并挂上醒目警示标语。 …… 共7页，编制于2011年5月

本资料为：绿A-8设计图纸交底会议纪要，内容详实，可供下载参考。

内容简介 会议答疑内容： 1、 锅炉安装审批、探伤费，安全阀、压力表校验，水质化验等费用如何计取，填入何报价中? 答：锅炉安装审批费、探伤费、安全阀、压力表校验，水质化验费由投标人承担，自行考虑报价。 2、图中设备标注为甲方采购，在清单中是否只计安装费用? 答：修改清单。 3、 热量计的型号未给？ 答：主材甲供。 4、 “施工图技术座谈会议纪要的答复”中，工艺施工图中第4，5条，在图中已改，而在清单中未改？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。 5、 软化水箱和除氧水箱制作选用何材质？ 答：参看图集。 6、 清单中第15，16 项，钢板厚度为6㎜，而图中为5㎜厚，以何为准？ 答：改为5mm。 7、 温度计在清单中未描述？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。 8、 橡胶软接头DN200应为8个，DN150应为8个？ 答：本项暂按清单考虑，中标后按实际变更。

装饰装修阶段。之前监理例会议题的继续讨论 2、一些对工程会产生重要影响的已定工作须加强跟进力度，施工单位要对工作进展每日一报，当前监理要求+++须每日一报的2项具体工作： ① 供暖实施进度：与计划对比有无拖延？ 监理例会（014）继续跟进结果 ①供暖实际进度不容乐观，所制订的“临时供暖工作进度与计划进度比照“的每日一报，+++没有主动实施，给此项工作的进度控制带来很大问题。 监理例会（015）继续跟进结果 整幢（4～28层）的供暖时间定为++月++日。 1～3层准备采用暖风机，目前也在准备中。 5、对于Mon, 13 Oct +++++++发来的关于“L5 至L8 电梯基坑结构改造施工草图”一事，请++++对此加紧跟进落实。 监理例会（014）继续跟进结果 尚未有明确措施。 监理例会（015）继续跟进结果 已经明确由+++负责施工，++++本周四（10月30日）编制方案交监理审核，根据批准的方案做出预算报价提交+++。 施工总承包方（++++）对上周工作的跟进总结和对下周工作的汇报 一、 施工方对上周工作进行总结和对本周工作进行安排： （一） 截止目前现场正在进行的工作进度情况 （见本纪要电邮附件《施工周报++月++日-++月++日》） （二） 下周需完成工作打算详见本纪要电邮附件《下周+月+日～++月+日施工周计划》 （三） 尚未回复送审文件目录 ①图纸/材料/技术疑问提交顾问后尚未回复送审文件目录 （截止到0+年++月++日） 见本纪要附件一。 监理+++的要求与决定 进度 ： 针对上周监理例会中提出的工程项目与总进度计划实际与计划脱节项目，本周总包方已作相应调整，部分项目已赶工完成（钢结构安装）。 土建，装饰装修，还存在如下延后项目： 序号： 22、拆除一层两侧附加楼梯及一层天井悬挑板结构顶板应1++～++日完成,至今未做。 序号：106、107、15～28层卫生间防水层蓄水试验应++日～++日完成，但至今未做。 序号：124、15～20层天棚龙骨安装应++～1++日完成,至今只完成30%。 序号：164、四层天棚面板安装应++～++日完成已延误20天未完成。 序号：166、四层地面承台板安装应++～1++日完成,实际11.3日完成。 序号：169、四层公共区与租户区隔墙安装应++～1++日完成，至今未做。 其它已结束,但部分工期有所延后。 机电安装：因按参考图纸做系统施工，平面作业基本停顿，所以无法按总进度计划进行施工。等正式图纸审好后才能将总进度计划进行调整，并按此计划进行施工。 质量： ①抓紧对已经完成的管线按要求进行焊缝拍片检测。 ②对明天准备浇筑混凝土的低区电梯现浇板做最后的加固、调整，确保质量。按照业主指令 005附件钢筋配筋图纸，现场必须进行核对，确保按设计要求施工。 6页

本资料为研发中心项目监理例会会议纪要，word格式，共7页，可供参考。 目录： 一、现场施工情况 二、监理意见 三、业主意见 四、重点局意见

主要针对工程进展中德质量、进度、安全、投资控制，有一定的参考性，供大家参考 1、2#楼因下雨进度滞后一天，1#楼未按进度计划完成，主要原因是木工班组人员的更换所致；B、C、D型结构进度计划按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元计划10天内完成破桩头工作，同时将对该单元基坑进行清理，以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序，以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。 2、1-2单元基坑内的淤泥已基本清除，挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。 3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查，这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣清除干净。 4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测，基本能达到设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测，以保证工程实体质量。 5、2#楼的防水施工基本完成，防水保护层和土方回填将采取分段施工，确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。 监理： 1、消防工程已确定由总包方负责，这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。 2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心，使该项制度能顺利实施；对本月26日的检查，各班组应先对楼层进行清理，否则对班组做相应的惩罚。 3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理，保证此段临近建筑的安全，以免造成损失；各栋号长应兼顾安全管理工作，以降低安全员的管理难度；关于安全管理的相关制度，由总包方在下周一报监理。

时 间： 地 点： 主持人： 参 加 者 监理人员 承包人 其他人员 记录整理人： 本次会议纪要共 页附后 抄送： 监理工程师(签名)： 年 月 日 承包人(签名)： 年 月 日

本资料为高速公路建设项目会议纪要，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某项目工程工地会议纪要（表26），目录齐全，内容完整，可供下载使用

内容简介 一、 各单位简单介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、 建设单位对总监理工程师的授权 三、 建设单位介绍工程开工准备情况 四、 施工单位介绍施工准备情况 五、 建设单位和监理单位对施工准备情况的意见和要求 六、 总监理工程师介绍监理规划的主要内容 七、 会议上制定下列有关工作程序 八、 有关施工问题及需要协调事项的确定

内容简介 1、本次会议是该工程基础的第一次会议，做好记录并且打印，各个单位发放一份。 2、桩基础验收，受建设方委托，工程监理中心对质量新区住宅楼进行全过程监理。现桩已达设计要求，质监、设计也通过验收，都认为合格。砼配合比要尽快请试验室出试验报告，浇筑砼实际操作要严格按设计配合比进行配比。试块要在监理见证下取样且试块留置组数要符合规范要求。请施工单位尽快抓紧时间进入下道施工。

2011年5月7日，黄河工程咨询监理有限责任公司在阿尔塔什前指会议室召开施工图纸技术交底会议，会议由监理部罗继辉副总监主持

预控要点： 1. 审核门窗设计单位的资质；审核门窗制作和安装单位的资质。 2. 熟悉门窗设计图纸、制作安装合同。弄清工程所采用的图集；门窗材料的规格；门窗的构造、性能要求；安装结点处理；以及工程的质量进度要求等。 …… 过程控制要点： 1．施工工序： 施工准备----定位----安装固定门窗框----边框缝隙嵌填----注射密封胶----门窗扇安装----安装配件----清洗----复检----交工验收 …… 编制于2010年8月

内容简介 1、各楼层安全通道搭设较差。 2、外架上水平网没有按规范操作。 3、电梯井未防护 。 4、现场配电箱存在严重安全隐患，请总包和监理单位加强处理。 5、梁有严重移位。 6、砌体结构要先做样板，自检合格后报甲方监理验收。 7、砂浆结构搅拌机星期五之前到位。 8、13-14#楼进度缓慢，请增加施工人员、保证材料供应正常。 9、7#楼层高不够，请测量人员注意标高。 …… 安全问题： 1、塔吊吊物严重违章操作，指挥、司机、吊制班组人员 共有责任。请总包明确责任，各自进行处理。 2、外架立杆未落地，7-13#楼也有类似现象。 3、卸料平台尽快安装、搭设完毕。 4、我单位多次要求施工单位设置沉降观测点，但至今未果。 5、施工现场未见安全员、质检员工作。 …… 凝冻天气，根据冬雨季施工方案，浇筑砼要加盖麻袋或双层薄膜，如无麻袋可用农家的谷草，零下3度不能进行混凝土浇筑，做好冬雨季施工的保暖措施。 2、确保安全，元旦节检查出的安全质量问题要逐条整改完毕，两次监理例会提出的问题在星期五之前整改完。 3、年关将近，要做好工人思想工作，特别是工长及各班组长。抓思想、保工期。 4、抢抓工期，确保春节前该完成的任务全部完成。 5、由监理单位陈工督促、责成施工单位整改及回复所有检查出的安全及质量问题。 …… 共94页

共22个会议纪要，内容很规范。 会议主要内容： 二、监理公司对施工单位要求及明确相关工作程序 三、施工单位汇报前期工作准备情况及存在的问题 四、集团经理进行会议总结及回复施工单位所提的问题 ……

建筑施工现场防暑降温方案编制，主要内容为现场防暑降温专项主要要求等相关事宜。

本资料为建设部安全生产委员会会议纪要，资料内清晰，可供参考，欢迎下载。

建设单位: 首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍，对工期的要求到投产使用，对各方做了具体的要求，并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍，项目管理班子已基本到位，项目资金也已到位，满足项目的开工条件。 2、承包单位： 根据施工合同的要求， 我单位已组建了项目管理班子，各专业人员已逐步到位，各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全，已满足现场管理的需要，我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。 3、XXX工程建设监理有限责任公司： 此项目为我们公司的重点项目，公司委托我单位具有实力的负责人及专监，负责实施本项目的监理工作，名单已报业主方。目前，土建监理人员已到位，根据工程进度进展情况，以后各专业人员将逐步到位。我们力争做到：严格监理、热情服务，鼓励施工单位争取创优质工程。 二：建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位授权： XXX代表建设单位，根据监理合同的内容对监理单位进行了授权。主要工作内容为“三控、三管、一协调”，即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、施工现场以内的协调工作

厂房、成品仓库屋面（钢结构）漏水原因分析和处理办法 发现屋面漏水现象后，监理及时下达监理工程师通知单，要求施工方立即进行整改。对此，TCC有作整改努力，但未就整改方案及计划作认真、详细安排，监理也无法做针对性的跟踪检查。 会议分析，造成屋面漏水的主要原因是：六化建的避雷带直接固定在屋面板上，而屋面板只有0.6毫米厚，支架亦未按要求制作，固定螺栓与屋面板连接很不稳定。另外，由于各方人员多次上屋面走动，造成部分屋面板变形、损坏，这也是屋面漏水的原因之一。 2) 上述工作完成后进行淋雨观察，达到屋面使用功能的要求后，将拆除之避雷带的固定方案上报审批（本月底前），核准后立即实施。 3) 鉴于非专业人员对屋面踩踏造成的变形、损坏，建议该项工作由专业施工屋面之施工单位统一进行。 3页

本资料为环境项目工程监理周例会会议纪要，word格式，共4页，可供参考。

本资料为第一次监理例会会议纪要，word格式，共11页。 目录： 一、监理单位职责 二、主要工作内容 三、主要工作手段 四、监理单位的工作程序和要求

深入理解领导导讲话的内涵，且有针对性的布署监理下步工作和措施 项目建设施工监理要想充分发挥建设单位管理职能的延伸作用，充当建设单位重要依靠的管理力量，更好完成监理合同约定的各项义务，一方面必须要进一步解放思想，实事求是，切实在日常工作中坚持走“高标准、严要求、讲科学、不懈怠，打造精品”的创优思路，具备“不留遗憾，不当罪人，建不朽工程”的决心和意志，狠抓源头控制，过程控制及细节管理，不断提升“视质量如生命，重安全如泰山” 质量安全管理理念，努力建设好一支作风硬派、精神风貌好，技能与管理水平高的团队；另一方面必须以铁路标准化建设为主线；用自身的实际行动来 “捍卫质量、保卫安全”。领导的三次讲话令人鼓舞，令人振奋，使我们坚定“打造世界一流铁路”的信念，看到新的希望。 …… 二、抓好队伍素质建设，塑造优秀团队 1、目标 （1）确保全体监理人员对设计意图、验标规范、施工方案、监理业务知识灵活掌控； （2）力保95%以上监理人员在监理技能和管理水平上迈入新台阶。 2、具体措施 （1）因地制宜，拟定培训制度和计划，编制培训教材，定期举行培训和考试，考试结果存入监理个人学习档案，对考试不合格的人员采取再教育、降薪、辞退等处罚手段，对考试优秀人员进行物质上的奖励和精神上鼓舞。