[江苏]钢构厂房监理大纲

本资料为[江苏]教学楼工程监理大纲（技术标），包含工程概况、监理工作范围及内容、编制依据 项目监理机构的组织形式、人员配备计划及人员岗位职责等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

1、XX文博中心，位于XXXX新城XX片区核心区的滨水黄金地带，西滨XX，东接XX新城中央商务区，总占地面积约9公顷。XX文博中心工程由“XX博览中心”及“XX大剧院”两部分组成，总建筑面积20余万平方米。

1、XX文博中心，位于XXXX新城XX片区核心区的滨水黄金地带，西滨XX，东接XX新城中央商务区，总占地面积约9公顷。XX文博中心工程由“XX博览中心”及“XX大剧院”两部分组成，总建筑面积20余万平方米。 2、XX文博中心工程是XX社会各界关注的焦点，代表了XX文化大市、经济大市、科技大市的形象。我公司深刻理解XX文博中心项目的社会和文化意义，对XX文博中心工程的建设充满了感情和激情，通过我们的努力，将使建筑的艺术凝固于建筑过程中的每一个细微之处，让XX文博中心成为绿色低碳建筑的典范，体现建筑与自然、历史文化的优雅、和谐，将其打造成XX的文化地标型建筑。

现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。

1、工程名称：**动迁小区1#—9#楼工程监理。 2、建设单位： **市**房产开发有限公司。 3、建设规模： 40666m2

2、施工阶段： 2.1在每项工程开工之前组织有关单位对施工图进行审核； 2.2 审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 2.3 执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 2.4 根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 2.5 与总分包联系，共同监察工程； 2.6 协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 2.7 监察施工进度并审核施工进度报表； 2.8 协调公用设施的供应和接驳； 2.9 遇特别事故，向招标人提交专案报告； 2.10 及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算； 2.11 提交报告协助业主处理有关“索赔”（包括费用和工期）； 2.12 根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单，并签署工程款支付证书，供业主或业主代表参考； 2.13 协助取得各项与施工有关的报建手续； 2.14 督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况； 2.15 定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报，包括施工照片； 2.16 监察施工单位执行安全措施，由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。

2．施工阶段 2.1施工准备阶段 2.1.1在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，了解工程特点、质量要求，依据设计招标文件，审核总体设计方案和有关的技术合同附件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，以减少因设计图纸的不足和失误影响工程进展。 2.1.2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底及图纸会审会议，总监理工程师应对设计技术交底及图纸会审会议纪要进行签认。 2.1.3 由总监理工程师主持编制监理规划，并报送建设单位，各专业监理工程师编制监理实施细则并报总监理工程师审批后实施。 2.1.4审批施工组织设计：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位上报的施工组织设计（方案），提出审查意见，经总监理工程师审核、确认后，报送建设单位。 2.1.5工程开工前，总监理工程师审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系，确定满足要求后再予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系重点审查以下内容： （1）质量管理、技术管理和安全管理的组织机构； （2）质量管理、技术管理、安全管理制度； （3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 2.1.6确认现场管理人员：检查施工单位实际进场管理人员与上报的管理人员名录是否一致，如有人员变更，则需办理相关变更手续。 2.1.7分包工程开工前，专业监理工程师应审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 2.1.8专业监理工程师对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。 2.1.9工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并对施工单位进行监理交底。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 2.1.10专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发开工令，并上报建设单位。

1、工程名称：吴中开发区道路工程监理(6标) 2、建设地点：吴中区 3、工程规模：工程造价约为12000万元 4、质量标准：合格 5、招标工期：365日历天，计划开工日期2010年8曰10日

1、工程名称：江苏**电厂一期2×1000MW工程码头。 2、工程地点：江苏省**市**镇 3、工程规模及结构形式： 江苏**电厂一期2×1000MW工程码头，主要建设项目包括新建5万吨级煤码头1个，1500吨级大件码头1个，以及与码头配套的生产、生活辅助建筑物等。 4、施工工期：建设期11个月，计划2008年1月15日开工，2008年12月15日竣工。

1、工程名称：**综合码头建设工程。 2、工程地点：江苏省**市**镇。 3、工程规模及结构形式： 本工程主要建设项目包括堆场、道路、码头结构、引桥结构、护岸结构、装卸工艺设备安装、生产及生产辅助建筑物等，概算投资3254.6万元。 （1）水工建筑物 码头平台长148m，宽20m，采用高桩梁板结构，桩基选用Φ800mm PHC管桩，排架间距为7.2m，共21个排架，每榀排架设4根直桩、2根斜桩。平台上部结构由现浇横梁、纵向梁系、迭合面板和靠船构件组成，前沿设二层系缆平台。 码头接岸设引桥1座，长30.45m，宽9m，考虑施工水位江侧3根采用Φ800mm PHC管桩，岸侧2排采用Φ1000mm钻孔灌注桩，标准段排架间距为14m。引桥上部结构由钢筋砼盖梁、预制砼空心板及面层组成。

（二）监理工作范围 1、负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、合同管理、组织协调、档案资料的管理、工程造价控制、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。 2、全面负责完成工程项目的施工监理任务，其中包括： 2.1 建筑结构，包括土方开挖、围护结构、地下基础及地上结构及装饰装璜工程； 2.2 建筑安装，包括建筑物内外的消防、给排水、供电、电气、防雷、空调、 电梯、弱电、通讯等专业； 2.3 审核施工单位已完工程数量（月报、工程签证），准确率应达到95%以上； 2.4 密切配合业主做好甲供材料（设备）及三方合同材料、乙供材料的供货及进场计划、跟踪检查验收等工作，做好对各分包供货商合同履约情况的评审和对各施工单位甲供材料管理的考评工作； 2.5 负责审核施工总包单位编制的竣工图； 2.6 负责工程监理文件的整理和归档。

1 工程名称：**国际公寓一区（22~28＃）工程 2 工程建设地点：***** 3 建设单位：****** 4 建设规模：约18000万元 结构类型：框剪结构，地上14-24层、地下一层 结构形式：框架剪力墙 建筑高度：50.80-75.70m 5 监理服务周期：施工阶段和保修阶段 6 工程说明： 本工程为********国际公寓一期工程中的一区，布置有22-28号高层住宅公寓，各项专业有桩基基础、土建、内外装饰、给排水、消防、自动喷淋、暖通空调、强电（高压配电、低压配电）、弱电（火灾报警、安全监控、综合布线）、市政道路、绿化景观等。

江苏省**公司**市供电公司的调度综合用房。 二、工程地点 **市**村。 三、工程规模 地下一层,地上局部五层,建筑面积8675平方米 。 四、建设单位：江苏省**公司**市供电公司 五、工程投资：1800万元人民币。 六、要求质量标准：合格 七、工期要求： 日历天 八、编制依据： 1、江苏省**公司**市供电公司调度综合用房监理招标文件 2、国家及江苏省相关法律、法规文件

1、工程名称：XXX整治项目运动公园绿化工程监理 2、建设地点：XXX 3、质量标准：合格 4、施工工期：2009年7月20日至2010年1月30日，总204天。 5、工程造价控制：控制在施工合同内

根据监理招标文件介绍，本工程概况： 建设单位： 工程名称： 建设地点： 建筑规模（建筑面积）： 约 万m2 结构类型及层次： 设计单位： 工程造价： 万元人民币 质量目标：合格。达到验收备案要求 计划开竣工日期： 年 月 日至 年 月 日

监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、投资目标、安全目标、合同管理以及信息管理目标等。 （1）质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，保证创优良工程。 （2）进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 （3）投资控控制监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力争使工程投资不超过计划投资。 （4）合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 （5）信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 （6）组织协调目标 充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。 （7）监理服务目标 要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，以“STSC：1111(一流的人才、一流的管理、一流的质量、一流的业绩)”作为质量方针，全方位地为业主提供优质的服务，确保工程质量达到优良级和省优。

一、健全监理组织机构的具体措施 （一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

二、监理控制目标 （一）工程质量控制目标：在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求确保的市优质工程质量目标。 （二）施工工期控制目标：在确保业主要求的工程质量目标前提下，实现2004年5月26日开工，2005年6月30日竣工。监理期限（不包括保修期监理期限）至2005年9月30日（该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核）。 （三）工程投资控制目标：根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的10672万元目标范围之内。 （四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。 （五）监理方式：全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。

5.3.2 总监代表岗位职责 （1）组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策。 （2）负责每天收集、阅读各专业监理工程师的监理日记，了解工程进展，并简要向项目总监理工程师汇报，负责编写监理月服，并在每月5号前发出监理月报。 （3）及时处理档案管理员转交的文件、资料，发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效。 （4）深入现场巡视，负责现场各种信息的采集，计算机存储及信息的分析处理工作。 （5）信息管理借助计算机按统一的文件格式建立，录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目总监理工程师。 （6）负责每月25日打印当月监理台帐，交档案管理员归档，负责每月一次把现场台帐信息全部传回公司。 （7）负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或有监理参加的会议）纪要，整理后交项目总监审查，印后迅速分发给有关专业人员或有关单位。 （8）信息传递按文件、资料签认流程框图进行。 （9）协调现场监理部的日常工作。 （10）编写监理月报表及监理总结报表。 （11）协助总监理工程师做好工程项目监理工作。

本资料为[江苏]会堂改造装修工程监理大纲（质控详细），包含工程概况、监理工作范围及内容、本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

xxxx高速公路是国道主干线北京至上海、同江至三亚的共线段，是江苏省内第一条双向六车道高速公路，南接沪蓉高速，中间为江阴大桥，北连沪陕高速，全长约52公里。为了积极应对快速增长的车流量，需对xxxx、xxxx互通收费站进行扩建，增加车道。xxxx收费站目前道口为3进5出，扩建4个出口车道。xxxx互通收费站目前道口为2进3出，扩建1进1出2个车道。主要工作内容为场地道路桥涵工程、收费大棚、房建工程、交通安全设施、机电基础与附属设施等工程的监理。

项目名称：xx市消防队西西侧地块开发工程； 建设单位： xx置业有限公司 ； 工程规模：住宅楼、办公楼、商铺、公厕、配电房等共计19.5万平米； 质量要求：合格； 现场服务期限：2012年3月26日至2015年3月25日。

1、该工程为小区住宅群，结构层次由三层到十二层不等，具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室

xxxxxx置业有限公司体育会展中心南4-2地块工程总建筑面积约15万平方米（其中地上部分约10.5万平方米，地下部分约4.4万平方米），工程要求质量标准严格控制施工质量，不留任何隐患，争创优质工程。要求工期2013年4月30日开工，2015年7月30日前完工。

程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招标工程名称：某河道整治一期工程 合同名称：某河道整治一期工程建设监理合同 合同编号： 招标部： 工程建设地点： 境内 招标工程总投资：约2000万元 资金来源：省级及以上、地方筹集,已落实。 招标范围：某河道整治一期工程的建设监理

1. 工程名称：xxxx 2. 工程地点：xx省xx市，南临南翔路、东临常新路、北临益民路 3. 结构类型：1、2、3、4、5、6、7楼砖混结构，8楼底框结构 4. 建筑面积：33000m 5. 建设单位：xx市xx房地产有限公司 二、工程特点： 1、该工程为小区住宅群，结构层次由三层到十二层不等，具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

xx一级公路北起宁通公路泰兴北互通（根思立交），南至泰兴市七圩汽渡。该路的改造完成，不仅能带动xx市地方经济的发展，发挥新建泰中心城市的辐射作用；同时通过七圩汽渡沟通苏南苏北，连接沪宁高速公路与宁通公路两个大动脉，使长江之上又多了一条便捷通道，从而更加完善了江苏省干线公路网，对加快江苏省经济发展有着重要意义。

一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

工程名称：**科技股份有限公司热电厂节能技改工程 建设单位：**科技股份有限公司 工程地点：**市** 工程规模：扩建1×75t/h循环流化床锅炉及其配套设施。 总投资：本期投资约 2000万元人民币 计划工期：2008 年 6 月1日开始实施，至2008年12月30日完成，有效监理工期七个月。

1. 工程名称：xx工程 2. 建设地点：南安xx园xx工业园 3．建设单位：xx集团有限公司 4．建设规模：建筑面积约为50000平方米 5．投资（概算）额：约6000万元 6．工程概况： 本工程为xx工程，位于南安xx园xx工业园，两座钢结构厂房，单位带夹层；总用地面积为50000平方米，建筑面积约为50000平方米，建设投资（概算）额约为6000万元人民币；基础采用钢筋混凝土结构，上部为钢结构。总工期为五个月。

二、监理的基本原则 无论是对工程项目建设全过程的监理，还是只对工程项目建设某一阶段（如施工阶段）监理，或是仅对某一目标（如质量控制）监理，都应遵守工程项目监理的基本原则。 1、权责一致的原则 监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定，同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定，这样才能保证监理工程师正常地履行职责。 2、总监理工程师负责制的原则 工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制，其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。对外向项目法人负责，对内向社会监理单位负责。实行总监理工程师负责制，要有健全的项目监理组织，完善的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。 3、综合效益的原则 所谓综合效益的原则，就是既讲求经济效益，又要强调社会效益和环境效益。亦即监理单位不仅按合同规定，单纯为项目法人谋求经济效益，还应严格遵守国家有关法律、法规，维护社会整体利益。做到既对项目法人负责，又对国家和社会负责，努力做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。 4、严格、公正、热情服务的原则 监理单位受项目法人的委托，在项目监理活动中，应严格按合同办事；在处理项目法人与承建单位之间的利益关系时应立场公正。尽管项目法人在合同中授权给监理工程师，但是不能以损害承建单位的利益来维护项目法人的利益。对承建单位应热情服务，使双方的利益都得到维护。 5、事前控制的原则 项目监理组织对工程项目监理就是在项目实施全工程中，进行全面控制。对每一项监理工作都有事前、事中和事后控制，但监理工程师的工作重点应是事前控制。也就是说，在制定监理规划和监理细则时，必须对项目在建设工程中可能出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等方面提出预控措施，防患未然，把可能出现的问题消灭在萌芽状态，再通过事中、事后的控制，达到有效的控制。 6、说服教育的原则 监理工程师是以独立的第三方介入工程项目建设活动中，按照国家的政策、法规和委托监理合同、工程施工合同对工程项目实施监理。但项目法人和承建单位往往由于受本身利益驱动或对某些监理工作不理解，与监理工程师的要求产生矛盾甚至出现违反政策和合同的问题。作为监理工程师在行使监理职权时应坚持说服教育，讲道理，宣传执行政策、法规的严肃性，以获得对方的理解和支持。强调以说服教育为主，并不排除监理工程师行使合同规定的职权。

（二）、项目特点 １、多个单位工程组成。本项目工程由钣焊车间、总装车间、总装配套库及检测检修及补漆车间工程四个单位工程组成。 ２、结构类型多。主体厂房主要结构类型均为门式轻钢结构、辅房为局部夹层钢框架和框架结构。 ３、厂房空间大。钣焊车间、总装车间为24米三联跨，柱距为7.5米，总装配套库为13.5米四联跨，厂房的最长长度为302米，建筑高度12.15米。 ４、外形一致，美观大方。主厂房外墙面距地面1.2米以下为墙面砖饰面，1.2米以上为彩色压型钢板，窗为塑钢推拉窗窗带，门为电动夹芯彩板提升门。 ５、基础形式单一：基础采用柱下独立基础和基础梁。 ６、钢构件多，吊装量大。厂房柱梁板均为钢柱、钢梁、 钢吊车梁和墙面、屋压型彩钢板。厂家制作构件，现场安装。 ７、功能性标准高：主厂房地面为刚性耐磨砼地面，面层及垫层砼400厚，砼内配钢筋网。面层及垫层砼均须按《重载地面、轨道等特殊地面》要求分仓浇筑或留伸缩缝。 ８、建筑设备、设施多。厂房内起重设备设置1T、2T、3T、5T、10T、16 T吊车共计有27台。 ９、节能设计。屋面、墙面双层压型板采用内衬100厚离心玻璃棉进行保温及隔热。 10、结构防火。本工程为二级防火，除消防设施防火外，钢结构柱梁涂薄涂型防火涂料，钢柱耐火极限为2.5小时，钢梁耐火极限为1.5小时。 11、全室通风换气。厂房屋面除设置自然通风器外还安装了电动通风机，每小时进行换气６次。 12、安装工程项目多：本工程有给排水系统、供电系统、防雷接地系统、消防系统、热力（压力）管道系统、通风系统、安防系统、弱电系统八种安装工程。 13、供电系统全面。供电系统含高压和低压两部分，高压部分为高压环网柜和变压器；低压部分含低压配电柜、动力配电柜、照明配电箱、桥架、电缆、电线、灯具。

1、工程名称： 2、建设单位： 3、勘察单位： 4、设计单位： 5、承包单位： ６、建设地点： ７、总建筑面积：60649.1㎡，其中： 钣焊车间建筑面积：23236.95㎡； 总装配套库建筑面积：18357.58㎡； 总装车间建筑面积：16976.58㎡; 检测检修及补漆车间建筑面积:2077.99㎡。

内容简介 一、 在开工前向监理提供的资料 1． 营业执照，资质证明，复印件加盖公章； 2． 技术负责人的项目经理，项目技术负责人，的上岗证书，复印件加公章； 3． 施工方案 4． 砼预制构件制品厂的营业执照，资质证书 5． 砼预制桩的出厂合格证、包括砼试块报告，钢材出厂合格证及复试报告、水泥出厂合格证及复试报告，对进场成品的外观钢材（可破损），强度进行检测， 6． 接桩用的焊条或硫磺胶泥应有产品合格证 7． 压桩用油压表的力定表（检测报告一年内有效）

有幸能参加XXXX汽车集团有限公司2#厂房的投标，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机会。我公司在接到该项目招标文件后，认真阅读了招标文件及相关资料，从各种渠道搜集本工程的有关信息。拟组建一个专业配套齐全、技术水平高、管理经验丰富的项目监理机构进驻施工现场全天候、全方位的开展监理工作。并严格按本公司通过的ISO9001质量管理体系模式进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调，随时接受建设单位督促检查,达到监理目标的要求，为该项目的工程建设提供专业化、高品质的服务。我们按照招标文件的要求编写了本项目投标文件监理方案供评委审阅。

（1）业主名称：沙县金古经济开发有限公司； （2）工程名称：三明北站站前道路及下穿通道（豆士溪桥）工程监理； （3）工程地点：三明火车北站站前大道与环城路平交口处，斜交上跨豆士溪及豆士溪防洪堤； （4）工程规模：豆士溪桥沿站前大道道路设计线跨径布置为（13.034+21.542+21.164+24.727+26.329+27.822+18.375）米，跨径总长 152.993m，附属工程以及配套建设工程； （5）工程范围：三明北站站前道路及下穿通道（豆士溪桥）工程、附属工程以及配套建设工程、招标图纸规定的全部工程等的施工全过程监理及按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）约定的监理工作。

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

⑴工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室二层。

xxx省道xxxx工程是江苏省公路网化工程项目，是连接xx、xx高速公路的一条南北的省道干线公路。路线的基本走向是：起点接Sxxx公路xx段xxx、至xxx，路线全长34.036公里。