贵州某住宅小区监理例会会议纪要（共38次）

内容简介 存在问题:(1)现阶段在路面施工中遇到较大的困难，主要困难是路面铺筑原材料主要靠向外购买，当地材料受雨季影响产量不多，加上雨水影响了施工，路面进展较缓慢，为此我项目部多方寻找符合路面铺筑材料质量要求的砂石料场，为满足施工进度的需要，加大了路面施工的投入，对于路面施工的现状我项目经理部已做好亏损施工的准备。 …… 下一步工作思路: 目前施工区域正值雨季或处于雨季收尾阶段，雨水不如前几个月那么集中，项目部正着手安排以下工作: 1、雨季给工程带来了很多困难，工期滞后，目前项目部正安排施工机械进行边坡塌方清理工作，理顺排水系统，保证施工车辆的正常通行，确保剩余工程材料运输得到保障。 2、利用近期天气好转局势，抓紧时间、组织施工力量，前面完成剩余工程，其中xx段管涵计划在8月5日前完成，xx段管涵在8月中旬完成。边沟计划在路面铺筑前或铺筑后进行施工。 3、路面工程、目前xx段己铺筑500米，计划8月中旬可全部铺筑完成，xx段路面计划于8月初开始铺筑。 …… 共9页，编制于2011年7月

监理单位评述工程施工情况 A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 A3现场监理：1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 …… 建设单位对施工方问题的处理 问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。 问题2 K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。 问题3 K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

施工单位意见： 1．随着工程的全面展开，施工现场需要重新布置，东侧路占用了部分空间，请明确东侧路何时能够完成。 2．各分包单位何时进场，部分分包工程已经影响到了1、2#楼的装修进度。 3．分包单位进场后，要及时将施工方案及资质（单位及人员）上报。 4．目前总分包之间的配合关系是：1、2#楼分包配合总包，地下车库为总包配合分包，希望各分包单位尽快与总包接洽，就时间搭接及任务搭接关系明确。 5．吊顶内的管线做法请甲方尽快确定。

共22个会议纪要，内容很规范。 会议主要内容： 二、监理公司对施工单位要求及明确相关工作程序 三、施工单位汇报前期工作准备情况及存在的问题 四、集团经理进行会议总结及回复施工单位所提的问题 ……

第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监： 本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监： 本工程计划于 年 月 日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行

一、建设单位项目经理部XXX经理简单介绍了中国石化XXXX综合基地工程的概况及建设意义，介绍了项目经理部的组织机构、人员及其岗位职责。 1、随着中国石化集团公司“稳定东部，发展西部，准备南方，开拓海外”资源战略的实施，西部已成为中国石化集团公司国内陆上的重要资源接替阵地，以及向中亚地区发展的桥头堡。为解决中国石化各驻疆单位在西部的生产科研办公用房问题，中国石化集团公司投资6.95亿元在乌鲁木齐市新建中国石化XXXX综合基地。该工程是中国石化的重点工程，也是新疆维吾尔自治区的重点工程。工程投资大、工期短、质量要求高，希望各参与建设的单位齐心协力，顺利完成本工程建设任务。 2、介绍了项目经理部的组织机构、人员及其岗位职责。 3、对监理单位进行了授权。 …… 建设单位项目经理部XXX经理对监理、设计、施工单位的工作做出了明确的要求，具体内容如下： 1、施工单位直属项目部、项目班子必须尽快配备到位，各类人员按要求挂牌上岗，建立完善相应的管理体系，并确保有效运行。 2、施工单位应明确施工方案名目及计划完成时间、施工组织设计及施工计划完成时间。 3、施工单位应划分出分部分项工程，工程细目应向监理单位申报。 4、规范工作程序，要求施工单位与建设单位的联系，必须通过监理单位。 5、按照招标文件的要求，施工单位要建立HSE管理体系，对可能遇到的各类风险进行预测分析，制定各类防范改进措施，有关培训由项目经理部适时安排。 6、在施工过程中，重要工序一旦出现质量问题补救困难，要求施工单位要有专门的防范措施，对施工及管理人员进行必要的内部培训，设置专门的管理人员，落实责任制。 7、为确保资料的完整性，施工单位必须设置专门的资料员，资料的形成必须及时有效、闭合，避免出现无效文件，资料与验收必须同步。 8、本工程质量目标是争创国优工程。为此，施工单位应制定出详细的创优计划和方案。 9、由于时间紧、任务重，要求施工单位必须保证必要的投入，加快工程进度，与监理单位、建设单位施工部结合，尽快建立进度衡量系统。 10、一般情况下，各方要建立书面函件往来，尽量减少或避免口头指示和请示。 11、要求各相关单位建立台帐统计制度，确保资料的齐全、准确。 12、临时施工用电及配电箱要求一次性配置齐全，各类接口应预留充足，避免出现乱拉乱接的现象。 13、要求施工单位尽快配备现场的各类标语、警示牌，各类制度上墙。 …… 共7页

一、会议内容： 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项。 …… 字数约2.2千字

主要内容： 一、介绍三方人员 二、建设单位介绍工程情况 三、总监介绍监理程序和工程中需注意事项 四、确定监理例会时间及参加人员：

一、有利形势 二、二○○六年主要抓好的几项工作 1、近年来，通过全体职工的共同努力，我公司在全国逐步形成了规模性的经营网络。总体来讲影响不错。逐步建立了企业品牌，发挥了应有的效能；

本资料为建设部安全生产委员会会议纪要，资料内清晰，可供参考，欢迎下载。

一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、预制管桩必须在冲孔桩之前完成，7月4日前做好计划。 2、工地非施工人员处理：所有非施工人员清退出场，禁止未成年人出现在施工场地，7月4日完成。 3、会所由甲方定点2-3个。 4、所有资料建设单位的名称必须是东莞市常平房地产开发实业公司，7月4日整改完成。 5、监理单位将所有资料列出清单，交与建设方。 6、7月4日安全专题会议，会议记录交一份给建设单位。 7、打桩机、引孔机7月3日进场，引孔机未进场。

江苏省护栏厚度研讨会会议纪要.PDF 江苏省护栏厚度研讨会会议纪要.PDF

审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差分析原因并研究纠偏措施。

内容简介 会上，各总监分别汇报了本标段在安全质量大检查中发现的主要问题以及监理工作存在的不足，检查组和指挥部就检查中发现的监理工作中存在的问题进行了分析，公司王景江副总经理传达了卢副部长在全路建设电视电话会上的讲话精神，并对下一阶段的监理工作提出了具体要求。 会议纪要如下： …… 以安全质量为核心，以本次大检查活动为契机，提升监理工作水平 1．监理工作的指导思想、工作方法要认真研究，要强化现场监理的履职责任和执行力度；要提倡监理工作前移，做到事前控制与事中控制和事后控制相结合，以减少返工、提高效率、减少矛盾。各监理单位要按公司要求配齐监理人员，要实现监理人员在数量和素质上的两达标。 2．监理试验管理工作要严格按照验收标准、公司管理文件规定执行，要按月制定平检和见证工作计划；要落实试验见证工作对材料管理、工程实体质量管理的保证作用，要杜绝假试验、编报告的行为；要全面落实新的试验管理工作流程。 3．认真梳理各项内业资料，要认真落实内业资料规范性、真实性、统一性的要求，监理单位自身资料要相互印证，同时要保证是现场情况的真实写照，是建设单位信得过的工程写实。 …… 共6页，约2700字，编制于2011年3月

本资料为市政绿化监理会议纪要范文，word格式，共16页，可供参考。 目录： 一、项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题 二、监理单位提出的要求及意见 三、建设单位提出的要求及意见 四、路基试验段监理技术交底 五、规范监理日志的填写 六、其他事项

二、公司领导指示 1、公司各监理部各级监理人员要加强自我保护意识：对于工程建设过程中发现的问题，要及时下发监理工程师通知单、联系单、安全工程师通知单等，保障个人、公司利益不受到影响； 2、公司投标xx公司xx—xx±800千伏特高压直流输电线路工程，中标第10标段。根据国网公司要求，公司将对所中标段开展设计监理业务，工程部组织协调各部门研究确定设计监理业务的人员； 3、xx500kV变电站工程要创国家电网流动红旗，工程部要组织人员对其进行检查、指导； …… 5、邯郸地区 xx220kV变电扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：至xx变电站220kV间隔改造施工9月1日开始施工，目前正在进行电气拆除工作。220kVxx煤矸石电厂—柏林线路工程：基础：74基/77基；杆塔：36基/ 77基；架线：0km/29.923km。220kVxx-xxⅡ回线路工程：基础：2基/2基；杆塔：2基/2基；架线：0km/18.14km。青苗赔偿受阻严重，基坑塌方严重。 …… 共19页，编制于2011年

一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因： 1、对1、2、3、4栋的桩位复测，需抓紧，尽量在6月8日完成。 2、所有开工前的工程资料6月9日全部呈报。 3、现场施工人员半数以上未带安全帽，安全用品应立即配齐，施工单位在6月9日前完成。 4、工地配电箱未接地，应立即落实接地设施。 5、临时设施（办公室、宿舍）应配备消防设施。 6、质量控制点清单 7、桩柱状图统计表 8、施工组织设计等工程技术资料，施工单位在6月9日前完成。 9、监理规划、监理实施细则 10、基线复核，监理单位在6月10日前完成

1、上周计划完成情况及本周进度计划（见周进度计划表：后附）。 2、工程进度已延误，我司现已积极采取措施，力争将延误工期赶回来。 3、强化质量管理，专人专职进行质量的检查与监督。 4、针对本日市安监站下达的《施工单位安全生产违反违规行为限期整改通知书》所涉及的整改内容，我司应立即组织整改。 5、现市场建筑材料猛涨，现我司已在无法承受境地，关于建筑材料差价事宜，请建设单位予以考虑。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实的原因： 1、1-2幢外脚手架搭设与拆除的修改方案编制事宜，从安全角度及施工方面等因素考虑，贵司也应对脚手架搭设与拆除方案进行修改，施工专项方案是指导施工及施工管理的指南，该方案应在原来的基础上，结合实际情况予以修改。**公司未回复。 二、检查目前工程进度计划完成情况，提出下一阶段的目标及措施： 三、检查目前工程质量情况，针对存在的质量问题，提出改进措施： A、目前的工程质量情况： 无论原材料的进场质量控制及材料的见证取样送检，各分项工程的检查与验收均符合要求。 B、本周工程质量存在的问题： 1、模板制安主要反映在拼缝不密实：1-2幢柱、剪力墙的模板加固不牢，垂直度个别偏差超出工程质量验收标准，虽经整改符合要求，但施工中的质量监管不严，整改不及时。另目前采用的墙、柱模板紧固丝杆易滑丝，这也是时常爆模的原因。 四、施工安全工作： 1、1-2幢、商业用房9幢首层第1步脚手架未按有关规定设置安全网，四周成了不安全的通道，部分因施工之需拆除的安全网未能及时恢复。 2、商业用房9幢的模板拆除，严重违反有关规定，现场钢门架支撑已全部拆除，并已清理，但其模板未拆除，木方悬于空中，现已成为重大的安全隐患。

一、上周计划完成情况： 1、1-4幢地下室2-9轴防水施工完成，保护层砼未施工； 2、1-4幢地下室12-15轴底板砼，未完成； 3、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋绑扎，未完成； 4、1-4幢地下室1-2底板垫层砼已完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙、柱绑扎钢筋未开始施工； 6、7-8幢首层地面板、梁钢筋砼未完成； 7、5-6幢7-18轴承台、回填土、砖基础未完成。 二、本周计划： 1、1-4幢地下室12-15轴底板砼完成； 2、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋、模板、砼完成； 3、1-4幢地下室2-9轴底板钢筋绑扎完成60%； 4、地下室1#、2#楼底板垫层防水保护层等完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙柱绑扎钢筋； 6、1-4幢地下室12-15轴墙柱模板制安； 7、7-8幢二层梁板模板、钢筋、砼完成； 8、5-6幢14-31轴首层梁板钢筋、砼完成。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、工程技术资料两个单位均不齐全，不及时，特别是浇捣砼的资料不及时。 施工单位回复：11月25日之前完成前段施工资料。 2、塔吊报验资料两家施工单位均已完成，但至今未检验。 两施工单位回复：11月21日完成。 五、施工安全工作： 1、地下室边坡防塌方的监控点至今未布置，边坡的安全检查应继续。 2、工地临时用电，必须按各施工单位的临时用电施工组织方案，贯彻执行。 3、临时地下室、运输道开挖后，必须立即予以防护，杜绝车辆行驶。 4、佩戴安全帽事宜，现施工人员基本落实，但闲杂人员较多，进场必须带安全帽事宜，难以落实，请施工单位引起重视。 5页 2007年11月19日下午14：30

191-工地会议纪要FS01021117191-工地会议纪要FS01021117

公司评审组听取常州地铁9标项目上场以来工作进展情况汇报。 由项目总工对常州地铁9标上场以来开展工作情况进行汇报，汇报共分11部分。 ⑴工程概况； ⑵施工组织设计； ⑶项目组织机构及人员资源配置； ⑷施工单元划分及施工队伍选择； ⑸拟投入设备及上场时间安排； ⑹物资需求计划、材料采购与供应方式； ⑺进度、质量、安全、效益、环保及文明施工的目标与措施； ⑻项目启动资金和施工过程中的资金使用计划； ⑼项目主要经济技术指标考核、责任成本管理、二次经营情况； ⑽目前其他主要工作完成情况及下步工作重点； ⑾需要集团公司帮助解决的困难或问题。 其中着重汇报了项目施工组织设计部分以及主要经济技术指标考核、责任成本管理、二次经营情况。

一、工程建设监理的法律、法规授予监理的权限 《中华人民共和国建筑法》中第三十二条明确： 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 …… 三、工程质量监督站和监理在工程建设项目施工阶段的关系 1、工程质量安全监督站的职能 工程质量安全监督站是经省级以上建设行政主管部门或有关专业部门考核认定，具有独立法人资格的单位，它受县级以上地方人民政府建设行政主管部门或有关专业部门的委托，依法对工程质量安全进行强制性监督，并对委托部门负责，它的主要职能是： …… 五、监理工作的依据： 国家及其相关职能部门制订颁布的法律、法规，国家现行技术规范、技术标准、施工质量验收规范，国家批准的项目建设文件、设计文件和图纸，各类合同及其组成的附件，均为监理工作的有效依据。 …… 共32页

装饰装修阶段。之前监理例会议题的继续讨论 2、一些对工程会产生重要影响的已定工作须加强跟进力度，施工单位要对工作进展每日一报，当前监理要求+++须每日一报的2项具体工作： ① 供暖实施进度：与计划对比有无拖延？ 监理例会（014）继续跟进结果 ①供暖实际进度不容乐观，所制订的“临时供暖工作进度与计划进度比照“的每日一报，+++没有主动实施，给此项工作的进度控制带来很大问题。 监理例会（015）继续跟进结果 整幢（4～28层）的供暖时间定为++月++日。 1～3层准备采用暖风机，目前也在准备中。 5、对于Mon, 13 Oct +++++++发来的关于“L5 至L8 电梯基坑结构改造施工草图”一事，请++++对此加紧跟进落实。 监理例会（014）继续跟进结果 尚未有明确措施。 监理例会（015）继续跟进结果 已经明确由+++负责施工，++++本周四（10月30日）编制方案交监理审核，根据批准的方案做出预算报价提交+++。 施工总承包方（++++）对上周工作的跟进总结和对下周工作的汇报 一、 施工方对上周工作进行总结和对本周工作进行安排： （一） 截止目前现场正在进行的工作进度情况 （见本纪要电邮附件《施工周报++月++日-++月++日》） （二） 下周需完成工作打算详见本纪要电邮附件《下周+月+日～++月+日施工周计划》 （三） 尚未回复送审文件目录 ①图纸/材料/技术疑问提交顾问后尚未回复送审文件目录 （截止到0+年++月++日） 见本纪要附件一。 监理+++的要求与决定 进度 ： 针对上周监理例会中提出的工程项目与总进度计划实际与计划脱节项目，本周总包方已作相应调整，部分项目已赶工完成（钢结构安装）。 土建，装饰装修，还存在如下延后项目： 序号： 22、拆除一层两侧附加楼梯及一层天井悬挑板结构顶板应1++～++日完成,至今未做。 序号：106、107、15～28层卫生间防水层蓄水试验应++日～++日完成，但至今未做。 序号：124、15～20层天棚龙骨安装应++～1++日完成,至今只完成30%。 序号：164、四层天棚面板安装应++～++日完成已延误20天未完成。 序号：166、四层地面承台板安装应++～1++日完成,实际11.3日完成。 序号：169、四层公共区与租户区隔墙安装应++～1++日完成，至今未做。 其它已结束,但部分工期有所延后。 机电安装：因按参考图纸做系统施工，平面作业基本停顿，所以无法按总进度计划进行施工。等正式图纸审好后才能将总进度计划进行调整，并按此计划进行施工。 质量： ①抓紧对已经完成的管线按要求进行焊缝拍片检测。 ②对明天准备浇筑混凝土的低区电梯现浇板做最后的加固、调整，确保质量。按照业主指令 005附件钢筋配筋图纸，现场必须进行核对，确保按设计要求施工。 6页

实用的验收纪要，可参照此格式编制其他工程竣工验收纪要。

1、严格执行样板制度，踏步面砖、内外墙粉刷等应做好样板的验收手续。 2、要求施工单位应按在完成合同规定的工程量后，再申请支付工程款。 3、人货电梯电动联锁装置失效的应及时进行更换，在运行过程中有不正常的应及时通知安装单位进行检修。 4、人货梯的开机人员一律应持有由建设厅统一发的岗位证后才能上岗。

B2区及C区：计划至2月2日完成：B16#楼屋面梁板砼浇捣。C1#楼五层以下外架拆除；C2#楼地下室砌体、粉刷施工；C3#楼屋面梁板砼浇捣；5#楼1～43轴屋面梁板钢筋安装、44～65轴构架层梁板钢筋安装。

计划至2月2日完成：B6#楼一至九层外架拆除；B7#、12#、13#楼构架层梁砼浇捣；B8#楼一至二层外架拆除； B10#楼一至九层外架拆除；B17#楼一至九层铝合金玻璃安装、十层外架拆除；B11#楼屋面防水施工。

1、各楼层梁柱模板不得提早拆除，应待砼强度达到要求后，经批准后才能够拆除。 2、外墙面砖灰缝不饱满、局部存在色差的应进行整改。 3、要求施工方对墙体拉结筋应事先预埋，若遗漏的采用后置植筋并应做抗拉拔试验。 4、B15#楼可视对讲底盒应预埋到位。

第7卷 监第7卷 监理文件（监理会议纪要）（一）第7卷 监理文件（监理会议纪要）（一）理文件（监理会议纪要）（一）

对于本工程，施工单位的目标应是安全文明标化工程，故对安全文明施工有较高的要求。

深入理解领导导讲话的内涵，且有针对性的布署监理下步工作和措施 项目建设施工监理要想充分发挥建设单位管理职能的延伸作用，充当建设单位重要依靠的管理力量，更好完成监理合同约定的各项义务，一方面必须要进一步解放思想，实事求是，切实在日常工作中坚持走“高标准、严要求、讲科学、不懈怠，打造精品”的创优思路，具备“不留遗憾，不当罪人，建不朽工程”的决心和意志，狠抓源头控制，过程控制及细节管理，不断提升“视质量如生命，重安全如泰山” 质量安全管理理念，努力建设好一支作风硬派、精神风貌好，技能与管理水平高的团队；另一方面必须以铁路标准化建设为主线；用自身的实际行动来 “捍卫质量、保卫安全”。领导的三次讲话令人鼓舞，令人振奋，使我们坚定“打造世界一流铁路”的信念，看到新的希望。 …… 二、抓好队伍素质建设，塑造优秀团队 1、目标 （1）确保全体监理人员对设计意图、验标规范、施工方案、监理业务知识灵活掌控； （2）力保95%以上监理人员在监理技能和管理水平上迈入新台阶。 2、具体措施 （1）因地制宜，拟定培训制度和计划，编制培训教材，定期举行培训和考试，考试结果存入监理个人学习档案，对考试不合格的人员采取再教育、降薪、辞退等处罚手段，对考试优秀人员进行物质上的奖励和精神上鼓舞。

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 ：  1、建设单位：XX置业 现场工程师：XX；业主代表：XX，XX 2、监理单位：XX城市建设监理咨询有限公司 总监：XX 总监代表：XX 水电安装监理：XX 土建监理：XX 安全监理: XX 3、施工单位：XX宏华建筑安装工程有限公司 项目经理：XX 现场技术总负责： 具体负责人XX 安全总负责：XX 质检员： 施工员：***** 资料员：***** 材料员：*****

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