监理大纲监理规划监理细则的区别

监理大纲是监理单位根据建设项目的特点、招标文件确定的职责范围、监理合同的形式结构等编写。是工程监理指导思想的具体体现,是向招标任承揽监理工作的承诺性要约。

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监理大纲监理规划监理细则的区别-图一

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监理大纲监理规划监理细则的区别-图二

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    本工程XX河位于XX街道辖区内,横穿整个XX街道。发源于XX山北麓,XX水库截污闸断面上游流域面积27.05平方千米,属XX河流域,是XX水库一级水资源保护区内主要河流,河道由东向西经XX村委,XX里村、XX村、XX老街后,于XX桥下游152米处汇入XX水库,全长6.3千米,河道左岸有XX沥、XX坑、XX水等三条支流,右岸有XX河、XX支流、XX水、XX水等四条支流,另外区域内左岸还有直接入XX水库的天圳河及其支流王家庄河。 水利工程是对自然界的地表水和地下水进行控制、治理、调配、保护,开发利用,达到除害兴利的目的而修建的工程。包括水库工程、排水灌溉工程、水土保持工程、防洪工程、跨流域调水工程和水力发电工程.是通过工程建设,控制或调整天然水在空间和时间的分布。防止或减少旱涝洪水灾害。合理开发和充分利用水利资源,为工农业生产和人民生活提供良好的环境和物质条件同一区域的各项水利工程既是有机整体。又相互制约。有着紧密的联系。具有很强的系统性和综合性;同时,水利工程特别是大型水库工程规模大,工作条件和技术条件复杂,施工工期较长,多数为3—5年。投资较大。在施工和运行过程中会受到地质、地貌、气象、水文、土壤、植被等自然条件复杂因素限制:另外,水利工程的兴建会对周边自然生态环境和社会环境产生较大影响.在发挥兴利除害有利作用的同时,又存在淹没占地、移民搬迁、植被破坏、土壤侵蚀、设施损毁等不利影响。因此。从区域发展的全局出发,统筹安排,采取相应的对策措施。把工程所产生的不稳定因素化解在项目实施前,使其达到社会效益、环境效益和经济效益的平衡尤为重要。
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    (一)、监理工作内容: 1、监理工作准备: (1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境; (2)了解项目的设计单位及本项目设计过程; (3)熟悉设计文件,并图纸会审; (4)了解施工招标及施工承包情况; (5)分析施工承包合同; (6)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准; (7)提请业主对总监理工程师及其授权并通知施工承包商; (8)召开第一次工地会议,了解承包商施工准备情况,通报监理规划。 2、检查督促施工准备: (1)协助组织图纸会审,技术交底; (2)审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划; (3)检查、督促施工承包单位施工管理制度,质保、安全体系的建立、健全与实施; (4)审核承包单位提出的分包项目及分包单位的资质; (5)检查施工队伍、施工机械进场情况; (6)认可材料供应商及核实材料进场计划。
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  • 大型住宅群区工程监理大纲
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    本工程监理工作范围: 土方工程、降水工程或其它地基处理工程; 基坑支护工程; 所有楼本体全部内容:包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容; 其中,住宅及商业为室内部份毛坯,公共区域精装修到位; 地下车库:按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求; 配套站房及社区服务;按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等; 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等; 小市政配套工程; 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审; 组织分户验收,组织施工单位和物业验收及移交工作,配合业主入住验房工作,组织及督促施工单位落实维修整改工作。
  • 湿地公园项目监理投标大纲
    一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标,控制工程质量、工程进度、工程造价,确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证,做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制,实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标,赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标: 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下,督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标,以合同为依据,严格遵守工程技术经济签证程序,以事前控制为主,合理处理索赔,尽最大可能减少索赔事件的发生,确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定,杜绝重大伤亡事故,工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度,使合同管理达到预期结果和最终目的,并且加强对指定分包商的合同管理工作,协助建设单位签订分包合同,并督促分包单位按合同约定进行施工,积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施,同时确保信息沟通渠道畅通,保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调,使影响监理目标实现的各方能积极配合,保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。
  • 【桥梁】武汉三环立交监理大纲
    本标段为三环线南环段立交桥工程,含庙山、关山一路、关山二路三座立交桥,工程概算总投资6600万元。技术标准为:荷载等级汽——超20,挂——120,设计车速80km/h,地震设防7度,轴载BZ—100,设计路面年限15年。该工程由武汉市市政工程设计研究院设计,工程地点在两湖大道至新武黄公路之间,三通一平已完成。建设单位是武汉市建兴基础设施建设有限公司。业主对该工程的要求是:工程质量达到优良。文明施工达样板文明工地,安全施工达优良安全现场工程。
  • 框架简支梁科楼土建监理大纲
    三、本工程监理部将实施的监理基本原则 监理部将依据国家法律、法规在监理工作中严格实施以下监理基本原则。 1.公正、独立、自主的原则 我公司监理部的监理人员在工程建设监理中必须尊重科学,尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的利益,为使这一职能顺利实施,必须坚持公正、独立、自主的原则。 2.权责一致的原则 监理人员履行其职责及从事的监理活动,是根据建设监理法规和受业主的委托和授权而进行的,监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致,业主向监理工程师的授权,应以能保证其正常履行监理的职责为原则。为此,我公司将与业主主动联系,以监理委托合同为依据,保证这一原则的实施。 3.总监理工程师负责制原则 总监理工程师是项目监理全部工作的负责人,总监理工程师是项目监理的责任主体,是项目监理的权力主体,是项目监理的利益主体。总监理工程师必须负起应尽的职责。公司将保证这一原则的实施。同时授予总监监理人员调配权、补贴、奖励的确定分配权。 4.严格监理,热情服务,监帮结合的原则 监理人员与施工单位的关系,以及处理业主与施工单位之间的利益关系,一方面应坚持严格按合同办事,严格监理的要求,另一方面,又应立场公正,为业主提供热情服务,对施工单位监督和帮组相结合的原则。为此,我公司愿接受业主的监督,监理人员有违规行为,公司定将严肃处理。 5.预防为主的原则 公司要求监理部全体人员在工作中必须具有预见性,并把重点放在“预控”上。监理部在制定监理规划,编制监理细则和实施监理控制过程中,根据工程特点和难点,对工程项目投资控制,进度控制和质量控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑,制定出相应的对策和预控措施。预防为主的原则将是公司考核监理部工作优劣的标准之一。 6.实事求是原则 公司要求监理部在监理工作中应尊重事实,以理服人。监理工程师的任何指令,判断应有事实依据,有证明,有数据,有资料,要有说服力。监理部如因监理工作造成的工程损失,公司将予以补偿。
  • 某公园景区施工监理大纲(正本)
    四、监理员职责: 1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料(包括:成品、半成品、构配件)、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; 3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4. 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5. 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 6. 做好监理日记和有关的监理记录。
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