轨道交通项目上场策划会会议纪要

191-工地会议纪要FS01021117191-工地会议纪要FS01021117

本资料为某项目工程工地会议纪要（表26），目录齐全，内容完整，可供下载使用

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装饰装修阶段。之前监理例会议题的继续讨论 2、一些对工程会产生重要影响的已定工作须加强跟进力度，施工单位要对工作进展每日一报，当前监理要求+++须每日一报的2项具体工作： ① 供暖实施进度：与计划对比有无拖延？ 监理例会（014）继续跟进结果 ①供暖实际进度不容乐观，所制订的“临时供暖工作进度与计划进度比照“的每日一报，+++没有主动实施，给此项工作的进度控制带来很大问题。 监理例会（015）继续跟进结果 整幢（4～28层）的供暖时间定为++月++日。 1～3层准备采用暖风机，目前也在准备中。 5、对于Mon, 13 Oct +++++++发来的关于“L5 至L8 电梯基坑结构改造施工草图”一事，请++++对此加紧跟进落实。 监理例会（014）继续跟进结果 尚未有明确措施。 监理例会（015）继续跟进结果 已经明确由+++负责施工，++++本周四（10月30日）编制方案交监理审核，根据批准的方案做出预算报价提交+++。 施工总承包方（++++）对上周工作的跟进总结和对下周工作的汇报 一、 施工方对上周工作进行总结和对本周工作进行安排： （一） 截止目前现场正在进行的工作进度情况 （见本纪要电邮附件《施工周报++月++日-++月++日》） （二） 下周需完成工作打算详见本纪要电邮附件《下周+月+日～++月+日施工周计划》 （三） 尚未回复送审文件目录 ①图纸/材料/技术疑问提交顾问后尚未回复送审文件目录 （截止到0+年++月++日） 见本纪要附件一。 监理+++的要求与决定 进度 ： 针对上周监理例会中提出的工程项目与总进度计划实际与计划脱节项目，本周总包方已作相应调整，部分项目已赶工完成（钢结构安装）。 土建，装饰装修，还存在如下延后项目： 序号： 22、拆除一层两侧附加楼梯及一层天井悬挑板结构顶板应1++～++日完成,至今未做。 序号：106、107、15～28层卫生间防水层蓄水试验应++日～++日完成，但至今未做。 序号：124、15～20层天棚龙骨安装应++～1++日完成,至今只完成30%。 序号：164、四层天棚面板安装应++～++日完成已延误20天未完成。 序号：166、四层地面承台板安装应++～1++日完成,实际11.3日完成。 序号：169、四层公共区与租户区隔墙安装应++～1++日完成，至今未做。 其它已结束,但部分工期有所延后。 机电安装：因按参考图纸做系统施工，平面作业基本停顿，所以无法按总进度计划进行施工。等正式图纸审好后才能将总进度计划进行调整，并按此计划进行施工。 质量： ①抓紧对已经完成的管线按要求进行焊缝拍片检测。 ②对明天准备浇筑混凝土的低区电梯现浇板做最后的加固、调整，确保质量。按照业主指令 005附件钢筋配筋图纸，现场必须进行核对，确保按设计要求施工。 6页

内容简介 一、会议议程 二、会议主要内容 （一）施工单位汇报工程情况 （二）对施工单位提出的有关设计问题的答复 （三）监理指出I标段施工中的存在问题并要求如下 （四）业主要求

本资料为公路改扩建工程监理例会会议纪要，word格式，共48页，编制于2018年。 目录： 一、会议议程 二、检查通报情况 1、施工进度 2、外业检查存在的问题

本资料为水利水电工程监理例会会议纪要，word格式，共3页，可供参考。

内容简介 1、各楼层安全通道搭设较差。 2、外架上水平网没有按规范操作。 3、电梯井未防护 。 4、现场配电箱存在严重安全隐患，请总包和监理单位加强处理。 5、梁有严重移位。 6、砌体结构要先做样板，自检合格后报甲方监理验收。 7、砂浆结构搅拌机星期五之前到位。 8、13-14#楼进度缓慢，请增加施工人员、保证材料供应正常。 9、7#楼层高不够，请测量人员注意标高。 …… 安全问题： 1、塔吊吊物严重违章操作，指挥、司机、吊制班组人员 共有责任。请总包明确责任，各自进行处理。 2、外架立杆未落地，7-13#楼也有类似现象。 3、卸料平台尽快安装、搭设完毕。 4、我单位多次要求施工单位设置沉降观测点，但至今未果。 5、施工现场未见安全员、质检员工作。 …… 凝冻天气，根据冬雨季施工方案，浇筑砼要加盖麻袋或双层薄膜，如无麻袋可用农家的谷草，零下3度不能进行混凝土浇筑，做好冬雨季施工的保暖措施。 2、确保安全，元旦节检查出的安全质量问题要逐条整改完毕，两次监理例会提出的问题在星期五之前整改完。 3、年关将近，要做好工人思想工作，特别是工长及各班组长。抓思想、保工期。 4、抢抓工期，确保春节前该完成的任务全部完成。 5、由监理单位陈工督促、责成施工单位整改及回复所有检查出的安全及质量问题。 …… 共94页

监理单位评述工程施工情况 A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 A3现场监理：1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 …… 建设单位对施工方问题的处理 问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。 问题2 K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。 问题3 K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

广佛环线佛山西至广州南站段站前工程GFHFG-2标段起止里程为DK18+462～DK29+914.92，线路正线长11.453km，位于佛山市顺德区乐从、北滘、陈村三镇境内。

一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、预制管桩必须在冲孔桩之前完成，7月4日前做好计划。 2、工地非施工人员处理：所有非施工人员清退出场，禁止未成年人出现在施工场地，7月4日完成。 3、会所由甲方定点2-3个。 4、所有资料建设单位的名称必须是东莞市常平房地产开发实业公司，7月4日整改完成。 5、监理单位将所有资料列出清单，交与建设方。 6、7月4日安全专题会议，会议记录交一份给建设单位。 7、打桩机、引孔机7月3日进场，引孔机未进场。

主要内容： 一、介绍三方人员 二、建设单位介绍工程情况 三、总监介绍监理程序和工程中需注意事项 四、确定监理例会时间及参加人员：

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根据问题的严重性对本次检查中存在的问题签发工程质量监督执发文书。

一、有利形势 二、二○○六年主要抓好的几项工作 1、近年来，通过全体职工的共同努力，我公司在全国逐步形成了规模性的经营网络。总体来讲影响不错。逐步建立了企业品牌，发挥了应有的效能；

1、 安全意识必须加强，对工人必须负责，在保证质量的前提下加快进度，必须把安全放在首位。 2、 施工单位必须把图纸看透，尽快进行图纸会审。 3、 在建设单位没有书面通知的情况下按图纸施工。 4、 每道工序如出现问题必须及时整改。 5、 在浇筑混凝土前，必须经监理单位及建设单位汇签完毕后方可进行混凝土施工。 ……

会议主要议题： 一、检查上次例会议决事项的落实情况，分析未完事项的原因； 1. 施工组织设计及各种施工方案均未按要求于6月27日报监理部进行审批； 2. 施工总进度计划未报监理部进行审批，7月份月进度计划未报监理部，下周进度计划未申报； 3. 施工单位质量管理体系、质量保证体系、技术保证体系和安全管理体系均未报至监理部； 4. 各种测量仪器及计量设备的检定合格文件均未报监理部备查； 5. 见证实验室资质未报监理部。 二、检查工程施工进度计划完成情况及下周施工进度计划安排；

第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监： 本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监： 本工程计划于 年 月 日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行

一、建设单位项目经理部XXX经理简单介绍了中国石化XXXX综合基地工程的概况及建设意义，介绍了项目经理部的组织机构、人员及其岗位职责。 1、随着中国石化集团公司“稳定东部，发展西部，准备南方，开拓海外”资源战略的实施，西部已成为中国石化集团公司国内陆上的重要资源接替阵地，以及向中亚地区发展的桥头堡。为解决中国石化各驻疆单位在西部的生产科研办公用房问题，中国石化集团公司投资6.95亿元在乌鲁木齐市新建中国石化XXXX综合基地。该工程是中国石化的重点工程，也是新疆维吾尔自治区的重点工程。工程投资大、工期短、质量要求高，希望各参与建设的单位齐心协力，顺利完成本工程建设任务。 2、介绍了项目经理部的组织机构、人员及其岗位职责。 3、对监理单位进行了授权。 …… 建设单位项目经理部XXX经理对监理、设计、施工单位的工作做出了明确的要求，具体内容如下： 1、施工单位直属项目部、项目班子必须尽快配备到位，各类人员按要求挂牌上岗，建立完善相应的管理体系，并确保有效运行。 2、施工单位应明确施工方案名目及计划完成时间、施工组织设计及施工计划完成时间。 3、施工单位应划分出分部分项工程，工程细目应向监理单位申报。 4、规范工作程序，要求施工单位与建设单位的联系，必须通过监理单位。 5、按照招标文件的要求，施工单位要建立HSE管理体系，对可能遇到的各类风险进行预测分析，制定各类防范改进措施，有关培训由项目经理部适时安排。 6、在施工过程中，重要工序一旦出现质量问题补救困难，要求施工单位要有专门的防范措施，对施工及管理人员进行必要的内部培训，设置专门的管理人员，落实责任制。 7、为确保资料的完整性，施工单位必须设置专门的资料员，资料的形成必须及时有效、闭合，避免出现无效文件，资料与验收必须同步。 8、本工程质量目标是争创国优工程。为此，施工单位应制定出详细的创优计划和方案。 9、由于时间紧、任务重，要求施工单位必须保证必要的投入，加快工程进度，与监理单位、建设单位施工部结合，尽快建立进度衡量系统。 10、一般情况下，各方要建立书面函件往来，尽量减少或避免口头指示和请示。 11、要求各相关单位建立台帐统计制度，确保资料的齐全、准确。 12、临时施工用电及配电箱要求一次性配置齐全，各类接口应预留充足，避免出现乱拉乱接的现象。 13、要求施工单位尽快配备现场的各类标语、警示牌，各类制度上墙。 …… 共7页

该资料为[重庆]轨道交通4号线项目管理策划书89页，供大家参考学习。 重庆市轨道交通四号线全长约18.105km，地下段长约12.87km，高架段长约5.235km。全线设9座车站，其中地下站5座，高架站2座，地面站2座。线路分别与轨道交通三号线、环线、十号线、九号线、十一号线形成换乘，换乘站6座。

内容简介 存在问题:(1)现阶段在路面施工中遇到较大的困难，主要困难是路面铺筑原材料主要靠向外购买，当地材料受雨季影响产量不多，加上雨水影响了施工，路面进展较缓慢，为此我项目部多方寻找符合路面铺筑材料质量要求的砂石料场，为满足施工进度的需要，加大了路面施工的投入，对于路面施工的现状我项目经理部已做好亏损施工的准备。 …… 下一步工作思路: 目前施工区域正值雨季或处于雨季收尾阶段，雨水不如前几个月那么集中，项目部正着手安排以下工作: 1、雨季给工程带来了很多困难，工期滞后，目前项目部正安排施工机械进行边坡塌方清理工作，理顺排水系统，保证施工车辆的正常通行，确保剩余工程材料运输得到保障。 2、利用近期天气好转局势，抓紧时间、组织施工力量，前面完成剩余工程，其中xx段管涵计划在8月5日前完成，xx段管涵在8月中旬完成。边沟计划在路面铺筑前或铺筑后进行施工。 3、路面工程、目前xx段己铺筑500米，计划8月中旬可全部铺筑完成，xx段路面计划于8月初开始铺筑。 …… 共9页，编制于2011年7月

一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因： 1、对1、2、3、4栋的桩位复测，需抓紧，尽量在6月8日完成。 2、所有开工前的工程资料6月9日全部呈报。 3、现场施工人员半数以上未带安全帽，安全用品应立即配齐，施工单位在6月9日前完成。 4、工地配电箱未接地，应立即落实接地设施。 5、临时设施（办公室、宿舍）应配备消防设施。 6、质量控制点清单 7、桩柱状图统计表 8、施工组织设计等工程技术资料，施工单位在6月9日前完成。 9、监理规划、监理实施细则 10、基线复核，监理单位在6月10日前完成

会议由总监理工程师主持：本次会议主要进程①各参建单位介绍各自驻现场的机构、人员及分工；②建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④施工单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

内容简介 会上，各总监分别汇报了本标段在安全质量大检查中发现的主要问题以及监理工作存在的不足，检查组和指挥部就检查中发现的监理工作中存在的问题进行了分析，公司王景江副总经理传达了卢副部长在全路建设电视电话会上的讲话精神，并对下一阶段的监理工作提出了具体要求。 会议纪要如下： …… 以安全质量为核心，以本次大检查活动为契机，提升监理工作水平 1．监理工作的指导思想、工作方法要认真研究，要强化现场监理的履职责任和执行力度；要提倡监理工作前移，做到事前控制与事中控制和事后控制相结合，以减少返工、提高效率、减少矛盾。各监理单位要按公司要求配齐监理人员，要实现监理人员在数量和素质上的两达标。 2．监理试验管理工作要严格按照验收标准、公司管理文件规定执行，要按月制定平检和见证工作计划；要落实试验见证工作对材料管理、工程实体质量管理的保证作用，要杜绝假试验、编报告的行为；要全面落实新的试验管理工作流程。 3．认真梳理各项内业资料，要认真落实内业资料规范性、真实性、统一性的要求，监理单位自身资料要相互印证，同时要保证是现场情况的真实写照，是建设单位信得过的工程写实。 …… 共6页，约2700字，编制于2011年3月

本资料为市政绿化监理会议纪要范文，word格式，共16页，可供参考。 目录： 一、项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题 二、监理单位提出的要求及意见 三、建设单位提出的要求及意见 四、路基试验段监理技术交底 五、规范监理日志的填写 六、其他事项

本资料为工程质量监督交底会议纪要，word格式，共8页。 目录： 一、介绍我站指派本工程的监督工程师 二、核查参建各方人员的资格和质量管理措施制定情况 三、质量监督交底主要内容

监理人员应按照国家有关规范，客观公正地开展监理工作，把好工程质量、安全关，同时控制好工程投资及进度。 2、施工现场已具备三通一平。 3、施工单位按设计文件要求控制好桩顶标高及桩长，尽量减少送桩和砍桩的数量。 4、在打桩期间各单位应安排好值班人员，建设单位和监理单位人员对整个打桩过程进行旁站。 5、在保证工期的情况下，工程进度应保证建筑物的沉降速率要求，在主体结构施工期间，每施工一层结构都应进行沉降观测。 6、施工单位所进场的材料应先抽样检验、报备后方可用于工程。 7、主体结构除质量满足要求外，工程外观质量也应符合要求。

本次会议主题内容纪要如下： 1、施工单位应合理安排施工进度； 2、特种设备应先验收、备案后方可使用； 3、原材料应及时抽样送检，经检验合格后方可用于工程。

深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告

审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差分析原因并研究纠偏措施。