工程设监理大纲阶段范围、目标、依据

1、工程建设单位: 2、工程项目名称:XX广播转播台搬迁建设工程 3、工程项目地点: 4、工程建设规模: 5、工程总工期: 6、工程概算投资额: 7、结构: 8、层数: 9、项目资金来源: 10、委托监理服务阶段:施工阶段(含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作)及保修阶段。 11、监理服务工程范围:包括但不限于XX广播转播台搬迁建设工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面,建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 12、监理服务内容:施工过程中的质量、进度、投资控制,安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理;具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 11、工程质量标准:合格

上传人: 上传时间:2018-04-18 11:49:18 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 505 评论数: 0 分类标签: 施工 / 建筑施工方案 / 施工方案大全
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 工程设监理大纲阶段范围、目标、依据-图一

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    本工程是凤台县政府为搞活经济,给老百姓办实事的安居工程,涉及老百姓安居和政府保一方稳定的大事。该工程实施结果的好坏不仅关系到老百姓的生活起居,影响老百姓安居乐业,而且影响政府形象,而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅(商品房)所应有的共性,同时也有自己的特点:
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    4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同,代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理,真实、完整地出具监理文件资料,按照工程项目需要提出监理报告,在工程竣工后如实出具质量评估报告,并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上,领会招标人对本工程建设的各项期望,根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师,与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种有效监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标,具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。
  • 学校宿舍工程监理大纲(砖混结构)
    4.2 总监理工程师职责 总监理工程师是本公司派驻本项目执行组织机构的全权负责人,他承担着本项目监理的最终责任。 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位资质,并提出审查意见; 4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配; 5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7)审核签署承包单位的申请、支付凭证和竣工结算; 8)审查和处理工程变更; 9)主持或参与工程质量事故的调查; 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期事宜; 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13)主持整理工程项目的监理资料。
  • 太阳能光伏工程监理大纲(投标)
    第一节 监理服务范围 1、工程开工前准备阶段、施工招标阶段,组织设计审查,“五通一平”阶段、工程施工及调试阶段,试生产、竣工验收及交付生产阶段,质保期内等建设过程进行监理和服务,参加工程达标报优工作等。 实体项目包括:站内、站外道路修筑;太阳能光伏支架及基础施工;太阳能光伏电池板安装工程;箱式变基础土建及设备安装工程、逆变器室土建及设备安装工程;升压站及附属土建、设备安装工程;集电线路和送出线路土建及设备安装工程;一次、二次设备安装调试(含对端接入系统间隔等)、验收;整体通讯工程、消防工程、电缆沟、接地系统、施工电源、施工水源安装调试、验收;协助项目单位进行设备卸车、保管管理、环保、安全文明施工和植被恢复等与本工程有关的一切事项。本工程按照有关规范、规程、合同约定等实行全过程监理,即对安全管理、质量控制、进度控制、投资控制,对质量保证期的监理工作承担责任。 2、在建设施工前期阶段,协助编制工程建设计划,协助进行施工招标,协助进行采购招标,协助签订施工合同和采购合同;在建设实施阶段控制建设的投资、工期和工程质量;进行工程建设合同管理;配合完成工程项目的结算、审计、资料整理归档等方面的工作;监督施工安全和环境保护;协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间的工作关系;并将“三控、三管、一协调”的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段;按合同和设计文件编制监理规划及实施细则;组织编制施工组织设计大纲、协助项目单位完成施工总进度计划等。工程试运行消缺完成并且系统带电正常运行后,征得建设管理单位同意方可离开现场,达标投产、创优各阶段活动时,根据有关通知进行配合工作,直至质保期和创优工作结束。
  • 旧房改造加固工程监理大纲
    本工程为房屋加固改造工程,在原房屋加固改造时主要特点有: 1、拆除 拆除时需要根据工程情况制定严密的拆除方案,并把保护原结构的安全放在首位,做到保护性拆除。对局部一般采用人工拆除的,如楼地面面层及垫层的拆除需注意保护楼板的结构安全,应防止使楼板出现裂缝;非承重墙的拆除应先切断其与柱、梁的连接,分割为较小的块体后拆除;对于承重墙体及梁、板、柱,应按设计要求对要保留的结构进行加固之后再行切割拆除。拆除所产生的大量渣土,应根据原有楼板的结构承载力要求计算堆积高度,不得堆放超高,避免楼板产生裂缝;在必须使用机械拆除及化学药剂膨胀时要制定严格的安全措施,避免对楼板和周围产生不良扰动。其次,拆除工作应由具备拆除资质的专业拆除公司承担,监理需审查其资质及安全、施工方案,包括拆除方法、机械设备使用、拆除工艺流程、人员配置、安全生产方案、降尘措施等。 2、结构加固 老建筑年代久远,楼体情况较为复杂。许多部位混凝土酥松,钢筋锈蚀严重,加固难度大。须经过深入研究,制定可靠加固方案。通常主要包括: (1)结构抗震加固。砖混结构墙体采用钢筋混凝土夹板墙;混凝土柱、梁采用外粘钢加固;无剪力墙的框架结构采用在框架梁、柱间可使用钢支撑加耗能器支来加强结构刚度和提高抗震能力。 (2)结构体系构件加固。主要是对结构梁、板、柱、基础等进行外粘钢、包钢、绑钢筋网、植筋加大截面来增强构件的承载力,以满足使用功能要求。 (3)构件裂缝处理。如裂缝宽度大于2mm 的,采用灌注AB 灌浆树脂的方法;裂缝宽度0.2mm~2mm 的采用注QTK 型注缝胶的办法;0.2mm 以下的进行表面封闭。 3、机电设备安装改造 改建工程由于功能的大幅增加,往往要增加大量管线和设备,而旧的管线经长期使用多数已陈旧,同时,设计及施工规范比以前严格了许多。因此,在对原有管线和设备须进行鉴定时,不符合现行设计及施工规范的,应尽量拆除、改换,以保证安全和使用功能。然而原有的空间往往不能满足管线的大量增加,需要设备专业与其他专业密切配合,切合出新工程的实际情况才能达到预期效果。
  • 工业厂区绿化工程监理大纲
    三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助建设单位审查施工承包合同,审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计,施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不合格者不得在工程中使用,并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证,材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划,检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。 9、根据《建工程承包合同》的付款规定,对已完工程的质量、数量的核实,签认“工程预付/进度款支付证书”,报业主指定部门审查。工程竣工后,审查工程结算价款。 10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实,对安全隐患、违章行为提出整改要求,对拒整改又不停止施工的报告建设行政主管部门。 11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节,各系统的分段工程的检验,验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包单位提出的全部工程的验收报告,参加建设单位组织的最终验收。 12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交档案馆及建设单位归档。 13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。 14、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系,把工程管理好。 15、督促建设单位与承包单位履行签订合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。 16、保修期内负责鉴定质量问题责任,督促保修。如在保修期出现问题,处理时间超出保修期,理方应对该问题负责到底。
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