工程设监理大纲阶段范围、目标、依据

本工程XX河位于XX街道辖区内，横穿整个XX街道。发源于XX山北麓，XX水库截污闸断面上游流域面积27.05平方千米，属XX河流域，是XX水库一级水资源保护区内主要河流，河道由东向西经XX村委，XX里村、XX村、XX老街后，于XX桥下游152米处汇入XX水库，全长6.3千米，河道左岸有XX沥、XX坑、XX水等三条支流，右岸有XX河、XX支流、XX水、XX水等四条支流，另外区域内左岸还有直接入XX水库的天圳河及其支流王家庄河。 水利工程是对自然界的地表水和地下水进行控制、治理、调配、保护，开发利用，达到除害兴利的目的而修建的工程。包括水库工程、排水灌溉工程、水土保持工程、防洪工程、跨流域调水工程和水力发电工程．是通过工程建设，控制或调整天然水在空间和时间的分布。防止或减少旱涝洪水灾害。合理开发和充分利用水利资源，为工农业生产和人民生活提供良好的环境和物质条件同一区域的各项水利工程既是有机整体。又相互制约。有着紧密的联系。具有很强的系统性和综合性；同时，水利工程特别是大型水库工程规模大，工作条件和技术条件复杂，施工工期较长，多数为3—5年。投资较大。在施工和运行过程中会受到地质、地貌、气象、水文、土壤、植被等自然条件复杂因素限制：另外，水利工程的兴建会对周边自然生态环境和社会环境产生较大影响．在发挥兴利除害有利作用的同时，又存在淹没占地、移民搬迁、植被破坏、土壤侵蚀、设施损毁等不利影响。因此。从区域发展的全局出发，统筹安排，采取相应的对策措施。把工程所产生的不稳定因素化解在项目实施前，使其达到社会效益、环境效益和经济效益的平衡尤为重要。

我国现行环境管理体制，一般划分为决策管理系统(规划、计划，综合、法规、标准)、监督执行系统(排污收费、现场监督)和支持保证系统(科研、监测、信息)三大系统。决策管理系统主要是运用行政、法律、经济、技术、教育、规划等手段控制污染，保护环境。属宏观管理；监督执行系统是为实现决策目标从事现场监督、检查与处理的执行者，属微观管理；支持保证系统是为实施和执行决策目标提供有效的技术支持与服务，属服务系统。

本资料为：框剪结构住宅工程监理大纲，内容详实，可供参考。

本期建设规模为20MWp（新建）。 本项目拟安装84000块单位容量为240W的太阳能光伏组件，容量500kW逆变器40台，箱式变压器20台。接入系统初步考虑为在光伏电站内新建110kV升压站一座，由一回线路接入伊克尔110kV变电所110kV侧，最终接入系统方案以审查通过的接入系统设计为准。线路长度约2km。

监理项目范围：常平镇社区绿道网站前西路段改造工程（二标段）（按招标图纸及工程量清单所含内容）主要包括：1、道路及箱涵工程；2、交通设施工程；3、景观工程；4、绿化工程；5、拆迁工程；6、交通信号灯工程；7、电力、通信排管工程；8、路灯照明工程；9、给排水工程；10、景观照明工程；11、景观给排水工程；12、内涝排水工程；13、截污排水工程等。

投标人应根据有关规定针对工程的特点及自己的监理工作经验，对委托任务的目的和工作范围的理解，制定本工程监理的计划和方案，提出本工程的监理工作大纲。

本工程位于坂田片区、中浩工业园区内；毗邻工业厂房与破旧小区；无景观资源，缺乏社区氛围，规模非常小，属于旧改城区内小体量住宅、商业综合用地。尚处于待完善的城乡结合带，区域周边生活配套较初级，与相邻的新兴的板块区存在较大差异；主要依托坂雪岗南路商业街，配套完善，但档次不高。项目周边多为工业物流区及城乡自建房生活带，居住者多为外来务工人员、工厂蓝领及及当地村镇居民，人员流动性大。

本监理大纲是以“湖北XX国家粮食储备库”编制的“湖北XX国家粮食储备库搬迁扩建项目工程监理”建设工程监理招标文件，是编制此项目监理大纲的纲要和依据。也是考核监理机构工作业绩的准则。本监理大纲由该工程的《建设工程委托监理合同》予以承认，并成为建设工程委托监理合同的组成部分。

a.工程简况：如工程项目名称、地点、建设单位、设计单位、施工单位、设计的各项经济技术指标等描述； b.工程特点：如工程的地质、地貌特点，各专业设计特点及施工条件特点等。

瓦斯管道联网工程是xx集团棚户区改造配套基础设施。 1、xx地区瓦斯管道联网工程（DN400瓦斯管道12.5Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价1932万元）。 2、xx地区瓦斯管道联网工程（①xx岗至xx岗DN450瓦斯管道9Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价1436万元；②xx岗至新家园DN350瓦斯管道3Km，工程造价330万元）。 3、xx地区瓦斯管道联网工程（DN350瓦斯管道7Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价770万元）。 该工程穿越公路，乡村土路、砂石路、穿越铁路。

1、工程名称： 2、建设单位 3、设计单位： 4、建设地点： 5、工程规模： 6、总造价： 7、质量目标： 8、投资目标： 9、工期目标： （二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

水库，是一项以灌溉为主，兼顾防洪、城镇供水及工业用水等综合利用功能的水库工程。本工程为中型水库工程，水库总库容1000万m3，现坝高31.5m，灌溉面积1.8万亩，年供水约292万立方米。水库枢纽由大坝、高涵、低涵、溢洪道四个部分组成。 　　 监理范围包括大坝：坝体填筑、坝基、坝体帷幕灌浆、前坝坡护坡、后坝坡倒滤体砌筑、输水遂洞、高涵除险加固、溢洪道改造、封堵低涵、渠道衬砌、管理所改造、进场道路拓宽改造、观测便道改造、观测设施建安等。共33页。

本工程名称为xx市xx公馆A、B、C座，位于xx市府前街，总建筑面积为 ㎡，地下一层、地上18层，结构类型为框架剪力墙结构，建筑防火等级为二级，抗震设防烈度为7度。

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。

工程名称：xxxxxx工程监理 工程地址：xx县xx52号 工程规模：1、xx营房修缮工程，建筑面积约3090M2，投资约63万元； 2、xx公寓楼工程，建筑面积约1200M2，投资约200万元； 3、xx食堂工程，建筑面积约677M2，投资约160万元； 4、xx操场工程，建筑面积约4000M2，投资约170万元。 工程概况：1、xx营房修缮工程，主要对营房进行屋面治漏、外墙整修、室内改造、水电改造； 2、xx公寓楼工程，框架结构，地上三层，施工内容包括土建、安装及室内装饰部分； 3、xx食堂工程，框架结构形式，地上一层，施工内容包括土建、安装、室内装饰及相关食堂设备采购； 4、xx操场工程，结构形式：6%灰土层+15CM碎石垫层+15CM混凝土基础层+1.3CM塑胶面层，内侧设置排水沟。

本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。

本资料为：信息服务远景规划的目标与范围，内容详实，可供下载参考。

本资料为建设工程监理目标控制，PPT格式，共82页。 了解工程建设项目（三大）控制的作用、任务、影响因素及主要工作；掌握工程建设项目目标（进度、质量、投资）控制的基本原理及工程质量事故的分析与处理。 目录： 一、概述 二、建设工程项目投资控制 三、建设工程项目进度控制 四、建设工程项目质量控制

2、质量的事中控制 2.1严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。 2.2对施工承包单位的质量控制工作的监控。 （1）对承包单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工过程中发现不能胜任的质量控制人员，可要求承包单位予以撤换；当其组织不完善时，应促使其改进、完善。 （2）监督与协助施工承包单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围；督促承包单位对重要的和复杂的施工项目或工序作为重点设立质量控制点，加强控制。 2.3在施工过程中进行质量跟踪监控。 （1）在施工过程中监理工程师要严格执行监理巡检制度和旁站监理制度，跟踪监控，监督承包单位的各项质量活动。 （2）建立施工质量跟踪档案。 （3）工程变更应通过监理工程师审查并组织有关方面研究，确认其必要性并对变更引起的进度、造价的影响进行综合分析，最终由总监发布变更令后方可实施。 （4）施工过程中的检查验收 a.工序产品的检查验收。 b.行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 c.建立质量监理日志 d.重要的工程部位、工序间和专业工程的检查验收。 2.4处理己发生的质量问题或质量事故。 2.5下达停工指令控制施工质量。 出现下列情况之一，总监有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制： （1）未经监理机构审查同意，擅自变更设计或修改施工方案进行施工的； （2）未通过专业监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工的； （3）擅自使用未经监理机构审查认可的分包单位进入现场施工的； （4）使用不合格的或未经专业监理工程师验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料的； （5）工序施工完成后，未经监理机构验收或验收不合格而擅自进行下道工序施工的； （6）隐蔽工程未经专业监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽的； （7）施工中出现质量异常情况，经监理机构指出后，承包单位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍继续作业的； （8）已发生质量事故迟迟不按监理机构要求进行处理，或已发生质量隐患、质量事故，如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展，或已发生质量事故，承包单位隐瞒不报，私自处理的。 （9）施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患的。 2.6组织现场质量协调会。 2.7定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。

本资料为监理的目标及其控制原理，PPT格式，共39页。 了解工程项目目标体系，工程项目目标管理；熟悉控制论原理；掌握合同的各种形式，监理的目标控制。应用 工程的各种合同，尤其是工程委托监理合同。 目录： 一、工程项目目标管理 二、建设工程中的主要合同关系

工程名称：xx（xx）G-06地块xx大厦（暂定） 工程地点：xx市心北路以北、xx二路以西、公园东路以南 工程规模：本项目位于xxCBD核心区块，项目定位为多功能、高效率的城市综合体及地标式建筑。总建筑面积月22万㎡，地下室三层，裙房三层，两幢主楼分别为61层、43层。桩基础，桩筏基础，裙房及地下室采用钢筋混凝土框架结构，主楼采用型钢混凝土柱（钢梁）-钢筋混凝土筒体混合结构。 质量要求：合格，确保钱江杯，争创鲁班奖 监理服务期：暂定54个月

组建一个结构合理、人员精干的项目监理部，依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政府部门批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。通过对工程施工全过程、全方位系统的控制,做好事前、事中和事后控制，强化管理，全面实现工程项目的质量目标、造价目标和工期目标,充分实现业主的意图和设计文件的要求,使工程投资的综合效益最大化，同时实现我公司的质量目标。

1、监理单位要按照招标文件附件中的《毛和坯房检查范围和标准》要求对拟进行物业细部检查的工程认真检查，及时要求总包单位按标准进行整改、并进行跟踪、督促、进行验收等相关工作。 2、针对细部检查及分户验收的的内容，中标后组织监理人员熟悉了解细部检查及分户验收的内容，对细部检查及分户验收标准落实到人； 3、根据细部检查及分户验收标准编制监理工作程序及管理办法； 4、根据细部检查及分户验收标准监理管理办法将表格中的内容分解，落实到人；分清实施人及检查人，最后总监或总监代表把关

一、工程名称：江西省xx科学研究院科研试验基地一期工程 二、工程建设地点：南昌市xx科技园城东三路 三、建筑面积：约25481平方米 四、结构类型：框剪、框架 五、工程概算投资：约6500万元人民币 六、工程监理范围：xx检测实验中心、科研楼，高压试验室施工监理及工程施工招标

一、工程名称：xx工程（xx内段）BT项目 二、建设地点：xxxxxx工业区 三、建设单位：xxxxxx工业区城市建设局 四、工 期：从监理合同生效开始至工程竣工后保修期满为止。 五、质量要求：达到国家施工质量验收合格标准。 六、建设规模：本项目总投资18.7亿元人民币。xx工程（xx内段）全长25.9公里，由南支、北支与合并段通过xx立交桥连接在一起。 其中：本项目监理分为两个标段。一标段：投资额约为11.3亿人民币，xx南北支及xx立交桥全长共22338.86米，包括道路、涵洞、桥梁、西坡屯全互通立交桥、xx半互通立交桥和宫嘴子立交桥工程，其中西南山立交桥新建桥梁面积35492.6平方米；二标段：投资额约为6.4亿元，xx合并段全长9913.21米，包括道路、涵洞、桥梁及xx山立交桥

、工程名称：xx市xx路学校教育集团城北校区（xx市北城实验学校）工程监理与相关服务 2、建设单位：xx市xx路学校教育集团城北校区筹建处 3、建设地点：xx市xx经济区 4、工程规模：工程造价约8000万元 5、质量要求：确保所监理的工程能够达到该工程施工合同所约定的质量标准和质量目标 6、工期要求：确保承包人能够按工程施工合同中约定的合同工期完成任务并及时交付发包人使用 7、投资要求：实现项目的实际投资不超过计划投资（以建设工程施工合同造价为主要控制指标） 8、安全要求：在项目实施阶段开展安全检查及督促工作，确保安全事故为零。

4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同，代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理，真实、完整地出具监理文件资料，按照工程项目需要提出监理报告，在工程竣工后如实出具质量评估报告，并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上，领会招标人对本工程建设的各项期望，根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师，与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种有效监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标，具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。

4．2 总监理工程师职责 总监理工程师是本公司派驻本项目执行组织机构的全权负责人，他承担着本项目监理的最终责任。 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审查分包单位资质，并提出审查意见； 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配； 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审核签署承包单位的申请、支付凭证和竣工结算； 8）审查和处理工程变更； 9）主持或参与工程质量事故的调查； 10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期事宜； 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13）主持整理工程项目的监理资料。

第一节 监理服务范围 1、工程开工前准备阶段、施工招标阶段，组织设计审查，“五通一平”阶段、工程施工及调试阶段，试生产、竣工验收及交付生产阶段，质保期内等建设过程进行监理和服务，参加工程达标报优工作等。 实体项目包括：站内、站外道路修筑；太阳能光伏支架及基础施工；太阳能光伏电池板安装工程；箱式变基础土建及设备安装工程、逆变器室土建及设备安装工程；升压站及附属土建、设备安装工程；集电线路和送出线路土建及设备安装工程；一次、二次设备安装调试（含对端接入系统间隔等）、验收；整体通讯工程、消防工程、电缆沟、接地系统、施工电源、施工水源安装调试、验收；协助项目单位进行设备卸车、保管管理、环保、安全文明施工和植被恢复等与本工程有关的一切事项。本工程按照有关规范、规程、合同约定等实行全过程监理，即对安全管理、质量控制、进度控制、投资控制，对质量保证期的监理工作承担责任。 2、在建设施工前期阶段，协助编制工程建设计划，协助进行施工招标，协助进行采购招标，协助签订施工合同和采购合同；在建设实施阶段控制建设的投资、工期和工程质量；进行工程建设合同管理；配合完成工程项目的结算、审计、资料整理归档等方面的工作；监督施工安全和环境保护；协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间的工作关系；并将“三控、三管、一协调”的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段；按合同和设计文件编制监理规划及实施细则；组织编制施工组织设计大纲、协助项目单位完成施工总进度计划等。工程试运行消缺完成并且系统带电正常运行后，征得建设管理单位同意方可离开现场，达标投产、创优各阶段活动时，根据有关通知进行配合工作，直至质保期和创优工作结束。

工程名称：XX餐厅纠偏加固工程 设计单位：浙江省XX基础公司 工期目标：实现工程按期竣工的目标； 质量目标：同业主与承包方签订的质量目标要求； 投资目标：控制实际投资不超过计划投资。

（一） 监理工作范围 现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，对本工程实行全程监理，包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理，桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段协调工作。 （二）监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力的监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标：确保合格，争创优良工程。 2、工期控制目标：按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故的发生。

4.1.1.2目标关系分析 工程质量、工期、投资、安全四大目标之间存在着辨证统一的关系。一般来讲，超越合理工期要求缩短工期就要增加投资；加快进度缩短工期，项目可提前发挥投资效益。而不适当地加快进度，缩短工期，则可能会影响质量，同时工程的安全目标可能会受到较大威胁。适当地确定质量要求则会有利于工期和安全目标的实现，过高的质量要求虽然能减小安全目标实现的风险，项目寿命、经济性得到保证，但工程投资却会增加很多。因此，只有经过科学的目标规划，确定可行而又优化的工程目标系统和实现目标计划，才能实现目标控制。本工程的目标体系是建立在我国多年500KV输变电工程建设成功实践经验的基础上的，是科学的。

四、监理工作目标及工期要求 1、质量控制目标为：合格，并执行国家现行相关工程质量验评标准及广东省、中山市有关规定。 2、安全生产文明施工控制目标：合格，执行国家《建筑施工安全检查标准》《建设工程安全生产管理条例》及广东省、中山市有关规定。 3、投资控制目标：不突破施工总承包价。 4、进度控制目标：与建筑安装工程施工合同工期、保修期相同。 5、监理要求：对施工及保修阶段进行质量、投资、工期、安全、环境保护五方面控制，对主要部位关键部分实施旁站。 6、安全控制目标：不发生重大安全事故。 7、施工监理工作期限：施工期为3个月（以施工单位进场施工之日起计），缺陷责任期12个月。

三、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标、投资目标和安全生产文明施工的管理目标，通过对目标的风险分析，目标规划和目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 1、工期控制目标：以施工合同工期为控制目标； 2、造价控制目标：不超过本工程合同值； 3、质量控制目标：按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标，督促检查承包商严格按国家技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工，根据国家新颁布的工程 质量验收统一标准的划分（只分合格、不合格两种）工程质量确保达到合格，争取把该工程做成“精品工程”。 4、安全文明施工控制目标：严格按工程建设程序运作，重视和加强安全文明施工的管理工作，执行国家和市有关施工安全法规条例的有关规定，审查并督促承包商完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化、制度化。确保本工程不出现重大伤亡事故，确保文明施工和环境保护达到大连市的相关标准。

3、监理人员职责如下： 1）总监理工程师岗位职责： 总监理工程师是工程项目中的监理工作总负责人。在管理中承 担决策职能，直接主持或参与重要方案的规划工作，并进行必要的检查。他也由执行的职能，对本单位的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。 （1）以本监理单位在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面问题。 （2）确定工程项目组织和监理系统，制定监理工作方针和基本工作流程。 （3）选择确定监理部监理人员，并决定他们的任务和职能分工。 （4）对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配。 （5）主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实行 （6）提出工程承发包模式，设计合同结构，为业主发包提供决策意见。 （7）审核并确认分包单位。 （8）主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。 （9）在规定时间内及时对工程实施的有关工作提出决策，如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等。 （10）审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。 （11）定期及不定期向本单位报告监理情况。 （12）按规定时间向业主提交监理情况旬、月、季报和监理例会会议纪要。 （13）分阶段组织监理人员进行工作总结。

(1)要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 (2)及时协助业主进行招标工作及提供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。 (3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。 (4)施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实际工程量增、减原因，并及时报告业主。 (5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。

1.3.1 进水建筑物 进水建筑物包括进口闸、前池、进水闸和进水管。 桩号H0+000～0+035.0m段为进口闸。桩号H0+000～0+022.5m为进口闸闸室与北拒马河暗渠的渐变连接段，长22.5m。桩号0+022.5～H0+035m为进口闸闸室，进口闸为平底板整体式结构，共4孔，每孔宽4m，长12.5m，闸室内设有拦污栅及平板钢闸门，闸室上部采用局部二层框架结构房屋封闭，一层为闸门门库和清污工作间，二层为启闭机室，闸房内设有机电控制室。 桩号H0+035～H0+200m为前池段，全长165m，起点底高程56.720m，终点底高程49.980m。前池中隔墙从中分为相互独立，大小相同二格。前池分为扩散段、顺直段和陡坡段。前池结构由底板、顶板、中隔墙、导流墙形成箱型结构，主要有并排二孔联体、并排一孔和单排二孔联体等结构形式。顶板上设有通气管以及检修进人孔。 泵站进水池总长度为29m（包括2m端墙），桩号H0+200～0+229m。泵站进水池由8个独立进水间组成，每一进水间宽10.5m，东、西侧小流量管分别从1＃，8＃进水间侧壁进水，小流量管管径为3m。进水管管径为2.6m，管中心高程为55.200m。每2个进水间构成一个结构单元，进水间顶部封闭。 抽水泵房在8＃进水间东侧修建前池抽水泵房。 泵站进水管采用单管单泵式供水，8台机组共设8条进水管，每条进水管前分别设单独的进水间，泵站进水管道为DN2600钢管，全断面钢筋混凝土包封。吸水喇叭口直径DN3400。 1.3.2 主、副厂房 主厂房布置在进水池北测，距进水池17.25m，定位轴线距30m。厂房内布置8台机组，双列交错布置。主厂房净跨28.50m，净长100.5m，水泵安装高程57.05m，进水管中心高程55.20m，出水管中心高程55.40m，主厂房地板顶高程53.30m，吊车轨顶高程81.30m，屋面梁底高程85.30m。厂房基础底部设抗拔桩，保证主厂房的抗浮稳定安全。主厂房地下部分为筏板式底板，悬臂式挡土侧墙，上部结构为排架结构，轻钢屋顶。 副厂房布置在主厂房下游（北）侧，副厂房上游侧墙轴线桩号H0+280.10m，下游侧墙轴线桩号H0+295.10m，轴线距15m。副厂房根据水机、电气设备使用安装和管理运行要求布置为7层，其中地下3层，地上4层。副厂房地下部分总长度102.50m，总宽15.5m，地上部分总长度114.5m，总宽基本不变。副厂房为全现浇框架剪力墙结构。

二、监理工作内容及服务范围 1、监理工作阶段：施工准备阶段、施工阶段及保修阶段。 2、监理工作的内容和范围：地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯及室外建筑环境、室外安装工程。 3、监理服务期限：监理服务期限为1308日历天。其中施工阶段的监理服务期限为578日历天，保修阶段的监理服务期限为24个月。

三、监理工作主要内容： 云南省昆明**总公司**花园（经济适用房）工程监理内容主要为施工阶段全过程监理，主要工作内容如下： 1、 根据施工图的设计概（预）算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、 协助业主做好开工准备，编制开工报告，复核灰线，签发开工令。 3、 审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。 4、 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、 对承建商的分项工程、分部工程和单位工程的质量予以确认，对重要部位，关键工序实行旁站监理。 6、 核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价。有权阻止以上单位将不符合要求的材料、设备运进现场。 7、 助业主组织施工图交底、配合设计变更的签证及施工现场签证。 8、 组织和参加每月一次的工程协调会议、每周一次的工程碰头会，并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关方争议，协助业主处理索赔事项。 9、 督促、检查承建商的“质量、安全保证体系”的运行情况。 10、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。 11、协助业主审核承包合同文件，审查技术档案资料及竣工验收资料。 12、按业主的要求实施工程质量、进度、造价管理和控制。 13、及时提供完整的监理档案，定期编制监理报告。 14、协助业主组织工程交工初步验收；参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 15、负责检查保修阶段的工程状况，督促承建商回访，监督保修直至达到规定的质量标准。

3.3各级人员职责描述 根据监理服务的范围和内容，本项目监理组织机构各级人员的大致分工如下： 总 监……负责整个工程项目建设监理的全部工作； 总监代表……协助总监的工作，并负责机电专业的监理工作，并按照总监的授权进行工作； 专业监理工程师…负责相应专业的监理技术服务； 现场监理工程师…负责现场监督、检查、认可、指令、签证等监理工作，并指导监理员工作； 现场监理员……负责现场施工质量安全监督、检查，关键工序旁站工作； 咨询专家组……负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指导和咨询工作。