三亚机场旧楼改造工程-监理大纲

测量工作贯穿施工全过程，是监理工程师进行质量控制的重点之一，也是工程计量的基本依据。开工前，监理工程师对施工放样进行检查，测量复核不合格的不准开工；施工过程中，监理工程师按规定频率进行抽查验收，把不合格产品消灭在施工过程中；工程完工验收时，对验收部位各项几何尺寸进行测量，作为计量支付的依据。

本工程作为三亚市的中心体育场是三亚市的标志性公共建筑，同时亦是三亚市最大的具有国家先进水平的多功能体育场。

新建停机坪约54272平方米；快速出口滑行道三条约34791平方米（含道肩）；端联络道一条约6395平方米（含道肩）；平行滑行道长224米约7014平方米（含道肩）；土石方工程及地基处理：填方约74084.6方，挖方约34036.4方；部分场内排水工程和围场路工程；站坪消防工程（含站坪消防管网和站坪消防泵站）；围界工程250米。

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

本资料内容为：某市政道路改造工程监理大纲，内容详实，可供参考。

现况**区**环岛为平面环形交叉口，有3条道路与之相连，分别为**公路西段（**环岛以西）、**公路南段（**环岛以南）以及**大街。环岛西侧为**路、京承铁路立交，现况交叉均为**公路西段下穿。 本次改建设计主要内容：①**公路西段上跨规划**路及**路；②取消环岛，变为平交路口；③**公路西段与南段交通转换采用定向匝道。 设计范围：设计起点为京通快速路京承铁路立交西570米处，终点为**公路南段**大街路口，主线长约1.8公里。 本次设计主要解决了**公路西段及**环岛通行能力差的问题，改善了**环岛交通拥堵的现状，为北京、**、天津的交通转换提供方便。其中**公路西段、**公路南段及**街均为城市主干道。 1.现况道路

监理工作要求“法制化、标准化、规范化、程序化。”一切监督管理工作要依据政府有关法令、法规、施工承包合同和监理服务协议书，实现法制化；控制质量以规范、规程、数据为依据，实现标准化；统一记录、报表格式，实现规范化；按照监理流程进行监理，实现程序化，使监理工作步入轨道，实曹合同目标。

1、工程名称：Xx大道景观绿化改造监理1标段 2、建设地点： 3、要求工期：50日历天，计划开工日期2009年8月20日开工 二、监理工作范围 Xx大道景观绿化改造监理1标段施工和保修阶段的三控三管一协调，即投资控制、质量控制、进度控制；合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调。

建设单位：南京市XX工程监督管理处 项目名称：XX二期改造工程 建筑面积： 平方米 工程造价：约80万元 工 期：同施工

2.1工程名称：xx13栋楼外墙装修改造工程（监理） 2.2 建设地点：xx区xx镇 2.3 建设规模：约56000平方米 2.4工程概算：约950万元

第一章 工程概况. xxxxxx大桥加宽改造工程为七跨一联86.5+4×138+330（主跨）+132. 5=1101m钢混组合式连续刚构桥，其中主桥采用330m钢一砼组合结构一跨过江，这类桥型跨度在国内尚属首次。这是xxxx新桥的一个重要特点之一。 大桥通航主跨由南、北两侧111m预应力砼悬臂和108m钢箱梁连续形成钢混组合式刚构；砼悬臂梁根部梁高16m，跨中梁高5.5m，三向全预应力砼结构；单箱式钢梁高5.5m，桥面板为带U型加劲肋的正交异性板。桥宽19.0m，横向布置为：0.5m+15.5m+3.0m，横坡2%。桥墩采用柔性墩；基础采用桩基础。　 xxxx大桥复线桥由xxxx公司投资；主桥由xx国际咨询公司与xxxx公司共同设计，南、北引桥由xx市设计院设计。 本次招标的A标段包括xxxx大桥复线桥主桥和北引道立交拓宽改造及旧桥维护，A标段总投资约3亿元人民。

、监理工作指导思想 项目监理部进驻施工现场后，在总监理工程师的统一领导下，各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

深圳某医院旧楼改造工程招标文件，本文为PDF格式，共75页

本资料为改造工程变。由原宾馆改为公寓，在使用功能上有了很大的改变。在施工过程中必须结合两者不同特点组织有针对性的施工。可供设计师下载学习。

项目监理机构是监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构。它是实施工程项目的监理工作而按合同设立的临时组织机构，在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场，随着工程项目监理工作的结束而撤销。

本工程为开发区xx北路（xx路-xx交界）三线三边绿化提升改造工程，绿化总面积约10万平方米，项目位于xx北路（xx路-xx交界），xx北路刚完成现代化改造，是xx市连接xx乃至xx的通道，是展示xx形象的重要窗口。xx北路生态区位也很重要，与广大人民群众的生产生活息息相关，是国土绿化的重点区域和关键部位。

三、安全监理工程师职责（由土建监理工程师兼） 1、在总监理工程师指导下负责施工现场的日常安全工作，即“施工、机电、消防、治安、环保”五大安全检查，发现隐患及时督促承包人进行整改； 2、接受和执行业主、总监下达的各项安全生产指示； 3、核定涉及安全方面的有关人员的资格证书； 4、指导和监督总包、各分包施工单位落实各项安全生产制度，完善突发措施预案，采取交通导向行驶措施等； 5、认真检查工人生活设施的卫生情况，搞好文明施工及环境保护监督管理工作，发现不符合相关要求的及时通知施工方进行整改。

对于xxxx机场工程弱电系统建设这样一个规模巨大的建设项目的监理，要求监理公司在弱电系统建设、信息系统集成、业务应用系统建设、民航业务上要有充分的了解与实践经验。xx市xx信息系统咨询有限公司自成立以来从事了大量的弱电系统工程设计和监理工作，汇聚了众多的专业技术人才，其中包括了国外知名厂家的硬件和软件认证工程师。我们承诺，xx在本次监理服务项目中将应用丰富的专业知识、技术、经验和现代化的项目管理技巧及手段，对本次工程项目的各个层面进行管理和控制协调。不仅要对网络系统、安全系统、业务应用系统建设、运行管理中心建设、信息中心建设的质量、进度、投资、变更等进行控制；对项目前期需求分析、项目招投标、工程有关人员培训、缺陷责任期等项工作的正常有效开展进行控制和管理；同时还要对工程承包合同的履行、工程信息文档等进行管理；对项目实施各方工作进行协调，使其相辅相成、互为监督、互为补充。要用先进的、适用于弱电工程行业特点的项目管理手段进行本工程的建设监理，使本工程“按期保质、高效节约”地完成。另外，我们还将在监理项目的执行过程中，按照项目业主的要求，为项目业主提供现代信息系统建设的项目管理/监理培训，以提高客户对信息系统建设项目管理的综合能力。 承诺按照本项目监理招标文件和工信部《信息化工程监理规范 第一部分：总则》（GB/T19668.1-2005）对监理单位的要求，承担本项目的全部工作（包括系统承包商合同中的所有工程及今后的变更工程）的监理服务，对各系统的质量、进度、费用、风险进行全方位、全过程控制，进行工程项目的合同管理、变更管理、配置管理、文档管理、人员管理、信息管理以及安全文明施工的监理，负责系统建设工程中的组织协调等工作。 在项目实施期间，监理单位在现场设立总监办公室，并设置相应的现场监理机构。该机构应能充分满足监理服务内容的要求。 由于本项目涉及的系统数目较多、专业性较强，同时还涉及到与其他系统（如：土建、机械设备安装和电气设备安装）同步建设的配合、协调和沟通问题，因此，我方将安排监理技术人员的数量。本项目监理人员应包括为完成本项目所必须的：总监理工程师、总监代表、项目管理工程师、网络/主机系统/数据库/软件工程、试验/检测等IT专业监理工程师、电气专业工程师及合同、造价、安全信息等业务监理工程师。 在项目实施期间保证按需要提供24小时现场服务。 本项目工作内容繁多，各子系统互相关联，互相牵制。系统集成度非常高，因此项目管理工作量大、复杂、难度大，本公司承诺无偿提供一套项目管理软件，用信息化的手段管理信息化项目建设。

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1）xXXxx是位于xx大道与XX大道之间的一条城市次干路，北起XX大道，南止XX大道。由于该地区经济发展较快，且装饰材料购物中心等大型商业区布置于xx路沿线，而路道路损坏严重，同时，与路相交的许多道路业已建成，为充分发挥道路网络的交通功能，改善沿线单位及地区的交通条件，决定对路进行维修改造。

本资料为[北京]住宅工程外墙装修改造工程监理大纲，包含工程概况、监理工作范围及内容、编制依据等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

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程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招标工程名称：某河道整治一期工程 合同名称：某河道整治一期工程建设监理合同 合同编号： 招标部： 工程建设地点： 境内 招标工程总投资：约2000万元 资金来源：省级及以上、地方筹集,已落实。 招标范围：某河道整治一期工程的建设监理

2.2.4 驻地监理组组长的职责 ⑴ 在总监的直接领导下，负责执行所监理标段的“三控制、两管理、一协调”的具体工作；承担专业监理实施细则编写任务，经总监审定后认真执行； ⑵ 熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，如发现设计中的差、错、漏、碰问题，应立即通知施工单位，并及时向总监报告，得到设计单位正式答复后再行施工，避免返工和浪费； ⑶ 初审承包单位的施工组织设计（方案），提出审查意见，供总监理工程师审核时参考，对有关计划、决议的执行情况进行监督检查，随时掌握现场工、料、机的动态和工程进展情况，出现进度滞后现象，督促承包商采取措施，调整进度计划，确保合同工期； ⑷ 配合测量监理工程师复核设计测量资料、承包单位的施工放样资料和核查完成工程量的复测工作； ⑸ 对承包单位的进场材料、半成品、预制构件进行验收检查或提出要求，配合监理见证员及试验监理工程师做好见证取样送验工作，严把材料进场关； ⑹ 坚持现场巡查，督促现场监理员对重要工序和工程重要部位进行旁站监理并做好旁站记录；对隐蔽工程进行检查、验收，签发验收单，做好施工过程中的事前、事中、事后的监控工作； ⑺ 审查承包单位提出的各种报表资料，负责本标段监理文件、资料的整理、上报和归档工作； ⑻ 初审工程计量、延期、索赔等事项，并提出初步意见，上报总监； ⑼ 督促承包单位做好工地安全生产和文明施工，包括安全教育、规章制度的制定和落实； ⑽ 调查质量和安全事故发生的情况、原因，并审查承包商的整改措施，提出书面处理意见上报总监。 ⑾ 对工程变更方案进行资料收集，对方案的可行性、合理性进行调查研究，上报总监审定。审查所监理合同段的分项工程和单位工程验收资料，参与工程验收工作； ⑿ 填写监理日志，记录每日主要监理和施工活动；检查承包单位报来的施工日报；提供监理月报资料，每月底送监理部文秘汇总； ⒀ 办理总监交办的其他工作。

一、工程概况 1、项目名称：常平镇社区绿道网站前西路段改造工程（二标段）的监理服务项目。 2、建设地点：东莞市常平镇。 3、项目的规模：本工程站前西路段全长约454m，桩号 （K0+692.013~K1+146.612）K0+692.013~K1+146（右侧单行道铺至桩号K1+145.538），道路规划等级为城市次干道，沥青混凝土结构，双向四车道，设计速度为40km/h，排水箱涵最大规格为5.750m×2.5m。 4、监理项目范围：常平镇社区绿道网站前西路段改造工程（二标段）（按招标图纸及工程量清单所含内容）主要包括：1、道路及箱涵工程；2、交通设施工程；3、景观工程；4、绿化工程；5、拆迁工程；6、交通信号灯工程；7、电力、通信排管工程；8、路灯照明工程；9、给排水工程；10、景观照明工程；11、景观给排水工程；12、内涝排水工程；13、截污排水工程等。

第二章 质量方针及监理工作的指导思想 我公司的质量方针是：“依法监理，规范管理，公正诚信，优质服务。” 我公司已取得ISO9001:2000质量体系认证证书，形成了以《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》为依据的完整的质量管理体系。如我公司在本工程竞标中有幸中标，我们将严格按照GB/TI9001—2000质量管理体系和质量保证标准为业主提供优质的监理服务。 我公司在项目实施阶段的建设监理的指导思想是：以工程建设项目目标管理(资金目标、时间目标、质量目标)为中心，通过项目目标规划与动态的目标控制，努力工作以实现项目的各个目标，从而提高建设水平和投资效益。 为保证项目目标的圆满顺利实现，我们将做好项目目标实施规划（监理规划）并搞好项目目标的动态控制。对于最初编制的规划目标，在执行过程中如发现出现偏差，将及时对其进行修正，同时对下阶段目标进行再论证，以使规划目标符合实际情况。项目目标的动态控制就是对目标按周、旬、月进行检查，不断将项目目标的计划值与实际值进行比较，若出现偏差，我们将分析偏差产生的原因，并椐此采取相应的纠偏措施，确保目标按月、按季完成，以使总目标得以最优实现。

本标书主要内容包括：综合说明、工程概况、项目管理办法及思路、施工组织方案主要分部分项工程施工方案、施工总进度计划及确保工期技术组织措施、确保工程质量技术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、环保措施、劳动力计划、设备配置、与业主及监理等单位配合施工管理措施及承诺等。是规范和指导从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术文件。

深圳某医院旧楼改造工程招标文件

本工程要求工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1-3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。

本工程名称为xx市xx公馆A、B、C座，位于xx市府前街，总建筑面积为 ㎡，地下一层、地上18层，结构类型为框架剪力墙结构，建筑防火等级为二级，抗震设防烈度为7度。

1、工程名称： 2、建设单位 3、设计单位： 4、建设地点： 5、工程规模： 6、总造价： 7、质量目标： 8、投资目标： 9、工期目标： （二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

投标人应根据有关规定针对工程的特点及自己的监理工作经验，对委托任务的目的和工作范围的理解，制定本工程监理的计划和方案，提出本工程的监理工作大纲。

本工程位于坂田片区、中浩工业园区内；毗邻工业厂房与破旧小区；无景观资源，缺乏社区氛围，规模非常小，属于旧改城区内小体量住宅、商业综合用地。尚处于待完善的城乡结合带，区域周边生活配套较初级，与相邻的新兴的板块区存在较大差异；主要依托坂雪岗南路商业街，配套完善，但档次不高。项目周边多为工业物流区及城乡自建房生活带，居住者多为外来务工人员、工厂蓝领及及当地村镇居民，人员流动性大。

本监理大纲是以“湖北XX国家粮食储备库”编制的“湖北XX国家粮食储备库搬迁扩建项目工程监理”建设工程监理招标文件，是编制此项目监理大纲的纲要和依据。也是考核监理机构工作业绩的准则。本监理大纲由该工程的《建设工程委托监理合同》予以承认，并成为建设工程委托监理合同的组成部分。

水库，是一项以灌溉为主，兼顾防洪、城镇供水及工业用水等综合利用功能的水库工程。本工程为中型水库工程，水库总库容1000万m3，现坝高31.5m，灌溉面积1.8万亩，年供水约292万立方米。水库枢纽由大坝、高涵、低涵、溢洪道四个部分组成。 　　 监理范围包括大坝：坝体填筑、坝基、坝体帷幕灌浆、前坝坡护坡、后坝坡倒滤体砌筑、输水遂洞、高涵除险加固、溢洪道改造、封堵低涵、渠道衬砌、管理所改造、进场道路拓宽改造、观测便道改造、观测设施建安等。共33页。

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。

本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。

1）工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良；井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想，建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制，严要求做好施工安全的协调工作，确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作，通过对监理项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制，保证工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；达到预期的质量目标；

（二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

3.2监理工作的主要内容 监理单位承担的是施工阶段的监理工作，监理工作在监理合同签订后即应按合同规定的内容开展。一般分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和缺陷责任期及结尾阶段。 3.2.1施工准备阶段 3.2.1.1我公司成立项目监理部，任命总监理工程师，实行总监理工程师负责制，组成项目监理部的组织机构、配备足够人员，完成工地办公室的建设，对工程实施监理。 3.2.1.2办理有见证取样送检手续。 3.2.1.3协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助承包单位编写开工报告。 3.2.1.4审查施工承包合同，确认承包单位选择的分包单位。 3.2.1.5审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3.2.1.6审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 3.2.1.7督促承包人完成施工准备阶段应完成的工作。如地面线核对、原材料试验、砼及浆配合比设计、承包人的驻地建设、施工现场的三通一平、材料设备进场、人员到位等，为业主下达开工令做好准备。 3.2.2施工阶段 督促承包人按合同文件和施工设计文件，按期完成工程。围绕工程质量、进度、安全文明施工三个方面开展监理工作。 3.2.2.1按工序进行质量控制，要求承包人按工序报验，报验前要做好自检、互检，填写规定的表格并附有关证明质量合格的资料。 3.2.2.2督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承包单位负责并及时向建设单位报告处理的情况。 3.2.2.3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件用于工程。 3.2.2.4检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号以及质量标准。在承包单位订货时，认为必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。