云南某铁路监理整治会议纪要

内容简介 会上,各总监分别汇报了本标段在安全质量大检查中发现的主要问题以及监理工作存在的不足,检查组和指挥部就检查中发现的监理工作中存在的问题进行了分析,公司王景江副总经理传达了卢副部长在全路建设电视电话会上的讲话精神,并对下一阶段的监理工作提出了具体要求。 会议纪要如下: …… 以安全质量为核心,以本次大检查活动为契机,提升监理工作水平 1.监理工作的指导思想、工作方法要认真研究,要强化现场监理的履职责任和执行力度;要提倡监理工作前移,做到事前控制与事中控制和事后控制相结合,以减少返工、提高效率、减少矛盾。各监理单位要按公司要求配齐监理人员,要实现监理人员在数量和素质上的两达标。 2.监理试验管理工作要严格按照验收标准、公司管理文件规定执行,要按月制定平检和见证工作计划;要落实试验见证工作对材料管理、工程实体质量管理的保证作用,要杜绝假试验、编报告的行为;要全面落实新的试验管理工作流程。 3.认真梳理各项内业资料,要认真落实内业资料规范性、真实性、统一性的要求,监理单位自身资料要相互印证,同时要保证是现场情况的真实写照,是建设单位信得过的工程写实。 …… 共6页,约2700字,编制于2011年3月

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