华润置地-结构设计导则

本资料为：华润置地翡翠城物业服务方案，内容详实，可供参考。

标杆企业华润置地战略研究(经典).内容详实，可供参考

华润置地品牌手册--文字稿.内容详实，可供参考

华润（集团）有限公司（下简称华润）是一家在香港注册和运营的企业，迄今已有72年的历史。华润曾是一家中港两地颇具影响力的外贸企业，改革开放后，华润通过一系列实业化投资，逐步发展成为以实业为核心的多元化控股企业集团。

围墙及大门的设计、供应及安装；负责围挡下方场地平整、围挡支撑桁 架基础施工、围挡上部结构及围挡面层施工、围挡顶部泛光照明施工， 及广告牌龙骨结构、面板、为配合广告布敷挂提供预留预埋、防腐、照 明等所有工程。

本资料为：华润置地住宅设计高品质控制分析，内容详实，可供参考。

本资料为置地悦湖(cad)装修图含实景图，其包含的内容为原始尺寸图，灯具尺寸定位图，地面铺设图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

《既有建筑鉴定与加固通用规范》GB 55021-2021、《既有建筑维护与改造通用规范》 GB 55022-2021 等全文强制性工程建设规范的实施，针对既有建筑改造结构设计与审查中的常 见问题，编制本《技术导则》，以促进工程建设标准及规范的顺利实施。

为提高河南省对既有建筑改造、鉴定及加固等系列标准和相关法规的应用水平，统一标准、确保设计和审查质量，河南省住房和城乡建设厅委托河南省建筑设计研究院有限公司，组织有关单位和专家，针对既有建筑改造结构设计与审查中的常见问题，编制本《技术导则》，以促进工程建设标准及规范的顺利实施。 本导则已于2024年11月29日由河南省住建厅正式发文批准印发。

本图纸为：某地区置地悦湖装修设计图纸（全套），其中包含：平面图、立面图等，内容详实，可供参考。

介绍了昆明置地广场 T1 办公塔楼超限高层结构的抗震设计与分析方法。T1 办公塔楼采用框架-核心筒结构体系，利用 SATWE 和 ETABS 两种程序进行小震作用下的弹性计算和弹性时程分析，并对关键构件进行了补充计算，最后进行罕遇地震作用下的动力弹塑性计算分析。结合计算分析结果和超限审查专家的意见，提出了该工程的抗震加强措施，为类似超限高层结构设计提供参考。

本资料为：华润置地江苏省公司部门职责手册，内容详实，可供参考。

本资料为：华润置地稳健人力资源管理，内容详实，可供参考。

为提升公司华润置地住宅工程开发建设质量，确保住宅使用功能，提升客户满意度，特制定本标准。本标准为置地内部住宅工程质量检查验收标准，也为各利润中心的自身管理及对设计、监理及承包商协调管理提供参考。

华润置地江苏公司授权手册（正式版）内容详实，可供参考

本资料为华润置地大厦（三期）T1喷淋CAD，含T1塔楼L28~L31层自动喷水灭火平面图，防火分区示意图等，欢迎下载！

介绍南宁知名地产中心二期南写字楼超限高层结构设计。针对高度超限、楼板局部不连续、扭转不规则及跃层柱等超限不规则类型，采用了基于性能的抗震设计，在整体上把握了结构的薄弱部位，有针对性的采取加强措施。分析结果表明，整体结构满足规范对超限高层建筑的各项指标要求，满足设定的性能目标水准。

这是一款简单快捷的结构设计软件，可以进行楼梯、基础等简单构件的快速设计、校对

44个结构设计小软件，有水池，楼梯，楼板，给水，化粪池，T型梁，梁开洞，偏心受压，条基，桩基等N个小软件 ...分享给大家

关于钢结构设计的一些想法

华润置地住宅项目地下车库与设备用房布置指引，从建筑，结构，机电等多个角度分析地下车库，自行车库，设备用房的布置要点。

如果没有这栋楼，60年代的粮油危机，70年代的石油危机，90年代的金融危机，这些香港人曾经历历在目，却不得不面对事实，也许会持续更长的时间，幸好，有了它的出现。至今，它旗下的五丰行仍然供应着香港80%的生鲜市场；在香港金融危机最动荡，不少世界500强公司都在裁员的时候，它却适时推出“华润带你闯内地”的活动。

本资料为：华润置地景观营造常见问题与解决指引，内容详实，可供参考。

华润置地上海公司施工图评审表内容详实，可供参考

本工程建设单位为华润置地（成都）发展有限公司；设计单位为成都基准方中建筑设计事务所。

大型房地产企业华润置地住宅项目实测实量操作指引手册，内容很全面值得大家学习和分享！

①基本项：规范强制性要求、业主敏感项，基于自身、行业管理水平 应该达到，且不额外增加直接成本的；如未达到，容易导致客户投 诉，降低客户满意度，是华润置地质量标准的最低要求。 ②提高项：高于国家规范，在现有行业管理水平需要进一步努力才能 达到，需增加一定的成本，能够形成华润置地高品质特色亮点的； 如实现，能够作为卖点、实现溢价、提高客户满意度。

高品质实现是一个系统工程、是公司整体管理能力的反映，是各业 务板块根据统一的标准、协同合作的结果。 2. 高品质不是高成本、低效率，高品质不是通过不断返工、修改实现 的，是通过找对方法、一次做对，消除浪费的同时也能提高效率的高品质。 3. 实现高品质，要做得谋定而后动，要重视实施管理策划、规划，提 前明确标准，合理调配资源，合理安排计划，掌握好开发节奏，快慢有法， 对关键节点、关键中间成果要组织正式的验收、评审，完善达标后才能进 入下一阶段工作。 4. 工程高品质不仅仅体现在工程实现阶段，还要向前向后输入到产品 定位、规划设计、合约招采、营销推广、后期物业运营服务等方面

本资料为华润置地运营报告。 其中具体包含内容为：月（季）度运营会议组织要求，会议提示：1、各部门专题汇报仅对必要专业问题进行说明，已提交投资运营部的部门工作情况不再累述2、对未尽事项，由参会代表负责解释。必要时，会后补充书面材料至投资运营部汇总。

图纸包含了原始结构图，墙体拆除图，平面布置图，家具拆除图，顶面布置图、尺寸定位图、灯具定位图，地面拼贴图，插座布置图，水路布置图，开关布置图，立面索引图，客餐厅立面图，等等，因地制宜仅供参考。

本资料为院墅研究设计资料，PDF格式。近几年，各个城市和各种定位的低层高密度项目均出现了大量院墅产品。 目录： 1.概述 2.特点 3.案例 4.对标 5.风格 6.初稿

本资料为上海凯德置地的徐家汇南丹东路莱诗邸装修设计cad图纸，其包含的内容为强电布置图，给水平面图，客房立面圖等内容，设计详实规范，可供下载参考。

由施工总承包建立成品保护组织机构，各专业分包指定专职人员加入成品保护组织机构，成品保护组织机构协调各专业施工方之间的一致动作，有纪律、有序地进行穿插作业。过程中以各专业施工的成品保护工作为重点，保证用于各专业施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项产品得到有效保护，从施工前、施工过程中、施工完成后竣工交付前、竣工交付过程中层层把关，确保整个工程的施工质量。

本资料为：华润置地精细化成本管理讲义，内容详实，可供参考。

华润置地有限公司（以下简称“华润置地”）是华润集团旗下的香港上市公司之一，也是华润集团地产业务的旗舰公司。华润置地是一家综合型地产公司，主营业务为物业发展和物业出租。华润置地于1996年11月在香港联合交易所上市，股票代码1109，被列为香港恒生指数100种成分股和恒生中企指数成分股。目前，华润置地总资产已达170亿人民币，净资产超过80亿人民币。

华润集团人力资源工作的进一步加强带动了下属利润中心人力资源专业化水平的提升。2008年，领导力发展、《华润集团人力资源政策指引》的颁布，以绩效为导向战略评价体系的建设、基于战略评价体系的薪酬及中长期激励的研究与试点推行、人力资源专业培训等一系列举措旨在构建具有华润集团特色的市场领先的人力资源体系。

华润置地项目幕墙工程技术解决方案.内容详实，可供参考

工程管理重在预控，就安装工程而言，预留预埋阶段的质量好坏对后续的实体质量控制具有重要的意义。砌体阶段安装二次配管随砌随埋工艺，能有效的避免砌体切槽剔打所产生的破坏，减少砌体修补面积，提高主体结构的质量，节约施工成本，减少现场管理协调量。针对成都大区各项目该阶段工艺工法多样的现状，工程管理部通过总结部分项目的优秀做法，参考行业标杆企业的经验，编制完成本工艺工法标准做法，并将逐步在大区各项目推行，形成统一的质量标准，避免不同单位或个人管理差异而带来工程质量的偏差，从而整体提高成都大区各项目安装工程的质量标准。

施工按照华润置地工程防水构造节点的标准实施 完全可供参照