大市政监理大纲 2024

一、组建项目监理机构的原则 项目监理是对工程整个项目负责的总监理工程师(泛称监理工程师)。他受业主的委托(派遣)或按与业主签订的监理合同(协议)，在整个项目执行中，全权负责对工程建设的质量、投资、工期等全面的监督与管理。他对业主全面负责，又必须依据合同独立、公正地行使监理职权。 1项目监理的职责和权力 在业主和承包人签订的合同以及业主与监理单位(或法人)签订的监理服务合同中应有明确规定。即项目监理工程师可按照工程的规模、工期、投资、结构复杂程度、设计深度、施工方法等因素建立相应的监理机构，并对各专业监理人员进行合理地搭配。 2项目监理工作的要点 (1)了解项目建设前期工作(立项、可行性研究报告、计划任务书、初步设计等)的文件资料；熟悉全部设计文件(特殊设计、施工设计图)及其说明、补充资料；了解项目招标、投标、评定标的过程和有关的文件与评定资料，掌握投标人的投标意向、风险承担能力、施工特长和投入项目的实际能力；了解承包人的项目经理部人选及管理机制是否适应工作深度的要求；熟悉项目全部合同文件及有关的技术规范、标准。 (2)开工前及早拟定出监理办法、细则、工作流程图及所需的质量标准和监理表格。 (3)建立试验质检体系。除设立中心试验室外，还要对承包人的试验室，试验检验设备进行审验、审批和录用试验监理工程师。同时还要监督承包人组建自检机构和监督其内部三级自检的实施。 (4)确定主要工程材料来源和供应渠道。 (5)审定所需机具设备的型号、性能、数量，并监督其在使用前进行试运行。 (6)审查呈报的全部工程测量控制网及平面和高程施工放样资料。 (7)组织审定项目的关键路线工程，确定总进度计划，力求做到“三控”。 (8)组织对施工难度大的项目和技术复杂的工艺进行科研与试验攻关，组织协调开展多种形式的科研活动，支持合理化建议，开展TQC活动；组织开展文明生产、质量评比竞赛和安全月活动。 (9)认真监督承包人进行新工艺试验。新工艺、新技术、新材料的应用，须将其技术成果的鉴定方案、技术指标和鉴定结论报总监理工程师，经批准后方可使用。 (10)重大事故的分析处理，总监必须亲临现场，以免失误。 (11)建立、健全工地会议制度。工地会议可分为计划、调度、方案审定、工艺技术、安全，质量评定分析、合同执行、财务结算、总结会等。 (12)承包人拟定的防汛、防暑及冬季施工的措施及施工方案，均需交总监审定。 (13)监督承包人及业主对全场内外的供电保障、安全使用和正常维护进行管理。 (14)与承包人签订有关施工安全和奖惩办法等协议书。

本资料内容为：某市政道路改造工程监理大纲，内容详实，可供参考。

本资料为市政道路改建工程监理大纲，包含工程概况、工程监理组织和监理组织图示 监理工作的目标和范围等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

xx位于xx新区xx，起点为xx省道，终点到xx，道路全长4.36公里，道路路幅为四块板型式，路幅宽度60米。该路按城市主干路Ⅰ级标准建设，其中中央分隔带8米，快车道2×12米，快慢分隔带2×4.5米，辅道2×6.5米，人行道为2×3.0米，。路面结构型式：行车道采用沥青混凝土路面，人行道采用预制混凝土道板砖铺砌。

1、业主：南京公用水务有限公司 2、工程名称：南京市铁北污水处理系统一期工程厂外部分 3、建设地点：南京市栖霞区南京经济技术开发区新港污水处理厂西侧 4、工程规模：污水收集规模为10万立方米/日，铺设DN400-DN1500污水管道56.25公里 5、工程估算价：14000万元 6、工期：2009年5月30日开工，2010年10月30日竣工 7、质量等级：同施工合同内明确的质量等级 8、设计单位：中国市政工程中南设计研究院。

本资料为：市政道路排水工程监理大纲，共83页，内容详实，可供参考。

本工程监理服务范围包括施工图中包含的所有项目的施工阶段，其中：道路工程、排水工程、交通工程等工程施工的质量、进度、投资控制、安全生产控制、节能管理和合同、信息管理等内容以及缺陷责任期阶段。

施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制，其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系，确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则，以事前预控为重点，以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础，对施工全过程实施全面的动态监控，确保质量目标的实现。在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理；建立全面的质量控制体系，强化承包入自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测；以形成承包商自检，监理工程师复检的二级质量保证系统；工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量合格。

（1）工程位置：**市**路跨**运河处，桥中位于道路桩号KB0+230；（2）道路等级：城市主干道Ⅱ级；（3）道路横断面布置：机动车道14m，非机动车道3.5m机非分隔栏0.5m，人行道5m，桥梁全宽32m；（4）桥梁设计荷载：公路Ⅱ级；（5）桥梁横断面布置：同道路横断面布置；（6）如泰运河通航要求：航道等级六级，最高通航水位3.5m（高程系），最低通航水位1.4m，通航净高4.5m，通航净宽30m；桥台净宽大于58m；（7）规划的河边与长征路交叉口采用分离式立交，设计时考虑下穿道路（河边路）的通行要求；（8）桥梁的结构形式：拱梁组合体系桥梁。

1、工程名称：xx化学工业园区北四路（1+080-东二路，东二路-xx公路）、东二路（北四路-东二路南河桥边）市政道路工程 2、工程地点：xx片区 3、工程规模：道路长2450米，宽18米；桥长18米，单跨18米 4、工程总投资：3500万元 5、工 期：150个日历天 6、质量目标：优质工程

3.2 岗位职责 3.2.1 总监理工程师 3.2.1.1 根据工程项目的监理任务组织项目监理组及现场监理班子，组织领导项目监理组人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和主持制定监理规划等项目监理组的质量体系文件，根据工程项目特点及监理规划参考施工承包单位的施工组织设计，组织专业监理工程师编制各分部分项工程的监理实施细则并审批。对执行委托监理合同负全面责任； 3.2.1.2 确定项目监理组机构和主要人员的职责，根据不同的施工阶段安排不同专业的监理人员进驻现场工作，负责项目监理组全体监理人员的考核和奖惩工作，确定奖金分配原则； 3.2.1.3 负责项目监理组的日常监理工作，代表现场项目监理组与建设单位、设计单位和施工承包单位进行监理业务联系，经常听取建设单位对整个项目监理组的意见和工作设想，及时调整监理工作中出现的一些问题； 3.2.1.4 组织各专业监理人员，认真审查各自有关的施工组织设计、技术方案、进度计划，汇总对施工组织设计的审查意见，同时签署《施工组织设计方案报审表》（监A2）； 3.2.1.5 审查分包单位的资质，签署审查意见； 3.2.1.6 主持监理工作会议。审查并签署工程《开工/复工报审表》（监A1）、《工程暂停令》（监B2）等关键控制文件，审核并签署施工承包单位提出的申请、支付证书和竣工结算，组织处理工程中发生的质量、安全事故； 3.2.1.7 组织各专业监理人员严格按照有关《规范》和设计要求认真做好施工质量的检查和验收工作，协调处理土建与设备、安装等相关部位及工序之间施工质量的检查和验收问题。审查和处理工程变更； 3.2.1.8 调解建设单位与施工承包单位之间的合同争议和纠纷，向建设单位提供所有索赔和争议的事实分析资料，提出监理方的咨询意见； 3.2.1.9 检查工程的质量、工期和造价的实际控制情况，验收分项分部工程。审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 3.2.1.10 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持整理工程项目的监理档案资料，并对档案资料的安全性负责。 3.2.2 总监理工程师代表 3.2.2.1 协助总监理工程师做好工作，在总监理工程师授权时行使总监理工程师的职责； 3.2.2.2 根据工程的实际情况和监理合同的工作内容，参与制订监理规划，并根据该规划组织、指导和检查项目监理部工作，保证项目监理目标顺利完成； 3.2.2.3 深入施工现场，检查监理合同和监理实施细则的执行情况； 3.2.2.4 编写监理月报表及监理总结报表； 3.2.2.5 负责与本项目有关的所有合同与信息管理工作； 3.2.2.6 组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策； 3.2.2.7 根据工程进展和监理工作的实际情况，合理安排监理人员进行日常的监理工作； 3.2.2.8 负责协调和处理监理工作中出现的有关技术问题； 3.2.2.9 核准阶段施工进度计划及月、周施工进度计划，并检查施工承包单位的执行情况； 3.2.2.10 负责现场施工安全及防火的检查与监督。

工程施工是工程建设最终的实施阶段，是形成产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏，对道路建设优劣的影响是难以更改的。所以，对于整个工程质量这一阶段的监理工作至关重要。

2.2.4 驻地监理组组长的职责 ⑴ 在总监的直接领导下，负责执行所监理标段的“三控制、两管理、一协调”的具体工作；承担专业监理实施细则编写任务，经总监审定后认真执行； ⑵ 熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，如发现设计中的差、错、漏、碰问题，应立即通知施工单位，并及时向总监报告，得到设计单位正式答复后再行施工，避免返工和浪费； ⑶ 初审承包单位的施工组织设计（方案），提出审查意见，供总监理工程师审核时参考，对有关计划、决议的执行情况进行监督检查，随时掌握现场工、料、机的动态和工程进展情况，出现进度滞后现象，督促承包商采取措施，调整进度计划，确保合同工期； ⑷ 配合测量监理工程师复核设计测量资料、承包单位的施工放样资料和核查完成工程量的复测工作； ⑸ 对承包单位的进场材料、半成品、预制构件进行验收检查或提出要求，配合监理见证员及试验监理工程师做好见证取样送验工作，严把材料进场关； ⑹ 坚持现场巡查，督促现场监理员对重要工序和工程重要部位进行旁站监理并做好旁站记录；对隐蔽工程进行检查、验收，签发验收单，做好施工过程中的事前、事中、事后的监控工作； ⑺ 审查承包单位提出的各种报表资料，负责本标段监理文件、资料的整理、上报和归档工作； ⑻ 初审工程计量、延期、索赔等事项，并提出初步意见，上报总监； ⑼ 督促承包单位做好工地安全生产和文明施工，包括安全教育、规章制度的制定和落实； ⑽ 调查质量和安全事故发生的情况、原因，并审查承包商的整改措施，提出书面处理意见上报总监。 ⑾ 对工程变更方案进行资料收集，对方案的可行性、合理性进行调查研究，上报总监审定。审查所监理合同段的分项工程和单位工程验收资料，参与工程验收工作； ⑿ 填写监理日志，记录每日主要监理和施工活动；检查承包单位报来的施工日报；提供监理月报资料，每月底送监理部文秘汇总； ⒀ 办理总监交办的其他工作。

二、监理原则 我公司监理人员在施工阶段及工程保修阶段严格按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真贯彻执行有关施工、保修阶段监理的各项方针政策、法规，制定详细的工作计划，有明确的岗位职责，严格的检查制度，遵循“守法、诚信、公正、科学”的标准从事监理活动，努力做好监理工作，力求使业主满意。

1、施工准备阶段监理工作内容 1.1编制监理规划及监理实施细则； 1.2熟悉合同文件，了解施工现场； 1.3参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计； 1.4督促和检查承包人建立质量保证体系； 1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议； 1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告 1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质； 1.8验收承包人的工地试验室，审核其人员资质； 1.9建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表见商务标； 1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验 1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺； 1.13审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量； 1.14审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；

国道XXX线XX-XX段是主干线在甘肃境内的重要组成路段，也是甘肃XX市同甘肃XX联系的主要公路。该公路起点位于XX市（XX郡），终点位于XX市（XX镇），接S205线，路线全长73.140公里。其中天水境内72.735公里，本次维修路段全长约55.24KM(天水段)，具体路段为：K2517+900-K2573+140。 全线按汽车二级公路标准建设，路基宽度大部分8.5米，局部村镇路段为10米、12米。徐家店至天水段为17米。设计速度：山岭重丘区为40公里/小时和60公里/小时。

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

（1）业主名称：沙县金古经济开发有限公司； （2）工程名称：三明北站站前道路及下穿通道（豆士溪桥）工程监理； （3）工程地点：三明火车北站站前大道与环城路平交口处，斜交上跨豆士溪及豆士溪防洪堤； （4）工程规模：豆士溪桥沿站前大道道路设计线跨径布置为（13.034+21.542+21.164+24.727+26.329+27.822+18.375）米，跨径总长 152.993m，附属工程以及配套建设工程； （5）工程范围：三明北站站前道路及下穿通道（豆士溪桥）工程、附属工程以及配套建设工程、招标图纸规定的全部工程等的施工全过程监理及按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）约定的监理工作。

本资料为[江苏]市政道路及附属工程监理大纲，包含工程概况、监理工作范围及内容、编制依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资、安全并举的思想，确保实现业主的建设意图。

本资料为：市政排水管道工程监理大纲，共101页，内容详实，可供参考。

组织是项目管理的一项重要职能，建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。我公司将根据本工程的实际情况，组建直线制项目监理部，项目监理部实行总监理工程师负责制：总监对公司负责、专业监理工程师对总监负责、监理员对专业监理工程师负责的层层负责制。

工程投资控制是一项政策性、法律性、经济性和技术性都很强的工作，我们进行投资控制的原则就是：以施工合同为依据，严格遵守国家和当地政府的法律法规和有关政策规定，采取公正、科学和实事求是的态度，严格执行施工合同，维护业主的利益，也维护承包商的合法权益。我们将采取经济管理、技术管理和合同管理的手段对投资进行控制。

本工程填方边坡采用1：1.5，挖方边坡采用1：1。一般填方路段边坡（填高＜2.0m）采用植草防护或浆砌块石护坡，高填土路段边坡（填高≥2.0m）采用浆砌块石或拱型骨架护坡。一般挖方路段边坡（挖高≤4.0m）采用植草防护，高挖方路段边坡（挖高＞4.0m）采用拱型骨架护坡。

该项目位于海口市桂林xx校区,包括平整土地786.15亩,修建市政道路三条分别为BL1路、BL2路、BL3路，总长1854.871m，红线宽均为20m。建安费约4146.33万元.

监理服务内容包括：沈阳2009年度市政工程施工期间，监理单位负责按监理合同、施工合同及国家、行业、地方有关规定进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、文明施工施工阶段监理，包括施工安全及缺陷责任期监理；为按时、高质量完成工程提供优质服务。

工程名称：xx市xx大道路基土方工程三期； 工程规模：60万立方米土方

二、监理业务内容 该道路市政工程从路基、路面、排水至竣工验收交付使用期间的工程质量、工程进度、工程投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。主要监理业务内容有： 1、编制监理总体规划，审查承包单位编写的开工申请报告，审核施工单位的施工组织设计或《施工方案》。 2、审核施工单位提出的建筑材料的采购清单，检查审核工程使用材料的规格和质量。 3、组织人员参加施工图的会审，并对本工程施工图提出合理化建议。 4、根据施工合同中关于工程质量、进度、投资、安全目标的规定，监督承包合同的履行，检查和督促工程的进度和施工质量，按相关规范要求进行工程检测，检查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证，审查工程结（决）算。 5、对路基开挖、路面、返修及道路排水等施工质量的监督审查验收；各种隐蔽工程的检查验收签证；各种保证资料的收集、整理、审查、各种材料材质的检验评定；各种设计变更的签证；各种工程质量缺陷的处 理方案的审查；主持重大工程质量事故的调查处理。 6、对工程目标适时进行检查并实施动态控制，对承包单位所报工程形象进度及工程完成量进行审核签证，对工程款的拨付提出具体建议报业主批准，力争使工程项目的目标得以实现。 7、检查施工技术措施和施工安全防护设施，主持协商招标单位或设计单位、施工单位或监理单位本身提出的设计变更，协调合同双方的争议，决算审核，协助处理工程索赔。 8、主持编写《工程质量评估报告》及监理工作总结，并报送业主及相关单位。 9、分阶段提交的《单位工程质量检验评定竣工资料》进行审核签认，并签署竣工申请。 10、编写竣工验收申请报告。 11、向招标单位提交监理档案资料。 12、在规定的工程质量保修期内，承担本工程保修阶段的监理工作。负责检查工程质量，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位保修。

1、施工准备阶段监理工作内容 1.1编制监理规划及监理实施细则； 1.2熟悉合同文件，了解施工现场； 1.3参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计； 1.4督促和检查承包人建立质量保证体系； 1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议； 1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告 1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质； 1.8验收承包人的工地试验室，审核其人员资质； 1.9建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表见商务标； 1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验 1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺； 1.13审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量； 1.14审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；

一．工程概况 1.1 工程范围及规模 泰和县城市排涝配套工程“嘉禾大道”为城市次干路，位于规划中的泰和县龙江新区，是龙江片区道路中重要组成部分。道路东起白凤大道，西至规划中的晓度路，道路全长1900.005m，占地面积约84000㎡。 1.2 主要施工监理内容 道路工程施工监理内容为路面工程、路基工程、交通工程、桥梁工程、排水工程、照明亮化工程等。 1.3工程总投资 该工程总投资约3000万元 1.4工程工期 工期要求：300日历天（以实际开工日为准） 1.5工程质量 该工程质量要求符合《工程施工质量验收规范》，确保市级优良，力争省级优良 1.6 工程原始地形地貌资料 本工程道路现状为一条机耕道，道路宽度约为2m，工程沿线区域属赣江冲洪、积平原，地面高程55.9-63.26。现状主要为耕植地，池塘和水渠，在钻探范围内，按照自上而下的顺序地层及岩土性质为填筑土、淤泥质土、中塑性粘土、细砂、粗砾和圆砾。 本工程区域内地质勘探报告反映：地表水主要为松散堆积物孔隙水及地表水，区内地表水为明渠和河塘地表水体，水体动态受降水影响。地下水类型主要为潜水，其主要赋存于圆砾、粗砂和细砂层中，地下水较丰富。勘察期间，地下水稳定水位埋深为2-2.8m，高程为57.30-53.73m，其补给来源主要为赣江水和大气降水，年水位变幅为0.5-1m，水位受河水水位影响明显。 根据地质勘察资料共有多处特殊路基的不良地质情况，在施工图设计中已经进行了相应处理，具体详见施工图。 1.7抗震情况 根据GB18306—2001附录A《中国地震动峰值加速度区划图》，及附录D《关于地震基本烈度向地震参数过度说明》中地震动峰值速度分区与地震基本烈度对照表，路线经过该地区的地震值加速度g＜0.05，既对应原地震烈度小于Ⅵ度。

1.2、监理工作内容 1.2.1、施工阶段监理。 在工程施工中进行工程投资、工程进度和工程质量的控制，安全生产监督管理，抓好合同管理和信息管理，以及有关参与建设各方的全面协调工作，确保工程高质量按时完工。配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程竣工结算的审核工作。 督促承包商建立健全施工管理制度和质量保全体系。 组织施工图纸会审和施工图技术交底，负责审核施工设计技术交底的记录。 负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全保证措施等有关工作。 审核承包商提出的分包工程项目及分包商的资质。 督促、检查承包商按图施工，禁止违章施工。当危及工程质量与安全时，有权下达停工令，并出具书面通知，督促限期整改。 随时抽查工程进度和施工质量，负责分项分部工程核各项隐蔽工程的检查签证，组织各专业有关部门参加竣工验收，提出竣工验收报告和监理质量评估报告。 调查、处理工程质量缺陷和事故，监督事故处理技术措施的实施，并对事故处理后的工程质量进行验收。出现重大质量事故时督促承包商按规定上报有关部门。 审查工程材料品种、数量、规格和进价，并做好统计工作。 检查工程项目使用的材料、半成品、构件和设备的规格、质量，确保其符合规范和设计封样要求，进行验收把关，并交付承包商保管使用。 审核设计变更，控制工程预算造价的增减。 监督各方对合同的履行，协调承包合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。 参与工程建设各阶段的进度控制，及时提出调整意见。 参与处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与承包商之间的争议。 督促并检查承包商在施工过程中按档案馆存档要求收集和整理图纸、技术资料和有关文件，在竣工后检查竣工资料，并移交业主。 督促检查安全生产和文明施工。 协助组织和参与检查项目交付使用前的各项准备工作。 业主委托的其他有关监理业务工作。 1.2.2、保修阶段的监理。 对出现的质量问题进行鉴定，检查和记录工程质量缺陷，分清责任，提出方案，协调有关方的工作，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段的质量，审核修复费用等。

四、监理工作内容 项目监理机构在开展监理工作中，将按照国家、行业和天津市有关建设监理的要求完成相应工作。严格执行天津市《建设工程监理规程》和业主在中标后对监理工作提出的要求及办法。 监理工作主要内容可归纳为:质量控制、进度控制、费用控制、合同其他事项的管理、信息管理和工作协调等。 根据监理规程及招标文件要求,监理的主要具体工作如下： (l)按期编报、修改、完成监理规划及计划,经业主批准后全面落实。 (2)熟悉合同文件,了解施工现场,在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法并在图纸会审的基础上,由项目监理机构负责组织监理人员以分项工程为单位,进行监理工作交底,认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录。 (3)参与交桩和设计交底工作,审核承包人提交的复测成果和施工图设计,按时批复承包人报送的文件。 (4)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,督促承包人建立质量保证体系,工程中核查承包人的质量保证体系,以确保其质量保证体系切实可行并落实到实处。 (5)主持召开第一次工地会议,按照业主的规定和要求召开常规工地会议、监理会议,认真作好会议记录,按时下发会议纪要。 (6)在承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明材料合规、齐备的前提下,发布开(复)工令,批准单项工程开工报告。 (7)验收承包人的工地实验室,审核其人员资质。 (8)建立现场监理的试验、检测工作体系,按照业主规定的项目与频率,独立开展监理的试验、检测工作。 (9)审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,对各种材料进行确认。 (10)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量,对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录。 (11)审查承包人的施工方案。 (12)审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量。 (13)审核承包人提交的总体进度计划,组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划,并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划,按时填报周、月进度统计表,当进度严重滞后于计划时,要及时反馈或处理。 (14)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。 (15)按验评标准规定的检验项目和检验频率,对工程质量进行实测实量的验收。重点部位要求全频率验收。试验项目和试验频率不应低于规范规定频率的30%。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录。 (16)开展监理预控工作,总结以往同类工程的施工监理经验,通过文件发放、会议交流、现场指导等手段,明确规定出监理工作中应重点控制的质量环节,并规定监理这些重点环节的控制方法、检验手段,并在监理交底过程中向各级监理人员进行技术交底,真正实现以正确的工艺和方法监理承包人的施工,减少或避免不合格品及质量事故的出现,对业主明确的必须旁站的工程项目实施全过程旁站监理,同时做好旁站记录。 (l7)调查、处理工程质量缺陷和事故,对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷,要及时填写质量事故(缺陷)报告单报业主,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门,还要按照业主要求参与事件的处理。 (18)发布监理指令:根据合同文件和业主授权,对于承包人施工过程中出现的违约行为,要及时签发监理指令警告、制止或处理。 (l9)在承包人自保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时,经请示业主后发布停工令,并敦促承包人及时整改；在承包人报送整改报告和复工申请并经监理人员现场核实后签发复工令。 (20)签发中间交工证书。 (21)清单核算:按照工程量清单及其说明,按分项工程对工程量清单进行分解和核算,及时、准确完成清单核算成果表。 (22)计量与支付:依据合同文件和程序要求,对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核,及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表,签发中期支付凭证并报业主审批,配合业主完成工程量现场确认工作。 (23)受理承包人、设计单位（须经业主）提出的工程变更意向,驳回不能成立的工程变更申请,审核、处理符合要求的变更申请,编制变更令并报业主审批后发布。 (24)对工程施工中有可能引起索赔事件的相关情况,如：人员、设备、施工工艺、环境等予以关注和记录,受理索赔、分包等合同事宜,根据合同规定进行评估和处理后报业主批准。 (25)根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。 (26)按照业主规定的格式、内容、要求和期限,编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表,经总监理工程师审批后报业主。 (27)建立上墙图表和工作台帐,并实施动态管理:监理单位将在进场后20天内建立组织机构框图监理机构各岗位职责工程平面图关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付"S"曲线图,工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料,要认真做好收发登记和统计分析,并建立控制性台帐。 (28)对承包人的交工申请、结算申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和初验,审核竣工结算。 (29)负责日常文明施工和安全施工检查，监督执行各项安全规章制度及各种安全生产指示，指导和监督承包人完善各项安全措施、突发预案、交通导行方案的制定、审批、落实等。 (30)签发交工证书并报业主审批； (31)督促、检查承包人按工程管理部门和业主要求编制竣工文件； (32)编制工程监理报告； (33)制定缺陷责任期的工作计划,实施缺陷责任期的监理工作； (34)签发工程缺陷责任终止证书,并报业主审批； (35)签发最终支付证书； (36)配合业主的竣工验收和工程移交工作； (37)内部考核：对监理人员进行内部工作质量考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施,限期予以改正并预防再次发生； (38)其它

<二>、施工阶段： 1) 协助委托人进行有关招标工作，包括：协助审查招标文件，协助签订施工合同、材料供应合同，以及与本工程项目有关的补充协议。 2) 负责审查分包商资质，包括对分包商或供应商的资质、供货能力、商业信誉等进行详细审核和考察，并将审核意见报送委托人。参与确认承包商所选择的分包商和设备供应商。 3) 定期对施工合同的的执行情况进行跟踪管理和检查（如遇特殊情况、紧急情况应在第一时间内上报委托人），并以书面形式报送委托人。 4) 负责计算、审核各项索赔金额，提交处理意见，并协助委托人处理合同纠纷。 5) 审查承包商提交的工程预算及决算，并可根据合同要求和工程情况增减预算或决算，但前述增减建议必须在得到建设单位或委托人的书面确认后方可执行。 6) 负责审查核定施工过程中施工方申报的月工程量（或节点工作完成情况）及费用并申报委托人。 7) 审核工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生的设计变更、洽商及各种签证。此项工作应在收到承包商申请后的7日内完成，并及时上报委托人批准确认。 8) 审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料的性能价格比及价差和处理办法，并根据具体情况详细计算、核实相关工程量和数量。 9) 根据合同要求，结合监理情况，审核施工方申报的结算书并向委托人提交审核报告。 10)  根据委托人及各相关合同要求，审核承包商编制的该项目的年、季、月度资金计划，并监督、控制其执行。 11) 根据委托人及各相关合同要求，制定本工程总进度控制计划、材料设备采购计划，审查承包商提交的单位工程施工进度计划。 12) 根据施工总进度计划，审核承包商提交的年、季、月、周进度计划并监督、控制其执行，必要时对上述计划提出调整建议和必要的指示。 13)  对承包商报送的工、料、机动态月报进行分析，找出影响进度原因，提出纠正措施和指令。 14) 审核委托人、承包商的材料、设备采购计划，提出有关建议和补救措施，并发布有关指令。 15) 及时分析进度障碍，调整总控制进度计划，上报委托人，并提出补救措施，发布相应指令。 16) 审核施工图并提供修改意见，参与图纸会审和设计交底工作。 17) 审查承包商提供的施工组织设计、施工技术方案并监督其实施。 18) 对委托人、承包商选定的材料、构配件及设备的质量进行确认和验收，对影响工程使用功能、观感的材料、设备进行重点质量控制，重点核查承包商进场材料、构配件及设备有无违反投标承诺。 19) 负责对进场材料、设备及时验收，材料、设备使用前按有关规定的要求进行有见证取样。及时向委托人呈报影响工程质量的材料、设备，按照有关规定进行全过程的旁站监督。 20) 督促承包商建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。 21) 检查工程质量，对违反设计文件、规范、规程的承包商，责令立即改正，必要时签发工程暂停指令。向违规的承包商签发监理通知后，监督相应整改措施的执行，直至整改完毕。 22) 做好施工过程的监理工作，对各阶段、各重点部位施工中存在的影响质量的关键问题，应主动组织各施工单位认真分析，找出解决并监督施工方落实实施，并做好实施效果的复查工作，确保工程质量；认真检查、签认各项隐蔽工程， 做好建筑安装工程的分部、分项工程及部位、工序的质量验收工作，未经签认不得进行下道工序。 23) 责工程质量事故处理，进行事故原因、责任分析，提出事故处理办法，向委托人提供专项报告并督促检查事故处理方案实施。 24) 承包商要求变更设计应事先征得监理人同意，并报委托人确认，由委托人向设计单位提出，在设计单位修改设计后，经监理和委托人审核批准后，由监理人向承包商下达设计变更通知。设计单位修改设计方案，由委托人审核，经委托人批准后，通过监理人向承包商下达设计变更。 25) 由委托人提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，应经监理人认可，报委托人批准，并要求承包商提供产品鉴定说明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理人按质量标准进行验收。 26) 检查承包商的工程技术资料，监督承包商对工程技术资料进行收集、整理、归档，达到xx市城建档案管理的规定，并按委托人要求的期限，完成资料上报审核工作。 27) 负责组织有关单位进行工程竣工验收，提出工程竣工预验收报告。 28) 负责与质量监督部门联系对工程质量进行核定，并按委托人要求组织工程移交。 29) 监理资料应在工程竣工验收后一个月内，完整的成册档案移交委托人。 30) 监督工程全过程的施工安全，发现任何安全隐患及时通告承包商，并督促整改方案的实施。 31)  监督施工现场的文明施工状况，发现任何不文明施工的行为或情况及时通告承包商，并督促其整改。

三、监理人员基本职责 1、总监理工程师岗位职责 总监理工程师是我公司派驻该项目的全权负责人，全面负责和领导该工程项目的监理工作，其岗位职责是： ⑴根据业主的委托与授权,负责和组织该项目的监理工作； ⑵主持制定工程项目建设《监理规划》并全面组织实施； ⑶审核专业监理工程师编制的《监理工作计划》或实施细则； ⑷选择确定各监理组人员,并决定他们的任务和职能分工； ⑸对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施情况进行人员调配； ⑹建立和完善该工程项目的合同管理体系和信息管理体系; ⑺组织该项目实施中有关各方的协调工作； ⑻审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案； ⑼会同建设单位审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料等； ⑽在规定时间内及时对工程实施的有关工作作出决策,如计划审批,工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等; ⑾巡视工地现场，及时发现和提出问题。组织该项目建设中质量事故、安全事故、责任事故的处理工作； ⑿负责工程进度的检查监督； ⒀审核并签署该工程建设项目的监理资料和监理文件； ⒁组织重要分部工程和项目的检查验收。 ⒂建立项目监理日志，每月定期地向业主提交监理工作报告和例外报告，使业主能及时掌握工程建设的情况。 ⒃定期和不定期向本公司报告监理情况； ⒄分阶段组织监理人员进行工作总结。 ⒅执行公司指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示。 ⒆工程竣工后,主持编写工程项目监理工作报告,并提交给业主。

[一]监理工作的阶段和范围： 1、监理人应按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作； 2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书； 3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； 4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； 5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施； 6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； 8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付； [二]监理工作的任务： 本工程监理工作的中心任务就是对本工程项目的质量、进度、投资和安全进行全方位控制，加强各类合同和各种信息的管理，精心协调各参建单位之间的关系，协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜，参与施工图审查，为业主提供完善、优质的监理服务，确保该工程项目按审查批准的设计图纸、上级批准文件及业主的要求建成使用。 [三]监理工作目标： 监理工作的目标是以系统有效的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规范化的方法和措施，以工程质量、进度、投资、安全四大目标为管理中心，对施工全过程进行监督管理，力求圆满完成监理任务。 ⑴、工程项目质量控制目标： 达到质量验收评定标准，并一次验收合格。 ⑵、工程项目进度控制目标： 建设期控制在业主计划工期之内。 ⑶、工程项目投资控制目标： （1）控制在国家审定的初步设计概算之内； （2）严格控制工程变更，不轻易增加工程额外费用； （3）严格计量，无超前支付发生。 ⑷、工程项目安全控制目标： 无重大伤亡事故发生。

（二）总监理工程师职责 总监理工程师的职责与权力，已由建设单位在监理合同中规定和授予。并且不家监理工作组织责任，具体职责和权力如下： 1、组建监理工程师的工作机构。根据项目种类，规模，复杂程序，管理方式等确定机构的组成及分工，明确各部门的职责，建立必要的具体工作程序和制度。 2、根据工程项目种类，组织制定监理工作大纲，监理工作计划，监理工作细则，表格等。 3、批准并书面任命驻地监理工程师、总监理工程师代表（组长），并赋予他们职责和权力，总监理工程师随时可增减或收回这种赋予。 4、按“监理合同”规定审批施工单位在开工之前提交总的施工组织计划总施工进度计划，技术负责人及人员配备，机械设备，主要材料到场情况。 5、审核年度、季度开工报告，报经建设单位同意后，下达开工令（或开工通知）。 6、汇总和签认监理组报送的。〈工程进度表〉，随时掌握工程进展情况，并定期向建设单位报告。当出现施工进度会导致合同期严重延误时，应对驻地工程师提出的终止合同执行的详细报告进行审查，并提供建设单位采取措施或作出决定。 7、审批监理组签送的〈工程计量表〉，据此审批施工单位报送〈支付月报表〉，并报建设单位作为向施工单位支付工程费用的凭证，并以此通知建设单位付款。 8、对工程项目的支付标准（单价）和价格调整，有按合同规定最终作出决定的权力。 9、审议和决定工程的暂停工及工期延长。 10、审查批准重要的设计变更，特殊技术处理措施和工艺等。 11、决定工程的项目，范围和内容。 12、对施工单位与建设单位的合同争议、纠纷、索赔等在充分调查事实的基础上，以驻地工程师提供的事实为依据进行调解，以求公正合理地解决争议、纠纷、并有权最后确定索赔费用。 13、对施工单位施工现场不称职的主要施工管理人员，有权向施工单位提出更换。 14、监督施工单位对重大工程事故和伤亡事故的妥善处理，并及时向建设单位提供详细报告。 15、总监理工程师可以行使建设单位授予或暗含的一切权力。 16、除委托书中有明确规定外，总监理工程师无权解除合同规定的施工单位的任何义务。 17、总监理工程师代表，当总监理工程师不在时或受总监理工程师委托，行使总监理工程师一切职责和权力。

监理大纲 1.真诚感谢业主对我公司的信任，给予参加“北京某开发区市政工程”工程的投标机会。我们深知本工程的重要性和艰巨性，本公司自始至终高度重视，我们十分珍惜本次合作的机会。 2.接到该工程招标文件后，本公司多次组织人员对招标文件进行了仔细认真的研究、反复阅看，并组织了专题会对该工程的施工场地面积广、质量标准高、交叉作业多、地理条件复杂等特点、重点、难点进行反复研究，其目的是使监理大纲编制科学、合理，具有很强的可操作性和针对性。 3.为了更好地进行监理大纲及投标文件的编制，使今后的工程监理实施更符合实际，更具科学性和针对性，本公司选派相关专业人员前往现场进行了实地察看和了解，并对现场及周围情况进行了解和拍照，获得了宝贵的图片和第一手资料，对场地和周边环境有了很深的了解，这对监理大纲的编制和以后现场监理工作十分有益。 4.本公司通过认真研究招标文件后，针对本工程的道路工程、管线工程、施工进度、冬期及雨季施工等编制了专项控制措施，确保安全、文明施工和环境保护，确保工程质量的“过程精品”。 5.本公司以人为本，时刻教育职工要有居安思危的忧患意识、与时俱进的创新观念和艰苦创业的奋斗精神。公司通过慎重讨论，为本工程所选派的项目监理部人员已经全部拟定，该项目监理部人员承担过类似工程的监理工作，人员综合素质高、业务能力强，作风优秀、技术过硬，具有丰富的理论与实践管理经验。 6.在工程上，本公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为工程服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主的服务范围和内涵，处理好与业主、承包商以及相关政府部门的关系，与业主、设计、承包单位密切配合，诚心诚意接受业主及相关政府部门在施工过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。给业主一个满意的答卷按期或提前为业主交一个精品工程。 7.北京某开发区市政工程主要包括道路、管线等，本道路工程建设的最大特点是： 1）开工急、工期短。 2) 质量控制难度大。施工场地面积广、交叉协管难度大，作业时间有限、多专业、大兵团集中作战，质量监控就必须采取巡查、重点抽查和旁站等监理手段来进行保证，发现问题现场就地解决。 3) 组织协调工作量大。由于时间紧、工程量大、专业多、施工队伍多的特点，监理单位协助建设单位组织、管理和协调总分包之间、设计之间和社会单位之间的工作量是十分巨大的。此项工作处理不好将直接影响工程的成败。这就要求监理单位提高事前控制能力，在正常监理例会的基础上，适时召开“专题协调会” 早发现、早报告（预警）及时解决存在的问题。 结合以上特点，我公司将利用我们的人员优势、工作经验和协调能力，制定符合贵方工程特点的监理工作实施细则和特殊情况实施预案，确保圆满完成合同含盖的全部内容。

以上三条路紧靠XX医园的三边,本工程的实施将对完善XX医园的市政配套设施起到决定性的作用。是XX地区的综合整治和开发建设前期项目，对促进XX中心片区的发展建设具有重要意义和作用。本工程包括沥青砼道路工程、软基处理、雨水工程、污水工程及管线综合等项目。交通和路灯工程暂不包含。

监理人应设立具有独立资质的中心试验室或委托有资质的试验机构，按不少于承包人应检测频率的10%比例进行平行检测（试验），以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标，以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效，并及时将试验结果报委托人。