纪要006号（监理例会、10-3-9） 工程项目资料范本.doc

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 ：  1、建设单位：XX置业 现场工程师：XX；业主代表：XX，XX 2、监理单位：XX城市建设监理咨询有限公司 总监：XX 总监代表：XX 水电安装监理：XX 土建监理：XX 安全监理: XX 3、施工单位：XX宏华建筑安装工程有限公司 项目经理：XX 现场技术总负责： 具体负责人XX 安全总负责：XX 质检员： 施工员：***** 资料员：***** 材料员：*****

1、厨卫反梁模板安装不顺直，存在高低差应进行整改。 2、屋面柱墙钢筋个别锚固长度不足、绑扎不均匀，要求施工方应进行整改到位并提高施工工艺。 3、屋面防水施工基层应找平，第一遍防水涂料涂刷要均匀。 4、现场砌块堆放应按规定进行底层垫高、面层应采取遮盖措施，经检查未做到位的则按规定进行罚款。 5、要求施工方对墙体拉结筋应事先预埋，若遗漏的采用后置植筋并应做抗拉拔试验。

1、严格执行样板制度，踏步面砖、内外墙粉刷等应做好样板的验收手续。 2、要求施工单位应按在完成合同规定的工程量后，再申请支付工程款。 3、人货电梯电动联锁装置失效的应及时进行更换，在运行过程中有不正常的应及时通知安装单位进行检修。 4、人货梯的开机人员一律应持有由建设厅统一发的岗位证后才能上岗。

B2区及C区：计划至2月2日完成：B16#楼屋面梁板砼浇捣。C1#楼五层以下外架拆除；C2#楼地下室砌体、粉刷施工；C3#楼屋面梁板砼浇捣；5#楼1～43轴屋面梁板钢筋安装、44～65轴构架层梁板钢筋安装。

计划至2月2日完成：B6#楼一至九层外架拆除；B7#、12#、13#楼构架层梁砼浇捣；B8#楼一至二层外架拆除； B10#楼一至九层外架拆除；B17#楼一至九层铝合金玻璃安装、十层外架拆除；B11#楼屋面防水施工。

1、各楼层梁柱模板不得提早拆除，应待砼强度达到要求后，经批准后才能够拆除。 2、外墙面砖灰缝不饱满、局部存在色差的应进行整改。 3、要求施工方对墙体拉结筋应事先预埋，若遗漏的采用后置植筋并应做抗拉拔试验。 4、B15#楼可视对讲底盒应预埋到位。

上周完成情况：女儿墙顶部收口、其他部位补片玻璃安装及女儿墙防雷网安装。 下周工作安排：下周主要工作是将办公楼的吊篮移到酒店。周六、日搭设酒店东立面的脚手架。 监理单位： 1、脚手架严格按方案搭设，完成后施工方安全员先自检，合格后报监理验收，验收合格后方可使用。 2、最近北京大风天气频繁，风力达五级以上电动吊篮禁止使用，希望引起重视。 3、写字楼的收尾工作虽然所剩不多，但还要重视质量。

会议内容： 一、监理组长主持召开并介绍各参会单位人员。 二、各项目部围绕安全、质量、进度汇报工作：1、六月份工程完成情况；2、目前施工中存在的问题；3、下月的工作计划与落实措施等作了汇报（后附：各项目部汇报的材料、见附录三）。 三、总承包商（建总指挥部）代表发言：

本资料为研发中心项目监理例会会议纪要，word格式，共7页，可供参考。 目录： 一、现场施工情况 二、监理意见 三、业主意见 四、重点局意见

主要针对工程进展中德质量、进度、安全、投资控制，有一定的参考性，供大家参考 1、2#楼因下雨进度滞后一天，1#楼未按进度计划完成，主要原因是木工班组人员的更换所致；B、C、D型结构进度计划按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元计划10天内完成破桩头工作，同时将对该单元基坑进行清理，以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序，以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。 2、1-2单元基坑内的淤泥已基本清除，挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。 3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查，这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣清除干净。 4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测，基本能达到设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测，以保证工程实体质量。 5、2#楼的防水施工基本完成，防水保护层和土方回填将采取分段施工，确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。 监理： 1、消防工程已确定由总包方负责，这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。 2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心，使该项制度能顺利实施；对本月26日的检查，各班组应先对楼层进行清理，否则对班组做相应的惩罚。 3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理，保证此段临近建筑的安全，以免造成损失；各栋号长应兼顾安全管理工作，以降低安全员的管理难度；关于安全管理的相关制度，由总包方在下周一报监理。

需业主协调解决事项： 1、D标段的电梯设备零部件于2010年1月19日已进场，请甲方联系电梯安装单位尽快进行安装。 2、B6#、8#、11#楼计划2010年1月25日进行屋面保温层施工，请甲方联系该工序的施工班组进场施工。

一、监理要求 1、施工的前期工作，尽快将企业的资质、营业照等复印件提供给监理部门； 2、办好施工许可证，及时填写开工报审表； 3、组织好项目管理架构，将人员名单与上岗证报项目监理部； 4、在开工前能编写好该工程项目的“施工组织设计（方案）”制定工程的总体施工进度计划，并在此基础上制定月计划、周计划； 5、施工单位积极组织施工设备、材料进场，做好报审工作，为施工创造良好条件； 6、好图纸会审工作，施工中坚持按设计图、按范围施工，在抓工程进度的同时，抓好“质量第一，安全第一”。

本文档资料为工程第一次监理例会会议纪要 ，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

一、会议内容： 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项。 …… 字数约2.2千字

经过施工单位一周的努力，九层的拆除工作已于5日基本结束，拆除的建筑垃圾也已清运完成。在这一阶段的工作中做到了安全生产、文明施工，垃圾能够边拆除边清运，窗口拉上安全网和安全围栏，对此建设方与监理方均比较满意。6日，装修工作正式开始，为了按照要求的目标在10月底完成九层的工作，要求各专业之间要加强协调，总包单位和分包单位要加强配合，明确任务的分工，防止局部工程漏项。

本资料为环境项目工程监理周例会会议纪要，word格式，共4页，可供参考。

本资料为第一次监理例会会议纪要，word格式，共11页。 目录： 一、监理单位职责 二、主要工作内容 三、主要工作手段 四、监理单位的工作程序和要求

本资料为[浙江]房建项目监理例会会议纪要，包含本周施工计划安排、上周施工完成及情况分析等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

建设单位: 首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍，对工期的要求到投产使用，对各方做了具体的要求，并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍，项目管理班子已基本到位，项目资金也已到位，满足项目的开工条件。 2、承包单位： 根据施工合同的要求， 我单位已组建了项目管理班子，各专业人员已逐步到位，各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全，已满足现场管理的需要，我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。 3、XXX工程建设监理有限责任公司： 此项目为我们公司的重点项目，公司委托我单位具有实力的负责人及专监，负责实施本项目的监理工作，名单已报业主方。目前，土建监理人员已到位，根据工程进度进展情况，以后各专业人员将逐步到位。我们力争做到：严格监理、热情服务，鼓励施工单位争取创优质工程。 二：建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位授权： XXX代表建设单位，根据监理合同的内容对监理单位进行了授权。主要工作内容为“三控、三管、一协调”，即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、施工现场以内的协调工作

上期计划完成钻孔灌注桩14根，截止到2007年8月10日，实际完成4根，完成计划的28.6％；累计完成217根，完成总量的70.9％。计划完成承台17个，实际完成4个，完成计划的23.5％；计划完成墩身106.85米，实际完成70米,完成计划的65.5％。

针对开工挖土以来的工作和急需解决的问题进行协商讨论，并针对工程进度慢、工作安排不紧凑和脱节现象展开了必要的讨论，其目的都是为了抢工程进度，避免因下雨给施工带来的不必要的麻烦和损失，为此对以下问题达成一致的意见，努力去完成，并作为下次检查的内容。

本资料为医院综合楼建设项目监理例会会议纪要，word格式，共5页。 目录： 一、上周例会议定事项落实情况 二、施工单位施工情况及发言纪要 三、监理单位监理工作情况 四、设计单位发言纪要 五、审计单位发言纪要 六、勘察单位发言纪要 七、需要协调解决事项 八、建设单位发言纪要 九、会议会签栏

内容简介 一、会议议程 二、会议主要内容 （一）施工单位汇报工程情况 （二）对施工单位提出的有关设计问题的答复 （三）监理指出I标段施工中的存在问题并要求如下 （四）业主要求

内容简介 1、各楼层安全通道搭设较差。 2、外架上水平网没有按规范操作。 3、电梯井未防护 。 4、现场配电箱存在严重安全隐患，请总包和监理单位加强处理。 5、梁有严重移位。 6、砌体结构要先做样板，自检合格后报甲方监理验收。 7、砂浆结构搅拌机星期五之前到位。 8、13-14#楼进度缓慢，请增加施工人员、保证材料供应正常。 9、7#楼层高不够，请测量人员注意标高。 …… 安全问题： 1、塔吊吊物严重违章操作，指挥、司机、吊制班组人员 共有责任。请总包明确责任，各自进行处理。 2、外架立杆未落地，7-13#楼也有类似现象。 3、卸料平台尽快安装、搭设完毕。 4、我单位多次要求施工单位设置沉降观测点，但至今未果。 5、施工现场未见安全员、质检员工作。 …… 凝冻天气，根据冬雨季施工方案，浇筑砼要加盖麻袋或双层薄膜，如无麻袋可用农家的谷草，零下3度不能进行混凝土浇筑，做好冬雨季施工的保暖措施。 2、确保安全，元旦节检查出的安全质量问题要逐条整改完毕，两次监理例会提出的问题在星期五之前整改完。 3、年关将近，要做好工人思想工作，特别是工长及各班组长。抓思想、保工期。 4、抢抓工期，确保春节前该完成的任务全部完成。 5、由监理单位陈工督促、责成施工单位整改及回复所有检查出的安全及质量问题。 …… 共94页

2）上次周例会纪要要求完成情况：①泄洪洞渐变段2区域底板清理完成。②主变洞事故油池底板清基完成，边墙支护施工已启动。○3进水塔交通桥T型梁砼浇筑施工仍未启动；1#引水隧洞竖井段及弯段施工计划和4#、5#进水塔倒排计划未报送监理部。○45#机蜗壳层第一层砼II、IV象限10月30日已开仓浇筑○5 通航建筑物调整后施工组织措施仍未报送监理部。

本资料为公路改扩建工程监理例会会议纪要，word格式，共48页，编制于2018年。 目录： 一、会议议程 二、检查通报情况 1、施工进度 2、外业检查存在的问题

本资料为水利水电工程监理例会会议纪要，word格式，共3页，可供参考。

本次会议是本监理部主持的第四次月例会，取消本周监理例会。目前，施工单位整体施工进度依然滞后，本月施工安排比较正常。监理工程师与各项目部对施工进度计划进行了分析和探讨，检查上月有关施工问题解决情况以及本月近期有关技术、进度等事宜的落实情况。为了协助塔架结构安装施工的需要，强调施工单位调整施工安排，投入人力将塔基格栅板尽快安装完。会议形成纪要如下： 一、工程进展情况 二、工程进度计划分析及调整 三、针对施工现状，监理提出以下要求 四、本月施工中存在的问题及解决情况

会议主要议题： 一、检查上次例会议决事项的落实情况，分析未完事项的原因； 1. 施工组织设计及各种施工方案均未按要求于6月27日报监理部进行审批； 2. 施工总进度计划未报监理部进行审批，7月份月进度计划未报监理部，下周进度计划未申报； 3. 施工单位质量管理体系、质量保证体系、技术保证体系和安全管理体系均未报至监理部； 4. 各种测量仪器及计量设备的检定合格文件均未报监理部备查； 5. 见证实验室资质未报监理部。 二、检查工程施工进度计划完成情况及下周施工进度计划安排；

内容简介 1、本次会议是该工程基础的第一次会议，做好记录并且打印，各个单位发放一份。 2、桩基础验收，受建设方委托，工程监理中心对质量新区住宅楼进行全过程监理。现桩已达设计要求，质监、设计也通过验收，都认为合格。砼配合比要尽快请试验室出试验报告，浇筑砼实际操作要严格按设计配合比进行配比。试块要在监理见证下取样且试块留置组数要符合规范要求。请施工单位尽快抓紧时间进入下道施工。

安全文明施工： 本周二建设单位、监理单位及施工单位三方对施工现场进行联合巡查，施工单位对现场存在的问题已在积极整改。 二、监理单位对本周工程进度、质量、投资、安全文明施工进行综合评述，并提出几点有关工程施工的要求、建议。 本周施工进度未按原计划完成，施工进度滞后。本工程施工进度比较紧迫，自开工以来，施工进度一直未有实质性进展，施工进度周周滞后，未能按原计划完成，希望施工单位引起深思，逐重分析施工进度滞后的原因，然后一一纠正，同时应采取有效纠偏措施加快现场施工进度，保证按时保质的将工程交付给建设单位。 …… 本周施工质量差，主要表现在如下几点： 1、国际城4#-11#楼桩基工程钢筋笼表面清理不干净，有泥土。 2、迎宾馆工程地下室防水工程材料未有任何质量保证资料，且建设单位现场工程师多次要求其停止施工，施工单位不听劝阻，仍继续施工，此行为非常恶劣，希望施工引起足够重视。 会上，建设单位对施工单位下周施工作出如下几点要求： 1、根据天气预报，未来几日仍将有雨水天气，要求施工单位尽快完成高边坡以及配电室的安全防护措施，避免因降水量过大造成不必要的安全隐患。 2、要求施工单位尽快修整迎宾馆工程中部分倒塌的砖胎膜分项工程。 3、要求施工单位尽快完善国际城工程安全文明施工措施，杜绝安全事故。 4、国际城4#-11#楼桩基工程进度严重滞后，要求施工单位针对滞后进度编制专项施工方案，采取有效的纠偏措施加快施工进度 …… 共7页

内容简介 存在问题:(1)现阶段在路面施工中遇到较大的困难，主要困难是路面铺筑原材料主要靠向外购买，当地材料受雨季影响产量不多，加上雨水影响了施工，路面进展较缓慢，为此我项目部多方寻找符合路面铺筑材料质量要求的砂石料场，为满足施工进度的需要，加大了路面施工的投入，对于路面施工的现状我项目经理部已做好亏损施工的准备。 …… 下一步工作思路: 目前施工区域正值雨季或处于雨季收尾阶段，雨水不如前几个月那么集中，项目部正着手安排以下工作: 1、雨季给工程带来了很多困难，工期滞后，目前项目部正安排施工机械进行边坡塌方清理工作，理顺排水系统，保证施工车辆的正常通行，确保剩余工程材料运输得到保障。 2、利用近期天气好转局势，抓紧时间、组织施工力量，前面完成剩余工程，其中xx段管涵计划在8月5日前完成，xx段管涵在8月中旬完成。边沟计划在路面铺筑前或铺筑后进行施工。 3、路面工程、目前xx段己铺筑500米，计划8月中旬可全部铺筑完成，xx段路面计划于8月初开始铺筑。 …… 共9页，编制于2011年7月