施工准备阶段监理工作要点 施工准备阶段是指项目监理组进驻现场至审批开工报告这一过程。在这一过程中，监理人员应该熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则、施工现场调查、审批施工组织设计、确认承包单位管理体系、图纸会审、分包单位资格审查、召开第一次工地会议直至审批开工报告。 …… 施工阶段监理工作要点： 工程施工阶段是使设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程使用价值的阶段。因此，施工阶段是现场监理工作质量控制的重点。 质量控制点的设置： 质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 选择质量控制点的原则施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程。 施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象。 对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序 、部位或对象。 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。 …… 第一章 施工准备阶段监理工作要点 第二章 施工阶段监理工作要点 第二节 文件资料管理 一、 监理文件的编制和审批 为保证监理工作按照国家和地方法律、法规以及《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定，规范监理文件的编制和报审工作，特对监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日记和监理工作总结以及工程质量评估报告等的编制和管理工作制定如下的统一要求，监理部现行质量管理体系文件中与之相关的规定应根据本文件的规定作相应调整。 二、 B类表（监理单位用表） (一)B1 监理工程师通知单： 1. 监理工程师代表在工程师授权范围内向项目经理发出的任何书面形式的函件，与工程师发出的函件具有同等效力。项目经理对工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时，可将此函件提交工程师，工程师应进行确认。工程师代表发出指令有失误时，监理工程师应进行纠正； …… PDF格式，共156页
