河北某监理公司月度工作会议纪要

深入理解领导导讲话的内涵，且有针对性的布署监理下步工作和措施 项目建设施工监理要想充分发挥建设单位管理职能的延伸作用，充当建设单位重要依靠的管理力量，更好完成监理合同约定的各项义务，一方面必须要进一步解放思想，实事求是，切实在日常工作中坚持走“高标准、严要求、讲科学、不懈怠，打造精品”的创优思路，具备“不留遗憾，不当罪人，建不朽工程”的决心和意志，狠抓源头控制，过程控制及细节管理，不断提升“视质量如生命，重安全如泰山” 质量安全管理理念，努力建设好一支作风硬派、精神风貌好，技能与管理水平高的团队；另一方面必须以铁路标准化建设为主线；用自身的实际行动来 “捍卫质量、保卫安全”。领导的三次讲话令人鼓舞，令人振奋，使我们坚定“打造世界一流铁路”的信念，看到新的希望。 …… 二、抓好队伍素质建设，塑造优秀团队 1、目标 （1）确保全体监理人员对设计意图、验标规范、施工方案、监理业务知识灵活掌控； （2）力保95%以上监理人员在监理技能和管理水平上迈入新台阶。 2、具体措施 （1）因地制宜，拟定培训制度和计划，编制培训教材，定期举行培训和考试，考试结果存入监理个人学习档案，对考试不合格的人员采取再教育、降薪、辞退等处罚手段，对考试优秀人员进行物质上的奖励和精神上鼓舞。

本资料为环境项目工程监理周例会会议纪要，word格式，共4页，可供参考。

本资料为第一次监理例会会议纪要，word格式，共11页。 目录： 一、监理单位职责 二、主要工作内容 三、主要工作手段 四、监理单位的工作程序和要求

本资料为[浙江]房建项目监理例会会议纪要，包含本周施工计划安排、上周施工完成及情况分析等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

对于本工程，施工单位的目标应是安全文明标化工程，故对安全文明施工有较高的要求。

第7卷 监第7卷 监理文件（监理会议纪要）（一）第7卷 监理文件（监理会议纪要）（一）理文件（监理会议纪要）（一）

本资料为某单位工地与专题会议纪要，目录齐全，内容完整，可供下载使用

根据问题的严重性对本次检查中存在的问题签发工程质量监督执发文书。

1、 安全意识必须加强，对工人必须负责，在保证质量的前提下加快进度，必须把安全放在首位。 2、 施工单位必须把图纸看透，尽快进行图纸会审。 3、 在建设单位没有书面通知的情况下按图纸施工。 4、 每道工序如出现问题必须及时整改。 5、 在浇筑混凝土前，必须经监理单位及建设单位汇签完毕后方可进行混凝土施工。 ……

一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、预制管桩必须在冲孔桩之前完成，7月4日前做好计划。 2、工地非施工人员处理：所有非施工人员清退出场，禁止未成年人出现在施工场地，7月4日完成。 3、会所由甲方定点2-3个。 4、所有资料建设单位的名称必须是东莞市常平房地产开发实业公司，7月4日整改完成。 5、监理单位将所有资料列出清单，交与建设方。 6、7月4日安全专题会议，会议记录交一份给建设单位。 7、打桩机、引孔机7月3日进场，引孔机未进场。

本文档为城市建设工程监理公司表格—监理日志、会议纪要。内容有城市建设工程监理公司表格—监理日志。内容详尽，可供参考。

天棚：标高、净高、平顺、阴角线直线度、质量缺陷。 重点是阴角线标高和平整度。

认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想，要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序，这就必须加大施工现场的管理力度；各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目；各种安全管理资料要齐全，建立安全台帐及安全资金使用计划；安全施工现场方面，要派专人指挥交通，交通机械要派专人指挥，现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行；安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训；半幅的施工作业段，安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复，保证现场的安全标志齐全；前方施工段要放置限速标志，曲线段夜间设置照明灯；现场施工段作业人员要穿反光服；项目经理抓安全，抓生产，确保安全生产落实到每一个人。

本资料为景观工程监理技术交底会议纪要，word格式，共39页，可供参考。

预控要点： 1. 审核门窗设计单位的资质；审核门窗制作和安装单位的资质。 2. 熟悉门窗设计图纸、制作安装合同。弄清工程所采用的图集；门窗材料的规格；门窗的构造、性能要求；安装结点处理；以及工程的质量进度要求等。 …… 过程控制要点： 1．施工工序： 施工准备----定位----安装固定门窗框----边框缝隙嵌填----注射密封胶----门窗扇安装----安装配件----清洗----复检----交工验收 …… 编制于2010年8月

第8卷 监理文件（监理会议纪要）（二）第8卷 监理文件（监理会议纪要）（二）第8卷 监理文件（监理会议纪要）（二）第8卷 监理文件（监理会议纪要）（二）

本资料为工程质量监督交底会议纪要，word格式，共8页。 目录： 一、介绍我站指派本工程的监督工程师 二、核查参建各方人员的资格和质量管理措施制定情况 三、质量监督交底主要内容

监理人员应按照国家有关规范，客观公正地开展监理工作，把好工程质量、安全关，同时控制好工程投资及进度。 2、施工现场已具备三通一平。 3、施工单位按设计文件要求控制好桩顶标高及桩长，尽量减少送桩和砍桩的数量。 4、在打桩期间各单位应安排好值班人员，建设单位和监理单位人员对整个打桩过程进行旁站。 5、在保证工期的情况下，工程进度应保证建筑物的沉降速率要求，在主体结构施工期间，每施工一层结构都应进行沉降观测。 6、施工单位所进场的材料应先抽样检验、报备后方可用于工程。 7、主体结构除质量满足要求外，工程外观质量也应符合要求。

本次会议主题内容纪要如下： 1、施工单位应合理安排施工进度； 2、特种设备应先验收、备案后方可使用； 3、原材料应及时抽样送检，经检验合格后方可用于工程。

深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告

1、上周计划完成情况及本周进度计划（见周进度计划表：后附）。 2、工程进度已延误，我司现已积极采取措施，力争将延误工期赶回来。 3、强化质量管理，专人专职进行质量的检查与监督。 4、针对本日市安监站下达的《施工单位安全生产违反违规行为限期整改通知书》所涉及的整改内容，我司应立即组织整改。 5、现市场建筑材料猛涨，现我司已在无法承受境地，关于建筑材料差价事宜，请建设单位予以考虑。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实的原因： 1、1-2幢外脚手架搭设与拆除的修改方案编制事宜，从安全角度及施工方面等因素考虑，贵司也应对脚手架搭设与拆除方案进行修改，施工专项方案是指导施工及施工管理的指南，该方案应在原来的基础上，结合实际情况予以修改。**公司未回复。 二、检查目前工程进度计划完成情况，提出下一阶段的目标及措施： 三、检查目前工程质量情况，针对存在的质量问题，提出改进措施： A、目前的工程质量情况： 无论原材料的进场质量控制及材料的见证取样送检，各分项工程的检查与验收均符合要求。 B、本周工程质量存在的问题： 1、模板制安主要反映在拼缝不密实：1-2幢柱、剪力墙的模板加固不牢，垂直度个别偏差超出工程质量验收标准，虽经整改符合要求，但施工中的质量监管不严，整改不及时。另目前采用的墙、柱模板紧固丝杆易滑丝，这也是时常爆模的原因。 四、施工安全工作： 1、1-2幢、商业用房9幢首层第1步脚手架未按有关规定设置安全网，四周成了不安全的通道，部分因施工之需拆除的安全网未能及时恢复。 2、商业用房9幢的模板拆除，严重违反有关规定，现场钢门架支撑已全部拆除，并已清理，但其模板未拆除，木方悬于空中，现已成为重大的安全隐患。

一、上周计划完成情况： 1、1-4幢地下室2-9轴防水施工完成，保护层砼未施工； 2、1-4幢地下室12-15轴底板砼，未完成； 3、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋绑扎，未完成； 4、1-4幢地下室1-2底板垫层砼已完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙、柱绑扎钢筋未开始施工； 6、7-8幢首层地面板、梁钢筋砼未完成； 7、5-6幢7-18轴承台、回填土、砖基础未完成。 二、本周计划： 1、1-4幢地下室12-15轴底板砼完成； 2、1-4幢地下室9-12轴底板钢筋、模板、砼完成； 3、1-4幢地下室2-9轴底板钢筋绑扎完成60%； 4、地下室1#、2#楼底板垫层防水保护层等完成； 5、1-4幢地下室12-15轴墙柱绑扎钢筋； 6、1-4幢地下室12-15轴墙柱模板制安； 7、7-8幢二层梁板模板、钢筋、砼完成； 8、5-6幢14-31轴首层梁板钢筋、砼完成。 监理单位： 一、检查上次会议议定事项的落实情况： 1、工程技术资料两个单位均不齐全，不及时，特别是浇捣砼的资料不及时。 施工单位回复：11月25日之前完成前段施工资料。 2、塔吊报验资料两家施工单位均已完成，但至今未检验。 两施工单位回复：11月21日完成。 五、施工安全工作： 1、地下室边坡防塌方的监控点至今未布置，边坡的安全检查应继续。 2、工地临时用电，必须按各施工单位的临时用电施工组织方案，贯彻执行。 3、临时地下室、运输道开挖后，必须立即予以防护，杜绝车辆行驶。 4、佩戴安全帽事宜，现施工人员基本落实，但闲杂人员较多，进场必须带安全帽事宜，难以落实，请施工单位引起重视。 5页 2007年11月19日下午14：30

一、检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因： 1、对1、2、3、4栋的桩位复测，需抓紧，尽量在6月8日完成。 2、所有开工前的工程资料6月9日全部呈报。 3、现场施工人员半数以上未带安全帽，安全用品应立即配齐，施工单位在6月9日前完成。 4、工地配电箱未接地，应立即落实接地设施。 5、临时设施（办公室、宿舍）应配备消防设施。 6、质量控制点清单 7、桩柱状图统计表 8、施工组织设计等工程技术资料，施工单位在6月9日前完成。 9、监理规划、监理实施细则 10、基线复核，监理单位在6月10日前完成

会议由总监理工程师主持：本次会议主要进程①各参建单位介绍各自驻现场的机构、人员及分工；②建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④施工单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

某市政道路工程雨水箱涵分部工程验收会议纪要市政道路工程雨水箱涵分部工程验收会议纪要

6、工程竣工验收会议纪要6、工程竣工验收会议纪要6、工程竣工验收会议纪要6、工程竣工验收会议纪要

3、监理工作内容 施工阶段质量控制，它包括影响工程质量的五个主要方面，即对施工人员素质的质量控制；对工程原材料的质量控制；对使用的施工机械的质量控制；对采用的施工方法的质量控制；对劳动和管理环境的质量控制；协助甲方进行安全文明监督检查。具体内容如下： 1、参与施工图纸会审、组织设计交底。 2、审核施工组织设计。 3、参与原始基准点、线的交接工作，审核批准施工单位提供的测量放样成果。 4、检查原材料质量，审查材料质保资料，严格材料复试及报验手续，并按频率抽测，不合格原材料禁止在工程中使用。 5、检查准备工作，对施工人员（管理人员、技术人员和特殊工种的工人）、施工机械设备、原材料等到位情况进行审核，确认符合开工条件后，协助建设单位签发开工令。 6、督促检查承包单位建立有效的质量保证体系，确保工程质量达到预定的质量标准和等级要求。 二、对工程施工控制的总体要求 1、工程开工 1）、工程开工前准备工作：施工单位项目组织机构及质保体系人员到位，管理人员、技术人员的资质证明文件和特种作业人员、技术工种的上岗证、操作证报监理部审核合格后，相关证明的复印件报监理部备案；施工人员和机械、船舶、主要设备相关的检测证明及时向监理部报审；施工组织设计（方案）要根据相关规范要求、投标文件的承诺及施工合同的相关规定，并紧密结合施工现场的实际情况认真编写，要充分具备可操作性，完成内审后及时向监理部报审。 2、原材料的进场和见证取样制度 3、见证取样要求 4、检测、计量、施工机械设备的进场和报验制度 9、工地例会制度 每周五召开一次工地例会，由总监理工程师组织建设、设计、施工单位及相关单位参加的现场协调会，及时解决工程质量、进度、投资等方面的问题，施工单位要对工程完成情况及下期打算作详细说明。 10、工程事故报告制度 如工地上发生工程事故，包括质量、安全等，施工单位不能自行处理，必须立即报告现场监理工程师，再由现场监理工程师向上级单位报告。 11、其它 1)、与当地政府多沟通，掌握有关项目信息。 2）、对工程中的关键、特殊和新工艺要及时组织现场施工人员召开技术交底会议，将技术措施落实到操作层。 3）、项目部必须抓紧做好施工的安全文明工作，现场用电及施工机械操作等安全工作也要落实责任到人。 …… 字数约7.6千字

本资料为外墙面砖分项工程监理交底会议纪要，word格式，共3页。 目录： 一、施工准备 二、质量要求 三、工艺流程 四、操作工艺 五、成品保护 六、应注意的质量问题

本资料为医院综合楼建设项目监理例会会议纪要，word格式，共5页。 目录： 一、上周例会议定事项落实情况 二、施工单位施工情况及发言纪要 三、监理单位监理工作情况 四、设计单位发言纪要 五、审计单位发言纪要 六、勘察单位发言纪要 七、需要协调解决事项 八、建设单位发言纪要 九、会议会签栏

开机前必须检查桩基运转情况和输送管通管情况，注意工作过程中电动机工作电流不应大于额定电流

存在问题：施工队伍由于工序多应明确各部门的现场负责人，并提供每个现场负责人的联系方式，做到现场问题现场解决；最好以图纸形式列出施工计划，每个镇的施工时间计划安排及每个镇的管线长度；施工中遇到挖断路、水渠等及时联系，并与当地政府协调；现场放线应明晰，不要模糊不清，必要时可插小旗方便确认。现场堆管场要标识；水田的临时田埂要做好；监理和各施工单位的联系方法；工作量如何确认。

工程技术文件审查的主要内容： （1）施工单位的审批手续是否齐全； （2）施工总平面布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性。 （4）工期安排是否满足建设工程施工合同要求； （5）进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调； （6）施工单位的质量管理体系是否健全； （7）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定； （8）季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性； （9）总监理工程师认为应审核的其他内容。

1．由建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻施工现场的组织机构、人员及其分工情况； 2．建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3．施工单位介绍施工准备情况； 4．建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 5．总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 6．确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期(每周一次，具体时间待定)。

内容简介 1、各楼层安全通道搭设较差。 2、外架上水平网没有按规范操作。 3、电梯井未防护 。 4、现场配电箱存在严重安全隐患，请总包和监理单位加强处理。 5、梁有严重移位。 6、砌体结构要先做样板，自检合格后报甲方监理验收。 7、砂浆结构搅拌机星期五之前到位。 8、13-14#楼进度缓慢，请增加施工人员、保证材料供应正常。 9、7#楼层高不够，请测量人员注意标高。 …… 安全问题： 1、塔吊吊物严重违章操作，指挥、司机、吊制班组人员 共有责任。请总包明确责任，各自进行处理。 2、外架立杆未落地，7-13#楼也有类似现象。 3、卸料平台尽快安装、搭设完毕。 4、我单位多次要求施工单位设置沉降观测点，但至今未果。 5、施工现场未见安全员、质检员工作。 …… 凝冻天气，根据冬雨季施工方案，浇筑砼要加盖麻袋或双层薄膜，如无麻袋可用农家的谷草，零下3度不能进行混凝土浇筑，做好冬雨季施工的保暖措施。 2、确保安全，元旦节检查出的安全质量问题要逐条整改完毕，两次监理例会提出的问题在星期五之前整改完。 3、年关将近，要做好工人思想工作，特别是工长及各班组长。抓思想、保工期。 4、抢抓工期，确保春节前该完成的任务全部完成。 5、由监理单位陈工督促、责成施工单位整改及回复所有检查出的安全及质量问题。 …… 共94页

广场二期工程竣工验收会议纪要（附：监理评估报告）内容详尽，供参考。

本资料为公路改扩建工程监理例会会议纪要，word格式，共48页，编制于2018年。 目录： 一、会议议程 二、检查通报情况 1、施工进度 2、外业检查存在的问题