员工离职管理流程图

1、设计单位按《景观施工图设计任务书》要求的时间、限额设计要求和成果标准进行施工图设计。 2、设计管理部经理组织在设计过程与设计单位进行设计中期交流，交流过程根据需要组织相关部门和管理层参与，对提出的建议和意见设计管理部填写《设计交流信息记录表》反馈给设计单位，及时沟通解决设计过程的问题。 3、设计管理部经理按《景观施工图设计任务书》及《设计审图要点》要求组织部门内各专业及相关部门参与对设计单位送交的《景观施工图设计方案》进行初审，对发现的问题督促设计单位修改。

督促设计单位编制项目设计工作计划，负责督促方案设计的修改，对设计单位的施工图设计实行跟踪管理，编制项目扩初及施工图设计指引，明确施工图设计的具体内容、时间要求，安排设计交底，协调两家以上设计单位间的设计工作，项目施工过程中，协调、控制设计单位工作配合

本资料为：仓库出入库管理规定及流程图 ，内容详实，可供下载参考。

规划方案设计阶段工作流程，包含三个阶段，项目定位与概念方案，规划方案设计，报批与协调构图，各个阶段涉及的部门包含：集团总部、设计单位、大区总公司、大区设计部、营销策划部、工程部、成本部、物业部。

本资料为： 水利工程招投标管理流程图 目录齐全，可供设计师下载参考。

本资料为：某地区施工管理流程图详细文档，资料内容包括：工程完整说明，项目表格，施工方案等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

建筑工程地基基础、主体结构、装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能化建筑、建筑节能、通风与空调资料员工作流程图

员工离职移交手续清单模板，内容及格式详见文件。

本资料为全套房地产物业管理公司工作流程图，Word格式，共89页。 目录 一、管理工作流程图 二、安保工作流程图 三、清洁绿化工作流程图 四、工程工作管理流程图

对各岗位安保员工作情况不定时（至少）检查一遍；组织安保员对各装修点进行检查；对小区安全、消防设施和员工宿舍、岗亭的内务卫生、清洁绿化情况进行检查；及时处理突发性事件，且做好记录，重要情况及时上报

本资料为重庆公司研发部设计管理流程图，其内容包括选择设计方阶段，设计前期准备阶段，设计中间过程阶段，设计后期审查阶段等流程图。

·本资料为： 水利工程招投标管理流程图目录齐全，可供设计师下载参考。

进度控制 1、进度控制的原则 2、进度控制的任务 3、进度控制的工作制度 4、进度控制的目标及分解 5、进度预控的方法及手段 6、进度控制点的设置 7、工程延期的控制

图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图

重点介绍某大型房地产公司管理流程图，含采购管理流程、工程管理流程、行政管理流程、财务管理流程等等

图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图

1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图 4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图

建立健全施工现场安全管理体系，由项目经理负责，项目生产经理具体负责，各有关部门负责人参加