2022BFYGZ01636项目补疑3

1、质量目标 工程施工质量检测按照单项工程、单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础时行检测和质量等级评定，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使单元工程、分部工程、单位工程和单项工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。工程质量应达到施工承包合同条件的要求及相应的施工技术规范要求。所监理的单位工程质量验收达到合格标准。 2、进度目标 按照招标文件和施工合同的要求，确保项目按照计划工期完成建设任务。 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月给甲方通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以确保工程在在合同工期内完成。 3、投资目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在预算之内。 4、工程合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调甲方、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 5、工程信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及甲方的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、安全生产和文明施工目标 加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理，对施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认，并加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，实行重点监控，保障工程质量和安全施工。认真做好各项监督管理工作，严格按照文明施工要求，争创文明工地。 7环境目标 严格落实环境保护措施，防止环境污染和生态破坏，满足工程施工环境保护要求。

项目策划报告，适用于设计前期的产品定位，里面含养老及酒店等，非常不错

本资料为：基坑支护项目工程招标文件，内容详实，可供下载参考。

本资料为：天津顺驰新河项目汇报-62PPT，内容详实，可供下载参考。

本资料为：某个拱坝项目的设计计算书，计算书目录为：1、设计参数及控制指标 2、拱坝体形 3、应力计算 4、拱肩稳定计算 5、消能计算 6、坝体细部及放空、取水孔设计

序号 月报内容 检验情况分析及综合评价 1 本月工程概况 及 工程形象进度 本月工程概况： 2#楼西段9层剪力墙砼浇筑完，9层东段顶板砼浇筑完； 3#楼东段4层墙柱大模加固，西段4层梁板支模，钢筋绑扎； 5#楼2层墙柱支模板，搭满堂架；3#、5#楼裙房地下一层顶板砼浇筑完； 7 7#楼11层1-12轴墙柱大模加固，12-23轴11层梁板砼浇筑完。 地下车库西段(2#、3#楼间)墙柱顶板砼浇筑完，北段筏板施工完，墙柱梁板支模，钢筋绑扎，东段筏板防水层、保护层施工完。 工程形象进度图附后： 2 本月工程进度 实际完成情 况与 计划进度比较 3#、5#楼、裙楼、车库实际完成情况比计划进度滞后。 对进度完成 情况及采取 措施的分析 要求施工单位增加施工人员加快进度，在施工过程中作好自检工作。 3 本月工程质量与安全 工程质量 与 安全情况分析 工程质量： 1、3#楼3-4层梁板钢筋绑扎质量差，施工缝留置随意性大不符合规范要求，梁内、板面在浇筑砼前清理不干净； 2、5#楼2层墙柱钢筋箍筋加工尺寸不标准，钢筋绑扎不到位； 3、、2#、3#楼梁窝预留不到位，梁钢筋不能绑扎到位，砼浇筑完后养护措施不到位，板面裂缝较多； 4、地下车库东段防水层与基层粘接不牢固； 5、3#、5#楼施工单位现场施工工序交接检查不到位，质量管理比较混乱。 安全情况： 1、2#、3#、7#楼外架施工速度慢；2#、3#楼现场材料堆放混乱，临边、洞口防护措施不到位，外挑架局部搭设不规范，硬隔离封堵不到位；3#楼卸料平台搭设不规范。 2、7#楼个别施工人员现场不带安全帽进行施工。 3、2#、3#临时用电缆接头较多，各楼层消防器材不到位；工人随意接拉电源。

***公厕改造项目工程 约550㎡ 包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。综合单价包干、项目措施费包干。 按《建设工程质量管理条例》规定。 本工程将只对公厕进行升级改造，具体内容以招标文件及工程量清单、招标图纸为准。

试验用的压力表，必须经检定合格，其精度应不低于1.5级。安全阀试验时，应选用0.5级或1级精度的压力表，量程应是试验压力的1.5至2倍

配备特殊紧固器具，如液压螺母扳手、手动油压泵、力矩扳手等，保证设备底座及框架紧固时不会由于螺栓受力不均匀而产生倾斜或变形，影响设备安装精度。

本项目基坑紧邻轨道交通2号线隧道，基坑外边线距2号线区间隧道外边线最近距离为17.9m。因此，对基坑施工的限时性要求更高。

4.1施工范围为***?*********改造工程施工图纸范围内的建筑、安装、装饰工程。 4.2 施工技术方案及施工方法概述 4.2.1 基础工程 本工程为柱基筏板基础。基础施工前先进行定位放线、验槽及地基处理，在符合要求后方可进行正式施工。 4.2.2 模板工程 本工程主要使用竹胶大模板。 4.2.3 钢筋工程 本工程结构主要受力钢筋设计采用普通热轧Ⅰ、Ⅱ级和新Ⅲ级钢筋。钢筋接头根据实际施工需要和有关施工规范、施工作业面条件选择使用滚轧直螺纹连接、闪光对焊、绑扎搭接、电渣压力焊、现场电弧焊等接头方式。钢筋保护层采用砼垫块及钢筋定位卡进行控制。 4.3 施工资源配置 本工程结构施工时主要施工机械配置：塔吊2台，砼输送泵2台，施工电梯2台,劳动力高峰期人数386人。

旁站监理人员应经过严格的监理上岗培训，持证上岗，具有工程建设经验和良好的专业素质，较强的协调能力。

隔离围挡位于1-6#楼消防车道北侧及7#楼西侧，用于隔离一期交楼区域及二期施工区域。北侧围挡距基坑边线9m，东侧围挡距基坑边线3.5m。围挡结构按附图大样进行施工。围护结构达到稳定性、牢固、安全，满足于安全文明施工措施要求，围挡长度约215米。围挡位置具体详见平面布置图。

徐州某住宅项目施工组织设计包含编制依据及说明 工程概况 施工组织总体设想、针对性方案及施工段划分 等可供参考下载

承包单位组织机构及主要分包单位承担分包工程的情况

9-17轴基础梁及承台部位钢筋绑扎完成，1-9轴基础梁及承台钢筋绑扎完成70%。

   本工程基坑平面大致三角形，基坑周长约891m(暂估)，基坑周边开挖深度4.23~12.83m。图纸包括：设计说明、基坑环境平面图、基坑支护平面布置图、基坑降水平面布置图、基坑监测点平面布置图、剖面图等，内容详实，可供设计师参考。

优选级配良好的砂土或碎石土或粉质粘土、粉土作填料时，其最优含水量通过击实试验确定； 不得使用未经炝灰处理的淤泥、耕土、冻土、膨胀性土、液化土以及有机质含量大于5%的土作填料。

地基处理、基础土方回填处理、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土的浇筑。

为国家旅游局、各地旅游局的业务管理人员、系统技术人员和系统操作人员提供所需要的操作类、技术类、管理类、操作类的培训。一方面，让各级操作人员能够熟练的应用本项目支撑环境顺利的完成各项日常工作，另一方面，让业务管理人员可以根据业务需要，灵活运用系统，并能为业务管理人员提供相应的业务指导他们熟悉该系统的操作，同时，系统管理人员和系统技术人员能够熟练掌握本项目支撑环境的日常管理、运行维护等。 具体本项目的培训对象为： ?本项目的管理人员 ?系统维护人员 ?各项目责任单位的系统应用人员

1.编制依据 - 2 - 2.工程概况 - 3 - 3.施工准备 - 3 - 3.1场地准备 - 3 - 3.2测量仪器准备 - 3 - 3.3 技术准备 - 4 - 3.3.1施测组织 - 4 - 3.3.2 技术要求 - 5 - 3.3.3施测原则 - 5 - 4.主要施工测量方法 - 6 - 4.1座标及高程引入 - 6 - 4.1.1场区平面控制网布设原则 - 6 - 4.1.2引测座标点、水准点，建立局域控制测量网 - 6 - 4.2建筑物定位放线 - 7 - 4.3测量控制方法 - 7 - 4.3.1轴线控制方法 - 7 - 4.3.2高程传递方法 - 8 - 4.3.3轴线及高程点放样程序 - 8 - 4.4基础测量放线 - 10 - 4.4.1轴线投测 - 10 - 4.4.2标高控制 - 10 - 4.5主体结构测量放线 - 11 - 4.5.1楼层主控轴线传递控制 - 11 - 4.5.2楼层标高传递控制 - 12 - 4.6安装工程标高控制 - 12 - 4.7测量注意事项 - 13 - 4.8细部放样的要求 - 13 - 5.质量标准 - 14 - 6.沉降观测与变形观测 - 15 - 6.1建筑物自身的沉降观测 - 15 - 7.测量复核和资料的整理 - 16 - 8.施工管理措施 - 17 - 8.1保证质量措施 - 17 - 8.2安全技术措施 - 17 - 9.仪器保养和使用制度 - 19 -

包括正压风机，双速风机，一用一备水泵，变频器，电动阀门正反转

1 成本报警的适用范围 1.1 项目开发建设过程中发生了原先预见不到的事项或者因管理不善，导致成本细项 即将发生或很可能发生超出目标成本时，由报警人向上一级总经理发出警讯，进行 成本报警：。 1.2 不可预见的事项范围： a) 发生工程事故或其他经营活动中的事故； b) 发生法律诉讼； c) 因经济合同的对方不履行合同或与我方在履行合同中有纠纷； d) 因政府或其他单位突然以行政手段（如制定法规、政策）调整收费、税率、 利率标准； e) 发生原先未预见的情况而增加了经济合同的补充协议、对外承担新的责任； f) 出现了未计划的对外捐赠； g) 目标成本预测时不准确； h) 发生重大设计变更； i) 其他经营过程出现的意外情况。

1.目的 1.1.明确项目工程合约框架所包含的内容及各合同之间的主要管理原则，规范项目工程合约框架的实施，加强项目工程和材料设备采购的事前策划，保证集团各项目在合约框架管理上的规范性和严谨性，推进集团标准化进程。 2.适用范围 2.1.适用于柏庄置业的房地产项目施工类（含总包、分包）、材料设备类合约体系的管理。 3.术语和定义 3.1.合约框架：是对房地产开发项目建设过程中涉及的合同组成、合同关系及基本管理原则的一系列规定和策划，是项目开发中施工类（如三通一平、临时设施等、主体建造）、材料设备类、开发间接费类（如工程监理、造价顾问咨询等）的成本计算、招标采购及合同签订的分类依据，是成本管理的重要内容。 4.职责 4.1.集团成本管理部： 4.1.1负责设计标准合约框架，并根据实施情况进行更新； 4.1.2备案项目工程合约框架，审核与标准框架有出入的项目工程合约框架、以及项目运作过程中项目公司提出修改的合约框架。

1．目的： 以 “工程成本与产品定位合理匹配”为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。 2．范围： 工程目标成本的管理范围包括：前期建安工程费、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费等四大类（具体包含内容详见《项目工程目标成本科目分类表》）。土地成本、财务费用、管理费用、营销费用、税金等不包含在内。 3．职责： 3．1 成本管理部负责本实施方案的制订、修改、检查与落实。 3．2房产集团下属各项目公司负责贯彻实施。

2006年6月22日上午，阳信地热温泉第一井是山东长河豪门投资置业有限公司成功开采。地热井探测期间，该公司聘请了河北省景县钻井公司到阳信探测开采，从水井的设计到施工到成功历经30余天，一次性开采成功。据专家及山东省水环境监测中心分析，阳信县地热资源丰富，水质优良，

本资料为：贵阳乐湾项目总体策划方案，内容详实，可供参考。

本资料为 关于项目成本造价审核的要点浅谈，包括：工程签证，工程进度款的注意事项，工程结算的审核，设计规范，内容详实，可供设计师参考

萨伏伊别墅BIM项目模型Revit，设计详实，供设计师参考。

成都某住宅项目施工组织设计 包含 本工程建设单位为成都****建设投资有限公司，建设地点位于成都市双流县****镇、**镇。该工程的降水、土方护壁、桩基工程由建设单位直接分包。本工程建筑面积：01#楼15895.33m2，06#楼5047.31 m2，07#楼15561. 22 m2，地下室11572 m2。01#楼、07#为11层框剪结构，06#楼为砖混结构 等可供参考下载

工程名称：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程监理 项目编号：FD-CG2012110224 项目监理范围：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程，建筑面积约8900㎡，工程总投资约1500万元

在外悬挑架施工方案未上报前也给施工单位提出建议措施，使其更经济合理，并得到采纳。

本工程为办公空间BIM项目模型Revit，设计详实，供设计师参考下载学习，仅供参考。

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该项目位于市中心，仅四层地下室结构，采用逆作法施工，做法详细，思路清晰，针对性强，贴合现场实际，施工执行率高。

建立施工控制网：根据规划部门给定的坐标，结合施工总平面图上拟建的建（构）筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。 高程控制：根据规划部门提供的水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。 建（构）筑物轴线的定位及标定：根据总平面图或布置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。

制革厂改文创中心项目--土建 设计说明平面图 立面图 剖面图等，内容详实，可供参考。

制革厂改文创中心项目--结构 设计说明 基础图 上部配筋图等。粮仓为新增钢筋混凝土结构。内容详实，可供参考。

本项目为xxxxA地块工程，建设单位：xxxx房地产开发有限公司，建设地址：xx区xx村xx大道以西，xxxx路以南，xx岭路以北；总建筑面积为301030.21平方米，分两期开发 。其中一期建筑面积为150569.73平方米，由住宅、幼儿园、门楼、地下室组成；二期建筑面积150460.48平方米，由住宅、门楼、地下室组成；除幼儿园、门楼为多层建筑框架结构外，其他均为22-48层的高层框剪结构。本工程难点为桩基、地下室土方开挖、高层砼施工及现场文明施工。现场管理、验收的重点是地基与基础、主体结构工程。依工程不同的进展阶段，拟制定如下现场管理、验收方案。