本工程是装修改造项目、穿插作业情况多、工艺要求高。我公司从施工全局出发,根据具体施工条件,通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段,编制了本投标施工组织设计,阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想,在正式中标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工,使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上,做到人尽其力、物尽其用,优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴,保证在规定的时间内,完成本项目,达到设计要求,做出具有标志性意义的一个精品工程。如此,才能保证为甲方完成一个优秀的产品,并达到顾客满意。
北京市某银行网点装修改造工程施工组织设计-图一
北京市某银行网点装修改造工程施工组织设计-图二
北京市某银行网点装修改造工程施工组织设计-图三
北京市某银行网点装修改造工程施工组织设计-图四
北京市某银行网点装修改造工程施工组织设计-图五
工程规模:1199平方米 结构形式:框架结构 3、地面铺地砖 1)清理基层:将地面基层清理干净,表面浮浆皮要铲掉、扫净,以达到施工条件的要求。如表面有油污,应采用10%的火碱水刷净,并用清水及时将碱液冲去。在清理好的地面上均匀洒水,然后用笤帚均匀洒刷水泥素浆。刷的面积不得过大,须与下道工序铺砂浆找平层紧密配合,随刷水泥浆随铺水泥砂浆。 2)弹线:施工前由专职测量人员在墙体四周弹出水平标高控制线(一般为墙体上50㎝控制线),在地面弹出十字控制线,以控制砖的分格尺寸。找出面层的标高控制点,注意要与各相关部位的标高控制一致。 3)排砖(预铺):首先在图纸要求的基础上,对地砖的色彩、纹理、表面平整度、砖的尺寸大小进行严格的挑选,依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换,直至达到最佳效果。按铺砖顺序堆放整齐备用,一般要求不能出现破活或者小于半砖,尽量将半砖排在非正视面。