小高层住宅工程监理投标大纲（质控详细 170页）_secret.

本资料为[重庆]320页高层住宅工程监理大纲（质控详细 流程图），包含工程概况、 监理工作依据、目标、范围、服务期及服务内容等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

本工程特点：工程为群体小高层；地基基础为人工挖孔混凝土灌注桩；地下室设有人防；主体框架结构、部分精装修、墙采用保温节能材料。

1.1工程名称：住宅及地下车库 1.2建设单位：XXXX地产股份有限公司 1.3建设地点：XX 1.4工程概况：本工程总建筑面积220542.79平方米，住宅地上18至30层，地下储藏室2层，立体车库，层高5米。 本工程共分为两个标段： 一标段：X园1#、2#、3#楼、和园1#、4#楼及地下车库；共116610.76平方米。 二标段：X园4#、5#楼、和园2#、3#、5#、6#楼及部分地下车库；共103932.03平方米

二、工程特点： 1、工程结构总体来说较为复杂，层数较多，施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼楼板及砼屋面，因其直接影响本工程的使用功能，应作为监理控制的重中之重。 2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。

本监理公司主要从事整个项目工程建设的施工阶段、相应其他配套设施施工阶段、保修阶段的监理业务，并为建设工程提供其它技术咨询和技术服务。监理公司在工程项目建设过程中，将根据建设单位的需要，对工程建设进行有效的质量控制、造价控制、工期控制、安全生产控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。

本项目的施工准备、工程施工、竣工验收、竣工结算等阶段的全过程监理（含保修阶段），包括基坑围护、基础、筏板、后浇带、上部砼结构、装修、强电、弱电、给排水、暖通、动力、电梯、室外工程等所有施工图纸中所显示的内容。

本资料为[山西]高层住宅小区工程监理大纲_，包含工程概况、监理工作目标 监理工作范围 本工程监理重点与难点分析等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

二、监理工作内容 如我公司有幸中标，我们将按照合同相关要求及行业通常接受的技术和惯例、有关业主对本工程的相关管理规定，遵守正确的管理和工程惯例，使用适当的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料和方法，为业主忠实的服务。监理服务的内容： 1、协助委托人编写开工报告； 2、审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书； 3、督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； 4、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督实施； 5、组织设计交底、图纸会审、工程例会（每周一次），审查设计变更； 6、编制造价控制计划，审核已完工程量，并按已完工程量签认承建商工程中期付款申请； 7、经设计咨询单位审核、为他托人批准设计变更后，发布施工工程变更令； 8、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控； 9、监督承建商严格按技术规程和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承建商实施预控措施； 10、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； 11、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； 12、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议； 13、监督检查安全生产，文明施工的实施； 14、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和市有关主管部门； 15、督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料； 16、组织并参与工程初验，参与工程竣工验收，对工程质量提出评价意见； 17、审核竣工图纸和其他技术资料； 18、编制监理工作竣工资料和项目工程最终总结；负责工程缺陷责任期（12个月）内的工程修复、检修、检验、实验及相关监理工作； 19、签发交公验收证书和工程缺陷责任终止证书； 20、签发最终支付证书。

本工程施工场区面积狭小，施工场地空间有限，可能造成以下问题：施工时现场不具备存建筑垃圾条件，需全部外运。布置办公区及料场后需在场外另行设置工人宿舍或加工场地。场区内道路紧张，停车困难，对办公及运货车辆需加强管理。

1、监理单位要按照招标文件附件中的《毛和坯房检查范围和标准》要求对拟进行物业细部检查的工程认真检查，及时要求总包单位按标准进行整改、并进行跟踪、督促、进行验收等相关工作。 2、针对细部检查及分户验收的的内容，中标后组织监理人员熟悉了解细部检查及分户验收的内容，对细部检查及分户验收标准落实到人； 3、根据细部检查及分户验收标准编制监理工作程序及管理办法； 4、根据细部检查及分户验收标准监理管理办法将表格中的内容分解，落实到人；分清实施人及检查人，最后总监或总监代表把关

本次监理服务范围是：XX理工学院汇森实验大楼工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

xx住宅小区项目位于横山县xx西南新区，北邻榆横五路，南邻榆横六路，东邻怀远八路。xx住宅小区1#、2#、3#、4#商业住宅楼总建筑面积48501.9㎡。其中1#楼地下3层，地上15层，总高度62.45m。2#楼地下2层，地上15层，总高度59.05m。3#楼4#楼地下两2层，地上18层，总高度64.65m。四栋楼皆为框剪结构、cf桩基筏板基础形式。建筑密度29.6％，容积率2.68％、绿化率35.5％。

本工程为xx市xx住宅小区项目，位于xx市水源路以东，原平路以北，东侧为公交公司。本工程总用地面积为24018.53㎡，建筑面积为155800㎡，分为1#、2#、3#、4#楼；其中1#楼建筑基底面积为2500.23㎡，建筑面积为60610.84㎡，地下2层，地上32层，共5个单元，建筑总高度为98.10m；2#楼建筑基底面积为1460.0㎡，建筑面积为26832.5㎡，地下2层，地上南北单元为26层（框剪结构），中间12层（框架结构），共3个单元，建筑总高度为79.950m；3#楼建筑基底面积为1064.25㎡，建筑面积为24011.53㎡，地下2层，地上30层，共2个单元，建筑总高度为90.30m；4#楼建筑基底面积为943.47 ㎡，建筑面积为22073.38㎡，地下2层，地上30层，共2个单元，建筑总高度90.30m。

工程名称：xx市xx有限责任公司“xx”工程 建设地点：xx市xx西路东侧 工程规模：本工程共分两个标段，本施工方案以一标段为依据编制。本标段建筑面积157428.43m2， 建设单位：xx市xx有限责任公司 质量目标：合格

**小区工程位于合肥市**路**号，**院内，本工程为高层住宅楼，总建筑面积为81324㎡，建筑高度约为84M，住宅25-27层（层高2.9米），商业、配套用房及地下室为1—2层（层高由设计单位根据工程情况设计）。 地上局部的1—2层附属用房为商业、物业、会所、活动室及配电房等，其余均为住宅，地下室为核六级平战结合人防车库或为自行车库、设备房等。各部分的建筑面积约为：住宅67196㎡、商业配套1600㎡、地下室12028㎡、物业、会所与活动室等500㎡

一、监理组织机构 本工程规模较大，技术难度较高，拟配备的现场监理机构要负责**小区工程质量控制、进度控制、投资控制、合同及信息管理、安全管理和组织协调管理工作。 要完成以上工作，监理单位必须加强领导、统一认识，在公司内成立本项目监理工作领导小组和公司技术支持组，举全公司之力做好本项目的监理工作，另外在现场配备一个庞大的智力型组织机构，进行合理的组织分工，明确各自职责，为做好本项目监理工作提供组织保障。 根据工程特点和现场的实际需要，经慎重研究后我公司现场监理机构采用总监理工程师负责下的专业管理模式。按照工程专业分别设立总监代表、结构监理工程师、装饰监理监理工程师、暖通监理工程师、电气监理工程师、造价监理工程师。

（6）工程进度控制 工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要求如下： ①编制监理工程项目的总进度计划。 ②以监理工程项目控制性总进度计划为基础，在合同规定的期限内对施工单位提交的实施性进度计划进行审核批准。 ③逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促施工单位采取措施进度计划的实施。 ④对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，并提出指导性的解决措施。 ⑤当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理单位应提出进度计划的调整意见，并指导施工单位相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报业主单位批准。 ⑥当因各种原因造成合同工期变动时，监理单位应分清合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求，报业主单位批准。 ⑦检查督促施工单位按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。 ⑧建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。 ⑨定期向业主单位报告工程项目施工进度控制情况，并编制工程施工进度统计报表。

（四）监理范围、内容 范围：本标段的建筑，公用施工图所含的全部工程内容、设备、材料的检验，安装调试以及质量保证期内表现出的任何缺陷的修复的监理服务 内容：以上范围内施工阶段的全过程监理，对本标段投资，进度及质量实施有效控制，组织协调，对施工合同和信息进行有效管理 根据以上工作内容，监理人在经发包人批准的监理规范和监理细则指导下开展监理工作，具体内容分解为以下几条： 1、协助发包人编写开工报告；审查承包人各项施工毕备工作，经发包人批准后，负责向承包人下达开工通知书； 2、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与贯彻； 3、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； 4、编制进度目标控制计划，审查承包人编制的网络进度计划，经发包人批准后督促实安施； 5、协助发包人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 6、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； 7、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付； 8、设计变更经设计单位审核，发包人批准后，由监理人发出施工工程变更令； 9、检查施工现场原材料，构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行抽样送检，监理见证； 10、监督承包人严格按国家有关技术规范，标准和设计文件施工； 11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； 12、与发包人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； 13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助发包人处理合同纠纷和索赔事宜； 14、编制监理工作月报，监理工作总结，报发包人； 15、督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料，认真审核竣工图和其他技术文件资料； 16、组织对工程初验，参与工程竣工验收； 17、工程完工后编制监理工作档案资料和项目监理工作总结； 18、工程完工交验合格后，经发包人批准，向承包人签发竣工验收证书和工程缺陷责任终止证书； 19、审查承包人的最终付款申请，经招标人批准后，向承包人发出最终支付证书；

　　监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监督管理等监理工作。具体内容主要有： 1.项目监理部在项目总监主持下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2.组织设计技术交底和图纸会审； 3.审批工程开工报告，检查施工准备情况，对分包单位及有关人员进行资格审查； 4.审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况； 5.审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6.审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7.采用旁站、巡视检查、平行检查等手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范、操作规程及施工方案施工； 8.审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9. 检验批、分项、分部和隐蔽工程验收 10.处理工程质量事故 11.控制现场的安全文明施工。 12.负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工地例会。 13.组织竣工初验,审核施工单位竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14.负责保修期的协调及质量事故处理工作

（一）本工程施工场区面积狭小，施工场地空间有限，可能造成以下问题：施工时现场不具备存建筑垃圾条件，需全部外运。布置办公区及料场后需在场外另行设置工人宿舍或加工场地。场区内道路紧张，停车困难，对办公及运货车辆需加强管理。

本资料为[上海]住宅工程监理投标文件及监理大纲，包含工程概况、对细部检查和分户验收的思路和想法 对监理人员现场协调和管理方面的价值的详细方案等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

一、工程概况 1、工程名称：xx国际生态城二级开发项目住宅工程建设监理咨询工程； 2、建设单位：xxxx湖酒店投资有限公司； 3、建设地点：本项目位于xx保税区二十里堡河口屯，地块北侧为城市次干道，紧邻北大河湿地公园；西侧为规划城市主干道（二十里堡大道），与xx湖、xx湖酒店隔路相望；地块南侧与东侧为规划城市次干道，周边地块为规划的住宅用地。 4、工程规模：xx国际生态城二级开发项目总建筑面积63.5万平方米，分成三个标段招标，一标段建筑面积226785平方米，对应地块为：D-3-A、D-3-B地块；二标段建筑面积144745平方米，对应地块为D-1-A、D-1-B地块；三标段建筑面积262279平方米，对应地块为：D-2-A、D-2-B、 D-4地块。全部为住宅工程和公建工程，建筑类型分别为小高层住宅、多层住宅、别墅项目。本大纲系针对二标段工程编制的监理概要性文件。 5、结构形式：根据不同建筑的总高度不同，结构形式也不同，主要有钢筋混凝土框架结构、框剪结构；抗震设防烈度：6度、7度；耐火等级：一级、二级；屋面防水等级II级； 6、质量标准：一次验收达到国家施工验收合格标准； 7、计划工期：2012.6.11-2013.7.11（总工期395日历天，具体开工与完工时间以合同约定为准）； 8、监理服务期限：自工程实际开工准备始，至验收合格并交付全部竣工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用，缺陷责任期满，监理任务结束；

如我公司有幸中标，我们将在项目监理工作过程中作为业主的忠实顾问与执行组织，急业主之所急，想业主之所想，作为业主项目管理工作的延伸，全面贯彻执行业主的项目意图，接受业主在管理程序上的要求，以我公司“以持续改进的精品服务实现客户满意”的企业宗旨为工作原则，发挥“慎谋敏行、日事日闭”的工作作风，通过目标规划、动态控制、组织协调等监理方法，督促承包人认真、全面履行工程合同的约定，规范化、程序化组织施工，有效进行质量、进度和造价的控制。发挥专业特长和科技实力，协助业主和承包人解决工程中的难点问题，为本工程顺利实施，与业主及各参战单位一起共同努力！

第四章 监理工作内容 监理工作内容：承担该工程的施工准备阶段、施工阶段和保修阶段的监理业务，包括土方工程、铺装工程、绿化工程、给排水工程、电气工程和本项目的室外附属及配套工程等全过程的质量控制、造价控制，进度控制、安全生产、文明施工监督管理、合同、信息等方面的协调管理，检查督促施工单位竣工图、竣工资料的收集和整理工作。

1.1建设单位：xx市xx集团 1.2工程名称：xx市xx二期。 1.3工程地址：xx十二路以南，xx九路以东 1.4工程建设规模：总建筑面积约65051.67平方米。 1.5结构类型：框剪结构，地下储藏室二层、地上十七加一层及车库地下一层。 1.6抗震设防等级：七度抗震设防

工程规模： 规划建设净用地面积为122129.61㎡，规划总建筑面积为615811.21㎡，一期建筑面积约为200000㎡其中：地上建筑面积约为140000㎡，地下建筑面积约为60000㎡。 5、 设计单位： 成都基准方中建筑设计事务所

１、工程名称：郑州**高层住宅 ２、工程地点：二七路79号 ３、建筑规模：34000平方米 ４、结构形式：27层框剪 ５、监理范围：施工阶段监理（含保修期）

第二节 监理工作的内容 监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、安全、量项的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。监理工作内容由以下方面组成： 1、施工准备阶段监理工作内容 1.1编制监理规划及监理实施细则； 1.2熟悉合同文件，了解施工现场； 1.3参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计； 1.4督促和检查承包人建立质量保证体系； 1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议； 1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告 1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质； 1.8验收承包人的工地试验室，审核其人员资质； 1.9建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表见商务标； 1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验 1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺； 1.13审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量； 1.14审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；

(二)监理工作范围： 拟建设八个高层建筑及三个多层建筑、配套及附属工程。上述工程的施工监理包括：施工阶段、保修阶段的监理工作。施工过程中的质量、进度、投资的目标控制，安全、合同、信息管理及现场协调等职责范围。 （三）监理原则： 1.坚持质量第一、安全施工的原则。 2.坚持以人为控制核心的原则。 3.坚持质量标准、设计要求、验收规范。 4.贯彻科学、公正、守法的职业规范。 5.坚持以服务性、公正性、独立性、科学性的工作原则。

本资料为：某高层住宅楼工程监理投标书，内容详实，可供参考。

2.1.7工程简介及特点： 根据招标文件，本工程项目规模：总用地面积113.9亩，总建筑面积约31.685万M2，（其中地上建筑面积约26.855万M2，地下建筑面积约4.83万M2）。 本工程共16座楼，分别为1栋3F独立幼儿园，12栋26F～33F高层住宅，3栋多层裙楼。幼儿园、裙楼为框架结构，高层住宅为剪力墙结构，抗震设防烈度为7度。 2.1.8招标范围：**项目用地范围内所有工程监理，包括但不限于房屋建筑施工全过程监理、装修工程监理、园林景观工程监理、人防工程监理、市政配套附属工程及及保修期监理服务，并配合施工准备阶段的工作。 2.2 各阶段监理内容 2.2.1施工准备阶段 （1）编制监理规划和实施细则、旁站方案，建立监理各项工作制度报招标人批准，在必要时报招标人同意后可进行调整。 （2）划分项目单位工程编号。 （3）制定材料、物质供应计划和相应资金需求计划。 （4）协助招标人办理工程各种报建手续，协助做好施工现场“三通一平”工作。 （5）组织施工图纸自会审，整理会审纪要。 （6）检查施工单位的技术力量及施工机械到位情况。 （7）协助招标人向施工单位提供现场地下设施情况及测量控制点、高程点。 （8）审查施工单位提交的施工组织设计、各专项施工技术方案及施工进度计划，并签署审核意见。 （9）审核施工单位提交的开工报告。

　1、工程项目建设监理阶段 　　本工程施工和保修阶段的全过程监理。 　2、工程项目建设监理范围 对xx商业不动产A2地块工程建筑结构、安装、室外总体工程、配套工程、室内装修、小区景观绿化实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明生产管理、档案资料管理和组织协调工作。 除此以外还要负责：施工图纸的交底会审，审核施工单位已完工程数量，配合建设单位做好甲供材料、分包合同的供货计划、进场计划及跟踪验收，作好个分包供货商合同履约情况的评审和甲供材情况管理的考评工作，审核竣工图并交付，整理、归档和交付监理文件，以及保修期的监理。 　3、工程项目建设监理目标 （1）、质量目标：符合施工总承包合同规定的质量标准 （2）、工期目标：按合同，约为540个日历天 （3）、投资目标：建安投资控制在合同价内 　4、监理依据：见“监理议价文件”中“有关施工监理合同专项条款”第1条 。

建设单位：南京市XX工程监督管理处 项目名称：XX二期改造工程 建筑面积： 平方米 工程造价：约80万元 工 期：同施工

?凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后允许进场。

为确保本工程质量，首先我公司监理人员全力以赴做好设计阶段的协调配合工作，确保及时提供高质量的设计文件。同时我公司将根据建设单位与施工单位的工程承包合同所确定的质量等级要求为目标，把对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参加的施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，作为施工阶段的监理质量控制目标。

工程名称：xx县人民医院住院大楼工程监理 工程地点：xx县人民医院内 监理服务期：对应xx县人民医院住院大楼工程各施工阶段施工工期，并顺延至完成竣工验收备案及工程结算审计完成。 建筑面积：约20000平方米 工程总投资：约5000万元

2．对工程进度的控制 根据本工程的性质，对于施工单位是否能在要求工期内保质保量地完成施工任务是一个挑战，也是对监理单位工作水平的一次考验。而且质量问题是目前江西省及赣州市建设主管部门重点抓的问题，对于项目质量要求也越来越高，出了质量问题就有可能影响项目参与方各方的声誉，所以，该项目无论对设计院、监理单位、还是对施工单位、乃至业主都是一次考验。 为此，如何在较短的时间内，合理、高质量地完成所有这些工作，是摆在项目各方参与方面前的一个共同的问题。就监理来说，我公司将建立一个经验丰富的监理班子，主动对项目工期进行管理，在各项目前期帮业主制定项目工期的规划，并在项目实施中随时调整，使之具有合理、可操作性，使整个项目的进度都在控制之下，以保证顺利完成本工程。同时，对影响进度的关键环节，专门派人跟踪、落实，及时向业主汇报。比如：必要时，派熟悉设计、经验丰富的工程师专门负责协调设计图纸的进度；本项目中配备专门的现场监理工程师，对项目的总体进度进行策划，在得到业主的认可后作为本工程的总体进度计划，然后确定每个承包商的应该开始时间及结束时间，并在招投标文件及合同中加以确定，使每个承包商的进度符合项目总体的进度，有效控制项目的进展。

工程名称： xx二期 2.工程地点： xx省xxxxxxxx市江北猴山（原橄榄坝公路旁） 3.建筑规模： A5、A6、A7、A8、A9、A10、A14、A15幢（上述各幢均为高层楼房带地下二层，其中部分有人防设施）及临街三幢商铺（四层以内），合计建筑总面积为27万平方米。 4.计划工期：约 天 5.建设单位： xxxx房地产开发有限公司

2.1.1建设单位：**房地产开发有限公司 2.1.2工程名称：** 2.1.3 建设地点：**市**北路东侧，机场高速路高架桥南侧，河下江北侧。 2.1.4 监理服务期：自桩基工程开始至整体工程综合验收备案完成；保修阶段监理服务期限为两年。 2.1.6 工程质量安全：符合《工程施工质量验收规范》及其它相关规范合格标准

如我公司有幸中标，我们将在项目监理工作过程中作为业主的忠实顾问与执行组织，急业主之所急，想业主之所想，作为业主项目管理工作的延伸，全面贯彻执行业主的项目意图，接受业主在管理程序上的要求，以我公司“以持续改进的精品服务实现客户满意”的企业宗旨为工作原则，发挥“慎谋敏行、日事日闭”的工作作风，通过目标规划、动态控制、组织协调等监理方法，督促承包人认真、全面履行工程合同的约定，规范化、程序化组织施工，有效进行质量、进度和造价的控制。发挥专业特长和科技实力，协助业主和承包人解决工程中的难点问题，为本工程顺利实施，与业主及各参战单位一起共同努力！