上传于:2020-05-17 10:09:20
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项目经理部根据本工程的工程量、合同工期、施工进度计划,编制劳动力需用计划。从我公司长期合作信誉较好的劳务队伍中择优选择劳务企业,向其发出项目劳务招标书,由公司组织劳务招标。劳务企业实行专业队长负责制,并建立与之相适应的管理体系且配备足额相应的管理人员。由公司与之签订劳务合同,明确各自的权力与义务,以合同为杠杆,以节点工期目标、质量目标、安全文明施工目标为考核标准,以优质优价、严格奖罚为手段,确保各项施工任务按合同要求圆满完成。劳务企业业务上接受区段施工管理人员的管理,同时接受项目经理部的指导、监督、管理、控制。

重庆某轻轨高架车站施工设计方案(清水混凝土)-图一

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重庆某轻轨高架车站施工设计方案(清水混凝土)-图二

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重庆某轻轨高架车站施工设计方案(清水混凝土)-图三

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重庆某轻轨高架车站施工设计方案(清水混凝土)-图四

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重庆某轻轨高架车站施工设计方案(清水混凝土)-图五

重庆某轻轨高架车站施工设计方案(清水混凝土)-图五

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