某项目监理大纲（共145页）（word格式）

本资料为：医院综合大楼项目监理大纲，共47页，内容详实，可供参考。

工程名称：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程监理 项目编号：FD-CG2012110224 项目监理范围：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程，建筑面积约8900㎡，工程总投资约1500万元

在本工程施工阶段（自开工之日至竣工交付之日）、保修阶段（竣工交付之日后两年），负责用地红线内的土石方开挖、大、小市政、售楼处在内的所有工程的监理工作（含室外工程、园林绿化），包括图纸所示建筑、结构、地基处理、给排水、暖通空调、强弱电、电扶梯、燃气及燃气报警、室内外装修、室外工程（含园林绿化）等工程，还应包括各类分包工程的监理，以及专业分包单位的协调工作。

（1）工程名称：XX地块xx开发项目； （2）建设地点：xx区xx南路南北两侧； （3）工程造价：2.5亿元； （4）建筑面积：约300000平方米（以设计施工图纸为准）； （5）工期要求：1260日历天。 本工程由6幢高层建筑和多幢中低层建筑组成，地下二层，局部地下一层，占地面积6万多平方米，建设用途为商业群体和住宅群体，结构形式为框架或框剪，工程桩基为钻孔灌注桩或人工挖孔桩。 基坑工程支护结构及止水帷幕有以下几种形式：（1）单排钻孔灌注桩+三轴深搅; （2）双排钻孔灌注桩+三轴深搅;（3）挂网喷浆+双轴深搅。

工程名称：佳苑工程 建设地点：位于河东侧、路南侧、路西侧、西路北侧。 招标人：建设有限公司 工程规模：“佳苑”项目用地面积29798㎡，建筑面积119426m2。地上建筑面积96163㎡，地下建筑面积23263㎡。总投资额约为人民币4亿元。

地区：福建 建筑功能：住宅工程 主要建筑结构形式：框架剪力墙 建筑高度：超高层 监理范围：施工阶段监理 监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,信息管理,组织协调 监理流程图：20~30 主要内容：

建筑功能：住宅工程 建筑高度：高层 监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理 重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,装饰装修 监理流程图：10个以下 编制时间：2016 简介：

监理服务内容包括：沈阳2009年度市政工程施工期间，监理单位负责按监理合同、施工合同及国家、行业、地方有关规定进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、文明施工施工阶段监理，包括施工安全及缺陷责任期监理；为按时、高质量完成工程提供优质服务。

工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

1.1.1 工程名称：xx镇寿围水闸重建及新建泵站工程（以下简称本工程） 1.1.2 工程地点：中山市xx镇 1.1.3工程建设规模及内容： 本工程重建寿围水闸和新建寿围泵站；重建寿围水闸的主要任务是排除寿围自排区3.1㎞集水面积的涝水，新建寿围泵站的主要任务为排除xx电排Ⅱ区（河西主片区）29.07km2集水面积的部分涝水；随着泵站及水闸工程的建设和后续配套排涝河涌整治的完成，必将为排涝区的经济高速发展提供一个良好的基础条件。 本工程防洪标准采用100年一遇设计洪潮水位2.68m进行设计，并按照《水闸设计规范》（SL 265-2001）2.2.2条，采用历史最高潮水位3.04m进行校核。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000）、《泵站设计规范》（GB 50265-2010），确定本工程等别为Ⅲ等，规模为中型。根据《泵站设计规范》（GB 50265-2010）2.1.4条规定“泵站与堤身结合的建筑物，其级别不应低于堤防的级别”。本工程位于中顺大围之上，因此建筑物级别不应低于中顺大围的级别。中山市防洪（潮）标准为100年一遇，相应中顺大围防洪（潮）标准为100年一遇，堤防工程的级别为1级堤防，相应堤身及穿堤建筑物按1级建筑物设计。因此本工程主要建筑物级别为1级，次要建筑物为3级，临时性建筑物级别为4级。 本工程的排涝标准为：城镇道路按20年一遇最大24小时设计暴雨所产生的径流量一天排干不致灾（水位不超过1.0m），农田、经济作物、鱼塘按20年一遇最大24小时设计暴雨所产生的径流量一天排干。 1、重建寿围水闸，排水（洪）设计标准为50年一遇。水闸闸孔净宽8m，底板高程-2.20m，闸顶高程5.20米，设计过闸流量51.80立方米/秒，满足围内引、排水要求，闸室设置灌溉系统;水闸闸门采用平面型式，启闭机设备采用QPQ2×150KN型固定卷扬式启闭机；基础采用预制桩基础;闸室内河侧设交通桥，桥面高程5.20米，净宽7米。 2、新建寿围泵站，设计流量为25m3/s,总装机容量为1500kW，基础采用预制桩基础。泵站装设安装3台1600ZLQ(K)8.6-2.6型开敞式全调节轴流泵，配套同步电机型号为TL500-24/500KW/10KV，每台泵电动机功率为500kW，水泵电动机额定电压选为10kV。泵站电源采用一回10kV进线，因机组台数较少、10kV馈线不多，故10kV母线采用单母线接线，馈线均采用放射式给各用电设备供电。泵站防洪闸门采用平面型式，启闭机设备采用QPK2×80KN型固定卷扬式启闭机。 1.1.4工程建安投资：本工程--土建、金结工程是经中山市水务局｛中水复[2013] 72号｝和中山市发展和改革局｛中发改审批：[2013]136号｝批准建设的水闸重建工程，工程总造价为5101.89万元。 1.1.5 施工工期：计划总工期450个日历天。

本工程施工场区面积狭小，施工场地空间有限，可能造成以下问题：施工时现场不具备存建筑垃圾条件，需全部外运。布置办公区及料场后需在场外另行设置工人宿舍或加工场地。场区内道路紧张，停车困难，对办公及运货车辆需加强管理。

二、质量控制的任务 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。就本工程施工监理而言，工程的质量目标，监理的任务是通过对施工的全过程监理，最终实现工程预订的质量目标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，监理任务的重点是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在保修期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理将重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。

1、工程名称：xxx校区运动场 2、工程地址： 3、建设单位： 4、服务内容：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封闭式运动场。 4、合同估价：5.5万元 5、建设工期：计划开工日期：2017年10月30日 计划竣工日期：2018年12月30日 计划工期426天

工程概况： 总建筑面积150000平方米，最大单体建筑面积70850平方米，最高22层，最大高度不超过100米，最大单体跨度不超30米，基坑深度约8.5米。......WORD格式，共337页，编制于2016年。

本工程质量要求达到现行国家有关《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和黑龙江省《建筑工程施工质量验收统一标准》DB23/711-2003的要求。

本工程为xxxxxx金融培训大厦，座落在xx市xx路与xxx交口处.该工程由xxxxxx投资公司投资，建设单位是xx市xxxxx公司；设计单位为xxxx建筑设计有限公司（中美合作）。 xxxx金融大厦是一座集信贷、财务、培训、娱乐、餐饮、办公为一体的超高层建筑，工程总造价1.7亿元，总建筑面积为40503平方米。由主楼高层与多层裙房两部分组成，主楼地上二十七层，地下两层，建筑物总高度为105.90m。

监理控制要点 1.1要十分重视地质勘察工作 　　监理工程师要认真阅读工程的地质勘察报告，了解基坑开挖所在地的地形、地貌和地质特点，分析可能导致边坡土体滑坡的各种因素，对影响边坡稳定性的关键地段、重要地层和土质指标做到心中有数。由于地质勘察资料不一定很详细而且可能与实际情况有出入，监理工程师在基坑开挖中还要经常对比现场的地质情况，与地质报告差异很大时要及时告知建设单位，由建设单位通知勘察和设计单位，查看是否需要调整方案。

监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。

地区：广东 建筑功能：科教文化 编制时间：2015年 主要内容： 第一部分 投标商务部分 2 （一）投标函 2 （二）工程监理投标报价书 4 （三）法定代表人身份证明书 5 （四）法人授权委托证明书 7 （五）投标担保证明 11 （六）监理相关人员到位承诺书 13 （七）质量终身责任书 14 （八）诚信投标承诺书 15

主要内容： 第一章 总则 工程质量责任制总则 建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。总监理工程师对本项目工程质量负直接领导责任，各部门按职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到每个监理人员，形成全员，全方位，全过程的质量管理体系。 第二章 质量管理领导小组质量责任 1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程监理的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和监理合同中约定的相关条款组织实施。 2、认真学习有关法律、法规、规范，标准及上级文件，不断提高业务平。 3、组织经常性的质量检查，抓好典型。对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。 4、组织召开各种质量培训和会议。 质量目标： 顾客满意率100%； 监理项目质量合格率100%； 监理项目考核评分85分以上； 员工培训率达到100%。

5、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的质量目标和标准。

总建筑面积约7.9万平方米，地上建筑面积约6.2万平方米,地下建筑面积约1.7万平方米。集酒店、贵宾客房、餐饮、KTV、贵宾会所、温泉和商业于一体，包括一栋21层的五星级酒店（带四层商业副楼及位于三层的八百人宴会厅），一栋3层的贵宾会所，一栋4层的KTV楼，一栋2层的温泉度假区建筑和室外温泉园林区，以及结合地形高差设计的两层地下室，其中地下一层部分为办公室，其余为设备区及停车库（地下二层兼人防功能），还有3栋双拼贵宾客房和一套国宾级度假贵宾客房。

本文档为某项目施工阶段监理程序图。内容有监理程序图。内容详尽，可供参考。

本工程位于宜兴市西部。本项目区河道（塘）清淤疏浚共涉及24条河流，累计清淤长度6505米。 包括河道淤泥的清淤、运输。 施工设备主要有抓斗式挖泥船、水力冲挖设备、运泥船。

本资料为：重庆市某项目节能监理细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

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施工现场供电系统严格执行TN-S系统，（详见附图：现场临电平面布置图）。供电线路采用五芯电缆，施工现场供电系统作到“三级配电”“两级保护”，施工现场的电动机具应严格执行“一机一闸”“一漏一箱”的标准要求： 总电源→一级配电柜→二级配电箱→三级开关箱→用电机具。

资料介绍： 工程概况： 总投资约 7300万元，地上建筑面积约 14439 平方米，地下（人防、地下室及架空层）面积约 5500平方米，新建床位 436 张。其中：综合服务楼（地上 10 层，约 8449 平方米） 110 张综合床位，医疗服务楼（地上 3 层，约 2108 平方米） 26 张医疗床位，康复楼（地上3 层，约 3621 平方米） 300 张康复床位，连廊 172.8 平方米。 …… （1）质量、安全、环保及廉洁责任制度 为了保证监理服务工作质量和工程质量与安全，除了与项目总监签订的经济责任书中明确质量与安全责任之外， 公司总经理还与各项目总监签订 《质量管理责任书》 、《环境保护与安全文明生产责任书》、《廉洁经营责任书》。责任书中明确了责任目标、基本要求、考核与奖罚办法等。 （2）大事报告制度 要求各监理部按月向公司总部书面报告监理部大事项，工程发生重大事项时应按规定及时汇报。建立大事项报告制度，便于总部随时掌握和指导现场工作。 （3）质量巡检制度 公司总部对所监理工程实行质量巡检制度。由总工程师带队对各监理部进行巡回检查，变事后被动解决问题为事前主动预防指导，取得了良好效果。今后，总部会进一步加强质量巡检工作，并根据工程实际情况增加现场检查和指导次数，以保证各监理工程顺利建成投产。 …… 三、工程质量控制 四、安全生产与文明施工控制 五、工程投资控制 六、工程进度控制 七、现场组织与协调 八、工程关键部位旁站监理方案 九、监理工作计划 十、监理工作制度与监理人员工作守则 十一、 十二、信息管理 …… PDF格式，404页。 旁站监理程序框图 旁站监理记录表 质量控制程序

工程概况： 项目规划用地总面积约50727平法米，总建筑面积227285.42平方米，项目总投资69061.28万元，其中建筑安装工程费58568.34万元，施工监理范围和内容包括勘察、设计阶段、设计图纸文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的项目内容。......PDF格式，共421页。

建设规模：总建筑面积约101939.03㎡。其中4#厂房（建筑面积约40445.49㎡，层数：地上9层，结构为框架结构，基础：柱下条基基础）；电子信息类厂房(建筑面积约 33727.57㎡，层数：地下1层、地上主楼12层、局部9层和3层，结构为剪力墙结构，基础：筏板基础)；电子商务服务平台(建筑面积约 27765.97㎡，层数：地上主楼12层、局部9层和3层，结构为剪力墙结构；基础：桩基、独立基础)。

本资料为[山东]农业综合开发土地整治项目监理大纲（共275页 2013年 流程图），包含工程概况 编制依据 项目监理内容、范围、目标及工作内容 等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

1.1 项目地点 ：湖南省长沙市XX中心项目 建设面积 ：约740364m2 建筑总面积：约611，843 m2（上盖）+约371，427 m2（地库） 工程阶段 基坑开挖及支护工程： 9 个月（预计 年 月至 年 月）； 桩基、地下室及 ： 36 个月（预计 年 月至 年 月）； 裙楼平台工程 上盖塔楼工程 ： 45 个月（预计 年 月至 年 月）； 开工日期仅为预计，监理单位不能因预计开工日与实际开工日之差异申请工期或费用索赔。

1、本监理大纲是根据市医院住院医技综合大楼工程施工监理招标文件和现场踏勘情况编制的。 2、本监理大纲涵盖：从项目监理机构进场控制、管理施工单位施工准备至工程竣工验收的质量、进度、投资控制工作，安全、合同、信息管理工作，组织协调工作，及施工合同保修期内的控制、管理工作。

1.1工程名称：绕城高速施工监理项目 1.2工程地点：********** 1.3工程规模：投资额为87亿元 1.4工程要求工期：施工期服务计划完工时间为2010年10月31日，缺陷责任期24个月。 1.5项目概述： 本次绕城高速的交叉口进行改造，采用主线上跨、支线上跨或支线下穿分离式立交形式；同时新建或改造两侧铺道，除互通和长大桥梁外，全线辅道基本贯通。 全线路基桥涵施工共划分四个标段，即S－TD1～4标段，合同内容为路基、桥梁、涵洞、通道、路面底基层、线外道路工程的施工

1）监理服务的纵向延伸 根据我们的经验，越是在项目早期进行细致、科学的计划工作，越能对项目的实施及项目整体目标的实现产生积极影响。基于此，我们将拓展监理工作的服务范围，并根据本公司已经积累的项目管理实践经验，在项目早期阶段，协助业主进行以下工作： 管理模式的策划：协助业主确定恰当的管理模式，建立优化的管理界面，合理划分工作层次，协助制定相应的工作流程； 合同的策划：在项目招标采购工作开展的初期，以及各专业分项工程发包前，协助业主确定本项目的合同结构、发包方案和合同形式，帮助业主制定合同主要条款等； 综合计划：在项目前期阶段，协助业主制定项目管理的总体计划，包括外联报批、设计、招标采购、施工、搬迁等各项工作，综合考虑各项目工作之间的相互影响，优化各项工作的安排与衔接，并体现外部条件对项目管理计划的影响。 2）监理服务的横向综合 监理工作的内容通常包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全控制和组织协调七个方面。通常在监理工作中往往分别强调上述七项管理职能各自的方法和措施，较少涉及这些工作相互之间的综合和集成。我们将从项目集成化管理的理念出发，在采取通常管理措施的基础上，进一步强调七大管理职能的综合，体现在： 基于WBS质量、进度、投资控制集成：工作分解结构WBS（Work Breakdown Structure）是项目控制基本工具，它是采用系统化、结构化的方法对项目管理的各项工作按照树状结构逐层分解，将项目分解成为便于成本、进度、质量管理和控制的基本单元。WBS是编制进度计划、进行投资分解、实施范围管理的基础。 我们将编制本项目的WBS，并将本项目进度、投资、质量等目标层层分解到各级WBS单元上，以此制定进度、投资、范围管理计划，并作为实施控制的基准。在统一的WBS基础上，采用“赢得值”方法，实现进度、投资、质量控制的统一。 以合同作为实现项目目标的手段：建设项目的实施工作需要通过许多合同委托或交由若干咨询服务商、承包商、供应商来完成。项目各层次、各项目标是以合同的形式具体落实的，因此合同是实施项目、实现项目目标的重要手段。在项目实施阶段，作为监理，我们将以业主与各咨询服务商、承包商、供应商签订的合同为依据，按照合同的各项要求，实施综合管理和控制，督促咨询商、承包商、供应商全面履行合同义务，实现合同约定的各项目标。 以管理信息系统作为集成管理的平台：信息是进行管理、决策、控制的基础。建设项目涉及方方面面的利益相关者，实施过程中参建单位众多，信息来源广泛；在项目实施和管理过程会产生大量信息，需要经过必要的处理才能提供给管理者进行决策。因此必须建立管理信息系统，为参建各方提供高效的管理平台，才能有效的进行项目各级控制。 我公司将以现有的各种项目管理软件、信息管理软件、OA软件为工具，通过有效的利用这些软件，及时处理监理过程中所需的各种信息，对项目进度、质量、投资信息进行整理和分析，为业主决策和进行项目控制提供必要的信息，为项目各方提供良好的沟通渠道。