ccd创意港工程监理大纲

工程名称：xxxxxx工程监理 工程地址：xx县xx52号 工程规模：1、xx营房修缮工程，建筑面积约3090M2，投资约63万元； 2、xx公寓楼工程，建筑面积约1200M2，投资约200万元； 3、xx食堂工程，建筑面积约677M2，投资约160万元； 4、xx操场工程，建筑面积约4000M2，投资约170万元。 工程概况：1、xx营房修缮工程，主要对营房进行屋面治漏、外墙整修、室内改造、水电改造； 2、xx公寓楼工程，框架结构，地上三层，施工内容包括土建、安装及室内装饰部分； 3、xx食堂工程，框架结构形式，地上一层，施工内容包括土建、安装、室内装饰及相关食堂设备采购； 4、xx操场工程，结构形式：6%灰土层+15CM碎石垫层+15CM混凝土基础层+1.3CM塑胶面层，内侧设置排水沟。

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。

a.工程简况：如工程项目名称、地点、建设单位、设计单位、施工单位、设计的各项经济技术指标等描述； b.工程特点：如工程的地质、地貌特点，各专业设计特点及施工条件特点等。

瓦斯管道联网工程是xx集团棚户区改造配套基础设施。 1、xx地区瓦斯管道联网工程（DN400瓦斯管道12.5Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价1932万元）。 2、xx地区瓦斯管道联网工程（①xx岗至xx岗DN450瓦斯管道9Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价1436万元；②xx岗至新家园DN350瓦斯管道3Km，工程造价330万元）。 3、xx地区瓦斯管道联网工程（DN350瓦斯管道7Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价770万元）。 该工程穿越公路，乡村土路、砂石路、穿越铁路。

水库，是一项以灌溉为主，兼顾防洪、城镇供水及工业用水等综合利用功能的水库工程。本工程为中型水库工程，水库总库容1000万m3，现坝高31.5m，灌溉面积1.8万亩，年供水约292万立方米。水库枢纽由大坝、高涵、低涵、溢洪道四个部分组成。 　　 监理范围包括大坝：坝体填筑、坝基、坝体帷幕灌浆、前坝坡护坡、后坝坡倒滤体砌筑、输水遂洞、高涵除险加固、溢洪道改造、封堵低涵、渠道衬砌、管理所改造、进场道路拓宽改造、观测便道改造、观测设施建安等。共33页。

监理项目范围：常平镇社区绿道网站前西路段改造工程（二标段）（按招标图纸及工程量清单所含内容）主要包括：1、道路及箱涵工程；2、交通设施工程；3、景观工程；4、绿化工程；5、拆迁工程；6、交通信号灯工程；7、电力、通信排管工程；8、路灯照明工程；9、给排水工程；10、景观照明工程；11、景观给排水工程；12、内涝排水工程；13、截污排水工程等。

投标人应根据有关规定针对工程的特点及自己的监理工作经验，对委托任务的目的和工作范围的理解，制定本工程监理的计划和方案，提出本工程的监理工作大纲。

本工程位于坂田片区、中浩工业园区内；毗邻工业厂房与破旧小区；无景观资源，缺乏社区氛围，规模非常小，属于旧改城区内小体量住宅、商业综合用地。尚处于待完善的城乡结合带，区域周边生活配套较初级，与相邻的新兴的板块区存在较大差异；主要依托坂雪岗南路商业街，配套完善，但档次不高。项目周边多为工业物流区及城乡自建房生活带，居住者多为外来务工人员、工厂蓝领及及当地村镇居民，人员流动性大。

本监理大纲是以“湖北XX国家粮食储备库”编制的“湖北XX国家粮食储备库搬迁扩建项目工程监理”建设工程监理招标文件，是编制此项目监理大纲的纲要和依据。也是考核监理机构工作业绩的准则。本监理大纲由该工程的《建设工程委托监理合同》予以承认，并成为建设工程委托监理合同的组成部分。

我国现行环境管理体制，一般划分为决策管理系统(规划、计划，综合、法规、标准)、监督执行系统(排污收费、现场监督)和支持保证系统(科研、监测、信息)三大系统。决策管理系统主要是运用行政、法律、经济、技术、教育、规划等手段控制污染，保护环境。属宏观管理；监督执行系统是为实现决策目标从事现场监督、检查与处理的执行者，属微观管理；支持保证系统是为实施和执行决策目标提供有效的技术支持与服务，属服务系统。

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(1)要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 (2)及时协助业主进行招标工作及提供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。 (3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。 (4)施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实际工程量增、减原因，并及时报告业主。 (5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。

工程名称：XX餐厅纠偏加固工程 设计单位：浙江省XX基础公司 工期目标：实现工程按期竣工的目标； 质量目标：同业主与承包方签订的质量目标要求； 投资目标：控制实际投资不超过计划投资。

1.3.1 进水建筑物 进水建筑物包括进口闸、前池、进水闸和进水管。 桩号H0+000～0+035.0m段为进口闸。桩号H0+000～0+022.5m为进口闸闸室与北拒马河暗渠的渐变连接段，长22.5m。桩号0+022.5～H0+035m为进口闸闸室，进口闸为平底板整体式结构，共4孔，每孔宽4m，长12.5m，闸室内设有拦污栅及平板钢闸门，闸室上部采用局部二层框架结构房屋封闭，一层为闸门门库和清污工作间，二层为启闭机室，闸房内设有机电控制室。 桩号H0+035～H0+200m为前池段，全长165m，起点底高程56.720m，终点底高程49.980m。前池中隔墙从中分为相互独立，大小相同二格。前池分为扩散段、顺直段和陡坡段。前池结构由底板、顶板、中隔墙、导流墙形成箱型结构，主要有并排二孔联体、并排一孔和单排二孔联体等结构形式。顶板上设有通气管以及检修进人孔。 泵站进水池总长度为29m（包括2m端墙），桩号H0+200～0+229m。泵站进水池由8个独立进水间组成，每一进水间宽10.5m，东、西侧小流量管分别从1＃，8＃进水间侧壁进水，小流量管管径为3m。进水管管径为2.6m，管中心高程为55.200m。每2个进水间构成一个结构单元，进水间顶部封闭。 抽水泵房在8＃进水间东侧修建前池抽水泵房。 泵站进水管采用单管单泵式供水，8台机组共设8条进水管，每条进水管前分别设单独的进水间，泵站进水管道为DN2600钢管，全断面钢筋混凝土包封。吸水喇叭口直径DN3400。 1.3.2 主、副厂房 主厂房布置在进水池北测，距进水池17.25m，定位轴线距30m。厂房内布置8台机组，双列交错布置。主厂房净跨28.50m，净长100.5m，水泵安装高程57.05m，进水管中心高程55.20m，出水管中心高程55.40m，主厂房地板顶高程53.30m，吊车轨顶高程81.30m，屋面梁底高程85.30m。厂房基础底部设抗拔桩，保证主厂房的抗浮稳定安全。主厂房地下部分为筏板式底板，悬臂式挡土侧墙，上部结构为排架结构，轻钢屋顶。 副厂房布置在主厂房下游（北）侧，副厂房上游侧墙轴线桩号H0+280.10m，下游侧墙轴线桩号H0+295.10m，轴线距15m。副厂房根据水机、电气设备使用安装和管理运行要求布置为7层，其中地下3层，地上4层。副厂房地下部分总长度102.50m，总宽15.5m，地上部分总长度114.5m，总宽基本不变。副厂房为全现浇框架剪力墙结构。

二、监理工作内容及服务范围 1、监理工作阶段：施工准备阶段、施工阶段及保修阶段。 2、监理工作的内容和范围：地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯及室外建筑环境、室外安装工程。 3、监理服务期限：监理服务期限为1308日历天。其中施工阶段的监理服务期限为578日历天，保修阶段的监理服务期限为24个月。

三、监理工作主要内容： 云南省昆明**总公司**花园（经济适用房）工程监理内容主要为施工阶段全过程监理，主要工作内容如下： 1、 根据施工图的设计概（预）算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、 协助业主做好开工准备，编制开工报告，复核灰线，签发开工令。 3、 审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。 4、 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、 对承建商的分项工程、分部工程和单位工程的质量予以确认，对重要部位，关键工序实行旁站监理。 6、 核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价。有权阻止以上单位将不符合要求的材料、设备运进现场。 7、 助业主组织施工图交底、配合设计变更的签证及施工现场签证。 8、 组织和参加每月一次的工程协调会议、每周一次的工程碰头会，并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关方争议，协助业主处理索赔事项。 9、 督促、检查承建商的“质量、安全保证体系”的运行情况。 10、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。 11、协助业主审核承包合同文件，审查技术档案资料及竣工验收资料。 12、按业主的要求实施工程质量、进度、造价管理和控制。 13、及时提供完整的监理档案，定期编制监理报告。 14、协助业主组织工程交工初步验收；参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 15、负责检查保修阶段的工程状况，督促承建商回访，监督保修直至达到规定的质量标准。

3.3各级人员职责描述 根据监理服务的范围和内容，本项目监理组织机构各级人员的大致分工如下： 总 监……负责整个工程项目建设监理的全部工作； 总监代表……协助总监的工作，并负责机电专业的监理工作，并按照总监的授权进行工作； 专业监理工程师…负责相应专业的监理技术服务； 现场监理工程师…负责现场监督、检查、认可、指令、签证等监理工作，并指导监理员工作； 现场监理员……负责现场施工质量安全监督、检查，关键工序旁站工作； 咨询专家组……负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指导和咨询工作。

2、监理业务工作内容 （1）、施工阶段 1）、协助业主组织设计交底和图纸会审，审查设计变更。 2）、审查承包商各项施工准备工作，督促其建立、健全质量保证体系和安全、文明施工体系并督促其实施。 3）、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可；审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等，提出具体意见并监督其修正实施；审查承包商开工申请报告并报告业主后下达开工令。 4）、检查工程中使用的材料、半成品、设备的规格及质量，对不合格（或对产品质量有怀疑）的提出复试或更换要求。 5）、检查工程质量，验收、签认隐蔽工程和分项、分部工程。督促检查承包商严格执行合同文件。对严重违反规范、规程的承包商责令纠正，必要时签发停工令。参与处理工程质量事故调查、分析和处理，监督处理方案的执行。 6）、协调各承包商之间施工进度及配合施工，督促承包商履行合同，正确处理好各承包商工期和费用索赔及合同未规定的问题。 7）、根据施工合同的规定，核验承包商的工程进度计划，随时提出监理意见，控制工程进度，确保如期竣工。 8）、严格审核工程设计变更，超出委托权限的变更需报业主方确认或由业主决定。 9）、根据“建设工程施工合同”的付款规定及监理工程师对工程质量、数量的核实，签发付款凭证，审核竣工决算并呈报业主方。 10）、督促承包商及时整理施工技术档案资料，保证资料与工程同步。 11）、组织承包商进行工程竣工预验收，并提出工程质量评估意见，竣工资料移交业主归档，参加工程竣工验收。 12）、及时向业主报告工程进展情况，按时提交监理月报。 13）、检查现场施工人员中特殊工程工种持证上岗情况。 14）、遇威胁安全的重大问题时，当即提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人。协助制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。 15）、建立监理实施过程的监理档案。 （2）、保修阶段 保修期间对工程质量进行跟踪服务，督促检查承包商在保修期内完成保修工作，修补缺陷。如出现工程质量问题，主动参与调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施。 定期进行回访，了解工程使用情况，听取业主意见，总结监理工作经验。

四、本工程的设计特点与施工难点 1、本工程为旧楼改造工程，现场工作量大，作业面分散，包含的分项分部工程较多，而且本工程的办公室装饰装修后属厂内主要领导、技术部门、人员的日常办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。 2、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监理单位加强对材料、工艺的监督。 3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。 4、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的建筑，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。

2、施工实施阶段监理工作内容 2.1要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量； 2.2签发中间交工证书； 2.3调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门； 2.4发布停工令； 2.5对已完工程进行准确的计量； 2.6签发中期支付凭证； 2.7发布变更令； 2.8受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理； 2.9根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证； 2.10编制监理工作月报； 2.11对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收； 2.12签发交工证书； 2.13督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件； 2.14编制监理方面的竣工文件；

二、本工程质保体系实施的承诺 （一）始终贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保质保体系有效实施，公司的质量方针和质量目标集中反映了本公司对工程监理服务质量的承诺，也充分体现了业主对本公司和项目部监理服务和监理工作的要求和潜在期望。为了有效控制工程质量、进度和投资，实现合同的全部承诺，本公司将通过会议、文件、培训的方针，强化对项目部的灌输，使项目部每个成员在监理服务的实施工作中坚持贯彻执行公司的质量方针和目标，以优质的服务和优良的工作作为出发点和归结点，贯串于整个监理过程，促进质量体系的有效实施。 （二）严格实施监理过程的工作保证措施，使质保体系落到实处，公司为确保质量体系的有效运作及质量方针和目标的有效贯彻，确定了本工程项目监 理的工作保证措施，要求项目部全体成员切实执行“想到、说到、做到、记到”八字工作保证，使质量体系的规定落到实处。 1.想到：周密思考本工程的难点、重点和控制点，预见过程中可能影响工程质量、进度、投资的潜在问题。 2.说到：对工程施工影响质量、进度、投资的问题必须提出意见和建议，及时向业主和承包承包方反映，通报施工和监理情况。 3.做到：严格履行监理合同承诺和质保体系的每项规定，执行监理过程的所有控制程序。 4.记到：坚持做好现场工作记录，涉及监理工作质量问题和处理情况必须如实记载；重要的监理事项必须反映在书面的文字资料中。 （三）定期检查分析、质保体系的运作，及时整改存在的问题 为了确保质保体系的有效运作公司规定将本工程监理质保体系列为月度检查和半年度与年度综合检查考评的重要内容，同时公司确定每季度征求业主对项目监理质保体系运作的意见，以此对质保体系作出评价。在检查和审核中发现的问题，公司则责令项目部进行客观、正确的分析，找出产生问题的因，制定纠正措施进行整改。项目部纠正整改情况由公司派专人到现场、审查、验证，确保存在的问题或不合格项切实得到解决，防止类似问题再次发生。 (四)质保体系如出现下列情况，本公司将对项目部采取组织措施，并承担相应的履约责任。 1.项目部总监理工程师与专业人员不到位，不履行岗位职责的。 2.项目部不按规定运作质保体系，导致监理服务和监理工作质量低劣的。 3.项目部不执行规定程序或不按照施工图，强制性标准和施工规范实施监理，造成工程质量事故的。 4.项目部不执行文档管理规定，造成资料混乱、失实，影响业主利益的。 5.监理人员行为不端，徇私舞弊，弄虚作假，影响工程质量或损害业主利益的。 若出现上述问题，本公司承诺： 1.拟换总监理工程师或责任人。 2.承担相应的履约责任。

(二)监理内容 **县人民医院整体迁建工程（场平及挡墙工程）和门诊医技大楼工程施工和缺陷责任期的监理工作，包括“安全管理、三控制、两管理、一协调”即：安全管理、投资控制、质量控制、进度控制，合同管理、信息管理和现场组织协调。具体委托服务内容如下： 1.施工监理 1.1 参加施工图会审和交底。 1.2 参与分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收。对隐蔽工程进行全过程监理。 1.3 参与对施工承包人的合同谈判工作。 1.4 审查施工承包人的试验单位的资质并认可。 1.5 审查施工承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。 1.6 审查施工进度计划，并监督、协调实施。 1.7 审查施工承包人开工申请报告。 1.8 审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。 1.9 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 1.10 负责审查施工承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 1.11 检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。 1.12 参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见。 1.13 遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目单位。 1.14监督施工现场安全文明施工管理。 1.15审查承包人工程付款申请。 1.16监督施工合同的履行、维护项目单位和承包人的正当权益。 1.17监理单位每月向项目单位通报监理情况。 2.监理资料的整理 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给项目单位。

一、监理机构的组织形式 根据本工程的特点，现场项目监理机构采用直线式组织机构。 职责明确、功能健全的监理组织机构是确保监理服务质量的关键。针对本项目的特点，我公司组建了一支由高素质、有经验、专业配套完整、具有敬业精神的监理人员组成的项目监理部。其中国家注册监理工程师9人，省级注册监理工程师4人，其中工民建专业8人、道路工程专业1人、市政专业1人、造价专业1人、水电专业2人，专业配套完整，注册监理资格人员占100%（本工程在主体结构工程施工中可能涉及到的相关专业管线预埋、接地、材料及设备的选型与采购，我公司在监理组织机构人员配备中，在突出以工民建专业为主的同时，配备了水电、道路工程、市政等专业监理人员，力求为业主提供优质的监理服务）。现场监理部将根据本工程的工作面及相关专业，针对性的进行监理人员安排。

1）地下 ***洞库：由施工巷道、丙烷、丁烷洞室、操作竖井以及水幕洞组成，其中： 施工巷道包括主交通巷道、丙烷洞库交通巷道、丁烷洞库交通巷道、洞室间的连通巷道及水幕洞等。交通巷道当主洞库施工完成后，用三个混凝土封塞将其与丙烷洞库、丁烷洞库在端部隔开。并将交通巷道内灌满水和水幕洞的水连通在一起，与水幕洞同时起到补水作用，保证地下洞库的密封性。 丙烷洞库由长度分别为273.0m和232.0m 两座平行的洞室组成，容积为17×104 m3，洞顶设计标高为-130m，洞底为-156m，泵坑底标高为-171m。丁烷洞库长为218.4m，容积为8×104m3，洞顶设计标高为-80m，洞底为-106m，泵坑底标高为-121m。 丙烷洞库和丁烷洞库各设一个操作竖井从地面垂直连接至洞室顶部，并从洞顶仰拱线伸入到泵坑。操作管道及设备安装在竖井内，固定在洞顶密封混凝土塞上。 水幕洞分别设在丙烷洞库、丁烷洞库顶上，截面积为14.3 m2 。在水幕洞底和侧墙上分别设垂直和水平水幕孔；其中水平钻孔设在距水幕洞底两侧边墙上，与水幕洞轴线成直角至主洞库外围， 水幕洞设监测井和仪表井进行监测。

0.1 工程特点及要点分析 ***水电站工程沅水干流梯级开发方案中湖南省境内第五级电站,下接清水塘电站库尾,上与安江电站尾水衔接，是一个以发电为主，兼顾航运等综合利用的水电工程。电站装机180MW，航道等级V级，为大（2）型水库，Ⅱ等工程，永久性水工建筑物挡水坝、电站厂房和船闸为3级建筑物。枢纽工程主要工程量为：土方开挖23.79万m3，石方开挖274.81万m3（其中洞挖0.92万m3），土石方填筑1.22万m3，混凝土和钢筋混凝土49.12万m3，钢筋15525.5t，帷幕灌浆5977m，固结灌浆3846.4m，金属结构安装5347t。 施工总工期为48个月，第一台机组发电工期36个月，施工准备期7个月，主体工程施工期29个月，工程完工建期6个月。本工程土石方开挖日平均高峰强度11488m3/d、混凝土浇筑日平均高峰强度1428 m3/d。 监理工作的范围为***水电站土建和金结工程建设阶段的过程、全方位的监理。即从本项目的设计阶段开始，经项目施工准备阶段、施工阶段到缺陷责任期阶段结束的最终验收之日止的全过程的监理工作。 我们在仔细分析了招标文件后，根据自身经验，提出以下控制要点： （1）可研报告（初设）设计阶段决定了工程规模、标准、结构型式等重大问题。根据我公司多年从事低水头水电站设计和监理经验，我们将在现场施工总体规划、施工导流、水下混凝土围堰施工与混凝土围堰拆除、消能工结构型式、厂房的布置、基础处理设计等方面进行重点研究。 （2）根据沅水流域洪水特点，围堰工程的成功将决定整个枢纽成败；我们将把围堰施工作为整个工程质量和进度控制的重点进行严格的控制。 本工程一期围堰工程量大，围堰截流流量大，截流料源必须保证，围堰加高培厚工作量大；同时，厂房纵向围堰在一期基坑内形成，二期施工时存在侧向挡水和基础下挖后的稳定问题，必须引起特别关注，在一期施工时必须采取严密的设计和施工保证措施，切实加强洪水预报和防洪渡汛措施。考虑到后期纵向混凝土围堰拆除时的难度，我们将提前采取相应的设计和施工控制措施，确保围堰拆除彻底而不影响工程运行安全。 （3）本工程施工总工期48个月，第一台机组投产工期36个月，从混凝土浇筑开始起算为24个月，计划安排属正常的施工强度范围，但临建工程施工必须尽快完成，特别是场内施工交通道路和辅助设施；第一个枯水期施工强度过大，要完成一期过水围堰、厂房全年围堰、上游引渠开挖、船闸常水位以上预开挖、一期泄洪闸基础开挖及基础处理、部分混凝土浇筑任务，必须采用合理的施工组织方案，特别是施工机械设备的配置必须与施工强度相适应。 （4）招投标阶段，我们将协助业主合理地划分标段，编制严谨的招标文件，编制合理的控制性施工进度计划及设备供货计划，以充分满足工程需要和最大限度地减少业主的风险。施工监理阶段，我们将认真研究混凝土生产系统的可靠性与合理的入仓手段及工艺流程，督促承包商以确保本工程施工强度。 （5）河床电站厂房结构体型复杂，孔口及交叉点多，流道模板及钢筋形状复杂、工作量大，又要进行不间断施工，这对设备的合理布置、模板安装、混凝土温度控制、入仓手段和质量保证措施以及各工序的交叉点施工协调提出了非常严格的要求，我们将把厂房混凝土施工作为整个工程质量和进度控制的关键部位进行严格的控制。施工监理阶段，我们将认真研究混凝土生产系统的可靠性与合理的入仓手段及工艺流程，督促承包商以确保本工程施工强度。 （6）贯流式机组有比较高的安装精度要求，安装难度大，我们将严格控制管形座、尾水管钢衬两侧混凝土均匀上升和分层高度及上升速度，加强施工过程监测，严格控制浇筑体形精度，以满足机组安装的需要。 （7）针对冬、夏季不同的气候特点，我们将严格督促承包商采取有效的保温措施和散热措施，以控制混凝土的内外温差，确保混凝土工程的施工质量。 （8）本工程大量的金属结构埋件及闸门、启闭机的交货验收与安装，是本工程的重点监控部位，金属结构安装工程量大，工期紧，施工难度高，又与土建施工交叉干扰，必须实施切实有效的监控和协调。根据工程总进度安排，2005年9月下河，2006年9月进行二期截流，因受汛期洪水、基坑过流影响，一期工程闸坝部分弧门金属结构安装工期须引起足够重视。 （9）对承建单位各阶段和各分部工程施工组织设计及质量保证体系的认真审查和相关工序、部位的全面平衡、协调，并最终确保其全面有效实施是我们在本工程监理工作中自始至终必须坚持的基本原则。我们将根据工程中遇到的各种具体情况，严格审查施工组织设计，确保承建单位投入的施工机械、工具、仪器、仪表充足，施工人员的技术素质及数量满足施工要求，方案合理、先进，进度安全保证有力，严格工序管理，加强隐蔽工程、重点部位、关键工序的旁站监理，发现问题，快速反应，及时研究，提出对策，确保每道工序的质量和进度。 （10）根据国家新的法规要求，***工程蓄水前必须通过安全鉴定。我们将充分发挥在黄河沙坡头水利枢纽工程等其它工程蓄水安全鉴定工作中积累的丰富经验，积极协助业主作好安全鉴定的各项准备和配合工作。

一、CFG桩基础工程 CFG桩基础工程监理过程中对以下重点做好控制： 一)材料及质量要求 1、 水泥（1）施工前，对选用的水泥应作初终凝时间、安定性和强度，作为生产控制和进行配合比设计的依据。必要时，应检验水泥的其他性能。 （2） 水泥应按规定堆放在防雨、防潮的水泥库内。如因储存不当引起质量明显下降或水泥出厂超过三个月时，应在使用前对其质量进行复验，并按复验结果使用。 2、褥垫层材料宜用中砂、粗砂、碎石或级配砂石等。最大粒径不宜大于30mm。不宜选用卵石，卵石咬合力差，施工扰动容易使褥垫层厚度不均匀。 3、 碎石粒径20～50mm，松散密度1.39t/m3，杂质含量小于5%。 4、 石屑粒径2.5～10mm，松散密度1.47 t/m3，杂质含量小于5%。 5、粉煤灰应选用Ⅲ级或Ⅲ级以上等级的粉煤灰。 二）监理要点 （1）桩机就位，使钻尖对准桩位中心，钻尖与桩点偏移不得大于1cm，并将钻尖启阀门关闭，确保活门内不进土。施工前应交待控制钻机钻入深度及空喷尺寸做明显标记。 （2）成孔a、应根据本场地地质情况，合理选择和调整钻进参数： b、穿过软硬土层交界处时，应缓慢进尺，保持钻具垂直。 c、钻至设计深度后，应等混凝土输送到孔底后方可起钻，防止孔底虚空，影响成桩质量，控制提钻速度,以保证桩身质量。 （3）混和料灌注 混合料每灌注100立方米制作试块一组（每组三块），规格100mm×100mm×100mm，人工捣实，并在标准条件下养护，龄期达到28天后及时送验。 （4）混和料泵送 当泵送过程中出现堵管及其它情况时应及时处理，采取有效措施，（拆管或提升钻杆，重新钻取，灌注），确保成桩质量。施工记录要详细准确，然后重复上一次工序进行下一根桩的施工。 三）施工中常见的质量问题 a、缩颈和断桩 在饱和软土成桩,桩机的振动力较小,可采用连打作业时,新打桩已打桩的影响主要为挤压,即使得已打桩被挤扁或椭圆形或不规则形,严重的产生缩颈和断桩。 b、桩体强度不均匀 桩机卷扬提升速度太快时,采用控制平均速度为3.0m/min，速度太快可能导致缩颈断桩。拔管太慢使得桩的端部桩体水泥含量较少，桩颈浮浆过多，而且混合料也容易产生离析，造成桩身强度不均匀。 c、土、料混合 当采用活瓣靴成桩时,可能出现的问题是桩靴开口打开的宽度不够,混凝土下落不充分,造成桩端与土接触不密实或桩端一段桩径较细。 四）施工中的监测 (1)施工现场标高观测 施工前测量场地标高,注意测点应有足够的数量和代表性,施工过程随时测量地面是否发生隆起,因为断桩常和地面隆起相联系。 (2)桩顶标高的观测 新打桩对未硬结的已打桩的影响。可在已打桩的桩面设标杆,在施打新桩时测量已打桩桩顶标高的变化,特别是注意观测桩距最小部位的桩,以估算桩径缩小的数值,待已打桩结硬后,必要时开挖检查桩身质量并量测桩径。 (3)桩位移观测： 可将标杆埋置在桩顶混合料中,待桩体结硬后,观测新打桩对已打桩桩顶的位移情况。 (4)对桩顶上升量较大的桩或怀疑发生质量事故的桩开挖查看。

二、监理的目的、内容、期限及工作范围 1、监理目的 在本工程施工期间，施工监理单位负责按监理合同进行施工监理，包括工程施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、组织协调以及安全、文明施工监理和信息跟踪，为工程能按时高质量，安全文明施工等方面提供优质服务。 2、监理内容 本次招标的监理内容为本工程图纸所示及国家施工规范所要求的施工质量、进度、投资控制和安全、文明施工管理和信息管理。 3、监理期限 监理服务的期限自本合同生效之日起，至竣工后一个月止，在保修期，本工程监理单位在做好定期回访的同时，随叫随到。中标人进场时间根据招标人进场通知书。 4、监理工作范围 1）涉及本工程建设的投资、进度、质量三控制及相关工作的对施工单位与业主之间的协调工作（包括施工现场的施工安全监督和信息管理）。 2）本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程以及总体范围的施工监理工作。

1.2 监理工作范围 监理工作包括建安工程和保修阶段的全过程监理。 1.3 监理工作内容 1．3.1施工准备阶段： 1、协助安排地界的测量及水准坐标的确立； 2、协助联系及监督临时水、电、电话等公共设施的施工； 3、监督日常的施工安全及履行安全守则； 4、协助审核施工图； 5、协助主体及装修等工程的招投标工作。 1.3.2施工阶段： 1、在每项工程开工这前组织有关单位对施工图进行审核； 2、审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 3、执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 4、根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 5、与质检站联系，共同监察工程； 6、协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 7、监察施工进度并审核施工进度报表； 8、协调公用设施的供应和接驳； 9、遇特别事故，向招标人提交专案报告； 10、及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算； 11、提交报告协助业主处理有关“索赔”（包括费用和工期）； 12、根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单，并签署付款建议报告，供业主或业主代表参考； 13、协助取得各项与施工有关的报建手续； 14、督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况； 15、定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报，包括施工照片； 16、监察施工单位执行安全措施，由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。 1.3.3验收阶段： 1、协助招标人组织有关单位对分部、分项及整个工程进行验收，评定工程质量等级； 2、开列缺陷清单，督促施工单位整改； 3、督促安排各种验收试验，并现场监理及见证； 4、督促及检查施工单位提交的竣工图纸及维修手册； 5、协助核实工程量，办理工程竣工结算。 1.3.4保修期阶段： 1、检查工程质量状况，鉴定质量责任，监督工程保修； 2、执行工程保修期国家有关建筑工程质量管理条例中有关保修条款。 1.4 监理工作目标

第一节 工程特点、监理难点、重点 1、工程特点： (1)、本工程为xx广场一期工程。由于各个单位工程其本身的功能及行业特点，对建筑物在形式、结构、外观、防火、防水、电气、防雷、智能建筑、采暖、通风、建筑节能、消防工程等都有着特定的要求，因此本工程施工单位和专业繁多，细微复杂，施工难度相对较大，监理协调管理的难度和工作量很大。 (2)、施工协调，任务繁重。 由于工程所涉及的专业较多，相应的施工单位和各专业施工队伍也多，如何协调总承包、分包、设计及其它有关部门的关系，使工程有序、顺利的进行，监理单位需要做出大量的组织协调工作，这就需要监理单位针对该项目组织经验丰富的监理班子。 (3)、建筑节能： 近年来，政府对建筑工程的建筑节能方面的要求是越来越高，设计文件已独立成篇，节能要求包括：外墙墙体保温；外门、窗隔热；屋面保温；不通暖房间楼板、楼梯板、墙体、门、窗的保温；这些部位都要对其进行从材料到施工、工艺质量，全方面的把关。这样才能达到建筑节能的设计意图。 2、本工程难点、重点 （1）建筑结构工程：测量定位放线、土方工程、基础工程、主体工程、施工缝的处理、防水工程、外墙装饰工程、室内装饰装修工程、消防工程、空调通风工程。 （2）本工程对空调、消防、电气方面要求较高，这是施工中难度高的地方，也是重点，加之综合布线系统、也是施工中技术难度要求高、各专业施工配合复杂的地方，要求认真审阅施工图等技术文件，做好设备位置预留控制，施工中加强预检工作，做好施工中优质服务，以确保建筑功能质量。 （3）由于工程施工难度高，设备功能配置要求高，因此，相应的投资较大，在项目实施过程中为使工程的实际投资不超过计划投资额，整个工程的投资控制也是该项目的重点。 3、监理对策及措施 为了使本工程实体质量、使用功能、内部设施符合业主要求，针对本工程特点，我们的监理指导思想是：精心组织、合理分工、明确职责、规范程序、控制过程、科学管理，为业主提供施工监理全过程的优质服务；以人为本，明确服务意识，有针对性配置精强的人员和优良的设备，发挥业已积累的土方工程、房建、设备、附属配套等工程监理的经验，遵循“守法、公正、诚信、科学"的监理原则，以良好的工作作风和职业道德，可靠的IS09001标准的质保体系，确保业主建设意图和建设目标的最佳实现，为本工程项目的建设和发展贡献一份力量。 在本工程监理过程中将始终贯彻三个意识：一是主动意识，主动承担监理工作，主动管理，注重工作效果，当好业主的主管，包括协助做好应由业主完成的与本工程进展有关的工作，我们都要主动提醒，以免造成不利业主的索赔发生；二是典范意识，在业主和政府主管部门的支持下，我们将使本工程成为精品工程质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范；三是服务意识，恪守满足业主要求的信条，以提供使业主满意的服务为归宿，对承包方严格管理、热情帮助，一切以工程大局为重。 监理项目的实现与监理任务的完成，都离不开有效的组织，建立精干、高效的监理组织，实施合理有效的监理工作流程，是实现监理目标与监理任务的保证。依据本工程的控制目标及工作任务，分析、研究本工程特点，结合公司的实际情况，确定由一名总监理工程师常驻工地，设总监代表、土建、设备、电气、安全、造价专业监理工程师若干名，监理员若干名，组成现场监理部。

4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同，代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理，真实、完整地出具监理文件资料，按照工程项目需要提出监理报告，在工程竣工后如实出具质量评估报告，并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上，领会招标人对本工程建设的各项期望，根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师，与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种有效监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标，具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。

4．2 总监理工程师职责 总监理工程师是本公司派驻本项目执行组织机构的全权负责人，他承担着本项目监理的最终责任。 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审查分包单位资质，并提出审查意见； 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配； 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审核签署承包单位的申请、支付凭证和竣工结算； 8）审查和处理工程变更； 9）主持或参与工程质量事故的调查； 10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期事宜； 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13）主持整理工程项目的监理资料。

第一节 监理服务范围 1、工程开工前准备阶段、施工招标阶段，组织设计审查，“五通一平”阶段、工程施工及调试阶段，试生产、竣工验收及交付生产阶段，质保期内等建设过程进行监理和服务，参加工程达标报优工作等。 实体项目包括：站内、站外道路修筑；太阳能光伏支架及基础施工；太阳能光伏电池板安装工程；箱式变基础土建及设备安装工程、逆变器室土建及设备安装工程；升压站及附属土建、设备安装工程；集电线路和送出线路土建及设备安装工程；一次、二次设备安装调试（含对端接入系统间隔等）、验收；整体通讯工程、消防工程、电缆沟、接地系统、施工电源、施工水源安装调试、验收；协助项目单位进行设备卸车、保管管理、环保、安全文明施工和植被恢复等与本工程有关的一切事项。本工程按照有关规范、规程、合同约定等实行全过程监理，即对安全管理、质量控制、进度控制、投资控制，对质量保证期的监理工作承担责任。 2、在建设施工前期阶段，协助编制工程建设计划，协助进行施工招标，协助进行采购招标，协助签订施工合同和采购合同；在建设实施阶段控制建设的投资、工期和工程质量；进行工程建设合同管理；配合完成工程项目的结算、审计、资料整理归档等方面的工作；监督施工安全和环境保护；协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间的工作关系；并将“三控、三管、一协调”的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段；按合同和设计文件编制监理规划及实施细则；组织编制施工组织设计大纲、协助项目单位完成施工总进度计划等。工程试运行消缺完成并且系统带电正常运行后，征得建设管理单位同意方可离开现场，达标投产、创优各阶段活动时，根据有关通知进行配合工作，直至质保期和创优工作结束。

3.3.1组织项目监理机构配置监理资源 鉴于xx机场国内航站旧楼改造工程项目的重要性和时间紧迫性，投标人将积极组织项目监理机构，配置项目监理资源，及时开展监理工作。 （一）资源准备工作计划 （1）合同签定完成后，公司将按业主审查结果和投标承诺以及监理合同的约定，针对航站旧楼改造工程项目的特点，由公司法人书面授权一名总监理工程师，实行总监理工程师负责制，总监理工程师对监理工作的实施全面负责。监理人员的配置及职责见投标文件的相关章节。 （2）投标文件为本项目所报监理机构人员，为我公司业务骨干，我公司中标后，将由上述人员组成项目监理部。此项目部所有监理人员均是由公司针对此项目特点精心选择的。不但技术上过硬，政治上可靠，而且各专业负责人都有丰富的设计、施工管理经验，有优良的同类项目监理业绩，工作认真负责，勤奋努力扎扎实实，具有较强的团结协作及协调能力，完全能满足项目监理工作对人力资源的需求。 （3）项目监理机构的人员组成及职责我公司将于合同签定后10日内，书面报告业主。 （4）监理设施的配置，公司将根据投标文件及合同约定，配置满足监理工作实施的计算机设备、办公用具、工程测量及检测仪器和工程技术图书资料等。 （5）本工程将列入本公司重点工程，在资源的配置上将按业主及工程的需要不断地充实、调整，保证满足监理工作实施的需求。 （6）中标后在签订建设监理委托合同的同时，同招标人签订廉政责任书，明确双方在廉政建设方面的权利和义务以及应承担的违约责任，保证监理工作客观、公正。 （二）技术管理准备计划 （1）熟悉施工图纸及审查施工图文件，在中标后按招标人指示进场，并按招标人要求熟悉施工图及与工程施工有关的情况，将设计图纸上的问题在工程实施前解决好。 （2）项目委托监理合同的实施准备工作，由公司技术质量部组织公司各部门对合同进行分解，并对合同中约定的监理义务及潜在的业主要求制定相应的目标计划，保证从合同实施方面做好工作准备。 （3）编制工程项目监理规划及监理实施细则。由项目总监理工程师组织各专业工程师编制监理规划，编制的内容应具有针对性和可操作性，做到目标明确、控制措施有效、工作方法具体、程序完备、制度健全、分工明确，对监理工作起到指导作用。监理规划最终由公司总工程师审定后实施。 鉴于此项目的重要性，为了具体实施项目监理规划中的各项工作，总监理工程师将组织各专业人员编制监理实施细则，经总监批准后实施。

徐州港是全国28个内河主要港口之一，处在我国东部沿海与中部地带、长三角经济区与京津冀经济区结合部，在全国区域经济发展中具有承东启西沟通南北、全方位开放的战略地位。根据《徐州港总体规划》，徐州港划分为徐州、邳州、丰县、沛县、新沂和睢宁港区6个港区。徐州港区是徐州港的核心港区，以煤炭、矿建、杂货运输为主，适当发展集装箱运输，主要为煤炭转运和徐州市经济发展、城市建设和临港工业服务。徐州港区规划有顺堤河、万寨、金山桥、双楼4大作业区。其中，规划新建顺堤河作业区为专业煤炭作业区，未来将发展成为煤炭公、铁、水联运中转下水的专业化港区。 新建顺堤河作业区煤炭码头一期工程作为迁移、整合对徐州城区环境污染较重公路进煤的中小码头重要举措。顺堤河作业区煤炭码头一期工程项目选址位于徐州市北郊铜山县魏庄村，顺堤河西岸。顺堤河位于京杭运河西侧，与京杭运河基本平行。港址北端距蔺家坝泵站约2.8公里，南端距魏庄桥约1.4公里。港址所在航道岸线顺直，水流平稳，后方陆域多为农田，场地开阔，拆迁量小，是一个比较理想的建港之地。 拟建顺堤河作业区煤炭码头一期工程是以公路进煤，中转装船下水为主的专业化煤炭公用码头。作业区码头布置9个2000吨级装船舶位（计5条煤炭装船线），另根据工艺布置形成3个待装泊位，码头共计占用岸线长度966米。一期工程可实现1406万吨/年的中转下水能力，满足设计水平年2020年公路进煤吞吐量1300万吨的要求。

本监理业务为施工阶段的监理，监理单位负责工程所有批准子项目的“质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理及设计单位、承包商及有关设备供应商等单位的协调工作”，完成本项目的工程建设任务，具体工作内容如下： 1.2.1、编写项目的投资、质量、工期、合同和信息管理、安全管理的控制计划、实施细则，并组织实施。 1.2.2、参与施工承包人的招标、评标、合同谈判工作，协助委托人审查确认承包商的资质条件、施工合同，组织技术交底和图纸会审。负责审核有关设计变更及工程洽商，并及时报委托人批准，组织实施。 1.2.3、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全施工技术管理方案，提出改进意见。 1.2.4、审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格。 1.2.5、审查施工承包人的开工申请报告。 1.2.6、监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和江苏省有关的工程技术规范、规程和标准。 1.2.7、审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。 1.2.8、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 1.2.9、负责审查施工承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 1.2.10、审查承包商提出的材料和设备清单，核实其规格、质量标准及价格与清单是否相符，严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量。 1.2.11、参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见。 1.2.12、遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报建设单位。 1.2.13、督促检查承包商建立有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，安全保证体系。 1.2.14、审查有关索赔文件，提出处理意见，并及时上报委托人审定。 1.2.15、控制工程进度和施工质量，组织分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收，对隐蔽工程进行全过程监理。 1.2.16、根据工程施工质量和进度，签认付款凭证，报委托人签发。对实付款与投资计划进行动态控制，审核工程结算。 1.2.17、监督施工现场安全文明施工管理。 1.2.18、协助委托人组织设计单位和承包商进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。参加工程决算工作。 1.2.19、进行工程建设合同管理，并负责整理合同文件和技术档案资料。 1.2.20、监理单位每半个月向建设单位通报监理情况，按月向建设单位提交书面形式的监理月报。 1.2.21、合同完成或终止时向业主提交完整的监理档案资料。 1.2.22、协助委托人代表与承包商签订工程保修合同，鉴定质量问题责任。保修期内定期回访，督促承包商落实保修责任。

校舍加固改造工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对改造工程实施监理。应建立质量责任制，严格工序管理。对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标控制；审查承建单位的各项施工准备工作和施工组织设计；审查进场材料、购件、制作及操作工艺是否符合要求，督促施工单位按规范及设计要求进行施工。 1、根据校舍加固改造工程规模选派具有相应资格的总监理工程师、专业监理工程师等相应数量的人员进驻施工现场。 2、根据加固工程特点编制科学合理的监理大纲和监理细则，并严格遵照执行。 3、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对校舍加固改造工程实施监理。自开工之日起，工程监理人员应保证每天在工地，按照国家有关施工现场监理的规定，对进入现场的建筑材料、构配件和设备认真组织进场验收和见证取样送检，详细记录监理日志，杜绝不符合设计要求或不符合质量标准的材料进入工地。施工过程中发现重大质量安全问题应依法及时报告。 4、校舍加固改造工程施工中每道工序，均应由施工单位在做好自检及隐蔽工程记录的同时提出验收申请，由工程监理人员进行现场验收。上道工序验收合格方可转入下道工序施工。 5、未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，不得进行竣工验收。

本工程为房屋加固改造工程，在原房屋加固改造时主要特点有： 1、拆除 拆除时需要根据工程情况制定严密的拆除方案，并把保护原结构的安全放在首位，做到保护性拆除。对局部一般采用人工拆除的，如楼地面面层及垫层的拆除需注意保护楼板的结构安全，应防止使楼板出现裂缝；非承重墙的拆除应先切断其与柱、梁的连接，分割为较小的块体后拆除；对于承重墙体及梁、板、柱，应按设计要求对要保留的结构进行加固之后再行切割拆除。拆除所产生的大量渣土，应根据原有楼板的结构承载力要求计算堆积高度，不得堆放超高，避免楼板产生裂缝；在必须使用机械拆除及化学药剂膨胀时要制定严格的安全措施，避免对楼板和周围产生不良扰动。其次，拆除工作应由具备拆除资质的专业拆除公司承担，监理需审查其资质及安全、施工方案，包括拆除方法、机械设备使用、拆除工艺流程、人员配置、安全生产方案、降尘措施等。 2、结构加固 老建筑年代久远，楼体情况较为复杂。许多部位混凝土酥松，钢筋锈蚀严重，加固难度大。须经过深入研究，制定可靠加固方案。通常主要包括： （1）结构抗震加固。砖混结构墙体采用钢筋混凝土夹板墙；混凝土柱、梁采用外粘钢加固；无剪力墙的框架结构采用在框架梁、柱间可使用钢支撑加耗能器支来加强结构刚度和提高抗震能力。 （2）结构体系构件加固。主要是对结构梁、板、柱、基础等进行外粘钢、包钢、绑钢筋网、植筋加大截面来增强构件的承载力，以满足使用功能要求。 （3）构件裂缝处理。如裂缝宽度大于2mm 的，采用灌注AB 灌浆树脂的方法；裂缝宽度0.2mm～2mm 的采用注QTK 型注缝胶的办法；0.2mm 以下的进行表面封闭。 3、机电设备安装改造 改建工程由于功能的大幅增加，往往要增加大量管线和设备，而旧的管线经长期使用多数已陈旧，同时，设计及施工规范比以前严格了许多。因此，在对原有管线和设备须进行鉴定时，不符合现行设计及施工规范的，应尽量拆除、改换，以保证安全和使用功能。然而原有的空间往往不能满足管线的大量增加，需要设备专业与其他专业密切配合，切合出新工程的实际情况才能达到预期效果。

三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。 9、根据《建工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量的核实，签认“工程预付/进度款支付证书”，报业主指定部门审查。工程竣工后，审查工程结算价款。 10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实，对安全隐患、违章行为提出整改要求，对拒整改又不停止施工的报告建设行政主管部门。 11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验，验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的验收报告，参加建设单位组织的最终验收。 12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交档案馆及建设单位归档。 13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。 14、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。 15、督促建设单位与承包单位履行签订合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。 16、保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。如在保修期出现问题，处理时间超出保修期，理方应对该问题负责到底。

（一） 监理工作范围 现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，对本工程实行全程监理，包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理，桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段协调工作。 （二）监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力的监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标：确保合格，争创优良工程。 2、工期控制目标：按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故的发生。

4.1.1.2目标关系分析 工程质量、工期、投资、安全四大目标之间存在着辨证统一的关系。一般来讲，超越合理工期要求缩短工期就要增加投资；加快进度缩短工期，项目可提前发挥投资效益。而不适当地加快进度，缩短工期，则可能会影响质量，同时工程的安全目标可能会受到较大威胁。适当地确定质量要求则会有利于工期和安全目标的实现，过高的质量要求虽然能减小安全目标实现的风险，项目寿命、经济性得到保证，但工程投资却会增加很多。因此，只有经过科学的目标规划，确定可行而又优化的工程目标系统和实现目标计划，才能实现目标控制。本工程的目标体系是建立在我国多年500KV输变电工程建设成功实践经验的基础上的，是科学的。