周口盈辉家园小区监理大纲

1、工程名称：**住房小区**工程。 2、招标人名称：****** 3、建设地点：**区****** 4、设计单位：深圳******建筑设计有限公司 5、招标范围：**住房小区**房屋建筑及配套工程施工阶段全过程监理服务。 6、工程规模：共29栋建筑物，总建筑面积约88268.1 m2。具体如下

建设规模：总建筑面积：248316.84平方米，其中地上约186056.84平方米、地下约62260平方米. 第一标段（海创部分：地上73033.34平方米，地下约30697平方米，合计约103730.34平方米；其中多层8栋、小高层4栋、高层2栋，共14栋单体）投资约10000万元。 第二标段（中冶焦耐部分：地上113023.50平方米，地下31563 平方米，合计约144586.5平方米；其中多层1栋、小高层16栋，共17栋单体)投资约15000万元。 工期要求：550个日历天 资金来源：自筹资金

根据xx市xxxx建设管理处xx北区3组团308＃、311＃、313＃、314＃还建楼工程监理招标文件要求及国家有关工程建设和建设监理法律、法规、规范、技术标准，特制定施工及保修阶段监理大纲。

现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。

本工程监理范围为土建、装饰、安装、道路、园林绿化及公共设施等工程，为了更好地确保工程项目的连续性、完整性，为了更好地为建设单位出谋划策，我们编制大纲在本招标范围内进行延伸编制，在项目组织机构、人员配备、质量控制、安全管理等方面是对整个工程项目编制的。若我公司本次有幸中标和延续后续工程的监理，我们将按照本监理大纲进行实施。

福州市某住宅小区监理大纲_内容详实，可供参考

施工图设计审查：根据国家的法律、法规、技术规范与标准，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况的独立审查。

2.1.7工程简介及特点： 根据招标文件，本工程项目规模：总用地面积113.9亩，总建筑面积约31.685万M2，（其中地上建筑面积约26.855万M2，地下建筑面积约4.83万M2）。 本工程共16座楼，分别为1栋3F独立幼儿园，12栋26F～33F高层住宅，3栋多层裙楼。幼儿园、裙楼为框架结构，高层住宅为剪力墙结构，抗震设防烈度为7度。 2.1.8招标范围：**项目用地范围内所有工程监理，包括但不限于房屋建筑施工全过程监理、装修工程监理、园林景观工程监理、人防工程监理、市政配套附属工程及及保修期监理服务，并配合施工准备阶段的工作。 2.2 各阶段监理内容 2.2.1施工准备阶段 （1）编制监理规划和实施细则、旁站方案，建立监理各项工作制度报招标人批准，在必要时报招标人同意后可进行调整。 （2）划分项目单位工程编号。 （3）制定材料、物质供应计划和相应资金需求计划。 （4）协助招标人办理工程各种报建手续，协助做好施工现场“三通一平”工作。 （5）组织施工图纸自会审，整理会审纪要。 （6）检查施工单位的技术力量及施工机械到位情况。 （7）协助招标人向施工单位提供现场地下设施情况及测量控制点、高程点。 （8）审查施工单位提交的施工组织设计、各专项施工技术方案及施工进度计划，并签署审核意见。 （9）审核施工单位提交的开工报告。

2.2专业监理工程师岗位职责 (1)在总监理工程师的领导下制订专业工程监理实施细则； (2)具体组织实施本专业工程的监理工作； (3)组织、检查和指导本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； (4)负责审查承包商提交的工程的施工技术方案和施工组织设计中本专业的内容，并向总监理工程师提交审查意见； (5)负责本专业各分项工程验收及隐蔽工程验收； (6)负责进场工程材料(钢材、水泥、砖、砂、石等)、构配件及设备抽检、试验与使用审批； (7)做好工程的计量工作； (8)审查承包商提供的中期计量支付证明文件和竣工结算文件； (9)审查承包商提交的工程变更中的工程量计算、单价分析等； (10)协助总监按合同条款调解合同争议； (11)根据合同审查工程竣工结算，提出审核报告。 (12)负责监理工作实施情况的记录，提出本专业工程质量评估意见，参与编写本专业工程的有关监理意见； (13)负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业的监理文档资料； (14)及时、全面向总监理工程师报告其负责的监理工作情况及工程质量情况，尤其是重大重大问题特别需要及时向总监汇报情况。

各专业工程监理组分别由具有相应岗位资格的专业监理工程师和监理员组成。由总监理工程师、二名土建专业监理工程师、二名水电专业监理工程师、一名暖通专业监理工程师、一名市政专业监理工程师、一名全国注册造价师、一名土建监理员和一名水电监理员来具体实施监理工作。以经业主同意的监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。派出人员共分七个组，分别进行土建专业组、市政专业组、水电专业组、暖通专业组、合同信息组、组织协调组、安全文明组。

根据xx市xxxx建设管理处xx北区3组团308＃、311＃、313＃、314＃还建楼工程监理招标文件要求及国家有关工程建设和建设监理法律、法规、规范、技术标准，特制定施工及保修阶段监理大纲。

建设规模：总建筑面积：248316.84平方米，其中地上约186056.84平方米、地下约62260平方米. 第一标段（海创部分：地上73033.34平方米，地下约30697平方米，合计约103730.34平方米；其中多层8栋、小高层4栋、高层2栋，共14栋单体）投资约10000万元。 第二标段（中冶焦耐部分：地上113023.50平方米，地下31563 平方米，合计约144586.5平方米；其中多层1栋、小高层16栋，共17栋单体)投资约15000万元。 工期要求：550个日历天 资金来源：自筹资金

本资料为[山西]高层住宅小区工程监理大纲_，包含工程概况、监理工作目标 监理工作范围 本工程监理重点与难点分析等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

xx县xx住宅小区项目位于山西省xx市xx县县xx大街南、西外环路东侧，建筑面积为55200m2。其中1#～5#楼、13#楼，地上七层，地下一层，建筑面积分别为：1#楼5580.00m2，2#和4#楼6629.23m2，3#和5#楼6631.28m2、13#楼3713.61m2。6#～12#楼，七层，建筑面积分别为6#楼6700.00m2，7#楼3285.2m2，8#～11#楼2200.00m2、12#楼600.17m2。1#～13#楼建筑结构均为砖混。 工程质量：合格。 建设工期：210日历天。 项目内容：施工及保修阶段的监理。

（1）业主名称：沙县金古经济开发有限公司； （2）工程名称：三明北站站前道路及下穿通道（豆士溪桥）工程监理； （3）工程地点：三明火车北站站前大道与环城路平交口处，斜交上跨豆士溪及豆士溪防洪堤； （4）工程规模：豆士溪桥沿站前大道道路设计线跨径布置为（13.034+21.542+21.164+24.727+26.329+27.822+18.375）米，跨径总长 152.993m，附属工程以及配套建设工程； （5）工程范围：三明北站站前道路及下穿通道（豆士溪桥）工程、附属工程以及配套建设工程、招标图纸规定的全部工程等的施工全过程监理及按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）约定的监理工作。

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

安全监理岗位职责 1、审查承包商的安全技术措施及安全保证体系。 2、审查承包商提交的施工现场平面布置；督促承包商定期、不定期检查用电、消防安全。 3、审查承包商主要施工机械设备的数量、性能、检修证；督促承包商检查机械设备操作运行及保养维修情况。 4、审查承包商特殊工种作业人员的上岗操作证。

在项目具体实施过程中，我公司将根据业主的要求及项目特点针对性的提出建议，以便有效地控制建设项目实现预定的目标，对影响工程项目的各种有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防，另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效对策，事后进行妥善补救，最终实现预定目标。 对于本项目而言，我们将重点从以下方面全面开展项目监理工作。

二、监理工作范围和目标 （一） 监理工作范围 现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，对本工程实行全程监理，包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理，桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段协调工作。 （二）监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力的监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标：确保合格，争创优良工程。 2、工期控制目标：按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故的发生。

1、监理工作准备： (1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境； (2)了解项目的设计单位及本项目设计过程； (3)熟悉设计文件，并图纸会审； (4)了解施工招标及施工承包情况； (5)分析施工承包合同； (6)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准； (7)提请业主对总监理工程师及其授权并通知施工承包商； (8)召开第一次工地会议，了解承包商施工准备情况，通报监理规划。

2.1.1建设单位：**房地产开发有限公司 2.1.2工程名称：** 2.1.3 建设地点：**市**北路东侧，机场高速路高架桥南侧，河下江北侧。 2.1.4 监理服务期：自桩基工程开始至整体工程综合验收备案完成；保修阶段监理服务期限为两年。 2.1.6 工程质量安全：符合《工程施工质量验收规范》及其它相关规范合格标准

本资料为[辽宁]住宅小区工程监理大纲（框剪结构），包含工程概况、监理工作范围及内容、编制依据 监理组织机构和监理人员职责等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

1. 工程名称：xxxx 2. 工程地点：xx省xx市，南临南翔路、东临常新路、北临益民路 3. 结构类型：1、2、3、4、5、6、7楼砖混结构，8楼底框结构 4. 建筑面积：33000m 5. 建设单位：xx市xx房地产有限公司 二、工程特点： 1、该工程为小区住宅群，结构层次由三层到十二层不等，具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

建设单位：XXXX区管委会规划建设局 工程名称：XX湖南住宅小区（农民拆迁安置房）三期工程（一标段） 工程地点：XXXX区 工程工期：360天（以施工合同工期为准） 工程概况：一标段建筑物18栋、3种栋型、建筑面积61102㎡，招标控制价36919299.47元人民币

工程建设监理阶段的范围和目标 1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。 2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。

城北快速路位于荆州市建成区北部，西起引江济汉渠，东至上海大道，沿线经李埠临港片区、荆州区、沙市区、荆州经济技术开发区等区域。

本工程有数栋高层住宅楼，工程占地面积较大，结构型式属于高层框架剪力墙，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等，这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外，在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑，特别应重视转换层、地下室施工方案的审查，针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切，进场前，监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读，认真研究方案，确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置，尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理，现场适用。 5.5该工程建筑群体多，面积大，进场后，协助业主详细编制进度控制计划、资源；严格要求施工单位编制进度控制网络计划，设备配备计划，并在工程实施中予以检查修正，定期组织进度协调会，确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工，其各分项工程是否合理设计，需要满足业主多功能使用要求；要符合相关规范要求，因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的，设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通，确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工，各安装工程的交叉配合、协调相当重要，其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工；土建队伍的配管埋设位置无遗漏，并保持接地良好，管内电线严禁接头，以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后，专业队伍必须进行总系统综合调试，以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能：应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工，降低能耗，绿色环保，符合时代发展的潮流；保证本项目不落后于时代潮流。

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

本标段为三环线南环段立交桥工程，含庙山、关山一路、关山二路三座立交桥，工程概算总投资6600万元。技术标准为：荷载等级汽——超20，挂——120，设计车速80km/h，地震设防7度，轴载BZ—100，设计路面年限15年。该工程由武汉市市政工程设计研究院设计，工程地点在两湖大道至新武黄公路之间，三通一平已完成。建设单位是武汉市建兴基础设施建设有限公司。业主对该工程的要求是：工程质量达到优良。文明施工达样板文明工地，安全施工达优良安全现场工程。

四、监理员职责： 1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料（包括：成品、半成品、构配件）、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4. 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5. 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6. 做好监理日记和有关的监理记录。

1）工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良；井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想，建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制，严要求做好施工安全的协调工作，确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作，通过对监理项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制，保证工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；达到预期的质量目标；

（二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

4 监造设备明细、工作任务及基本要求 受业主委托，对表1所列设备进行监造，其工作任务是根据业主与设备制造商签订的设备采购合同、技术协议书和业主与监造方签订的监造合同、技术协议书、国家有关监造标准对设备生产厂及其分包商所供设备进行监造，做好质量控制、进度控制（包括催交）、付款控制、合同管理及其协调等工作。 工作基本要求为：对表1所列供货商及其分包商所供设备生产过程中各关键阶段的制造质量、生产计划和进度进行检验、审核及确认，随时处理出现的质量和进度偏差，督促上述设备的制造工作满足供货合同的要求。 在监造工作中，发现供货商的设备(产品)不满足设备供货合同及其所规定的法规、标准、规范的要求时，监造人员应及时采取措施，要求供货商停止产品转序，处理问题，并做好记录，同时，应以书面方式尽快详细告知委托方。在必要的情况下，应监造单位的要求，委托方应及时协调，协助监造单位按要求完成设备监造工作。 设备质量监造不能代替委托方对供货商的最终验收并且也不能代替供货商的产品检验和生产进度控制，也不能视为供货商应承担的产品质量责任和进度责任可以解除。 当在质量监造过程中发现的不合格已无法满足规定要求或虽然通过供货商的返工或返修也不能达到规定要求，对这种情况下产品的拒收或放行，由监造单位向委托方提出书面建议，委托方书面作最终裁决。 当质量和进度发生矛盾时，而监造单位行使质量否决权无效时，委托方此时应作书面决定。

3.2监理工作的主要内容 监理单位承担的是施工阶段的监理工作，监理工作在监理合同签订后即应按合同规定的内容开展。一般分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和缺陷责任期及结尾阶段。 3.2.1施工准备阶段 3.2.1.1我公司成立项目监理部，任命总监理工程师，实行总监理工程师负责制，组成项目监理部的组织机构、配备足够人员，完成工地办公室的建设，对工程实施监理。 3.2.1.2办理有见证取样送检手续。 3.2.1.3协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助承包单位编写开工报告。 3.2.1.4审查施工承包合同，确认承包单位选择的分包单位。 3.2.1.5审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3.2.1.6审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 3.2.1.7督促承包人完成施工准备阶段应完成的工作。如地面线核对、原材料试验、砼及浆配合比设计、承包人的驻地建设、施工现场的三通一平、材料设备进场、人员到位等，为业主下达开工令做好准备。 3.2.2施工阶段 督促承包人按合同文件和施工设计文件，按期完成工程。围绕工程质量、进度、安全文明施工三个方面开展监理工作。 3.2.2.1按工序进行质量控制，要求承包人按工序报验，报验前要做好自检、互检，填写规定的表格并附有关证明质量合格的资料。 3.2.2.2督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承包单位负责并及时向建设单位报告处理的情况。 3.2.2.3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件用于工程。 3.2.2.4检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号以及质量标准。在承包单位订货时，认为必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。

监理内容包括： 一．施工阶段的监理工作内容： 施工阶段的“三控三管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体内容如下： （一）应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作； （二）根据委托人要求编写开工报告，审查承包人各项施工准备工作，经委托人批准后负责向承包人下达开工通知书； （三）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施； （四）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； （五）编制进度目标控制计划。审查承包人编制的网络进度计划，经委托人批准后组织实施； （六）协助委托人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； （七）根据施工合同约定，协助委托人审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； （八）编制投资目标控制计划，审核承包人的报表并于五个工作日内将初步审核结果送交委托人确定，并根据委托人确定的已完工程量及月进度工程款签署工程款支付证书，经委托人批准后支付； （九）委托人核准的工程变更，由设计单位出具设计变更后，监理人据此出具增减预算，再报请委托人批准后，方可发出施工工程变更令； （十）检查施工现场原材料、购配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；对施工单位提供材料计划进行审核； （十一）监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； （十二）编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； （十三）与委托人现场代表共同对现场实际收方进行签证、隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； （十四）参与该工程的联合调试工程； （十五）对工程承发包合同的履行实施管理，协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜； （十六）编制监理工作周报、月报、监理工作总结，报委托人和市有关主管部门； （十七）督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料； （十八）组织对工程初验，参与工程竣工验收； （十九）工程完工后，按档案相关规定整理监理工作档案，装订后移交建设单位和城建档案馆各一份，并提供电子档案一份，所产生费用由监理人承担； （二十）工程完工交验合格后，经委托人批准，向承包人签发交工验收证书；保修期满后签发缺陷责任终止证书； （二十一）协助办理竣工结算，审查承包人的结算报告，经委托人批准后，向承包人发出最终支付证书； （二十二）协助业主与中标单位洽商承包合同； （二十三）协助业主与承包人编写开工报告，对承包人选择的分包商进行资格审查和确认； （二十四）组织参加设计交底和图纸会审； （二十五）定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承包人进度表及付款申请，签发工程付款凭证；未经监理方签字确认，业主不支付工程款； （二十六）做好现场技术经济签证工作；

一、监理工作内容 监理范围：山西省吕梁长途电信线务局办公用房工程的土建、安装等所有内容施工阶段全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议事项。 ８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。 ９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。

三、本工程监理部将实施的监理基本原则 监理部将依据国家法律、法规在监理工作中严格实施以下监理基本原则。 1.公正、独立、自主的原则 我公司监理部的监理人员在工程建设监理中必须尊重科学，尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的利益，为使这一职能顺利实施，必须坚持公正、独立、自主的原则。 2.权责一致的原则 监理人员履行其职责及从事的监理活动，是根据建设监理法规和受业主的委托和授权而进行的，监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致，业主向监理工程师的授权，应以能保证其正常履行监理的职责为原则。为此，我公司将与业主主动联系，以监理委托合同为依据，保证这一原则的实施。 3.总监理工程师负责制原则 总监理工程师是项目监理全部工作的负责人，总监理工程师是项目监理的责任主体，是项目监理的权力主体，是项目监理的利益主体。总监理工程师必须负起应尽的职责。公司将保证这一原则的实施。同时授予总监监理人员调配权、补贴、奖励的确定分配权。 4.严格监理，热情服务，监帮结合的原则 监理人员与施工单位的关系，以及处理业主与施工单位之间的利益关系，一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面，又应立场公正，为业主提供热情服务，对施工单位监督和帮组相结合的原则。为此，我公司愿接受业主的监督，监理人员有违规行为，公司定将严肃处理。 5.预防为主的原则 公司要求监理部全体人员在工作中必须具有预见性，并把重点放在“预控”上。监理部在制定监理规划，编制监理细则和实施监理控制过程中，根据工程特点和难点，对工程项目投资控制，进度控制和质量控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定出相应的对策和预控措施。预防为主的原则将是公司考核监理部工作优劣的标准之一。 6.实事求是原则 公司要求监理部在监理工作中应尊重事实，以理服人。监理工程师的任何指令，判断应有事实依据，有证明，有数据，有资料，要有说服力。监理部如因监理工作造成的工程损失，公司将予以补偿。

完成本工程在施工阶段的工程质量、进度、投资控制和安全、合同、信息管理及组织协调工作。具体内容： 1）全面负责工程质量的管理，制定本项目的监理程序，执行建设单位颁发的各项制定、办法、规程、表格及各项指标，落实各项措施，实施各项监理工作，达到监理规范的要求。 2）审批施工单位的总体进度计划、阶段性进度计划、月进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划的实施，统计并报告进度计划执行情况。 3）审查施工单位的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施，指令更换不称职的施工管理人员。 4）审查协调施工单位进场计划及进场机械设备；指令更换不合格的机械设备。 5）审查施工单位的进场材料，指令清退不合格材料。 6）审查施工单位的工地实验室及试验人员，审批用于工程的各种标准试验结果。 7）监督施工单位的现场取样及各项室内实验，按不低于技术规范规定各项抽样频率的20％独立进行抽样试验。 8）审批施工单位各工序的施工方案，签认施工单位各项完工工程的竣工图。 9）核对合同图纸（包括变更设计图纸）中差、错、漏并予以澄清或改正，对重大差、错、漏问题及时报建设单位解决处理。 10）向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高；监督、抽查并确认施工单位的施工定线测量及复测的地面线和高程资料；审核施工单位复测及计算的工程数量。 11）审查施工单位的各单项工程的详细施工方案。 12）审查施工单位的单项工程开工报告，签发单项工程开工通知。 13）按工序监督检查施工质量，对施工作业进行全过程的旁站监督；指令对不合格的工序停工、返工，对重要返工或质量事故问题及时报建设单位。 监督检查施工单位的施工安全防护措施。 14）签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料，整理质量成果及有关资料。 15）测算合格工程的工程量，审核施工单位的计量单及支付申报表，编制月支付表（证书），为建设单位支付工程款提供依据。 16）参加重要的现场会议。 17）现场记录并协调有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题；检查并证实施工单位提供的延期、索赔资料；参与延期、索赔的处理。 18）审查施工单位的劳务队伍，并对劳务队伍进行有效的管理；参与对分包工程的审查工作。 19）主持或组织常规工地会议，编写会议纪要。 20）编写月监理报告。 21）自觉接受质量监督部门的监督、检查和指导。 22）审查及审核竣工资料、竣工结算资料，对其真实性及完整性负责。 23）办理建设单位指示的其他有关的工作任务。

本工程监理工作范围： 土方工程、降水工程或其它地基处理工程； 基坑支护工程； 所有楼本体全部内容：包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容； 其中，住宅及商业为室内部份毛坯，公共区域精装修到位； 地下车库：按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求； 配套站房及社区服务；按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等； 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等； 小市政配套工程； 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审； 组织分户验收，组织施工单位和物业验收及移交工作，配合业主入住验房工作，组织及督促施工单位落实维修整改工作。