工程设监理大纲阶段范围、目标、依据

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

1）工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良；井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想，建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制，严要求做好施工安全的协调工作，确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作，通过对监理项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制，保证工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；达到预期的质量目标；

（二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

3.2监理工作的主要内容 监理单位承担的是施工阶段的监理工作，监理工作在监理合同签订后即应按合同规定的内容开展。一般分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和缺陷责任期及结尾阶段。 3.2.1施工准备阶段 3.2.1.1我公司成立项目监理部，任命总监理工程师，实行总监理工程师负责制，组成项目监理部的组织机构、配备足够人员，完成工地办公室的建设，对工程实施监理。 3.2.1.2办理有见证取样送检手续。 3.2.1.3协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助承包单位编写开工报告。 3.2.1.4审查施工承包合同，确认承包单位选择的分包单位。 3.2.1.5审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3.2.1.6审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 3.2.1.7督促承包人完成施工准备阶段应完成的工作。如地面线核对、原材料试验、砼及浆配合比设计、承包人的驻地建设、施工现场的三通一平、材料设备进场、人员到位等，为业主下达开工令做好准备。 3.2.2施工阶段 督促承包人按合同文件和施工设计文件，按期完成工程。围绕工程质量、进度、安全文明施工三个方面开展监理工作。 3.2.2.1按工序进行质量控制，要求承包人按工序报验，报验前要做好自检、互检，填写规定的表格并附有关证明质量合格的资料。 3.2.2.2督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承包单位负责并及时向建设单位报告处理的情况。 3.2.2.3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件用于工程。 3.2.2.4检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号以及质量标准。在承包单位订货时，认为必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。

监理内容包括： 一．施工阶段的监理工作内容： 施工阶段的“三控三管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体内容如下： （一）应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作； （二）根据委托人要求编写开工报告，审查承包人各项施工准备工作，经委托人批准后负责向承包人下达开工通知书； （三）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施； （四）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； （五）编制进度目标控制计划。审查承包人编制的网络进度计划，经委托人批准后组织实施； （六）协助委托人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； （七）根据施工合同约定，协助委托人审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； （八）编制投资目标控制计划，审核承包人的报表并于五个工作日内将初步审核结果送交委托人确定，并根据委托人确定的已完工程量及月进度工程款签署工程款支付证书，经委托人批准后支付； （九）委托人核准的工程变更，由设计单位出具设计变更后，监理人据此出具增减预算，再报请委托人批准后，方可发出施工工程变更令； （十）检查施工现场原材料、购配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；对施工单位提供材料计划进行审核； （十一）监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； （十二）编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； （十三）与委托人现场代表共同对现场实际收方进行签证、隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； （十四）参与该工程的联合调试工程； （十五）对工程承发包合同的履行实施管理，协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜； （十六）编制监理工作周报、月报、监理工作总结，报委托人和市有关主管部门； （十七）督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料； （十八）组织对工程初验，参与工程竣工验收； （十九）工程完工后，按档案相关规定整理监理工作档案，装订后移交建设单位和城建档案馆各一份，并提供电子档案一份，所产生费用由监理人承担； （二十）工程完工交验合格后，经委托人批准，向承包人签发交工验收证书；保修期满后签发缺陷责任终止证书； （二十一）协助办理竣工结算，审查承包人的结算报告，经委托人批准后，向承包人发出最终支付证书； （二十二）协助业主与中标单位洽商承包合同； （二十三）协助业主与承包人编写开工报告，对承包人选择的分包商进行资格审查和确认； （二十四）组织参加设计交底和图纸会审； （二十五）定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承包人进度表及付款申请，签发工程付款凭证；未经监理方签字确认，业主不支付工程款； （二十六）做好现场技术经济签证工作；

一、监理工作内容 监理范围：山西省吕梁长途电信线务局办公用房工程的土建、安装等所有内容施工阶段全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议事项。 ８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。 ９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。

我国现行环境管理体制，一般划分为决策管理系统(规划、计划，综合、法规、标准)、监督执行系统(排污收费、现场监督)和支持保证系统(科研、监测、信息)三大系统。决策管理系统主要是运用行政、法律、经济、技术、教育、规划等手段控制污染，保护环境。属宏观管理；监督执行系统是为实现决策目标从事现场监督、检查与处理的执行者，属微观管理；支持保证系统是为实施和执行决策目标提供有效的技术支持与服务，属服务系统。

工程名称：xxxxxx工程监理 工程地址：xx县xx52号 工程规模：1、xx营房修缮工程，建筑面积约3090M2，投资约63万元； 2、xx公寓楼工程，建筑面积约1200M2，投资约200万元； 3、xx食堂工程，建筑面积约677M2，投资约160万元； 4、xx操场工程，建筑面积约4000M2，投资约170万元。 工程概况：1、xx营房修缮工程，主要对营房进行屋面治漏、外墙整修、室内改造、水电改造； 2、xx公寓楼工程，框架结构，地上三层，施工内容包括土建、安装及室内装饰部分； 3、xx食堂工程，框架结构形式，地上一层，施工内容包括土建、安装、室内装饰及相关食堂设备采购； 4、xx操场工程，结构形式：6%灰土层+15CM碎石垫层+15CM混凝土基础层+1.3CM塑胶面层，内侧设置排水沟。

a.工程简况：如工程项目名称、地点、建设单位、设计单位、施工单位、设计的各项经济技术指标等描述； b.工程特点：如工程的地质、地貌特点，各专业设计特点及施工条件特点等。

瓦斯管道联网工程是xx集团棚户区改造配套基础设施。 1、xx地区瓦斯管道联网工程（DN400瓦斯管道12.5Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价1932万元）。 2、xx地区瓦斯管道联网工程（①xx岗至xx岗DN450瓦斯管道9Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价1436万元；②xx岗至新家园DN350瓦斯管道3Km，工程造价330万元）。 3、xx地区瓦斯管道联网工程（DN350瓦斯管道7Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价770万元）。 该工程穿越公路，乡村土路、砂石路、穿越铁路。

本资料为：框剪结构住宅工程监理大纲，内容详实，可供参考。

本期建设规模为20MWp（新建）。 本项目拟安装84000块单位容量为240W的太阳能光伏组件，容量500kW逆变器40台，箱式变压器20台。接入系统初步考虑为在光伏电站内新建110kV升压站一座，由一回线路接入伊克尔110kV变电所110kV侧，最终接入系统方案以审查通过的接入系统设计为准。线路长度约2km。

本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。

本工程名称为xx市xx公馆A、B、C座，位于xx市府前街，总建筑面积为 ㎡，地下一层、地上18层，结构类型为框架剪力墙结构，建筑防火等级为二级，抗震设防烈度为7度。

1、工程名称： 2、建设单位 3、设计单位： 4、建设地点： 5、工程规模： 6、总造价： 7、质量目标： 8、投资目标： 9、工期目标： （二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

本资料为：信息服务远景规划的目标与范围，内容详实，可供下载参考。

本资料为建设工程监理目标控制，PPT格式，共82页。 了解工程建设项目（三大）控制的作用、任务、影响因素及主要工作；掌握工程建设项目目标（进度、质量、投资）控制的基本原理及工程质量事故的分析与处理。 目录： 一、概述 二、建设工程项目投资控制 三、建设工程项目进度控制 四、建设工程项目质量控制

2、质量的事中控制 2.1严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。 2.2对施工承包单位的质量控制工作的监控。 （1）对承包单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工过程中发现不能胜任的质量控制人员，可要求承包单位予以撤换；当其组织不完善时，应促使其改进、完善。 （2）监督与协助施工承包单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围；督促承包单位对重要的和复杂的施工项目或工序作为重点设立质量控制点，加强控制。 2.3在施工过程中进行质量跟踪监控。 （1）在施工过程中监理工程师要严格执行监理巡检制度和旁站监理制度，跟踪监控，监督承包单位的各项质量活动。 （2）建立施工质量跟踪档案。 （3）工程变更应通过监理工程师审查并组织有关方面研究，确认其必要性并对变更引起的进度、造价的影响进行综合分析，最终由总监发布变更令后方可实施。 （4）施工过程中的检查验收 a.工序产品的检查验收。 b.行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 c.建立质量监理日志 d.重要的工程部位、工序间和专业工程的检查验收。 2.4处理己发生的质量问题或质量事故。 2.5下达停工指令控制施工质量。 出现下列情况之一，总监有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制： （1）未经监理机构审查同意，擅自变更设计或修改施工方案进行施工的； （2）未通过专业监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工的； （3）擅自使用未经监理机构审查认可的分包单位进入现场施工的； （4）使用不合格的或未经专业监理工程师验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料的； （5）工序施工完成后，未经监理机构验收或验收不合格而擅自进行下道工序施工的； （6）隐蔽工程未经专业监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽的； （7）施工中出现质量异常情况，经监理机构指出后，承包单位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍继续作业的； （8）已发生质量事故迟迟不按监理机构要求进行处理，或已发生质量隐患、质量事故，如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展，或已发生质量事故，承包单位隐瞒不报，私自处理的。 （9）施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患的。 2.6组织现场质量协调会。 2.7定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。

本资料为监理的目标及其控制原理，PPT格式，共39页。 了解工程项目目标体系，工程项目目标管理；熟悉控制论原理；掌握合同的各种形式，监理的目标控制。应用 工程的各种合同，尤其是工程委托监理合同。 目录： 一、工程项目目标管理 二、建设工程中的主要合同关系

工程名称：xx（xx）G-06地块xx大厦（暂定） 工程地点：xx市心北路以北、xx二路以西、公园东路以南 工程规模：本项目位于xxCBD核心区块，项目定位为多功能、高效率的城市综合体及地标式建筑。总建筑面积月22万㎡，地下室三层，裙房三层，两幢主楼分别为61层、43层。桩基础，桩筏基础，裙房及地下室采用钢筋混凝土框架结构，主楼采用型钢混凝土柱（钢梁）-钢筋混凝土筒体混合结构。 质量要求：合格，确保钱江杯，争创鲁班奖 监理服务期：暂定54个月

组建一个结构合理、人员精干的项目监理部，依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政府部门批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。通过对工程施工全过程、全方位系统的控制,做好事前、事中和事后控制，强化管理，全面实现工程项目的质量目标、造价目标和工期目标,充分实现业主的意图和设计文件的要求,使工程投资的综合效益最大化，同时实现我公司的质量目标。

1、监理单位要按照招标文件附件中的《毛和坯房检查范围和标准》要求对拟进行物业细部检查的工程认真检查，及时要求总包单位按标准进行整改、并进行跟踪、督促、进行验收等相关工作。 2、针对细部检查及分户验收的的内容，中标后组织监理人员熟悉了解细部检查及分户验收的内容，对细部检查及分户验收标准落实到人； 3、根据细部检查及分户验收标准编制监理工作程序及管理办法； 4、根据细部检查及分户验收标准监理管理办法将表格中的内容分解，落实到人；分清实施人及检查人，最后总监或总监代表把关

一、工程名称：江西省xx科学研究院科研试验基地一期工程 二、工程建设地点：南昌市xx科技园城东三路 三、建筑面积：约25481平方米 四、结构类型：框剪、框架 五、工程概算投资：约6500万元人民币 六、工程监理范围：xx检测实验中心、科研楼，高压试验室施工监理及工程施工招标

一、工程名称：xx工程（xx内段）BT项目 二、建设地点：xxxxxx工业区 三、建设单位：xxxxxx工业区城市建设局 四、工 期：从监理合同生效开始至工程竣工后保修期满为止。 五、质量要求：达到国家施工质量验收合格标准。 六、建设规模：本项目总投资18.7亿元人民币。xx工程（xx内段）全长25.9公里，由南支、北支与合并段通过xx立交桥连接在一起。 其中：本项目监理分为两个标段。一标段：投资额约为11.3亿人民币，xx南北支及xx立交桥全长共22338.86米，包括道路、涵洞、桥梁、西坡屯全互通立交桥、xx半互通立交桥和宫嘴子立交桥工程，其中西南山立交桥新建桥梁面积35492.6平方米；二标段：投资额约为6.4亿元，xx合并段全长9913.21米，包括道路、涵洞、桥梁及xx山立交桥

、工程名称：xx市xx路学校教育集团城北校区（xx市北城实验学校）工程监理与相关服务 2、建设单位：xx市xx路学校教育集团城北校区筹建处 3、建设地点：xx市xx经济区 4、工程规模：工程造价约8000万元 5、质量要求：确保所监理的工程能够达到该工程施工合同所约定的质量标准和质量目标 6、工期要求：确保承包人能够按工程施工合同中约定的合同工期完成任务并及时交付发包人使用 7、投资要求：实现项目的实际投资不超过计划投资（以建设工程施工合同造价为主要控制指标） 8、安全要求：在项目实施阶段开展安全检查及督促工作，确保安全事故为零。

内容简介 1.1 监理：受项目法人委托对工程项目进行的监督管理。 1.2 三控制：质量控制、投资控制、进度控制。 1.3 二管理：合同管理、信息管理。 1.4 一协调：协调各有关单位之间的工作关系。 1.5 全过程：指“设计、采购、施工、安装、调试、保修”。 1.6 全方位：指“四控制、二管理、一协调”。 1.7 服务：指监理单位根据《监理合同》所履行的服务。 1.8 项目法人（建设单位）：指委托监理单位的一方及其合法继承人和允许的受让人。

我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的质量目标：达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准。

(9)审查工程开工报审表、相关资料以及现场开工条件，如开工报批手续、施工组织设计是否已由总监理工程师审批、施工现场测量控制网是否已检查合格、现场三通一平是否已满足工程需要、施工管理人员是否已到位、施工机械是否已满足开工需要，具备齐全时签发并报建设单位；

工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。

本工程建筑平面外形约呈正方形分布，长××米，宽××米，占地面积××平方米，总建筑面积为××平方米（其中：地上××平方米,地下××平方米），地下一层为停车场及设备用房，地上22层为办公，建筑高度 88.1m，建筑耐火等级为一级，使用年限50年，抗震设防烈度6度，±0.000相当于绝对标高19.46 。建筑结构形式为钢筋混凝土框剪结构，建筑结构的安全等级为二级，地基基础的设计等级为甲级，场地类别为Ⅱ类，框架抗震等级为三级，竖向承重结构构件为混凝土灌注桩、桩承台、框架柱、剪力墙，水平承重结构为梁、板，砌体填充墙，内外墙采用MU10的KM1型多孔砖，地下室中变配电间防水等级为一级，其它地下室防水等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年，混凝土标号；桩承台、基础梁为C35 P6，桩身为C30，地下室梁板为C30，柱、剪力墙为C40,地上部分主体结构柱、剪力墙为C40、C35、C30，梁、板为C35、C30，钢筋采用HPB235级钢、HRB335级钢、HRB400级钢,混凝土保护层厚度及钢筋锚固、连接详见设计说明及施工规范。公用专业相关内容及特点后续各专业监理细则补充阐述。

本工程监理工作范围为：某生活垃圾填埋场工程施工全过程的监理。包括：垃圾填埋场工程的土方施工、管道施工、HDPE土工膜和无纺布铺设施工以及垃圾填埋场辅助用房工程的主体结构及内部装饰装修工程。

本井田总体走向呈大致南北倾向东的单斜构造，发育宽缓褶曲，并伴有一定数量的断层，构造复杂程度中等。井田内发育的次一级褶曲从东向西依次为丁官屯背斜、丁里长向斜、八里河背斜、**向斜、文庄背斜、王营向斜、东楼背斜、郭庄向斜、辛庄背斜、辛庄向斜、付庄背斜、付庄向斜、李垓背斜、王老虎向斜、高庄背斜、吴庙向斜等褶曲构造；全井田共解释、组合断层35条，按走向分为近南北向、北东向、北西向及东西向四组，落差大于100m的断层5条，落差50～100m的断层6条，落差30～50m的断层5条，落差小于30m的断层19条；井田内3煤层中有南、北两大块受岩浆岩侵入，其中南部侵入面积24.0Km2，北部侵入面积9.7Km2，共计33.7Km2。

施工中常常会遇到地下管线、电缆等复杂的地下障碍物，很容易造成事故；另外受气候、地质条件影响大；我们通过对本工程的招标文件的认真研究及现场踏勘，根据该项目具体要求和工程特点，结合我们监理过类似工程的经验，将项目进行分解，逐个分析和比较，

本工程是凤台县政府为搞活经济，给老百姓办实事的安居工程，涉及老百姓安居和政府保一方稳定的大事。该工程实施结果的好坏不仅关系到老百姓的生活起居，影响老百姓安居乐业，而且影响政府形象，而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅（商品房）所应有的共性，同时也有自己的特点：

4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同，代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理，真实、完整地出具监理文件资料，按照工程项目需要提出监理报告，在工程竣工后如实出具质量评估报告，并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上，领会招标人对本工程建设的各项期望，根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师，与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种有效监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标，具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。

4．2 总监理工程师职责 总监理工程师是本公司派驻本项目执行组织机构的全权负责人，他承担着本项目监理的最终责任。 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审查分包单位资质，并提出审查意见； 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配； 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审核签署承包单位的申请、支付凭证和竣工结算； 8）审查和处理工程变更； 9）主持或参与工程质量事故的调查； 10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期事宜； 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13）主持整理工程项目的监理资料。

第一节 监理服务范围 1、工程开工前准备阶段、施工招标阶段，组织设计审查，“五通一平”阶段、工程施工及调试阶段，试生产、竣工验收及交付生产阶段，质保期内等建设过程进行监理和服务，参加工程达标报优工作等。 实体项目包括：站内、站外道路修筑；太阳能光伏支架及基础施工；太阳能光伏电池板安装工程；箱式变基础土建及设备安装工程、逆变器室土建及设备安装工程；升压站及附属土建、设备安装工程；集电线路和送出线路土建及设备安装工程；一次、二次设备安装调试（含对端接入系统间隔等）、验收；整体通讯工程、消防工程、电缆沟、接地系统、施工电源、施工水源安装调试、验收；协助项目单位进行设备卸车、保管管理、环保、安全文明施工和植被恢复等与本工程有关的一切事项。本工程按照有关规范、规程、合同约定等实行全过程监理，即对安全管理、质量控制、进度控制、投资控制，对质量保证期的监理工作承担责任。 2、在建设施工前期阶段，协助编制工程建设计划，协助进行施工招标，协助进行采购招标，协助签订施工合同和采购合同；在建设实施阶段控制建设的投资、工期和工程质量；进行工程建设合同管理；配合完成工程项目的结算、审计、资料整理归档等方面的工作；监督施工安全和环境保护；协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间的工作关系；并将“三控、三管、一协调”的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段；按合同和设计文件编制监理规划及实施细则；组织编制施工组织设计大纲、协助项目单位完成施工总进度计划等。工程试运行消缺完成并且系统带电正常运行后，征得建设管理单位同意方可离开现场，达标投产、创优各阶段活动时，根据有关通知进行配合工作，直至质保期和创优工作结束。

本工程为房屋加固改造工程，在原房屋加固改造时主要特点有： 1、拆除 拆除时需要根据工程情况制定严密的拆除方案，并把保护原结构的安全放在首位，做到保护性拆除。对局部一般采用人工拆除的，如楼地面面层及垫层的拆除需注意保护楼板的结构安全，应防止使楼板出现裂缝；非承重墙的拆除应先切断其与柱、梁的连接，分割为较小的块体后拆除；对于承重墙体及梁、板、柱，应按设计要求对要保留的结构进行加固之后再行切割拆除。拆除所产生的大量渣土，应根据原有楼板的结构承载力要求计算堆积高度，不得堆放超高，避免楼板产生裂缝；在必须使用机械拆除及化学药剂膨胀时要制定严格的安全措施，避免对楼板和周围产生不良扰动。其次，拆除工作应由具备拆除资质的专业拆除公司承担，监理需审查其资质及安全、施工方案，包括拆除方法、机械设备使用、拆除工艺流程、人员配置、安全生产方案、降尘措施等。 2、结构加固 老建筑年代久远，楼体情况较为复杂。许多部位混凝土酥松，钢筋锈蚀严重，加固难度大。须经过深入研究，制定可靠加固方案。通常主要包括： （1）结构抗震加固。砖混结构墙体采用钢筋混凝土夹板墙；混凝土柱、梁采用外粘钢加固；无剪力墙的框架结构采用在框架梁、柱间可使用钢支撑加耗能器支来加强结构刚度和提高抗震能力。 （2）结构体系构件加固。主要是对结构梁、板、柱、基础等进行外粘钢、包钢、绑钢筋网、植筋加大截面来增强构件的承载力，以满足使用功能要求。 （3）构件裂缝处理。如裂缝宽度大于2mm 的，采用灌注AB 灌浆树脂的方法；裂缝宽度0.2mm～2mm 的采用注QTK 型注缝胶的办法；0.2mm 以下的进行表面封闭。 3、机电设备安装改造 改建工程由于功能的大幅增加，往往要增加大量管线和设备，而旧的管线经长期使用多数已陈旧，同时，设计及施工规范比以前严格了许多。因此，在对原有管线和设备须进行鉴定时，不符合现行设计及施工规范的，应尽量拆除、改换，以保证安全和使用功能。然而原有的空间往往不能满足管线的大量增加，需要设备专业与其他专业密切配合，切合出新工程的实际情况才能达到预期效果。

三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。 9、根据《建工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量的核实，签认“工程预付/进度款支付证书”，报业主指定部门审查。工程竣工后，审查工程结算价款。 10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实，对安全隐患、违章行为提出整改要求，对拒整改又不停止施工的报告建设行政主管部门。 11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验，验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的验收报告，参加建设单位组织的最终验收。 12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交档案馆及建设单位归档。 13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。 14、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。 15、督促建设单位与承包单位履行签订合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。 16、保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。如在保修期出现问题，处理时间超出保修期，理方应对该问题负责到底。