天津22层商业项目监理大纲（408页）

1.1工程名称：绕城高速施工监理项目 1.2工程地点：********** 1.3工程规模：投资额为87亿元 1.4工程要求工期：施工期服务计划完工时间为2010年10月31日，缺陷责任期24个月。 1.5项目概述： 本次绕城高速的交叉口进行改造，采用主线上跨、支线上跨或支线下穿分离式立交形式；同时新建或改造两侧铺道，除互通和长大桥梁外，全线辅道基本贯通。 全线路基桥涵施工共划分四个标段，即S－TD1～4标段，合同内容为路基、桥梁、涵洞、通道、路面底基层、线外道路工程的施工

1）监理服务的纵向延伸 根据我们的经验，越是在项目早期进行细致、科学的计划工作，越能对项目的实施及项目整体目标的实现产生积极影响。基于此，我们将拓展监理工作的服务范围，并根据本公司已经积累的项目管理实践经验，在项目早期阶段，协助业主进行以下工作： 管理模式的策划：协助业主确定恰当的管理模式，建立优化的管理界面，合理划分工作层次，协助制定相应的工作流程； 合同的策划：在项目招标采购工作开展的初期，以及各专业分项工程发包前，协助业主确定本项目的合同结构、发包方案和合同形式，帮助业主制定合同主要条款等； 综合计划：在项目前期阶段，协助业主制定项目管理的总体计划，包括外联报批、设计、招标采购、施工、搬迁等各项工作，综合考虑各项目工作之间的相互影响，优化各项工作的安排与衔接，并体现外部条件对项目管理计划的影响。 2）监理服务的横向综合 监理工作的内容通常包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全控制和组织协调七个方面。通常在监理工作中往往分别强调上述七项管理职能各自的方法和措施，较少涉及这些工作相互之间的综合和集成。我们将从项目集成化管理的理念出发，在采取通常管理措施的基础上，进一步强调七大管理职能的综合，体现在： 基于WBS质量、进度、投资控制集成：工作分解结构WBS（Work Breakdown Structure）是项目控制基本工具，它是采用系统化、结构化的方法对项目管理的各项工作按照树状结构逐层分解，将项目分解成为便于成本、进度、质量管理和控制的基本单元。WBS是编制进度计划、进行投资分解、实施范围管理的基础。 我们将编制本项目的WBS，并将本项目进度、投资、质量等目标层层分解到各级WBS单元上，以此制定进度、投资、范围管理计划，并作为实施控制的基准。在统一的WBS基础上，采用“赢得值”方法，实现进度、投资、质量控制的统一。 以合同作为实现项目目标的手段：建设项目的实施工作需要通过许多合同委托或交由若干咨询服务商、承包商、供应商来完成。项目各层次、各项目标是以合同的形式具体落实的，因此合同是实施项目、实现项目目标的重要手段。在项目实施阶段，作为监理，我们将以业主与各咨询服务商、承包商、供应商签订的合同为依据，按照合同的各项要求，实施综合管理和控制，督促咨询商、承包商、供应商全面履行合同义务，实现合同约定的各项目标。 以管理信息系统作为集成管理的平台：信息是进行管理、决策、控制的基础。建设项目涉及方方面面的利益相关者，实施过程中参建单位众多，信息来源广泛；在项目实施和管理过程会产生大量信息，需要经过必要的处理才能提供给管理者进行决策。因此必须建立管理信息系统，为参建各方提供高效的管理平台，才能有效的进行项目各级控制。 我公司将以现有的各种项目管理软件、信息管理软件、OA软件为工具，通过有效的利用这些软件，及时处理监理过程中所需的各种信息，对项目进度、质量、投资信息进行整理和分析，为业主决策和进行项目控制提供必要的信息，为项目各方提供良好的沟通渠道。

第一节　监理工作原则 监理工作围绕工程目标这个系统，以动态控制的运行机制、健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟、求实诚信的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，以公正、独立的立场，对工程项目进行全方位、全过程地监督和管理。依据国家、建设部及重庆市有关监理的文件、法规和业主与承包人签订的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目的工程质量、进度、费用（计量与支付）和合同管理进行监理。 监理工作中将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规和公认的行业准则，以合理技能，谨慎而勤奋的工作态度，尽职尽则地履行监理服务合同，并制定本工程的详细工作计划，明确岗位职责，让业主满意，使承包人信服。

1、本监理大纲是根据市医院住院医技综合大楼工程施工监理招标文件和现场踏勘情况编制的。 2、本监理大纲涵盖：从项目监理机构进场控制、管理施工单位施工准备至工程竣工验收的质量、进度、投资控制工作，安全、合同、信息管理工作，组织协调工作，及施工合同保修期内的控制、管理工作。

工程名称：南昌市xx建设工程监理 工程地点： 南昌市xx大道348号 监理服务期：540日历天 建筑面积：31654.49平方米 工程总投资：约6300万元 设计单位： 海南元正建筑设计咨询有限责任公司

河北xx中心工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，确保合同目标的实现。

二、工程特点： 1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼楼板及砼屋面，因其直接影响本工程的使用功能，应作为监理控制的重中之重。 2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。

委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 11、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 12、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。

本图为XXX地框架结构办公楼结构施工图，抗震设防烈度为7度，包括：基础平面图、一层柱配筋平面图、一层梁配筋平面图、一层板配筋平面图、2-7层柱配筋...

2.1在每项工程开工之前组织有关单位对施工图进行审核； 2.2 审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 2.3 执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 2.4 根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 2.5 与总分包联系，共同监察工程； 2.6 协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 2.7 监察施工进度并审核施工进度报表； 2.8 协调公用设施的供应和接驳； 2.9 遇特别事故，向招标人提交专案报告；

光伏发电系统是利用半导体界面的光生伏特效应而将光能直接转变为电能的一种技术。这种技术的关键元件是太阳能电池。太阳能电池经过串联后进行封装保护可形成大面积的太阳电池组件，再配合上功率控制器等部件就形成了光伏发电系统装置。

淮南市xx医疗集团外科大楼是一栋以外科住院病房为主，并设有手术室、ICU、妇产科等功能科室的综合性医疗建筑，楼中布置了10间手术室，此部分专业性强、工艺、设备复杂、洁净技术要求高，投资大，这是施工中技术性难度高的地方，要求认真审阅施工图等技术文件，做好施工中优质服务，以确保质量。

建设项目目标规划对项目管理而言就是建设项目管理规划，在项目实施时就是项目管理工作计划。它主要反映了项目管理业务工作中投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理等方面的任务及实际动作中项目管理工作的流程，是项目管理在项目实施过程中的指导性文件。制定项目管理规划是使项目管理工作规范化、标准化的重要组成部分，制定一个科学的项目管理规划就有可能避免工作上的随意性，使项目管理工作井然有序地开展。动态的目标控制是指在建设项目实施过程中，定期地将项目目标的计划值与实际值进行比较，若发现实际值未达到计划值的要求规定，则应采取有效措施，进行纠偏。与此同时，也要对目标值再进行规划，以确保项目的投资工期和质量三大目标的实现。

(1)本工程建设地点为重庆市xxx、房屋使用功能为居住建筑（含地下车库），建筑高度为84.3M； (2)本工程为一类高层居住建筑，结构安全等级为二级；建筑合理使用年限50年。建筑耐火等级（地下车库及地上部分）为一级；抗震设防烈度为6度。 (3)1号楼和2号楼车库的建筑类别分别为小型和中型；防火类别分别为Ⅳ类和Ⅲ类汽车库。

1. 工程名称：重庆xx项目工程监理 2. 工程地点：重庆市 3. 建设单位：重庆市 4、工程规模：

⑴ 工程名称：市医院综合大楼工程。 ⑵ 工程地点：市九江路150号。 ⑶ 工程性质：新建项目。 ⑷ 建设规模：建筑面积约35000M2，其中地下人防工程约3000M2，建设投资约10000万元人民币。 ⑸ 建筑层数：地下二层，地上二十二层。 ⑹ 建筑高度：84.45m，平面尺寸：57.9m×32.4m。 ⑺ 结构形式：基础为人工挖孔桩，主体为框剪结构。

淮南市xx医疗集团外科大楼是一栋以外科住院病房为主，并设有手术室、ICU、妇产科等功能科室的综合性医疗建筑，楼中布置了10间手术室，此部分专业性强、工艺、设备复杂、洁净技术要求高，投资大，这是施工中技术性难度高的地方，要求认真审阅施工图等技术文件，做好施工中优质服务，以确保质量。 结构体系：框架结构，钢筋混凝土梁板，人力挖孔桩基础，混凝土强度等级基础为C25，梁、柱、板为C40，本建筑抗震设防烈度7度，框架抗震等级三级，抗震等级二级

质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。 3.1 强调事前控制，强化事前预控。重视工程开 工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括： 3.1.1对承建商的资质进行审查确认，尤其是专业分包单位的资质，得到总监工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包单位的项目组织施动态监控，对承包单位项目组织的主要人员核查，以保证承包单位在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主人员在实施中得到落实。 3.1.2 督促承建商建立完善的质量管理体系，检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承建商人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。 3.1.3 加强施工图及设备工艺图的审核及会审。 3.1.4 审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司工程部组织审核，一般施工组织由监理部组织审核，审核意见得到落实并经工程部经理批准的组织实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承建商除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体需要编制的内容需要根据设计情况确定，我司ISO9002体系中已作出较为具体的规定。 3.1.5 加强施工技术方案的审批：对承包单位开工前的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性：主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面的布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承建商严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底、落实情况。 3.1.6 需要审核的施工技术方案及要点包括：基坑开挖及支护工程方案、主体混凝土结构工程（钢筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外装修工程施工方案、内装修工程施工方案、给排水工程施工方案、通风空调工程施工方案、电气工程施工方案、消防工程施工方案、设备安装工程施工方案等。 3.1.7 检查设备准备及性能。主要是检查数量、质量方面是否足够，是否满足工艺要求。 3.1.8 控制好原材料的选样、定样、送检工作。这是重要的工作环节。对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。 3.1.9 设置工序控制点。 3.1.10 事前合理安排相关工序的开展等。 3.2 做好事中控制，实施全过程的质量控制。 主要根据《监理细则》的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及时处理，作好工序移交工作。 3.2.1 严格进行物料质量的控制。 3.2.2 严格进行工序质量控制，对未经监理工程师验收合格同意进行下一道工序而私自进行后续工序施工，监理工程师发出“整改通知”勒令整改，必要时做出适当的处罚。 3.2.3 严格执行隐蔽工程验收程序。 3.2.4 加强分部分项工程验收和中间验收。 3.2.5 对施工中采用的新结构、新工艺、新材料等，应组织特殊检验与试验。 3.2.6 加强设备进场检验以及设备安装的中间检验与验收。 3.3做好事后控制，坚持分部分项工程的验收移交制度。 每一工序验收合格后方可进行下一道工序的施工。我司制定了关于工序交接、工作面管理责任移交的具体管理办法。

2.1 工程项目建设实施相关单位名录 建设单位：xx市财政局。 建设地点：xx市所辖xx、xx、xx、xx、xx四市一区。 工程类型：农业综合开发土地治理工程。 工 期：按业主要求完成。 2.2 工程项目内容: xx市所辖xx、xx、xx、xx、xx四市一区的2013年xx市农业综合开发土地治理项目的全部工程内容。 2.3 工程项目目标: 按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作方针，尽职尽责，保证本项目工程按业主与承包商签订的施工合同文件施工，争创优良工程。通过中低产田改造项目的完成，达到保护农业发展，改善农业资源利用状况，优化农业结构，提高农业综合生产能力，实现农业持续稳定发展的战略性政策措施

2.3.1 施工准备阶段监理工作： 1．熟练掌握施工图纸，熟悉有关设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面的意见和建议。组织业主、设计单位、承包单位进行图纸会审，参加由建设单位组织的设计交底会。 2．审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、按金、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。 3．审查施工承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，审核质量管理、技术管理制度，审核专职人员（如项目经理、施工员、质安员、资料员、送检员等）和特种作业人员（如：电工、焊工、塔吊机手、井字架机手、搅拌机机手、砂浆机机手等）。 4．审查施工承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。重点审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证，审核分包单位的业绩，审核拟分包工程的内容和范围，审核分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 5．检查施工承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施，检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 6．审查施工承包单位报送的工程开工报审表及相关资料（包括施工许可证等），对具备开工条件时，总监理工程师签发开工令，并报建设单位。 7．参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍监理组织机构、人员及其分工情况，对施工承包单位施工准备情况提出意见和要求，介绍监理规划的主要内容，和与会各方研究确定各方在施工中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。负责起草会议纪要，并经与会参与方代表会签。建立文件收发台帐。

二、监理工作内容 监理范围内的工程施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的质量、进度、投资、安全文明的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理；在各单体工程的不同施工阶段的工作重点各有不同。 (一)设计阶段 1、积极主动与设计单位接触，深入细致对方案设计、初步设计、施工图设计 数据进行分析比较，合理选材、确保结构安全，做到经济合理、实用美观，保证限额设计指标落实； 2、组织施工单位（尤其是钢结构单位）与设计人员进行技术上的交流，合理优化，降低工程造价和采取先进的施工工艺； (二)施工准备阶段 1.完成监理规划、监理细则、旁站方案、工程管理制度、工作程序等的编制和报审 工作； 2.督促施工单位完成施工前的准备工作； 3.配合业主完成招标、报建、报监工作； 4.组织完成图纸会审工作； 5.配合业主完成其他工作如：“四通一平”、“施工总平面规划”等； (三)施工阶段 1.配合业主进行土方平衡调配和计量工作； 2.对单体工程的各分部、分项工作进行全过程监管工作； 3.进度的规划、控制、纠偏工作； 4.现场安全、文明施工管理； 5.信息管理和协调工作； (四)验收移交阶段 1.督促承包商进行自检工作； 2.组织进行初步验收和综合验收，并签署质量合格证明文件； 3.督促承包商完成竣工资料的整理和完善工作； 4.组织进行各单项验收工作（包括：消防验收、规划验收、环保验收、竣 工资料预验收、竣工前综合检查等） 5.移交和备案、竣工结算； (五)工程保修阶段 1.定期进行回访； 2.发现问题及时协调承包商进行维修； 3.做好保修记录和使用单位意见并及时反馈设计单位，以便进一步改善设计；

二、监理工作内容 根据监理委托合同和建设工程监理规范要求监理部主要工作内容如下： 1、审核施工单位开工、停工、竣工申请报告，根据实际情况核准或否定相 应报告 。 2、审查总包单位职称证书和资质证书，特殊作业人员的上岗证，审查分包单位的资质、营业执照、资质等级证书、许可证等。 3、审查施工单位安全管理体系，安全管理措施和进场施工人员三级安全教育情况。 4、审查图纸、参加设计交底、提出解决设计图纸中的问题，查验施工测量放线成果。 5、参加第一次工地会议、主持工地每周一次监理例会，对施工质量、进度、投资中出现的问题及合同约定条款中建设单位与施工单位发生的争议，按事实协调作证。 6、按监理程序对施工单位和施工项目进行动态管理，通过检查、旁站、见证、考察、验收、限期整改、停工、罚款等措施，对施工质量、进度、造价进行控制，协调第三方争议。 7、签署施工质量及验收技术资料，对工程信息及施工技术资料、文件，建设单位和承包单位之间发生的与工程合同有关的联系文件，进行管理、传递和执行。 8、对施工单位进行监理交底，对施工项目中的质量通病进行预测和防治。 9、评估报告或专题报告。 10项目竣工保修阶段

六、安全监理人员的岗位职责 工程安全监理的职责将包括：督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施并督促其实施；督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工；定期组织施工现场安全生产专项检查，并每月向安监站报告工地安全生产情况。安全监理人员的岗位职责如下： （一）总监理工程师 1、领导、负责本项目安全监理工作的全面开展； 2、确定安全监理的组织机构、人员配备、工作分工，建立岗位责任制,主持对监理项目班子的安全监理工作交底会议； 3、主持编制项目安全监理方案，审批各专业监理工程师主持编制的监理细则； 4、主持、组织专业监理工程师编写监理项目部针对安全事故处理的应急预案； 5、主持编写、审批监理月报、工程安全监理快报及安全监理总结； 6、主持、组织专业监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项安全技术措施方案； 7、组织业主、施工单位对施工现场进行安全大检查； 8、对严重存在安全隐患时及时签发工程暂时停工令； 9、审查施工单位施工现场安全生产保证体系； 10、对专业监理工程师、专职安全监理人员进行安全监理方面的工作考核； 11、定期对安全生产目标管理进行考核，【考核标准见附录七】 （二）专业监理工程师 1、负责本专业的安全监理工作； 2、参与编制项目安全监理方案，组织、主持驻地监理员编制各分项工程的安全监理实施细则； 3、参与编写监理月报、监理快报及安全监理总结； 4、参与编写安全事故处理的应急预案； 5、参与审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项安全技术措施方案； 6、审查总包、专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证（原件），督促总包单位与分包单位签订工程项目安全施工协议； 7、督促、检查施工单位建立及健全施工现场安全生产保证体系； 8、在工程例会上通报每周本专业的安全监理情况。对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格的，向施工单位发整改通知单； 9、负责对重点部位及重大安全源进行巡视与平行检查，并做好记录； 10、对驻地监理员进行安全监理方面的工作考核。 （三）驻地监理员 1、参与编写安全监理实施细则，并负责落实安全监理实施细则； 2、审核施工单位安全生产管理人员的资格证，以及特种作业人员资格证，施工机械合格证，对进场的大型施工机械设备，检查相关的报验手续，并做好台帐记录； 3、检查、参与施工单位对各单位、分部、分项工程的逐级安全、技术交底工作并做好记录； 4、检查施工单位安全生产保证体系的运作情况，安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况，施工中是否落实施工组织、施工方案中的安全措施，若出现异常情况，及时上报； 5、对施工现场的临时用电、“三宝”“四口”、“五临边”等进行日常安全检查，并做好记录； 6、对高处作业、模板拆除等危险部位进行安全旁站，并做好安全旁站记录； 7、发现现场存在的安全隐患，及时通知专业监理工程师以书面形式要求施工单位进行整改，并负责对整改情况进行复查。 8、定期检查施工单位的安全管理内业资料，并做好记录。 （四）专职安全监理工程师 1、直接对总监负责，对整个监理标段内的安全进行针对性监理； 2、与各施工标段专业监理工程师为相互配合，相辅相成关系，共同承担该标段的安全监理责任； 3、对各施工标段可以独立向施工单位就安全问题发出指令； 4、配合总监对各施工标段各种安全方案及施组、方案中的安全措施进行专项审查； 5、配合、指导、参与各专业工程师、驻地监理员对各项安全监理细则的编写； 6、检查、协助专业工程师及时完善安全监理资料。

三、工程基本概况 1、工程基本情况 ⑴ 工程名称：市医院综合大楼工程。 ⑵ 工程地点：市九江路150号。 ⑶ 工程性质：新建项目。 ⑷ 建设规模：建筑面积约35000M2，其中地下人防工程约3000M2，建设投资约10000万元人民币。 ⑸ 建筑层数：地下二层，地上二十二层。 ⑹ 建筑高度：84.45m，平面尺寸：57.9m×32.4m。 ⑺ 结构形式：基础为人工挖孔桩，主体为框剪结构。 ⑻ 等级参数：建筑工程等级一级，防火设计建筑分类1类，高层设计耐火等级一级，地下防水工程等级Ⅰ级，屋面防水等级Ⅱ级。抗震等级Ⅱ级，结构安全等级二级，抗震设防类别乙类，抗震设防烈度6度，抗震措施设防烈度7度，地震加速度0.05g，建筑场地类别Ⅱ类，结构构件耐火极限(h)：梁2.0，板1.5，墙、柱3.0。 ⑼ 工期要求：自开工之日起，不高于740日历天。 ⑽ 质量要求：工程质量必须达到国家工程施工质量验收合格标准。 ⑾ 场地情况：三通一平已完成，施工现场场地开阔，施工场外交通便捷，现场部分地方见明河塘，现场部分地方存在热力管线。 ⑿ 建设单位：市医院。

建设单位：XX规划建设局 工程名称：住宅小区（农民拆迁安置房）三期工程（一标段） 工程地点：XX高新区 工程工期：360天（以施工合同工期为准） 工程概况：一标段建筑物18栋、3种栋型、建筑面积61102㎡，招标控制价36919299.47元人民币

本工程为房屋建筑工程，框架结构, 基础为桩基，工程内容除土建外，尚有水、电安装等项目。涉及项目多，可能多家承包施工，要做好组织协调，合理安排、调度多工种分片或联合作业，尽可能缩短必要的技术间歇时间，至为重要。

二、工程监理要抓好进度监控重点 本工程建筑面积达71558.11㎡，有2层地下室，业主要求500天完成所有施工任务，并能在2008年8月8日正式投入办公，2007年底完成建筑主体工程施工，从底板施工至主体完成的时间约为200天，时间非常紧迫，我们在监理过程中将从以下几个方面监督和配合施工方把进度抓好： 1、切实抓好主要工程的节点控制：本工程的关键线路是基槽土方开挖-主体工程-外墙装饰工程-工程验收。建设单位的总工期目标是500天全部竣工。要求土建、安装应在450天基本完成。 2、积极协助中标单位，把计划进度落实到班组，依靠工人的积极性和创造性，在确保质量的前提下完成或提前完成计划。 3、会同设计施工单位认真研究设计图纸与施工工艺，改进施工方法，提高施工效率，缩短施工工期。 4、工程监理要主动做好事前质量控制，积极配合中标施工单位做好技术复核、隐蔽工程验收和中间测评，压缩中间环节，避免工程返工，力争一次成优。 5、现场监理机构的设置和派驻现场的监理人员的人数要适应中标单位的生产流程，做好主要工序24h旁站，施工单位有人干活，监理单位有人值班，不拖施工后腿。

四、实现监理目标的原则 （一）、强调整体效益原则 工程监理着眼于工程项目的整体效益。监理工作的有效性是要达到项目安全、质量、进度、投资四大目标的有机结合和整体综合优化。 （二）、严格监理、立场公正、热情服务的原则 监理工作一方面应坚持严格按合同办事、严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。 （三）、预防为主的原则 不论是安全控制、投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的安全、投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。 （四）、说服为主的原则 参与工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，与监理的要求难免存在差异。为使监理目标得以顺利实现，监理工程师行使监理职能时，应事先晓之以理，争取相互理解达到认识一致；即使在必频使用监理职权时，也需配合说服的方法，以期取得良好效果。

[天津]钢结构厂房及办公楼监理大纲（流程图）内容详实，可供参考

四、监理工作内容 项目监理机构在开展监理工作中，将按照国家、行业和天津市有关建设监理的要求完成相应工作。严格执行天津市《建设工程监理规程》和业主在中标后对监理工作提出的要求及办法。 监理工作主要内容可归纳为:质量控制、进度控制、费用控制、合同其他事项的管理、信息管理和工作协调等。 根据监理规程及招标文件要求,监理的主要具体工作如下： (l)按期编报、修改、完成监理规划及计划,经业主批准后全面落实。 (2)熟悉合同文件,了解施工现场,在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法并在图纸会审的基础上,由项目监理机构负责组织监理人员以分项工程为单位,进行监理工作交底,认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录。 (3)参与交桩和设计交底工作,审核承包人提交的复测成果和施工图设计,按时批复承包人报送的文件。 (4)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,督促承包人建立质量保证体系,工程中核查承包人的质量保证体系,以确保其质量保证体系切实可行并落实到实处。 (5)主持召开第一次工地会议,按照业主的规定和要求召开常规工地会议、监理会议,认真作好会议记录,按时下发会议纪要。 (6)在承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明材料合规、齐备的前提下,发布开(复)工令,批准单项工程开工报告。 (7)验收承包人的工地实验室,审核其人员资质。 (8)建立现场监理的试验、检测工作体系,按照业主规定的项目与频率,独立开展监理的试验、检测工作。 (9)审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,对各种材料进行确认。 (10)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量,对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录。 (11)审查承包人的施工方案。 (12)审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量。 (13)审核承包人提交的总体进度计划,组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划,并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划,按时填报周、月进度统计表,当进度严重滞后于计划时,要及时反馈或处理。 (14)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。 (15)按验评标准规定的检验项目和检验频率,对工程质量进行实测实量的验收。重点部位要求全频率验收。试验项目和试验频率不应低于规范规定频率的30%。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录。 (16)开展监理预控工作,总结以往同类工程的施工监理经验,通过文件发放、会议交流、现场指导等手段,明确规定出监理工作中应重点控制的质量环节,并规定监理这些重点环节的控制方法、检验手段,并在监理交底过程中向各级监理人员进行技术交底,真正实现以正确的工艺和方法监理承包人的施工,减少或避免不合格品及质量事故的出现,对业主明确的必须旁站的工程项目实施全过程旁站监理,同时做好旁站记录。 (l7)调查、处理工程质量缺陷和事故,对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷,要及时填写质量事故(缺陷)报告单报业主,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门,还要按照业主要求参与事件的处理。 (18)发布监理指令:根据合同文件和业主授权,对于承包人施工过程中出现的违约行为,要及时签发监理指令警告、制止或处理。 (l9)在承包人自保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时,经请示业主后发布停工令,并敦促承包人及时整改；在承包人报送整改报告和复工申请并经监理人员现场核实后签发复工令。 (20)签发中间交工证书。 (21)清单核算:按照工程量清单及其说明,按分项工程对工程量清单进行分解和核算,及时、准确完成清单核算成果表。 (22)计量与支付:依据合同文件和程序要求,对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核,及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表,签发中期支付凭证并报业主审批,配合业主完成工程量现场确认工作。 (23)受理承包人、设计单位（须经业主）提出的工程变更意向,驳回不能成立的工程变更申请,审核、处理符合要求的变更申请,编制变更令并报业主审批后发布。 (24)对工程施工中有可能引起索赔事件的相关情况,如：人员、设备、施工工艺、环境等予以关注和记录,受理索赔、分包等合同事宜,根据合同规定进行评估和处理后报业主批准。 (25)根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。 (26)按照业主规定的格式、内容、要求和期限,编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表,经总监理工程师审批后报业主。 (27)建立上墙图表和工作台帐,并实施动态管理:监理单位将在进场后20天内建立组织机构框图监理机构各岗位职责工程平面图关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付"S"曲线图,工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料,要认真做好收发登记和统计分析,并建立控制性台帐。 (28)对承包人的交工申请、结算申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和初验,审核竣工结算。 (29)负责日常文明施工和安全施工检查，监督执行各项安全规章制度及各种安全生产指示，指导和监督承包人完善各项安全措施、突发预案、交通导行方案的制定、审批、落实等。 (30)签发交工证书并报业主审批； (31)督促、检查承包人按工程管理部门和业主要求编制竣工文件； (32)编制工程监理报告； (33)制定缺陷责任期的工作计划,实施缺陷责任期的监理工作； (34)签发工程缺陷责任终止证书,并报业主审批； (35)签发最终支付证书； (36)配合业主的竣工验收和工程移交工作； (37)内部考核：对监理人员进行内部工作质量考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施,限期予以改正并预防再次发生； (38)其它

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第一章工程概况 第二章工程项目建设监理范围、目标、工作内容及依据 第三章监理组织机构形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职 责及监理工作程序 第四章工程质量控制 第五章工程进度控制 第六章安全生产管理的监理工作与措施 第七章控制 第八章监理档案及 第九章监理组织协调及合理化建议 第十章拟投入本工程的检测设备、办公设备及监理平行检验方案 第十一章监理工作制度及廉洁自律措施 第十二章监理对工程设计优化及技术经济方案比选意见 第十三章工程计量支付及材料招标的管理 …… 4. 工期要求： 2014 年2 月1 日开工至2016 年12 月31 日竣工 5. 招标人地址：XX新时代广场商业项目建设管理委员会 6. 工程总投资： 300000 万元 7. 招标项目概况： （1）项目占地面积约： 427740m2; （2）总建筑面积约： 820404 m 2 （3）建设主要内容为：商业、娱乐、餐饮、住宅、地下停车场。 …… 工程难点 （1）地质情况复杂、地基处理及基础选型工作量大； （2）地基处理或桩基础施工； （3）基础施工土方量大、余土运输对周围环境的影响及基坑支护对周边的影响，并且考虑要求深基坑支护的设计及其施工必须符合现场地质的实际， 保证基坑支护既安全可靠又经济合理， 同时不会因和土方开挖而影响周边的建筑、市政大道及地下管道、构筑物安全、稳定，这是一个应引起足够重视的难点； …… 共241页，编制于2014年。 单位工程质量监理工作程序 单位工程质量监理工作程序 分项工程质量控制程序 设备质量控制程序 装修工程质量监理工作程序

地区：安徽 建筑功能：其它建筑 监理流程图：10~20 编制时间：2007年 【简介】： 宿州市高新区云计算产业园一期工程建设项目房建监理大纲(技术标） ，word格式，共404页

为确保本工程质量，首先我公司监理人员全力以赴做好设计阶段的协调配合工作，确保及时提供高质量的设计文件。同时我公司将根据建设单位与施工单位的工程承包合同所确定的质量等级要求为目标，把对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参加的施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，作为施工阶段的监理质量控制目标。

资料介绍： 第一章、监理概述 第二章、质量控制 第三章、投资控制 第四章、进度控制 第五章、安全文明管理 第六章、节能施工管理 第七章、合同和信息管理 第八章、合理化建议 …… 本工程总建筑面积26379.95平方米，其中计容面积23841.95平方米，不计容建筑面积2538平方米；共7栋及门卫、非机动车棚、地下室。本约8500万元。 …… 一、施工图会审、设计交底制度 1、施工图会审 （1）施工图会审应在项目监理机构收到施工图纸以后，设计交底之前完成； （2）总监理工程师组织监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点和关键部位的质量要求，并将对施工图纸进行认真的审查与校核中发现的问题汇总，用书面形式提交给设计单位，在设计交底时由设计单位统一答复； （3）施工图会审的主要内容： 1）图纸审批手续是否完全，是否符合现行有关规章制度的规定，是否经过有关主管部门的审查； 2）图纸与说明文件是否完整，是否与图纸目录符合； 3）图纸是否满足设计基本条件的要求（抗震烈度、风雪压值、防火等级）； …… PDF格式，287页。 测设场地控制网质量控制 钢筋工程质量控制 监理工作方法及实施方案 测量质量控制 旁站监理工作流程图 （施工方案）审批程序框图

当代武汉汉阳满庭春MOM∧项目位于武汉市汉阳经济技术开发区后宫湖大道与枫树四路交叉口，总建筑面积约为10.5786万平方米，容积率不大于2.5，建筑密度不大于30%，绿地率不小于35%，项目分启动期、一期建设，包含商业街、体检中心、18F和34F住宅。

本工程系XXXX改水工程、净水工程，工程总规模为21万M3/D。本工程即为扩建工程，净水工程采用混合、蓄凝、沉淀、过滤和消毒净化工艺，主要净水处理构筑物和设备有：取水蹦放、管式静态混合器、水平折板絮凝池、平流沉淀池、气水反冲洗滤池、冲洗泵房、清水池、送水泵房、加药间、加活性碳间及综合间等。

1.工程名称：合肥**工业园项目工程 2.建设单位：合肥**实业有限公司 3.工程建设地点：合肥市**开发区**路与**大道交叉口 4.工程建设规模：建筑面积14.0645万平方米 整个工业园项目占地面积257227.5万平方米，总建筑面积140645.44平方米；位于合肥**区内**路以西和**大道以南。整个场地呈北高南低地势，原场地内有耕地、鱼塘、养殖场、村落等； 5．投资（概算）额：约9800万元 6．建设工期：约10个月

某公园建设项目EPC监理大纲（359页），PDF格式，内容详实，可供参考。

1.项目名称：XX廉租房、经济适用房工程 2.项目建设地点：佛山市XX南侧 3.项目建筑规模：建筑面积约80000平方米 4.工程计划投资额：15000万元