施工阶段监理规划大纲

内容包含工程项目监理部的组织形式,项目监理部人员配备及人员名单等;

上传人: 上传时间:2021-06-18 22:46:49 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 80 评论数: 0
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施工阶段监理规划大纲-图一

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    (1)业主名称:沙县金古经济开发有限公司; (2)工程名称:三明北站站前道路及下穿通道(豆士溪桥)工程监理; (3)工程地点:三明火车北站站前大道与环城路平交口处,斜交上跨豆士溪及豆士溪防洪堤; (4)工程规模:豆士溪桥沿站前大道道路设计线跨径布置为(13.034+21.542+21.164+24.727+26.329+27.822+18.375)米,跨径总长 152.993m,附属工程以及配套建设工程;
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    实行总监理工程师负责制,总监理工程师全面负责监理组的工作,是监理组对内、对外的最高决策者,专业监理工程师负责各分项工程的监理工作,并向总监负责;监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作,并向本专业监理工程师负责。
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    1)工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良;井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内,确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证,做好工程设计优化和投资控制工作,使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想,建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制,严要求做好施工安全的协调工作,确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作,通过对监理项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制,保证工程的实际投资不超过计划投资;实际建设周期不超过计划周期;达到预期的质量目标;
  • 江苏住宅工程通用监理大纲
    (二)、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间,以节约成本提高工效,缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性,道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间(段)等。
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    4 监造设备明细、工作任务及基本要求 受业主委托,对表1所列设备进行监造,其工作任务是根据业主与设备制造商签订的设备采购合同、技术协议书和业主与监造方签订的监造合同、技术协议书、国家有关监造标准对设备生产厂及其分包商所供设备进行监造,做好质量控制、进度控制(包括催交)、付款控制、合同管理及其协调等工作。 工作基本要求为:对表1所列供货商及其分包商所供设备生产过程中各关键阶段的制造质量、生产计划和进度进行检验、审核及确认,随时处理出现的质量和进度偏差,督促上述设备的制造工作满足供货合同的要求。 在监造工作中,发现供货商的设备(产品)不满足设备供货合同及其所规定的法规、标准、规范的要求时,监造人员应及时采取措施,要求供货商停止产品转序,处理问题,并做好记录,同时,应以书面方式尽快详细告知委托方。在必要的情况下,应监造单位的要求,委托方应及时协调,协助监造单位按要求完成设备监造工作。 设备质量监造不能代替委托方对供货商的最终验收并且也不能代替供货商的产品检验和生产进度控制,也不能视为供货商应承担的产品质量责任和进度责任可以解除。 当在质量监造过程中发现的不合格已无法满足规定要求或虽然通过供货商的返工或返修也不能达到规定要求,对这种情况下产品的拒收或放行,由监造单位向委托方提出书面建议,委托方书面作最终裁决。 当质量和进度发生矛盾时,而监造单位行使质量否决权无效时,委托方此时应作书面决定。
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