[江苏]钢构厂房监理大纲

xx市试验小学幼儿园教学楼，其建筑布局、结构造型合理，满足建筑功能需要，且水、电、暖等各类设施齐全。为了实现该工程投资效果，严格把好工程质量关，并创造一个良好的施工环境，高速优质地完成建设任务，监理务必认真熟悉设计图纸，深刻领会设计意图，熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准，严格遵守各项规定，实施廉政监理，履行监理职责，当好业主参谋，督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下，共同实现该工程总目标。

3、监理服务范围 工程监理服务范围为江苏**电厂一期2×1000MW工程5万吨级煤码头、1500吨级大件码头、输煤栈桥（#1转运站为分界点）施工、合同、竣工验收及达标投产建设监理服务。包括施工准备、地基处理、土建施工、竣工验收直至达标投产等的监理工作。主要有如下： 1、施工监理 （1）协助发包人编写施工招标文件材料。 （2）落实必须提供的施工条件，检查第三方开工准备工作。 （3）审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施、施工质量保证措施、安全文明施工措施、危险点预控措施、计划、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等。 （4）督促施工单位建立健全各项施工管理制度，并监督其实施。 （5）组织施工图会审。 （6）工程进度控制：依据招标人制定的里程碑计划编制工程控制性进度计划（包括编制二级网络进度计划），提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准第三方提出的施工实施进度计划，检查其实施情况；督促第三方采取切实措施实现监理合同目标要求，当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整。 （7）施工质量控制：协助发包方建立施工质量管理体系，并使其有效运转，使工程建设的施工质量处于全过程受控状态；编制有关的工程质量管理等制度；定期完成质量统计工作,认真执行上级制定的质量报告制度；完成发包人授权的有关质量管理工作及其他相关业务。 审查第三方的质量保证体系和措施，核实质量文件材料，审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。依据工程建设监理合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；制定并实施重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施；对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题，及时提出“暂缓施工”通知，并制定处理措施；组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目施工质量要求达到机组达标投产考核标准，创国家优质工程的工程质量目标，根据合同所规定的工程监理项目，监理人应做好施工过程中重点工序的旁站监理工作，以保证工程质量始终处于受控状态。 以全心全意为建设单位、施工单位服务为宗旨，深入施工现场，及时发现问题，努力把各种质量缺陷消除在施工过程中。 根据施工单位的报验，及时参加三级和四级检验项目、所有隐蔽工程的检验工作，并根据施工质量验评标准（施工图纸和制造厂要求）严格把好施工质量关，并对有关施工质量问题实行质量跟踪和复验，直至符合规定要求。 定期召开和主持施工安全、质量工作例会和专题会。 按电力行业验评划分的规定及华电集团火电机组达标投产考核办法进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收，并及时提交相应的工程建设监理报告。 （8）工程造价控制：审核第三方的进度报表和结算报表，协助发包人控制工程进度款的支付。负责组织工程量验收和签证。 （9）督促和检查各施工单位认真执行国家、原电力部颁发的各项质量法规、施工规范、施工质量验评标准和发包人发布的“工程质量管理”等各项制度。 （10）施工安全控制：协助招标人监督检查各承包商建立健全安全生产责任制、建立健全安全生产教育培训制和执行安全生产的有关规定与措施。审查施工安全、劳动防护、环境保护以及汛期防洪渡汛等各项措施，并负责措施的监督检查、督促落实执行；负责常规安全检查，参加或者组织安全大检查和安全事故调查，并提出处理意见；负责检查所有进场施工单位、施工人员的资质和施工机具的检验证书，确保施工单位、施工人员持证上岗，确保机具检验合格有效；协助发包人做好现场施工平面管理，依据安全文明施工管理制度做好监督检查工作。监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见；下达对施工单位的违章、违制罚款通知单。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂缓施工”的通知，并及时通知项目法人。 （11）协助发包人组织召开工程调度协调会，做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作，起草施工协调会会议纪要。 （12）合同管理：敦促和监督第三方执行好施工合同。 （13）信息管理：使用以网络为支撑的管理信息系统（MIS），进行质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息管理。运用软件等先进的管理手段加强对工程进度、投资的控制。监督施工单位和本单位相关工作人员按时录入、修改MIS系统中的相关数据，并负责其真实性。及时做好现场监理记录与信息反馈。参与编制工程项目总结报告。 （14）审核竣工图纸并签字，并参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。 （15）参与发标人供货的现场开箱检验；负责工程材料、设备的检验资料的报审。 2、调试监理： （1）参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作，提出监理意见，并监督其合同的履行，维护发包人及第三方的合法权益。 （2）参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。 （3）协调工程项目的分部试运行工作。 （4）负责监理工程项目机组整套启动试运行。 3、试生产期（机组及脱硫工程均通过168小时试运后6个月内）监理：对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。 4、监理文件材料整理：编制整理监理服务的各种文件、通知、记录、检测文件材料、图纸等，监理服务合同完成或终止时移交给发包人。

3、工程规模及结构形式： 本工程主要建设项目包括堆场、道路、码头结构、引桥结构、护岸结构、装卸工艺设备安装、生产及生产辅助建筑物等，概算投资3254.6万元。 （1）水工建筑物 码头平台长148m，宽20m，采用高桩梁板结构，桩基选用Φ800mm PHC管桩，排架间距为7.2m，共21个排架，每榀排架设4根直桩、2根斜桩。平台上部结构由现浇横梁、纵向梁系、迭合面板和靠船构件组成，前沿设二层系缆平台。 码头接岸设引桥1座，长30.45m，宽9m，考虑施工水位江侧3根采用Φ800mm PHC管桩，岸侧2排采用Φ1000mm钻孔灌注桩，标准段排架间距为14m。引桥上部结构由钢筋砼盖梁、预制砼空心板及面层组成。 为保护码头桩基安全，沉桩前需抛填袋装砂减少桩基自由长度。为保证码头结构安全及岸坡稳定，沿码头区域及其上下游50m范围内需采取水下抛石护底、护坡措施。 （2）陆域部分 本工程陆域形成总面积约15000 m2，设有堆场、道路以及仓库、维修车间、机修间、变电所、综合楼等生产及辅助生产建筑物。 道路、堆场结构视区域受荷的不同分别采用现浇大板和高强连锁块结构。 维修车间长60m，宽14m，建筑面积875.75m2，采用门式钢架轻型房屋钢结构，墙体采用压型钢板。 仓库、机修间和变电所采用砖混结构。 综合楼为四层，长35m，宽12.6m，建筑面积1526.3m2，采用框架结构。 （3）装卸工艺设备 本工程招标范围内的主要工艺设备包括码头装卸用DFLQ50轮胎吊一台，台车式浮标清理涂装生产线一条（年设计维修能力1800座次）。

三、监理工作内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。即质量控制、投资控制、进度控制，合同管理、信息管理、安全管理，和组织协调。 1、系统控制 确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。 2、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。 3、全方位控制 对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 对建设工程质量目标的所有内容进行控制。 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。

本工程位于常州市湖塘镇，工程占地面积　　　㎡，现场民房、道路均以拆迁完成，现场已用推土机整平，临时用电、用水也已到位。 工程地质水文条件 场地内地势平坦，地表高差小于0.50m，场地所处地貌类型为长江中下游三角洲冲积平原，场地内土层隶属第四系全新统（Q4）及上晚更新统（Q3）长江三角洲冲积层，场地范围内共可分为18个地质单元层。属稳定场地。 建筑设计 本工程为一类高层建筑，建筑物耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，建筑面积14892.8㎡，楼层总高为35.1m，室内±0.000相当于黄海高程的绝对标高4.950，内设消防电梯、客运电梯各一部，自动扶梯两台，室内外高差0.15m，窗采用铝合金窗，屋面分上人和不上人两种，采用三元乙丙卷材。

1 工程名称：**国际公寓一区（22~28＃）工程 2 工程建设地点：***** 3 建设单位：****** 4 建设规模：约18000万元 结构类型：框剪结构，地上14-24层、地下一层 结构形式：框架剪力墙 建筑高度：50.80-75.70m 5 监理服务周期：施工阶段和保修阶段 6 工程说明： 本工程为********国际公寓一期工程中的一区，布置有22-28号高层住宅公寓，各项专业有桩基基础、土建、内外装饰、给排水、消防、自动喷淋、暖通空调、强电（高压配电、低压配电）、弱电（火灾报警、安全监控、综合布线）、市政道路、绿化景观等。

江苏省**公司**市供电公司的调度综合用房。 二、工程地点 **市**村。 三、工程规模 地下一层,地上局部五层,建筑面积8675平方米 。 四、建设单位：江苏省**公司**市供电公司 五、工程投资：1800万元人民币。 六、要求质量标准：合格 七、工期要求： 日历天 八、编制依据： 1、江苏省**公司**市供电公司调度综合用房监理招标文件 2、国家及江苏省相关法律、法规文件

1、工程名称：吴中开发区道路工程监理(6标) 2、建设地点：吴中区 3、工程规模：工程造价约为12000万元 4、质量标准：合格 5、招标工期：365日历天，计划开工日期2010年8曰10日

1、工程名称：江苏**电厂一期2×1000MW工程码头。 2、工程地点：江苏省**市**镇 3、工程规模及结构形式： 江苏**电厂一期2×1000MW工程码头，主要建设项目包括新建5万吨级煤码头1个，1500吨级大件码头1个，以及与码头配套的生产、生活辅助建筑物等。 4、施工工期：建设期11个月，计划2008年1月15日开工，2008年12月15日竣工。

1、工程名称：**综合码头建设工程。 2、工程地点：江苏省**市**镇。 3、工程规模及结构形式： 本工程主要建设项目包括堆场、道路、码头结构、引桥结构、护岸结构、装卸工艺设备安装、生产及生产辅助建筑物等，概算投资3254.6万元。 （1）水工建筑物 码头平台长148m，宽20m，采用高桩梁板结构，桩基选用Φ800mm PHC管桩，排架间距为7.2m，共21个排架，每榀排架设4根直桩、2根斜桩。平台上部结构由现浇横梁、纵向梁系、迭合面板和靠船构件组成，前沿设二层系缆平台。 码头接岸设引桥1座，长30.45m，宽9m，考虑施工水位江侧3根采用Φ800mm PHC管桩，岸侧2排采用Φ1000mm钻孔灌注桩，标准段排架间距为14m。引桥上部结构由钢筋砼盖梁、预制砼空心板及面层组成。

（二）监理工作范围 1、负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、合同管理、组织协调、档案资料的管理、工程造价控制、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。 2、全面负责完成工程项目的施工监理任务，其中包括： 2.1 建筑结构，包括土方开挖、围护结构、地下基础及地上结构及装饰装璜工程； 2.2 建筑安装，包括建筑物内外的消防、给排水、供电、电气、防雷、空调、 电梯、弱电、通讯等专业； 2.3 审核施工单位已完工程数量（月报、工程签证），准确率应达到95%以上； 2.4 密切配合业主做好甲供材料（设备）及三方合同材料、乙供材料的供货及进场计划、跟踪检查验收等工作，做好对各分包供货商合同履约情况的评审和对各施工单位甲供材料管理的考评工作； 2.5 负责审核施工总包单位编制的竣工图； 2.6 负责工程监理文件的整理和归档。

2．施工阶段 2.1施工准备阶段 2.1.1在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，了解工程特点、质量要求，依据设计招标文件，审核总体设计方案和有关的技术合同附件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，以减少因设计图纸的不足和失误影响工程进展。 2.1.2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底及图纸会审会议，总监理工程师应对设计技术交底及图纸会审会议纪要进行签认。 2.1.3 由总监理工程师主持编制监理规划，并报送建设单位，各专业监理工程师编制监理实施细则并报总监理工程师审批后实施。 2.1.4审批施工组织设计：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位上报的施工组织设计（方案），提出审查意见，经总监理工程师审核、确认后，报送建设单位。 2.1.5工程开工前，总监理工程师审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系，确定满足要求后再予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系重点审查以下内容： （1）质量管理、技术管理和安全管理的组织机构； （2）质量管理、技术管理、安全管理制度； （3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 2.1.6确认现场管理人员：检查施工单位实际进场管理人员与上报的管理人员名录是否一致，如有人员变更，则需办理相关变更手续。 2.1.7分包工程开工前，专业监理工程师应审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 2.1.8专业监理工程师对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。 2.1.9工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并对施工单位进行监理交底。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 2.1.10专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发开工令，并上报建设单位。

2、施工阶段： 2.1在每项工程开工之前组织有关单位对施工图进行审核； 2.2 审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 2.3 执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 2.4 根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 2.5 与总分包联系，共同监察工程； 2.6 协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 2.7 监察施工进度并审核施工进度报表； 2.8 协调公用设施的供应和接驳； 2.9 遇特别事故，向招标人提交专案报告； 2.10 及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算； 2.11 提交报告协助业主处理有关“索赔”（包括费用和工期）； 2.12 根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单，并签署工程款支付证书，供业主或业主代表参考； 2.13 协助取得各项与施工有关的报建手续； 2.14 督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况； 2.15 定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报，包括施工照片； 2.16 监察施工单位执行安全措施，由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。

1、工程名称：XXX整治项目运动公园绿化工程监理 2、建设地点：XXX 3、质量标准：合格 4、施工工期：2009年7月20日至2010年1月30日，总204天。 5、工程造价控制：控制在施工合同内

根据监理招标文件介绍，本工程概况： 建设单位： 工程名称： 建设地点： 建筑规模（建筑面积）： 约 万m2 结构类型及层次： 设计单位： 工程造价： 万元人民币 质量目标：合格。达到验收备案要求 计划开竣工日期： 年 月 日至 年 月 日

本资料为[江苏]会堂改造装修工程监理大纲（质控详细），包含工程概况、监理工作范围及内容、本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

1、该工程为小区住宅群，结构层次由三层到十二层不等，具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室

xxxxxx置业有限公司体育会展中心南4-2地块工程总建筑面积约15万平方米（其中地上部分约10.5万平方米，地下部分约4.4万平方米），工程要求质量标准严格控制施工质量，不留任何隐患，争创优质工程。要求工期2013年4月30日开工，2015年7月30日前完工。

程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招标工程名称：某河道整治一期工程 合同名称：某河道整治一期工程建设监理合同 合同编号： 招标部： 工程建设地点： 境内 招标工程总投资：约2000万元 资金来源：省级及以上、地方筹集,已落实。 招标范围：某河道整治一期工程的建设监理

1. 工程名称：xxxx 2. 工程地点：xx省xx市，南临南翔路、东临常新路、北临益民路 3. 结构类型：1、2、3、4、5、6、7楼砖混结构，8楼底框结构 4. 建筑面积：33000m 5. 建设单位：xx市xx房地产有限公司 二、工程特点： 1、该工程为小区住宅群，结构层次由三层到十二层不等，具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

xx一级公路北起宁通公路泰兴北互通（根思立交），南至泰兴市七圩汽渡。该路的改造完成，不仅能带动xx市地方经济的发展，发挥新建泰中心城市的辐射作用；同时通过七圩汽渡沟通苏南苏北，连接沪宁高速公路与宁通公路两个大动脉，使长江之上又多了一条便捷通道，从而更加完善了江苏省干线公路网，对加快江苏省经济发展有着重要意义。

一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

工程名称：**科技股份有限公司热电厂节能技改工程 建设单位：**科技股份有限公司 工程地点：**市** 工程规模：扩建1×75t/h循环流化床锅炉及其配套设施。 总投资：本期投资约 2000万元人民币 计划工期：2008 年 6 月1日开始实施，至2008年12月30日完成，有效监理工期七个月。

xxxx高速公路是国道主干线北京至上海、同江至三亚的共线段，是江苏省内第一条双向六车道高速公路，南接沪蓉高速，中间为江阴大桥，北连沪陕高速，全长约52公里。为了积极应对快速增长的车流量，需对xxxx、xxxx互通收费站进行扩建，增加车道。xxxx收费站目前道口为3进5出，扩建4个出口车道。xxxx互通收费站目前道口为2进3出，扩建1进1出2个车道。主要工作内容为场地道路桥涵工程、收费大棚、房建工程、交通安全设施、机电基础与附属设施等工程的监理。

项目名称：xx市消防队西西侧地块开发工程； 建设单位： xx置业有限公司 ； 工程规模：住宅楼、办公楼、商铺、公厕、配电房等共计19.5万平米； 质量要求：合格； 现场服务期限：2012年3月26日至2015年3月25日。

监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、投资目标、安全目标、合同管理以及信息管理目标等。 （1）质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，保证创优良工程。 （2）进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 （3）投资控控制监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力争使工程投资不超过计划投资。 （4）合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 （5）信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 （6）组织协调目标 充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。 （7）监理服务目标 要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，以“STSC：1111(一流的人才、一流的管理、一流的质量、一流的业绩)”作为质量方针，全方位地为业主提供优质的服务，确保工程质量达到优良级和省优。

5.3.2 总监代表岗位职责 （1）组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策。 （2）负责每天收集、阅读各专业监理工程师的监理日记，了解工程进展，并简要向项目总监理工程师汇报，负责编写监理月服，并在每月5号前发出监理月报。 （3）及时处理档案管理员转交的文件、资料，发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效。 （4）深入现场巡视，负责现场各种信息的采集，计算机存储及信息的分析处理工作。 （5）信息管理借助计算机按统一的文件格式建立，录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目总监理工程师。 （6）负责每月25日打印当月监理台帐，交档案管理员归档，负责每月一次把现场台帐信息全部传回公司。 （7）负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或有监理参加的会议）纪要，整理后交项目总监审查，印后迅速分发给有关专业人员或有关单位。 （8）信息传递按文件、资料签认流程框图进行。 （9）协调现场监理部的日常工作。 （10）编写监理月报表及监理总结报表。 （11）协助总监理工程师做好工程项目监理工作。

二、监理控制目标 （一）工程质量控制目标：在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求确保的市优质工程质量目标。 （二）施工工期控制目标：在确保业主要求的工程质量目标前提下，实现2004年5月26日开工，2005年6月30日竣工。监理期限（不包括保修期监理期限）至2005年9月30日（该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核）。 （三）工程投资控制目标：根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的10672万元目标范围之内。 （四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。 （五）监理方式：全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。

一、健全监理组织机构的具体措施 （一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

1、工程名称： 2、建设单位： 3、勘察单位： 4、设计单位： 5、承包单位： ６、建设地点： ７、总建筑面积：60649.1㎡，其中： 钣焊车间建筑面积：23236.95㎡； 总装配套库建筑面积：18357.58㎡； 总装车间建筑面积：16976.58㎡; 检测检修及补漆车间建筑面积:2077.99㎡。

1. 工程名称：xx工程 2. 建设地点：南安xx园xx工业园 3．建设单位：xx集团有限公司 4．建设规模：建筑面积约为50000平方米 5．投资（概算）额：约6000万元 6．工程概况： 本工程为xx工程，位于南安xx园xx工业园，两座钢结构厂房，单位带夹层；总用地面积为50000平方米，建筑面积约为50000平方米，建设投资（概算）额约为6000万元人民币；基础采用钢筋混凝土结构，上部为钢结构。总工期为五个月。

二、监理的基本原则 无论是对工程项目建设全过程的监理，还是只对工程项目建设某一阶段（如施工阶段）监理，或是仅对某一目标（如质量控制）监理，都应遵守工程项目监理的基本原则。 1、权责一致的原则 监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定，同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定，这样才能保证监理工程师正常地履行职责。 2、总监理工程师负责制的原则 工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制，其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。对外向项目法人负责，对内向社会监理单位负责。实行总监理工程师负责制，要有健全的项目监理组织，完善的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。 3、综合效益的原则 所谓综合效益的原则，就是既讲求经济效益，又要强调社会效益和环境效益。亦即监理单位不仅按合同规定，单纯为项目法人谋求经济效益，还应严格遵守国家有关法律、法规，维护社会整体利益。做到既对项目法人负责，又对国家和社会负责，努力做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。 4、严格、公正、热情服务的原则 监理单位受项目法人的委托，在项目监理活动中，应严格按合同办事；在处理项目法人与承建单位之间的利益关系时应立场公正。尽管项目法人在合同中授权给监理工程师，但是不能以损害承建单位的利益来维护项目法人的利益。对承建单位应热情服务，使双方的利益都得到维护。 5、事前控制的原则 项目监理组织对工程项目监理就是在项目实施全工程中，进行全面控制。对每一项监理工作都有事前、事中和事后控制，但监理工程师的工作重点应是事前控制。也就是说，在制定监理规划和监理细则时，必须对项目在建设工程中可能出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等方面提出预控措施，防患未然，把可能出现的问题消灭在萌芽状态，再通过事中、事后的控制，达到有效的控制。 6、说服教育的原则 监理工程师是以独立的第三方介入工程项目建设活动中，按照国家的政策、法规和委托监理合同、工程施工合同对工程项目实施监理。但项目法人和承建单位往往由于受本身利益驱动或对某些监理工作不理解，与监理工程师的要求产生矛盾甚至出现违反政策和合同的问题。作为监理工程师在行使监理职权时应坚持说服教育，讲道理，宣传执行政策、法规的严肃性，以获得对方的理解和支持。强调以说服教育为主，并不排除监理工程师行使合同规定的职权。

（二）、项目特点 １、多个单位工程组成。本项目工程由钣焊车间、总装车间、总装配套库及检测检修及补漆车间工程四个单位工程组成。 ２、结构类型多。主体厂房主要结构类型均为门式轻钢结构、辅房为局部夹层钢框架和框架结构。 ３、厂房空间大。钣焊车间、总装车间为24米三联跨，柱距为7.5米，总装配套库为13.5米四联跨，厂房的最长长度为302米，建筑高度12.15米。 ４、外形一致，美观大方。主厂房外墙面距地面1.2米以下为墙面砖饰面，1.2米以上为彩色压型钢板，窗为塑钢推拉窗窗带，门为电动夹芯彩板提升门。 ５、基础形式单一：基础采用柱下独立基础和基础梁。 ６、钢构件多，吊装量大。厂房柱梁板均为钢柱、钢梁、 钢吊车梁和墙面、屋压型彩钢板。厂家制作构件，现场安装。 ７、功能性标准高：主厂房地面为刚性耐磨砼地面，面层及垫层砼400厚，砼内配钢筋网。面层及垫层砼均须按《重载地面、轨道等特殊地面》要求分仓浇筑或留伸缩缝。 ８、建筑设备、设施多。厂房内起重设备设置1T、2T、3T、5T、10T、16 T吊车共计有27台。 ９、节能设计。屋面、墙面双层压型板采用内衬100厚离心玻璃棉进行保温及隔热。 10、结构防火。本工程为二级防火，除消防设施防火外，钢结构柱梁涂薄涂型防火涂料，钢柱耐火极限为2.5小时，钢梁耐火极限为1.5小时。 11、全室通风换气。厂房屋面除设置自然通风器外还安装了电动通风机，每小时进行换气６次。 12、安装工程项目多：本工程有给排水系统、供电系统、防雷接地系统、消防系统、热力（压力）管道系统、通风系统、安防系统、弱电系统八种安装工程。 13、供电系统全面。供电系统含高压和低压两部分，高压部分为高压环网柜和变压器；低压部分含低压配电柜、动力配电柜、照明配电箱、桥架、电缆、电线、灯具。

内容简介 一、 在开工前向监理提供的资料 1． 营业执照，资质证明，复印件加盖公章； 2． 技术负责人的项目经理，项目技术负责人，的上岗证书，复印件加公章； 3． 施工方案 4． 砼预制构件制品厂的营业执照，资质证书 5． 砼预制桩的出厂合格证、包括砼试块报告，钢材出厂合格证及复试报告、水泥出厂合格证及复试报告，对进场成品的外观钢材（可破损），强度进行检测， 6． 接桩用的焊条或硫磺胶泥应有产品合格证 7． 压桩用油压表的力定表（检测报告一年内有效）

有幸能参加XXXX汽车集团有限公司2#厂房的投标，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机会。我公司在接到该项目招标文件后，认真阅读了招标文件及相关资料，从各种渠道搜集本工程的有关信息。拟组建一个专业配套齐全、技术水平高、管理经验丰富的项目监理机构进驻施工现场全天候、全方位的开展监理工作。并严格按本公司通过的ISO9001质量管理体系模式进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调，随时接受建设单位督促检查,达到监理目标的要求，为该项目的工程建设提供专业化、高品质的服务。我们按照招标文件的要求编写了本项目投标文件监理方案供评委审阅。

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

（1）业主名称：沙县金古经济开发有限公司； （2）工程名称：三明北站站前道路及下穿通道（豆士溪桥）工程监理； （3）工程地点：三明火车北站站前大道与环城路平交口处，斜交上跨豆士溪及豆士溪防洪堤； （4）工程规模：豆士溪桥沿站前大道道路设计线跨径布置为（13.034+21.542+21.164+24.727+26.329+27.822+18.375）米，跨径总长 152.993m，附属工程以及配套建设工程； （5）工程范围：三明北站站前道路及下穿通道（豆士溪桥）工程、附属工程以及配套建设工程、招标图纸规定的全部工程等的施工全过程监理及按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）约定的监理工作。

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