上传于:2018-07-31 11:05:25 来自: 施工文档 / 施工组织设计 / 居住建筑施工组织设计
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2.5.1总承包管理 本工程实施总承包管理,将有众多的专业承包商进行交叉施工,如何履行总包责任、权利和义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制,是我们在本工程中重要和艰巨的任务。 项目部必须根据公司的《总承包管理手册》,结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则,报公司总部批准后认真执行。 2.5.2特殊的场地条件 (1)施工现场场地狭小,材料机具不易安排。地下室施工阶段现场几乎没有任何场地,所有材料必须随到随用,机具、模板使用周转基本不能离开作业面。 (2)周边居民影响。本工程位于北京市***区***路,北侧、西侧为居民生活区,施工时需特别注意环保降噪,防止发生扰民现象。 (3)现场外道路为***路,***路将要拓宽,车辆进出时需经过润丰小区,南通二建、保利公司等三家施工单位都要使用小区道路,更增大了材料运输的困难。 2.5.3质量标准要求高 为达到北京市结构“长城杯”质量目标,本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制,实现 “过程精品”,在工期紧张的前提下达到质量标准,把本工程建造成一流的建筑精品。

北京市某高层住宅工程创长城杯施工组织设计-图一

北京市某高层住宅工程创长城杯施工组织设计-图一

北京市某高层住宅工程创长城杯施工组织设计-图二

北京市某高层住宅工程创长城杯施工组织设计-图二

北京市某高层住宅工程创长城杯施工组织设计-图三

北京市某高层住宅工程创长城杯施工组织设计-图三

北京市某高层住宅工程创长城杯施工组织设计-图四

北京市某高层住宅工程创长城杯施工组织设计-图四

北京市某高层住宅工程创长城杯施工组织设计-图五

北京市某高层住宅工程创长城杯施工组织设计-图五

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