上传于:2015-05-14 10:20:31 来自: 给排水
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4.38分

1.施工项目管理实施规划的编制依据 (1)施工项目管理规划大纲。 (2)《施工项目管理目标责任书》。 (3)施工合同及相关文件。 (4)施工项目经理部的管理水平。 (5)施工项目经理部掌握的有关信息。 2.施工项目管理实施规划的内容 (1)工程概况: 1)工程特点。 2)建设地点特征。 3)施工条件。 4)项目管理特点及总体要求。 (2)施工部署: 1)该项目的质量、进度、成本及安全总目标。 2)拟定投入的最高人数和平均人数。 3)分包规划,劳动力规划,材料供应规划,机械设备供应规划。 4)施工程序。 5)项目管理总体安排,包括:组织、制度、控制、协调、总结分析与考核。

施工项目管理实施规划-图一

施工项目管理实施规划-图一

施工项目管理实施规划-图二

施工项目管理实施规划-图二

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  • 10

    wangqiang2004888 LV3

    feicbucuo

    2014-05-27 21:32:33
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