地铁工程监理投标大纲261页(完整附流程图丰富)

XX地铁6号线二期工程起自一期工程终点草房站东端(K30+690处),沿朝阳路自西向东,下穿京承铁路之后沿北运河西岸向东南,下穿京哈高速公路后转向南;而后沿通州核心区内规划北关大道、东关大道、赵登禹大街向南,而后线路穿过规划地块向东,下穿东六环路后沿运河东大街北侧绿化带向东至东小营后到达本线线路设计终点(K43+085处),6号线二期工程线路全长12.395km,全部为地下线,共设车站7座(物资学院站、北关站、新华大街站、玉带河大街站、郝家府站、东部新城站、东小营站),其中换乘站2座,北关站和新华大街站。设东小营车辆段1座。

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    L、监理员的职责 1、在总监理工程师领导下和专业监理工程师的指导下,负责指定范围内的具体现场监理工作。 2、熟练合同条件、技术规范和设计图纸,熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验措施,有效地进行工地材料试验和质量检测,达到控制施工保证质量的要求。 3、初审承包人提出的进度计划和施工方案,落实承包人的人力、机具、材料情况,在施工中检查其计划执行情况。 4、审核承包人提出的施工图设计、变更设计图、竣工图表,提出初审意见及建议,报专监或总监理工程师审批。 5、严格执行现场旁站监理的规定,按规范检查和认可承包人的每道工序,对不符规定的部分要求及时提出,要求承包人纠正,发现重大质量问题应及时报告。 6、监督承包人的各项试验工作,包括取样、试件制备、检验试验。对任何有怀疑的试验结果,报告试验专监进行验证试验,整理各项试验记录、报告并分类归档。 7、按期现场核实和检查承包人提交的工程量计量表。 8、绘制责任范围内的质量控制和进度控制的各种图表,建立工程台帐,做好监理记录和监理日志,按时上报应报送的各种报表,定期和不定期向专业监理工程师报告工作。 9、办理总监理工程师和专监交办的其它工作。
  • 框剪结构办公楼工程监理投标大纲
    三、监理工作内容 本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位之间的工作关系。并根据国家有关法律、法规、规定、工程建设批文、合同、施工规范、验收标准等对工程进行全过程监理。主要有: 1、参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、参与招标人与施工承包商签订施工承包合同,审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促施工承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行,监督施工承包商的现场施工管理。 3、协助招标人做好开工前准备,审核开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。 5、审查施工承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促施工承包商编制工程材料的供需计划,协助招标人安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更。积极参与工程设计变更,对工程设计变更根据工程特点、工程质量、工期、造价等方面提出科学、规范、合理意见。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议,并做好会议纪要,调节有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助招标人对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算,协助招标人审核工程造价,努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的建立职责义务,提供其他与本项目相关的所有监理服务。 14、协助招标人组织进行交工验收及竣工验收。 15、完成监理规范要求的其他工作内容。
  • 安置房工程监理投标大纲(技术标)
    一、监理范围 监理工作范围:图纸范围内的土建、安装、场外综合工程的监理(不包括景观工程)。 二、监理工作内容和要求(包括但不限于) 监理单位遵守国家、省市有关法律法规以及文件的要求,与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商无任何经济利益关系。 工程监理严格按国家、省市有关建设监理规定进行按国家建设部《建设工程监理规范》(GB50319-2000)进行,包括对施工过程中的质量、进度、投资进行控制及安全文明施工管理,工程协调及合同管理,还应对本工程设计及施工提出合理化建议,承担保修期内监理义务和责任等内容。 1、协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、参与业主与承包商签定施工承包合同,审核审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理。 3、协助业主做好开工前准备,审批开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。 5、审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划,协助业主安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议,主持召开工程协调委员会地议并做好会议纪要,调解有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助业主对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算,协助业主审核工程造价,努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务,提供其他可免费提供的监理服务。 14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。 15、监理单位必须依照国家和地方的法律、法规及有关规定,依据技术标准、规范、规程以及设计文件的规定,代表建设单位公正负责地对工程建设进行全过程、全方位的监理。监理单位与设计、施工单位无经营性的隶属关系和雇佣关系。监理单位对工程进行检测必须独立进行,不得使用施工单位的任何设备。 16、现场监理人员必须具有专业上岗证,各专业监理人员必须具有中级以上职称及监理任职资格,项目总监必须具有国家注册监理工程师资格。 17、不设项目总监代表,总监理工程师必须直接在施工现场工作。项目总监到岗率必须达100%,必须100%参加工程例会、图纸会审及主要分部分项工程验收。其余主要监理人员必须达到100%到岗率。 18、总监缺勤处罚如下:如当期到岗率为100%以下至90%,则扣除当期应付监理费的2%;如当期到岗率为80%~90%,则扣除当期应付监理费的4%;如当期到岗率为70%~80%,刚扣除当期应付监理费的6%;如当期到岗率低于70%,则扣除当期应付监理费的10%。 19、经建设单位批准的假期不按缺勤计。 20、在施工监理过程中,若监理人员不能达到监理规范要求,招标单位有权要求更换监理人员,如监理单位在接到通知后七日内未更换,则按缺勤计。 21、中标人的总监注册监理工程师证,在发中标通知书前递交招标人审核,审核时间为监理工作运行正常后6个月。 22、投标人原因引起的工期延误,不追加监理费用。 23、完成监理规范要求的其他工作内容。 24、若工程延期,超过工期二个月内,监理费用不增加,超过二个月工资以上部分按以下方法计算增加监理费:增加监理费=监理人数 ×附加工作日数×合同报酬/(监理服务日×合同监理人员总数),其中监理服务日为监理服务期内日历天总数。 三、监理工作的依据及技术标准 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《建设工程质量管理条例》 3.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 4.监理合同;业主与第三方签订的与工程相关的合同协议及附件;施工图纸及说明;与工程相关的标准图纸、技术规范、工程质量验收标准、试验规程、以及为本工程项目制定的监理实施细则等。
  • 小高层住宅工程监理投标大纲
    2.1 工程名称:****小区工程施工监理工程 2.2 业主名称:****市仓山金山房地产开发公司 2.3 建设地点:****市仓山区建新镇霞镜村 2.4 项目工程简介:本工程由A-1#至A-12#楼及B-13至B-10#楼组成,总建筑面积92019平方米,其中地下室建筑面积2933平方米,地上建筑面积89086平方米。在±0.000标高以上分别为4层、6(6.5)层、7层、9层的住宅,其中1幢4层办公楼及幼儿园;16幢6~7层住宅;6幢9层住宅。基础采用预应力管桩,质式结构为钢筋混凝土框架结构。 外墙填充墙和分户墙采用200×300×600加气砼砌块,强度等级不低于A5.0,混合砂浆强度等级为M5;内填充墙、分隔墙采用200×300×600和100×200×300加气砼砌块,强度等级及砂浆种类详结施。 卫生间厨房墙面1800高度以内加刷一道1.5厚水泥基聚合物防水涂料作为其防水层。屋面防水采用4厚高聚物改性沥青防水卷材。保温隔热层做法:25厚挤塑泡沫板保温层,上做40厚C20细石混凝土内配¢4@200钢筋网作为防水保护层。 外门外窗选用白色塑钢框,5厚浮法净片玻璃。玻璃为无色透明玻璃,面积大于1.5m2的门窗及七层及七层以上门窗玻璃采用安全玻璃。 2.5投资规模:约人民币7500万元。 2.6工程质量:本工程质量达到现行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格质量标准。 2.7工期:330日历天; 2.8 建筑防火等级:二级; 2.9抗震设防烈度:7度。
  • [上海]住宅工程监理投标文件及监理大纲
    本资料为[上海]住宅工程监理投标文件及监理大纲,包含工程概况、对细部检查和分户验收的思路和想法 对监理人员现场协调和管理方面的价值的详细方案等,内容详实,设计精准,可供网友下载参考。
  • [北京]教学楼加固工程监理投标大纲
    监理服务范围包括但不限于下述内容:施工图所示的全部建筑安装工程,拆除工程、结构加固工程、建筑工程、装饰工程、给排水工程、采暖工程、消防工程、动力照明系统、防雷接地系统、弱电感系统等其它工程图纸所示全部内容,并承担所监理工程的造价结算审核。
  • [湖南]安置房工程监理 投标大纲
    本资料为:[湖南]安置房工程监理投标大纲,内容详实,可供参考。
  • 湿地公园项目监理投标大纲
    一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标,控制工程质量、工程进度、工程造价,确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证,做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制,实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标,赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标: 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下,督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标,以合同为依据,严格遵守工程技术经济签证程序,以事前控制为主,合理处理索赔,尽最大可能减少索赔事件的发生,确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定,杜绝重大伤亡事故,工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度,使合同管理达到预期结果和最终目的,并且加强对指定分包商的合同管理工作,协助建设单位签订分包合同,并督促分包单位按合同约定进行施工,积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施,同时确保信息沟通渠道畅通,保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调,使影响监理目标实现的各方能积极配合,保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。
  • 451页住宅工程监理投标大纲(土建、装修、安装工程)
    三、针对本工程特点的监理对策 (一)针对本工程特点,有针对性的开展监理工作 本工程现有场地狭窄,极可能出现作业面紧张,施工与周边环境相互影响大等复杂情况,因此,在与业主方共同协调外部资源以保障施 工需求方面,以及与施工承包方认真研究施工组织与资源调配等方面,均需要高效的管理协调工作。选择组织管理工作能力强;监理业务能力高;有丰富的管理经验和协调、应变综合能力的的人员担任总监理工程师。对项目部的人员构成着重管理经验和协调能力,确保工程监理的顺利进展。 (二) 根据工程实际情况,编制项目监理规划,用以指导施工过程的管理。重点推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理,积极处理好各方关系,协调施工现场各类资源的合理配备。搞好对工程质量、进度、安全及文明施工、技术的管理,确保工程各项目标的实现。 (三)将分包工程纳入项目总包管理范畴,全面实施总计划目标控制,对分包工程的质量、工期实行全程跟踪管理,确保分包工程各项目标的实现。 (四)重点采取组织协调措施,确定各相关单位之间的接口模式,保障各单位之间的合同链的衔接和正常运转。 (五)加强工程前期准备工作 根据我们在以往类似工程中监理工作的经验,建设工程管理工作内容千头万绪、纷繁复杂,要使工程管理从一开始就走上正轨,首先要加强项目的计划管理和控制工作。具体将主要实施以下两方面: 1.计划的横向划分及落实 将本项目全部工作内容划块打包并明确责任。一方面使全部工作落实到人,避免出现死角,从而避免由于工作内容遗漏而影响或延误计划的整体实施;另一方面使全部建设内容落实到“合同包”,进而安排发包、确定招标及合同策略,从而使工程的全部投资划分落实、封口,避免由于漏项而给实施过程中的投资管理造成困难,而使建设内容或建设效果受损。 2.计划的纵向安排及组织 为使本项目建设过程紧凑有序,各项工作在时间安排上搭接合理、衔接紧密,制定本项目的总体实施计划,其中包括各项前期工作或合同包的实施时间及其相互关系。为后续各子项工作计划的制定提供基础,如深化设计计划、招标计划、施工计划等。
  • 公园建设项目监理投标大纲255页(分项工程质控详细)
    第四章 监理工作内容 监理工作内容:承担该工程的施工准备阶段、施工阶段和保修阶段的监理业务,包括土方工程、铺装工程、绿化工程、给排水工程、电气工程和本项目的室外附属及配套工程等全过程的质量控制、造价控制,进度控制、安全生产、文明施工监督管理、合同、信息等方面的协调管理,检查督促施工单位竣工图、竣工资料的收集和整理工作。
  • 市政道路工程监理投标大纲(100页 详细)
    (一)重点、难点分析 1、招标文件未提供施工图设计,根据工程所处的环境本工程xx路设计采用的沥青路面,采用密级配粗型沥青混凝土(AC-25C)即可满足使用要求。粗粒式沥青混凝土路面,是基于业主的要求和xx沿海的气候条件、区内车流量等因素,满足沥青路面高温稳定性、水稳定性和抗滑性能要求。因而沥青面层技术含量高,集料质量控制难,施工工艺要求复杂。对改性剂、基质沥青、集料、填料、增强纤维等配料的质量要求严格,而改性沥青的加工除要求有大型的生产设备外,还要求有严密的质量控制、管理。因此沥青砼的生产质量,是监理质量控制的重点。 2、沥青砼的生产、运输、摊铺和压实等施工作业必须采用机械化施工,对施工单位的技术力量、机械设备力量、人员素质等要求较高,而建设地点相对偏僻,能够进行粗粒式改性沥青混凝土路面施工的施工单位极有可能不多,因此选择一家专业性强、技术力量雄厚的施工单位相当重要。 3、工程周围可能没有沥青拌合厂,沥青混合料运输距离长,如遇交通繁忙,气候变化大,对沥青混合料的温度控制难度就大。xx路不长故用量少,因此施工组织也困难。 4、本工程试验检测工作量较大,技术要求高,试验检测工作包括路面的原材料检测试验、混合料配合比试验、试验路的铺筑试验等,技术要求高。 5、沥青路面的平整度是施工单位综合素质的反映。如果摊铺速度缓慢、不均匀,或拌合机能量太小,或运料车连接不上,或摊铺速度过快,导致时停时铺,压路机也跟着时停时压,将严重影响铺筑质量;如果工人素质不高,不能正确判断高低,而在机械摊铺后再做人工修整,造成越整越不平,且容易出现集料离析的情况。
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