万科工程管理手册（301页）

本标准为万科内部工程工艺统一标准——砌筑工程标准做法（原材料、准备阶段、施工阶段的质量要求）

设计现场交底单为装修工作中最重要的一个环节，是设计师根据客户需求并签字确认的设计方案、设计意图完整告知施工人员的重要过程。因为施工人员事前并没有与客户交流，所以施工只能完全依靠设计图纸及设计师对图纸及其他情况的陈述。否则因交底工作疏忽，造成设计意图与施工不符的情况，一方面达不到客户满意，另一方面也将给企业带来不必要的声誉和经济损失。同时交底单也是公司监控与考评设计师的重要依据。

【简介】本资料为 EPC工程总承包管理手册（125页） ，word格式，共125页。 【相关内容】 一、什么是EPC工程总承包 二、什么是Turnkey交钥匙工程 三、 EPC项目组织机构 四、工程总承包单位职责 五、各职能部门职责 六、项目总承包人员任职条件和职责 EPC工程总承包管理手册（125页） 工程管理 工程管理制度 工作流程 考核计划 审核施工报告

工程项目安全管理交底手册，Word格式，共212页，该资料内容包括安全管理制度、安全生产责任制、安全目标管理及考核、各工种安全技术操作规程、机械设备安全技术操作规程、安全检查资料、安全技术交底(施工用表)、施工现场安全措施及要求、 项目安全应急预案，讲解详细，可供参考。

幕墙工程施工项目管理手册，通过该资料的学习可以提高项目技术理论水平和专业技能，强化个人执业技能水平，优化施工技术规划水平，培养现场管理能力，增加项目理念与意识，主要内容包括： 一、项目管理程序与组织机构 二、项目前期管理 三、项目过程管理 四、项目收尾管理 ...... Word格式，共108页，编制于2017年。 幕墙工程 高处作业吊篮作业前安全隐患排查表 幕墙工程施工及其防治措施 幕墙施工重大危险源清单 施工进度控制注意事项 预埋件安装记录

建筑工程项目管理手册（135页）建筑工程项目管理手册（135页）建筑工程项目管理手册（135页）建筑工程项目管理手册（135页）

本资料为工程项目施工监理安全管理手册，word格式，共71页。 目录： 一、总则 二、管理概述 三、准备工作与技术文件 四、施工单位的有关安全细则 五、其它及其它专业的要求 六、安全管理常用表

本资料为[山西]建设工程质量管理手册，PDF格式，共161页 目录 目的 .适用范围 术语和定义 职责 建立健全工程质量管理体系 质量法律、法规及其他要求的管理 规章、制度的建立

本文档介绍了工程管理程序、工程施工过程管理制度、施工图审查要点、工程质量检查要点 、工程管理表、施工技术操作细则等。303页，编制于2010年。

本文为万科工程质量控制作业指导书，包括土建施工质量管理、强弱电部分、给排水部分等等。

当你在做一个工程，对于工程具体做法感到迷茫时，请下载参考，相信会对你有所帮助的。

签收：签收人请注意：您在此签字时，您表示同意下述两点： 1、 本人保证严格按此文件要求执行。 2、 本人有责任在发现问题时，第一时间向本文件审批人提出修改意见。

在看懂施工图纸的基础上，能正确地划分计算项目，做到不遗漏、不重复，正确到使用和查阅定额。

此资料为：【全国】项目成本管理手册（共36页），内容详实，可供参考.

监理公司质量管理手册，编制详细，内容包括： 一、质量手册说明 二、质量方针、质量目标 三、组织机构、职责和权限 四、质量管理体系 五、文件控制程序 六、质量记录控制程序 七、管理职责 25 八、质量管理体系策划控制程序

安全文明施工管理手册，PDF格式，共46页，该资料主要讲解了安全管理和环境、文明施工管理，可供学习参考。

【简介】 万科集团工程合同管理办法，pdf格式，20页。 合同档案的 廉洁合作 工程质量保修协议 其他 投标函

编制时间：不限 适用地区：不限 建筑功能：不限 结构类型：不限 有无单价分析：无 有无编制依据：有 是否附图纸：无 【简介】： 万科工程土建工程量EXCEL计算表， excel格式 土建工程量 砌体及内抹灰工程量计算表

中冶工程项目管理手册384页2023年中冶工程项目管理手册384页2023年中冶工程项目管理手册384页2023年

【绿地集团】工程管理操作手册（共194页），PDF格式。 目录： 目 录 第一篇：“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 ......................................................................... 7 2、事业部和城市（项目）公司工程管理架构和职能岗位配置 ................................................. 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 ....................................................................................... 11 1、工程总监管理任免与考核 ....................................................................................................... 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 ................................................................................... 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 ........................................................................... 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 ........................................................................................... 29 1、季度量化排名 .......................................................................................................................... 29 2、工程绩效季度考核................................................................................................................... 33 3、工程绩效年度考核................................................................................................................... 35 4、集团工程创优 .......................................................................................................................... 36 四、工程目标计划管理 ....................................................................................................................... 40 五、工程管理实施规划 ....................................................................................................................... 46 六、重点工程管理 ............................................................................................................................... 48 第二篇：“8+22”工程管理标准化.................................................................................... 50 一、工程管理标准化总则 ................................................................................................................... 50 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 ............................................................................................. 50 三、工期管理标准化 ........................................................................................................................... 55 1、项目的管控 ............................................................................................................... 55 四、工程质量管理标准化 ................................................................................................................... 62 2、设计交底及图纸会审 ............................................................................................................... 63 3、施组和专项方案审查 ............................................................................................................... 68 4、样板管理 .................................................................................................................................. 74 5、材料设备采购和验收管理 ....................................................................................................... 78 6、设计变更管理 .......................................................................................................................... 83 7、过程实测与验收管理 ............................................................................................................... 85 五、现场安全管理标准化 ................................................................................................................. 112 绿地集团工程管理手册（2013 版） 第 6 页 共 194 页 8、现场安全管理 ........................................................................................................................ 112 六、工地文明环境管理标准化 ......................................................................................................... 124 9、文明施工管理 ........................................................................................................................ 124 10、开盘区环境打造与配合....................................................................................................... 128 七、工程业务协调标准化 ................................................................................................................. 130 11、外部协调 .............................................................................................................................. 130 12、工程会议管理 ...................................................................................................................... 134 13、档案资料管理 ...................................................................................................................... 139 14、工程签证与支付管理........................................................................................................... 143 15、监理管理 .............................................................................................................................. 145 16、工程承包商管理 .................................................................................................................. 152 八、工程竣工验收标准化 ................................................................................................................. 158 17、工程竣工验收管理............................................................................................................... 158 18、合同交付管理 ...................................................................................................................... 172 九、工程保修管理标准化 ................................................................................................................. 174 19、工程保修管理 ...................................................................................................................... 174 十、项目管理团队及信息报告标准化 ............................................................................................. 180 20、工程项目管理配置............................................................................................................... 180 21、项目信息报告管理............................................................................................................... 181 22、项目后评估 .......................................................................................................................... 182 第三篇：相关技术标准和要求 ..................................................................................... 194 城市公司或区域工程管理组织架构 集团总部工程管理组织架构 绿地集团企业文化建设 事业部工程管理组织架构

建设工程安全文明标准化管理手册（131页），可供参考下载。

本资料为某万科工地劳务公司对建筑工程模板安装制作及脚手架搭拆费用过程测算资料，可供不会计算的同志参考；

【万科】万科集团 交流（共32页），PPT格式。 主要内容： 1.成本管理软件开发的背景 2.软件开发前基础工作和制度的完善 3.软件使用后的成本管理现状和前景

本资料为：员工培训管理手册(内附表格) 26页，内容详实，可供下载参考

本资料为：最全的薪酬管理自学手册 365页，内容详实，可供下载参考。

项目 手册 【简介】 本资料为项目成本管理手册(最终完成版)，word格式，共275页。 【相关内容】 一、总则 二、 部组建与解体管理 三、 策划 四、项目资源管理 五、项目文件管理 六、项目技术管理 项目成本管理手册 项目成本管理手册 项目成本管理手册 项目成本管理手册

资料为 项目 手册（word格式，共44页） 简介：项目成本管理工作，需要公司总部各部门的通力协作与具体指导，它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程，每个环节都是相互配合密切联系缺一不可，如果处理不当，会直接引起项目费用的升降，影响项目的经营效益。 目录： 成本管理程序 项目预算制造成本编制细则 项目成本核算细则 项目现场经费管理细则 项目财产管理细则 项目资金管理细则 项目质量成本管理细则 相关图片: 项目成本管理手册（word格式，共44页） 成本管理 成本管理

【山东】德建集团成本管理手册（共52页），Word格式。 目录： 目标责任书管理流程 商务策划管理流程 项目绩效考核及兑现流程 项目履约考核及兑现流程

资料介绍：PDF格式，共785页，编制于2014年 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 第八章 ...... 第七章 合同管理 1合同管理原则 2. 项目合同管理职责分工 3. 合同评审和签订 4. 合同履行5. 例外管理...... 第八章 ?成本管理 1、成本要素管控 1.1 成本要素 成本要素主要包括：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等。 ...... 2. 责任成本管理体系3. 项目经理部责任成本管理分工4. 成本调查与策划5. 责任成本预算编制6. 责任成本预算审批和下达7. 责任成本分解8. 责任成本控制9. 责任成本计价10. 责任成本分析...... 分公司项目前期策划流程 局层面项目主要管理职责责任矩阵 项目部例外管理流程 项目经理部产品清单建立流程 项目经理部岗位设置参照表 项目经理部工程数量控制流程 项目经理部管理报告使用说明 项目经理部现场经费控制流程说明 直属项目前期策划流程 中标合同评审与签订流程图

【恒大地产】精装修工程管理手册（共109页），Word格式。 目 录： 第一章 成品住宅精装修施工条件及交楼标准…………………………………5 1 ?成品住宅精装修工程施工条件………………………………………………5 2 ?成品住宅精装修交楼标准……………………………………………………5 第二章 精装修相关工程质量控制要点…………………………………………7 1 ?三层会验………………………………………………………………………7 2 ?工序施工样板…………………………………………………………………7 3 ?钢筋混凝土结构工程…………………………………………………………8 4 ?砌体结构工程 ?………………………………………………………………9 5 ?抹灰工程 ……………………………………………………………………10 6 ?防水工程 ……………………………………………………………………10 7 ?铝合金门窗工程 ……………………………………………………………11 8 ?阳台栏杆安装工程 …………………………………………………………12 9 ?成品烟道安装工程 …………………………………………………………13 10 水电安装工程 ………………………………………………………………13 第三章 精装修工程管理流程 …………………………………………………16 1 精装修工程四阶段施工管理法 ……………………………………………16 2 精装修工程施工管理流程 …………………………………………………17 ???2.1 精装修工程准备工作流程 ……………………………………………17 2.2 精装修工程材料计划编制申报流程 …………………………………18 2.3 精装修工程材料进场验收流程 ………………………………………19 ???2.4 精装修工程施工工序流程 ……………………………………………20 ???2.5 精装修工程验收工作流程 ……………………………………………21 ???2.6 精装修工程移交工作流程 ……………………………………………22 2.7 精装修工程签证办理流程 ……………………………………………23 2.8 精装修办理流程 ……………………………………………24 3 ?精装修工程管理工作重点……………………………………………………25 ???3.1 组织图纸会审……………………………………………………………25 ???3.2 施工场地的检查移交……………………………………………………26 ???3.3 、、材料进场计划等的编制和审核…………27 ??3.4 精装修工程施工进度的控制……………………………………………27 ???3.5 进场材料质量的检查验收………………………………………………27 ???3.6 以装饰为主施工阶段的工作重点………………………………………28 ???3.7 以分包为主施工阶段的工作重点………………………………………29 ???3.8 整改、验收、移交阶段的工作重点……………………………………29 ???3.9 现场安全文明施工管理…………………………………………………30 第四章 精装修施工工艺流程及质量控制标准…………………………………31 1 ?墙面砖镶贴……………………………………………………………………31 2 ?地面砖铺贴……………………………………………………………………32 3 ?吊顶工程………………………………………………………………………33 4 ?内墙涂料（乳胶漆）?…………………………………………………………34 5 ?地面石材铺贴 ?………………………………………………………………35 6 ?实木复合地板…………………………………………………………………36 7 ?成品木门安装…………………………………………………………………37 8 ?橱柜洁柜安装…………………………………………………………………38 9 ?墙纸裱糊工程…………………………………………………………………39 10 马桶安装………………………………………………………………………40 第五章 精装修重点工程质量控制要点…………………………………………41 1 墙地砖铺贴工程 ………………………………………………………………41 2 内墙涂饰工程 …………………………………………………………………41 3 成品木门安装工程 ……………………………………………………………42 4 木地板铺装工程 ………………………………………………………………43 第六章 精装修工程成品保护措施………………………………………………45 第七章 验收、移交、维修整改管理办法………………………………………51 第八章 精装修工程管理用表……………………………………………………52 精装修工程施工组织设计/方案报审表(GC-03) ……………………………52 施工总进度计划报审表(GC-06)………………………………………………53 场地移交单(GC-17)……………………………………………………………54 工程开工令(GC-05)……………………………………………………………55 年 ?月施工月进度计划报审表(GC-07)………………………………………56 周施工进度计划报审表(GC-08)………………………………………………57 材料使用许可证（GC-13）……………………………………………………58 施工样板验收审批表(GC-15)…………………………………………………70 工序交接验收表(GC-18) ?……………………………………………………71 工程签证单（GC-11） ???……………………………………………………72 工程签证原始记录凭证（GC-12）……………………………………………73 工程进度申请表（GC-28）……………………………………………………74 工程结算申请表（GC-29）……………………………………………………75 工程部提交预结算部的结算资料清单（GC-29-02） ………………………77 结算资料卷内目录（GC-29-01-01）…………………………………………78 结算竣工图方章（GC-29-01-02） ?…………………………………………79 房屋移交验收记录表 ????……………………………………………………80 附：《重庆公司防渗防潮措施二十条》 ………………………………………82 《重庆公司抹灰及涂饰质量控制措施二十条》 …………………………89 《重庆公司入户门及户内门控制措施》 …………………………………99 ????《重庆公司装修细部标高的规定》………………………………………103 ????《重庆公司实木复合地板质量控制措施》………………………………104 ????《重庆公司住宅精装修施工图深化设计规定》…………………………107 精装修工程材料计划编制申报流程 精装修工程材料进场验收流程 精装修工程签证办理流程 精装修工程验收工作流程