公司评审组听取常州地铁9标项目上场以来工作进展情况汇报。 由项目总工对常州地铁9标上场以来开展工作情况进行汇报,汇报共分11部分。 ⑴工程概况; ⑵施工组织设计; ⑶项目组织机构及人员资源配置; ⑷施工单元划分及施工队伍选择; ⑸拟投入设备及上场时间安排; ⑹物资需求计划、材料采购与供应方式; ⑺进度、质量、安全、效益、环保及文明施工的目标与措施; ⑻项目启动资金和施工过程中的资金使用计划; ⑼项目主要经济技术指标考核、责任成本管理、二次经营情况; ⑽目前其他主要工作完成情况及下步工作重点; ⑾需要集团公司帮助解决的困难或问题。 其中着重汇报了项目施工组织设计部分以及主要经济技术指标考核、责任成本管理、二次经营情况。
轨道交通项目上场策划会会议纪要-图一
轨道交通项目上场策划会会议纪要-图二
轨道交通项目上场策划会会议纪要-图三
轨道交通项目上场策划会会议纪要-图四
轨道交通项目上场策划会会议纪要-图五