知名国企项目部驻地临建建设标准化图册

项目部临建平面图，适合小型项目部使用，包含活动板房和场地布置，临时设施大门旗杆车棚等

本资料为华东知名企业临建设施标准化， 概况： 临时用房建筑面积之和大于1000m?，应设置临时室外消防给水系统。当临时用房处于市政消火栓 150m 保护范围内且市政消火栓的 数量满足室外消防用水量要求时，可不设置临时室外消防给水系统。 临时室外消防给水系统的给水管网宜布置成环状，干管的管径不应小 于 DN100，消火栓的间距不应大于 120m，最大保护半径不应大于 150m， 每处消火栓应设置两套消防水枪、水带。可以使用消防水炮系统代替消火栓。

本工程涉及分包单位多且交叉施工多，甲指分包单位多，导致施工总承包管理协调难度大。又因本工程处北京市昌平未来科技城，安全文明施工要求非常高。因此要贯彻国家与地方的安全文明管理规定，创造安全文明施工、营造绿色建筑，充分体现我司企业文化内涵是个难点。共72页，编制于2011年。

资料介绍： 1、监理用表 1.1监理项目部成立及总监理工程师任命 1.2监理策划文件报审表 1.3工程开工令 1.4文件审查记录表 1.5文件收发记录表 …… 2、施工单位用表及监理填写范例 2.1开工报告 2.2施工项目部主要管理人员资格报审表 2.3单位（分部）工程开工报审表 2.4项目管理实施规划/施工方案（总）报审表 2.5施工安全管理及风险控制方案报审表 …… 3、监理文件范本 3.1监理规划 3.2安全监理实施细则 3.3 监理工作总结 3.4监理初检报告 3.5配网工程监理汇报材料 …… 169页，可供参考。 工程监理费付款报审表 监理报告 监理策划文件报审表 旁站记录表 设备材料开箱检查记录表

国家电网公司施工项目部标准化管理手册 国家电网公司施工项目部标准化管理手册 国家电网公司施工项目部标准化管理手册

资料介绍： 1、施工项目部设置 2、项目管理 项目管理主要内容包括项目管理策划、进度计划管理、项目资源管理、施工协调管理、合同履约管理、信息与档案管理、总结评价等。 3、安全管理 施工项目部安全管理主要内容包括安全策划管理、安全风险管理、安全文明施工管理、安全管理评价、分包安全管理、安全应急管理、安全检查管理等。

word版-现行2014版-标准化工作手册做送电工程必用资料

本资料为知名建筑集团项目部竣工达标验评实施手册 ，包括：项目部竣工达标验评实施手册，竣工达标验评实施程序，.竣工达标验评动态自评报告，设计规范，内容详实，可供设计师参考。

本资料为知名企业项目部实施计划表格，word格式，共63页。 主要包括： 1 编制任务 2 项目调查 3 项目部组织机构及岗位设置 4 项目合同管理计划 5 项目资金管理计划 6 项目设计管理计划 7 项目技术管理计划 8 项目物资与设备管理计划 9 项目分包管理计划 10 项目工期管理计划 11 项目成本管理计划 12 项目质量管理计划 13 项目安全与职业健康管理计划 14 项目环境管理计划 15 项目收尾管理计划

项目部总体布局主要包括办公区、生活区、旗坛、图牌（或宣传栏）、绿化带、停车位的布置，项目部根据现场实际情况进行合理布局； 1.选址要求不受洪水和泥石流威胁，避开塌方、落石、滑坡、危岩等地段； 2.避开高压线及高大树木，与通讯线路保持一定距离； 3.靠近现场，管理方便，交通便利，通信畅通；

抢救生命，降低死亡率；防止病情的继续恶化；减轻病痛，减少意外伤害，降低伤残率，为此急救人员要树立救死扶伤的人道主义精神，同时，要学习基本的急救知识与技能，充分发挥在现场对伤病人进行基础急救的作用，为专业急救争取宝贵时间，挽救生命，特制订本预案。

【工程概况】 　　 路线全长：9.35公里 合同总额：3.96亿元 　　 合同工期：24个月 　　 主要工程量：挖方109万方、填方62万方、涵洞341.7m/7道、通道155.75m/5道、大桥2990m/9座、中桥108m/1座、天桥101m/2座 　　

本资料为：项目部临建房建筑结构设计施工图纸，内容包括：一层给排水平面图、屋顶平面图、基础平面图、一层平面图等，内容详实，可供参考。

本资料为山东标杆企业临建设施标准化做法 概况： 临建用房 在施工现场建造的，为建设工程施工服务的各种非永久性建筑物，包括办公室、宿舍、厨房操作间、食堂、锅炉房、发电机房、变配电房、库房等。 临时设施 在施工现场建造的，为建设工程服务的各种非永久性设施，包括围墙、大门、临时道路、材料堆积场及其加工场、贮水池及临时给排水、供电、供热管线等。 临时消防设施 设置在建设工程施工现场，用于扑救施工现场火灾、引导施工人员安全疏散等的各类消防设施，包括灭火器、临时消防给水系统、消防应急照明、疏散指示标识、临时疏散通道等。 临时疏散通道 施工现场发生火灾或意外事件时，供人员安全撤离危险区域，并到达安全地点或安全地带所经路径。

为加强清云高速公路工地建设标准化管理，树立企业形象，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，通过清云高速公路各项目驻地、工地试验室、拌和站、钢筋加工厂、预制场、小型构件预制场、特殊库房、隧道临建、三通一平等临建设施的标准化建设为载体，实现项目管理的“人本化、专业化、标准化、信息化、精细化”的目标，特制定本管理办法。

变电工程施工项目部标准化管理手册，该资料讲解了施工项目部设置、项目部重点工作及关键管控节点、项目管理、安全管理、质量管理、、技术管理，并包括附录名词术语和标准化管理模板，讲解详细，内容丰富，很有参考学习价值。 标准化管理模板： 1、施工项目部设置部分 2、项目管理部分 3、安全管理部分 4、质量管理部分 5、造价管理部分 6、技术管理部分 ...... WORD格式，共196页。 变电工程项目总体管理流程 分包安全管理流程 分包管理流程 管理流程 施工合同执行管理流程 施工技术文件编、审、批流程 成本控制管理流程 输变电工程防治流程 项目管理策划流程 施工项目部岗位职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 施工月报 项目管理工作内容与方法

简介：知名企业安全防护及临建标准化上册，PPT格式；50页； 主要内容： 目录： 1、施工现场临时用电安全防护 2、加工车间防护棚 3、大模板存放安全防护 4、材料堆场围挡 说明： 施工现场必须编制临时用电组织设计，并按照规范审批。临时用电工程必须经过验收，合格后方可使用。 仅供参考；

工程建设概况 ： 本工程位于郑州市经济技术开发区第二十二大街以东、经南十二路以北，建设用地面积76988m2，总建筑面积314791m2，其中地上建筑面积253260m2，地下建筑面积61531m2。工程包括9栋34层住宅、2栋27层住宅、1栋2层商业、1栋5层邻里中心、1栋12班幼儿园。共安置户数2500户，居住总人口8000人。工程建筑密度为16.57%，容积率为3.29，知名地产率为33.22%，停车位2532辆。 仅供参考；

项目部对班组的安全技术交底：（包括） 一、挖 土 工 程 二、回 填 土 工 程 三、模板安装与拆除工程 四、钢 筋 工 程 五、混 凝 土 工 程 六、砌 筑 工 程 七、门窗安装工程 八、扣件式双排钢管脚手架搭设工程 九、扣件式钢管脚手架拆除工程 十、室内满堂脚手架搭设工程 十一、外檐装饰 十二、室内水泥砂浆抹灰工程抹灰工程 十三、卷材屋面施工工程 十四、电 工 工 程

本项目合同额3.96亿元；合同工期24个月；起讫桩号为主线K23+900～K33+250，全长9.35公里。主要工程量为挖方109万方，填方62万方，涵洞341.7m/7道，通道155.75m/5道，大桥2990m/9座，中桥108m/1座，天桥101m/2座。

施工现场要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工负责，对现场的路基深基坑、高边坡、弃土场等部位进行重点检查和监控。 基坑项目包括：沟槽、井室基坑边坡防护、土石方开挖等。 具体防范措施：随时观察沟槽、基坑、土石方开挖等边坡的变化及毗临建筑物的变化情况；对毗邻建筑物、临建设施的基坑要重点检查监护；一旦汛情到来，立即停止施工，准备充足的排水设备、装置，及时对基坑进行排水。

该工程位于？路或区，总建筑面积？m2，其中地下面积？m2，地上面积？m2。地下？层，地上？层，建筑高度？m。本工程建成后将作为？性建筑。因此，公司定位为：？工程。

很完善的项目部设计图纸，适合所有的建设工程项目部建设使用。共28间办公室，26间宿舍。含场地标高、绿化、冷水供水、热水供水及温度控制热水泵循环管路、雨水排水、污水排水、旗台、球场、主线配电、房间配电、进水泵水箱液位控制阀电磁阀等所有电气平面图及系统图、砖砌检查井施工详图、伙房化油池、砖砌化粪池施工详图等。很全面的项目部设计图纸。

本项目为高速公路，设计速度80km/h。左幅起点K66+005.04，右幅起点K65+995，均位于XXX大桥终点附近，接7标段止点。左幅终点桩号K76+280，右幅终点桩号K76+223，均位于XXX2号大桥起点附近。左幅全长10.775km，右幅全长10.728km。项目区内沟壑较多，多数切割较深，地形坡度相对较陡，构造强烈，岩体较为破碎，不良地质现象主要表现为软弱地基、砂土液化、崩塌、滑坡、泥石流、岩溶、顺层边坡及膨胀土等。

本工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式、内容，自印发之日起在公司系统输变电新建工程项目中统一执行工程建设相关的表式，分业主、监理、施工三个模板。本手册仅针对监理发起并填写的表式进行整理归类，由业主、施工发起并填写的表式参见业主、施工标准化工作手册模板。。

本资料为南宁文明施工临建设施标准化图集，共17页 概况： 1、办公楼、宿舍楼宜采用活动板房，也可采用砖混结构，层数不得超过二层，搭设前应进行专业设计，确保结构稳固。办公室或宿舍长宽、层高可根据实际情况稍作调整。办公室或宿舍的数量由项目部根据需要确定。 2、活动板房由专业厂家设计、制作、安装，安装前厂家应提供产品合格证和出厂检测报告，安装后应组织验收，合格后方能交付使用。 3、办公室或宿舍内均需吊顶，室外四周应设明沟散水。砖混结构内外墙均应抹灰，并刷白，地面要贴面砖或水泥砂浆抹平。

责任成本管理实现制度化和程序化是责任成本管理的发展方向和要求，我们在开展责任成本管理中要建立劳务管理、材料管理等相关制度，通过制度控制成本。为了使责任成本管理健康有效开展，必须建立一套工作程序，通过程序明确各部门和人员在责任成本管理中的责任人、工作内容和完成的时间要求。

主要内容： 本《手册》中行政CI部分对大门、图牌等进行细部节点优化和深化，明确具体尺寸，达到统一、美观、可周转使用的目的，各项目严格按《手册》要求执行；对办公临建部分，因各项目场地等诸多原因限制，故只提供推荐模型以供项目参考，各项目按照公司项目策划分级及具体要求实施，办公用品配置按公司《办公用品管理实施细则》要求实施。仅供参考；

临时设施布置原则： 　　1、各项临时设施建设本着节约用地、便于生产、方便管理的原则进行布置； 　　2、临时设施选址力求避开滑坡、坍塌、受冲刷地带的原则。 　　3、临时设施建设与合同段内工程规模、施工条件相适应的原则。 　　

本项目合同额3.96亿元；合同工期24个月；起讫桩号为主线K23+900～K33+250，全长9.35公里。主要工程量为挖方109万方，填方62万方，涵洞341.7m/7道，通道155.75m/5道，大桥2990m/9座，中桥108m/1座，天桥101m/2座。

建筑面积为27649.61㎡，(其中地下为7076.86㎡【其中人防面积为4215.69㎡】，地上为20572.75㎡)，系地下二层，地上二十二层的框架剪力墙结构(其中裙房二层),沿高为85.35m。地下室二层用于轿车库、设备用房和人防辅助用房。地下室一层为轿车库和人防辅助用房，一层为营业大厅、商场和厨房等，二层为资金清算中心、金库和多功能厅等，三层为电脑机房、培训中心等，四~二十一层为办公用房，二十二层为设备用房。 本工程采用框架-剪力墙结构，深基础为φ800钻孔灌注柱（C30桩长61米【主楼】和50米【裙楼】，共336支【其中主楼180支，裙楼156支】），柱承台和地下室箱式基础。基坑围护采用钻孔灌注桩加内支撑（水泥搅拌桩止水）的围护方案，基坑被动区加水泥搅拌桩土体加固。地下2层、地上2～23层，±0.000相当于绝对标高4.950m。总建筑高度100.00m，二层地下室层高均为3.6m，一层营业大厅层高6.00m，二层营业大厅层高5.40m，四至二十二层办公用房层高均为3.60m，顶层层高4.60m，地下室及裙房结构在（6）-（7）轴间和（10）-（1/10）轴间各设有一800宽纵向后浇带，室内外高差450mm。

本项目部在编人员4名，1名项目经理、1名装修经理、2名施工员，负责建造E型别墅、2号别墅、3号别墅的施工管理，配合F型别墅的装修管理，监督新圩计生办公楼，D户型联体别墅的装修，村部办公楼、奇力树脂保修项目施工管理。

本文档为某地区知名企业项目部责任成本管理操作指南。内容包括责任成本管理操作指南编写、内容等。内容详尽，仅供参考。

建设单位通过公开招标和邀请招标，完成工程建设的各项招标工作，确定具有相应资质的工程参建单位，依法和参建单位签订合同。

此文件为项目部安全生产责任目标.doc内容详细，值得参考

工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型及层次： 开竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 安监部门： 安全管理目标：