瓦斯管道联网工程监理大纲（87页，附流程图）ser.

监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段 监理流程图：20~30 简介：

本工程施工阶段的全过程监理及缺陷责任期的监理，对工程进行质量、进度、投资和安全文明施工四控制，进行合同和信息管理，协调工程建设有关外部条件之间的各种关系等。

光伏电站工程设计图范围内的全过程监理（包括但不限于光伏发电项目完整范围内的所有内容的设计、施工、调试、验收、并网发电和最终交付投产。场外接入系统送出线路及对侧间隔部分工作内容单独报价，最终服务范围以招标人约定为准。）

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

土石方开挖、基础灌注桩、回填，钢结构、混凝土结构工程、砌筑工程、室内部位按图纸装修到位、外装修工程、屋面工程、门窗工程（业主暂定金额项目除外）。

1. 工程名称：xxxx 2. 工程地点：xx省xx市，南临南翔路、东临常新路、北临益民路 3. 结构类型：1、2、3、4、5、6、7楼砖混结构，8楼底框结构 4. 建筑面积：33000m 5. 建设单位：xx市xx房地产有限公司 二、工程特点： 1、该工程为小区住宅群，结构层次由三层到十二层不等，具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

本工程根据规划的风电场区域和当地风力资源情况，以及交通运输和电力系统等条件，总装机容量为199.5MW，一次建成，其中133台金风82/1500机型。风力发电机采用一机一变的电气接线方式，将机端电压升至35kV，多台发—变组的35kV侧通过集电线路接至风电场变电站35kV母线，全场共12回集电线路。

2.2.4 驻地监理组组长的职责 ⑴ 在总监的直接领导下，负责执行所监理标段的“三控制、两管理、一协调”的具体工作；承担专业监理实施细则编写任务，经总监审定后认真执行； ⑵ 熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，如发现设计中的差、错、漏、碰问题，应立即通知施工单位，并及时向总监报告，得到设计单位正式答复后再行施工，避免返工和浪费； ⑶ 初审承包单位的施工组织设计（方案），提出审查意见，供总监理工程师审核时参考，对有关计划、决议的执行情况进行监督检查，随时掌握现场工、料、机的动态和工程进展情况，出现进度滞后现象，督促承包商采取措施，调整进度计划，确保合同工期； ⑷ 配合测量监理工程师复核设计测量资料、承包单位的施工放样资料和核查完成工程量的复测工作； ⑸ 对承包单位的进场材料、半成品、预制构件进行验收检查或提出要求，配合监理见证员及试验监理工程师做好见证取样送验工作，严把材料进场关； ⑹ 坚持现场巡查，督促现场监理员对重要工序和工程重要部位进行旁站监理并做好旁站记录；对隐蔽工程进行检查、验收，签发验收单，做好施工过程中的事前、事中、事后的监控工作； ⑺ 审查承包单位提出的各种报表资料，负责本标段监理文件、资料的整理、上报和归档工作； ⑻ 初审工程计量、延期、索赔等事项，并提出初步意见，上报总监； ⑼ 督促承包单位做好工地安全生产和文明施工，包括安全教育、规章制度的制定和落实； ⑽ 调查质量和安全事故发生的情况、原因，并审查承包商的整改措施，提出书面处理意见上报总监。 ⑾ 对工程变更方案进行资料收集，对方案的可行性、合理性进行调查研究，上报总监审定。审查所监理合同段的分项工程和单位工程验收资料，参与工程验收工作； ⑿ 填写监理日志，记录每日主要监理和施工活动；检查承包单位报来的施工日报；提供监理月报资料，每月底送监理部文秘汇总； ⒀ 办理总监交办的其他工作。

5.1.3 施工过程质量监理工作内容 1）对主要原材料、构件、预制品以及机电设备与配件等的质量和出厂合格证明文件进行检查复核并按有关规定做必要的质量复检； 2）施工现场巡检、平行检查或旁站监理； 3）施工预检、施工测量放线检查复核； 4）分项、分部工程质量检查及质量等级核定； 5）隐蔽工程检查、签认； 6）及时处理质量问题和质量事故； 7）及时向业主报告工程质量状态、质量趋势及质量成本； 8）组织中间验收。 5.1.4 交工验收及保修阶段质量监理工作内容 1）整理监理资料并做监理工作总结； 2）进行单位工程质量核定； 3）协助业主做工程交工验收准备工作； 4）督促施工承包方保质、保量完成遗留项目。 5.1.5 进度控制监理工作内容 1）审查总进度计划、单位工程和分部分项工程进度计划，并制订相应的检查计划； 2）检查实际进度，帮助分析与计划进度不符的原因，提出处理意见，包括提出终止施工承包合同在内的改进方案的详细报告，供业主决策； 3）当有多个承包商同时施工时，要进行进度协调； 4）做好工程进度记录，包括照相、录像等方法； 5）及时向业主报告进度和保证进度的措施。

1、监理工作范围 受业主委托，并根据监理合同对该工程项目实施工程费用、建设工期、工程质量、施工安全的监控；对合同和信息进行管理；协调有关单位间的关系。 监理工作范围按本工程监理招标文件中监理范围的要求内容相一致：本工程项目所有建筑安装及相应配套工程施工和保修阶段的监理。 2、监理工作内容 监理工作阶段为本工程的施工准备期、施工期、交工验收及保修期。各阶段的监理工作主要内容如下。 （1）施工准备期：对委托人提出的有关技术问题提供书面意见，并对本工程施工图文件进行审核并提交审核报告。 （2）施工阶段： ① 投资控制： 1) 审查承包商提交的工程预算及结算并报委托人核定，根据合同约定和工程情况增减预算或结算，但前述增减应得到委托人的书面确认。 2）协同委托人和承包商计量隐蔽部位的工程量。 3) 负责审查施工过程中施工方申报的月工程量及费用并申报委托人核定。 4) 审核工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生的设计变更、洽商及各种签证。此项工作应在收到承包商申请后的7日历天内完成，并在每月28日前将与承包商核定的费用上报委托人确认。 5) 审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料的性能价格比、价差和处理办法，并根据具体情况详细计算、核实相关工程量和数量，报委托人审核确认。 6) 根据合同要求，结合监理情况，审核施工方申报的结算书并向委托人提交审核报告。 7) 根据委托人及各相关合同要求，审核承包商编制的该项目的年、季、月度资金计划，并监督、控制其执行。 8) 负责计算、审核各项索赔金额，提供处理意见，并协助委托人处理合同纠纷。

1.2项目监理部岗位职责 1.2.1总监理工程师 ?全面负责实施监理项目的管理工作。 ?确定项目监理部人员的分工和岗位职责，检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配。 ?主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，组织编写并签发监理周报、监理月报、监理工作阶段报告和监理总结报告。 ?主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和命令。 1.2.2总监理工程师代表 由于该项目实施周期比较长，该项目将设置总监理工程师代表。总监理工程师代表是项目质量控制的总体组织者和具体实施者。其主要职责为： ?在总监的统一领导下，负责项目的工程质量控制工作； ?负责组织专家顾问组的工作，使专家顾问组的每一位成员都能发挥其工程质量把关的作用； ?协助配合总监理工程师的工作。在总监理工程师临时不在工作岗位时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力； ?协助总监理工程师，调动监理部每个成员的积极性，营造团结协作的工作氛围； ?协助配合总监编制项目控制与协调方案和方案实施细则； ?协助总监编制监理月报，及其他工程监理沟通文件； ?组织审查承包商申报的工程量和工程质量申请，在确认承包商完成施工合同规定的工作内容，并达到合同的规定及有关质量标准后，向承包商办理质量验收手续； ?指导监理工程师的具体工作，使各监理组的监理工程师成为其质量控制的有力助手； ?工程竣工后，协助总监组织整理工程监理资料档案，对工程项目的质量控制工作做全面总结； ?协助总监做好工程责任期的监理工作； ?记录项目的主要监理工作和工程进展情况，编制监理日记； ?完成所负责的岗位职责，并定期向总监汇报本职工作。 1.2.3专家组 ?专家组成员主要由灯光音响、数字会议、安防等行业专家组成。 ?参与重大方案、计划等的评审并提出评审意见。 ?解答各监理组的咨询。 ?对整个监理工作的开展情况进行监督，并提出建议。 1.2.4质量监督组 ?负责对项目的各个阶段的监理质量进行监督和把关 ?指导或纠正监理工程师按赛迪监理的质量标准体系和国家对信息工程监理规范要求监理项目 1.2.5专业监理工程师 专业监理工程师由网络信息化工程、智能化工程、安防工程、设备计量等各相关专业技术工程师担任，主要职责为： ?编制本专业的监理实施细则并负责本专业监理工作的具体实施。 ?审查承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 ?定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 ?负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报、监理总结报告。 ?负责合同管理，监督合同的执行情况，及时发现合同纠纷及违约情况并向总监理工程师报告，并协助处理可能发生的索赔等事项。 1.2.6各监理小组 ?方案与集成监理组 ?负责东部新城中央商务区B2#商务楼弱电项目需求分析和方案优化、技术图纸交底； ?负责东部新城中央商务区B2#商务楼弱电项目的综合布线、安防、一卡通、背景音乐及广播、网络、防雷接地、LED、灯光等系统设备的选型、验检、安装、调试及集成监理工作； ?负责软、硬件配置方案设计的监理。 ?负责项目方案设计的优化和招、投标阶段的咨询监理工作，包括协助业主进行标书的编制和评标工作、法律咨询。 ?协助业主进行与预承建单位技术和商务方案的谈判。 ?协助业主进行集成合同的签订。 ?系统实施监理组 ?审查承建单位对各个子系统的具体实施方案、实施细则； ?审查承建单位提交的各个子系统的培训方案； ?具体负责该项目中的各个子系统的实施监理； ?具体负责各个子系统运行环境集成建设的监理； ?具体负责各子系统在各阶段测试监理工作，如果有必要，进行功能测试抽查。 ?综合控制与系统验收监理组 ?实施动态控制法，通过对过程、目标和活动的动态跟踪，全面、及时、准确地掌握工程进度、质量和成本等信息，定期地将实际目标和计划目标进行对比，发现有可能影响工程成本的问题和偏离时，加以纠正，以保证计划总目标的实现； ?进行风险分析，找出最易发生费用索赔的部位并制定防范性对策； ?严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求； ?由专职的网络系统、弱电系统、机房工程、防雷接地等领域的监理人员、测试人员和专家协助业主进行验收工作； ?承担系统验收监理测试工作。 ?管理协调组 ?具体负责信息管理和文档管理工作； ?负责知识产权相关内容的管理； ?负责系统安全管理； ?为监理工程师的工作提供基本保障； ?做好并维护好监理部会议纪要； ?做好日常监理日记。 ?管理业主与承建商的合同，检查承建商履行合同情况，调解业主与承建商的合同纠纷，按合同条款处理违约、索赔等情况；负责综合整理监理工程师实时收集的监理信息资料，并协调业主与承建商的工作关系。

一、组织协调的任务 1、通过我们监理单位的组织协调，配合业主和承包商实现一次性合格工程的质量控制目标；实现无重大伤亡事故、创“标准化”工地的安全、文明施工目标。 2、通过组织协调，在项目监理部内部人与人之间、项目监理部与外部环境组织之间、以及与政府有关部门之间做好调合、联合和联结工作，以使本工程的参与方及相关单位在实现项目总目标上步调一致。 3、通过组织协调，采用科学有效的方法，让项目系统内各子系统、各专业、各工种、各项资源以及时间、空间等方面实现有机的配合，使工程项目成为一体化运行的整体。

2.2 监理工作目标 2.2.1 质量控制目标 达到国家验评标准合格等级 。 2.2.2 进度控制目标 达到业主与承包商在施工合同中约定的工期目标。 按照建设单位的建设计划，以及经过审批的进度计划为依据，对工期进行动态、静态相结合的控制，确保按期完成，力争提前交工 。 2.2.3 投资控制目标 实际投资不超过业主核定的计划。 以本工程的合同价为投资控制目标，按合同中规定的工程款支付方式，认真审核工程款的支付申请，确保不出现提前或超额支付工程款的情况，对增、减工程的计量和计价进行认真审核，严格控制不合理费用的支出。避免或减少索赔事件的发生，使工程实际投资不超过业主核准的计划投资。 2.2.4 安全文明施工控制目标 无安全责任事故，争创省级文明工地。

一、工程概况 1、本项目是国家高速公路网规划的“xx-xx”公路的重要路段，也是xx省高速规划“五纵、六横、七条线”的重要组成部分，并列入交通运输部挂牌监督项目。对完善国家和xx省高速公路网，改善区域交通条件，适应京津冀及环渤海地区经济社会协调分展的需要，促进沿线地区资源开发具有十分重要的意义。本项目起点位于遵化市侯家寨乡甘渣硲村的承唐交界处，终于南小营，与建成的承唐高速公路xx段一期工程相接，线路全长43.629公里，均位于遵化市辖区内，沿线地形总体属于三山两川的地形地貌，境内北部山地风化壳较厚，山势缓和，山顶浑圆，中部山地山体陡峻，多为单面山，阴坡陡峭，阳坡较缓，很不对称，南部山地呈缓坡或负地形，两川为山间盆地平原区，为沙河、黎河冲洪积而成，地势平坦开阔，地势由北东向南西倾斜。由于受到地形和地貌、气候、投资、工期等方面的限制，设计难度较大，中交规划院经过了2年的初步设计和反复论证，在本项目招标前完成了二阶段的施工图设计，桥梁设计方面，大中桥梁的上部承重构件采用了后张法预应力空心板、箱梁和T形梁，以及现浇预应力箱梁，预制箱梁最大的长度为40米，T形梁长均为30米，桥梁结构为等跨多联后张法预应力箱梁或T形梁，以及组合箱梁等形式，小桥上部承重构件采用后张法13米、16米空心板，盖板涵顶板为现浇砼或预制板等构造，桥梁设计上总体比较简单，基本上采用了平原区的桥型，很大程度上降低了施工难度，比较容易组织施工，对保证工期和降低工程造价起到了重要的作用，起点至K27+480(1-4，8、9合同段)地震峰动加速值为0.1g，K27+480至终点(5-7合同段)的地震峰动加速值为0.15g，这两个区段的抗震等级有一定的区别。在路基设计方面考虑的也比较细致，对于采空区，设计要求采用全部注浆填充采空区的方法来消除采空区对路基稳定性的影响；对于尾矿堆、尾矿坑，设计提出了利用、挖除、强夯或换填的方法，以减小对尾矿堆和尾矿坑的处理费用；对于黄土路基，设计要求采用强夯的方法来消除黄土路基的湿陷性；对于低填浅挖段，设计要求进行换填碎石，以保证路床的强度；对于浸水路基，设计提出了挖除淤泥及换填的方法；对于半填半挖路基，设计要求开台阶并加铺土工格栅的方法，以保证路基的稳定性，并严禁采用倾填法施工；对于路堑高边坡，为了保证边坡的稳定性，设计采用了锚杆注浆加固和浆砌片石拱形护坡并结合喷播植草的方法。为了保证沥青路面的高低温稳定性，上、中面层均为改性沥青混凝土，比较符合山区的气候条件。

一、工程概况 1、项目名称：常平镇社区绿道网站前西路段改造工程（二标段）的监理服务项目。 2、建设地点：东莞市常平镇。 3、项目的规模：本工程站前西路段全长约454m，桩号 （K0+692.013~K1+146.612）K0+692.013~K1+146（右侧单行道铺至桩号K1+145.538），道路规划等级为城市次干道，沥青混凝土结构，双向四车道，设计速度为40km/h，排水箱涵最大规格为5.750m×2.5m。 4、监理项目范围：常平镇社区绿道网站前西路段改造工程（二标段）（按招标图纸及工程量清单所含内容）主要包括：1、道路及箱涵工程；2、交通设施工程；3、景观工程；4、绿化工程；5、拆迁工程；6、交通信号灯工程；7、电力、通信排管工程；8、路灯照明工程；9、给排水工程；10、景观照明工程；11、景观给排水工程；12、内涝排水工程；13、截污排水工程等。

3.2 做好事中控制，实施全过程的质量控制。 主要根据《监理细则》的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及时处理，作好工序移交工作。 3.2.1 严格进行物料质量的控制。 3.2.2 严格进行工序质量控制，对未经监理工程师验收合格同意进行下一道工序而私自进行后续工序施工，监理工程师发出“整改通知”勒令整改，必要时做出适当的处罚。 3.2.3 严格执行隐蔽工程验收程序。 3.2.4 加强分部分项工程验收和中间验收。 3.2.5 对施工中采用的新结构、新工艺、新材料等，应组织特殊检验与试验。 3.2.6 加强设备进场检验以及设备安装的中间检验与验收。

（四）监理工作内容 承担该工程的准备阶段、施工阶段和保修阶段的监理业务，包括土建、水暖、电气、设别安装、专业工程和本项目的室外附属设施及配套工程等全过程的质量控制、进度控制、造价控制、安全生产、文明施工监督管理、合同、信息等方面的协调管理，检查督促施工单位竣工图、竣工资料的收集和整理工作。

施工难度大，范围广，组织协调多 由于该工程的管网、各种管井位于软弱的地质层上，且地下水位较浅，对施工开挖造成很大难度；并且本工程采用项管作业，此施工工艺属于建筑行业新技术，操作人员经验不丰富，质量难于控制，加上项目靠近民居、各单位、道路和其它管线，而且涉及范围又广，对外组织协调工作量很大，为此我公司给予高度重视，将按照招标文件要求，组织强有力的现场监理机构，派出专业技术好、作风端正、组织协调能力强的监理人员组成项目监理部，加强外部协调管理，以施工图纸、设计文件、技术规范和质量验收标准等为依据，加强工序质量检查验收，对重要部位实行旁站监理，严把工程质量关、安全关。

（1）熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见 （2）审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件 （3）审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度 （4）检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作 （5）协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果 （6）审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验 （7）审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验 （8）对施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相 （9）组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理 （10）组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素 （11）对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作 （12）审查竣工资料，组织竣工预验收 （13）参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告

第3章项目特点及难点分析 3.1主要特点及工程难点 根据工程所明确的工程情况，本工程为大中型的酒店商业用途建筑，综合考虑本项目特点及总难点主要有以下几点： 1、建筑面积较大，开发建设的范围广，涉及大规模的施工现场管理，作好总平面的协调管理和安全管理工作成为监理工作的重点； 2、本项目计划具有建筑物形式多样、各建筑物楼层不同、建筑外观复杂工程特点，作好各单位工程项目质量控制也是本项目工程控制的重点； 3、由于本项目为酒店及其配套设施，具有內外装饰施工复杂的特点，作好各建筑物內外装饰质量控制是本项目的难点； 4、本项目施工监理，具有多专业施工的特点，为作好本项目的监理工作，做专业配合、穿插施工管理是本项目工作难点。

本资料为轨道交通站房工程监理大纲（297页），包含工程概况、工程的现场状况 工程特点等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

1）xXXxx是位于xx大道与XX大道之间的一条城市次干路，北起XX大道，南止XX大道。由于该地区经济发展较快，且装饰材料购物中心等大型商业区布置于xx路沿线，而路道路损坏严重，同时，与路相交的许多道路业已建成，为充分发挥道路网络的交通功能，改善沿线单位及地区的交通条件，决定对路进行维修改造。

1、该工程为小区住宅群，结构层次由三层到十二层不等，具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

上海XX建设设计项目管理有限公司成立于1993年6月，目前公司具有建设委员会颁发的建设监理甲级资质，同时是上海市建设监理协会团休会员。 作为一家高智能技术服务型、并经工商行政管理局核准为自主经营，自负盈亏、独立核算，具有法人资格的有限责任公司，公司实行董事会领导下的总经理负责制。下设总工程师办公室、咨询监理部、造价咨询部、财务人事部、测量业务部，形成了一支有国家注册监理工程师，国家注册造价工程师，国家注册造标代理工程师，国家注册设备工程师为骨干，各专业人员齐全的监理队伍。公司目前拥有专业配套的各类工程技术人员112名，其中具有高级技术职称的20名，中级职称28名，国家级注册监理工程师27名，注册造价工程师9名。公司员工来自建筑领域各行业，他们既拥有高深建筑理论知识，又有丰富的设计，房地产开发和施工实践经验。对建设程序、建设法律、建设法规、强制性标准、工程技术、工程经济、工程管理较为熟悉。对施工过程中可能出现的问题有较强的预见性，出现问题又有较高的应变能力，处理问题果断、及时。

xxxxxx置业有限公司体育会展中心南4-2地块工程总建筑面积约15万平方米（其中地上部分约10.5万平方米，地下部分约4.4万平方米），工程要求质量标准严格控制施工质量，不留任何隐患，争创优质工程。要求工期2013年4月30日开工，2015年7月30日前完工。

本工程强弱电系统较多，均设有综合布线系统，估计有些部位各种管线密集，布线空间小，布线比较难。常规上空调水管、风管、消防管、电缆桥架等等，管线密布，且管线的断面较大，此外保温、吊架、灯具等要占据一定的标高，不同专业和不同性质的管线之间的距离设计规范又有要求，布线比较困难。

工程名称： 2、建设单位： 3、建设地点： 4、结构类型：剪力墙结构 5、建设资金来源：业主自筹 6、项目投资：工程估算投资额 万元。 7、工程规模： 1#住宅楼建筑面积11257.06㎡，其中地上10416.45㎡，地下夹层843.61㎡剪力墙结构，地下一层，地上十三层（局部十一层），建筑高度39.450（局部11层高度33.450m。）；抗震设防等级6度，耐火等级一级，建筑等级一级，屋面防水等级Ⅱ级，地下防水等级一级，设计使用年限50年。 8、监理期限:自施工单位进场至质保期结束。

为做好xxxxxxxx县xx水库水利枢纽工程建设监理投标工作，并在中标后更好地全面履行建设监理合同，xxxx建设监理有限公司组织成立了xxxxxxxx县xx水库水利枢纽工程建设监理投标机构。本投标机构通过认真阅读招标文件，结合本公司监理过的类似工程的经验，对本工程的重点、难点、关键点组织讨论和研究，在深刻领会招标文件意图，全面深入地研究所监理项目的四控制、两管理、一协调及环保监理的关键点的基础上，编写了本《监理大纲》。

资料介绍： 第一章、概述 第二章、工程质量控制 第三章、工程投资控制 第四章、工程进度控制 第五章、施工安全控制 第六章、职业健康安全与环境保护、节能 第七章、合同和信息管理 第八章、组织协调 第九章、风险控制 第十章、本工程监理工作的重点与难点 第十一章、对本工程的建议 …… 工程施工测量控制的主要阶段 （1）施工准备阶段 1、测量监理工程师在开工前，向承包人提供工程施工原始基准点、水准点、基准线及其坐标、高程和方位，并进行现场交桩。 2、承包人在接到上述交桩资料后7日内，组织合格测量人员，用合格的测量设备对监理工程师提供的原始基准点进行复核，并提出施工控制网和施工定线放样测量方案，报监理工程师审查；监理工程师提出审查意见后报业主备案。承包人并根据批准的方案进行施工控制网的建网、测量和定线放样，测量结果报监理工程师，抄报业主。 …… PDF格式，243页。 标准试验监理工作流程 签证单 施工阶段质量监理总流程图 挖孔灌注桩质量控制工作流程 原材料质量监理工作流程

监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段 监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调 监理流程图：10个以下

在施工阶段对施工过程中的质量、进度、投资控制，并履行建设工程安全生产管理法定职责，对安全生产监督管理、对合同、信息进行管理，对工程建设各方的关系进行协调等。

1、工程名称： 2、建设地点：工程规模：质量要求5、投资控制 6、进度要求： 7、监理工作范围：施工阶段、保修阶段工程质量。 8、监理工作内容：监理工作内容：1、施工图设计及施工准备阶段的监理；2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制；施工合同及其它事项的管理；4、工程保修阶段起的监理。

方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。

本资料为信息系统工程监理工作手册，word格式，共87页。 目录： 一、监理工作制度 二、日常监理工作处理要求 三、监理工作程序 四、监理工作表格

工程名称： ××××××××××××一期工程 建设单位： 天津××××投资有限公司 工程地点： 天津市××××区 工程规模：地块总用地面积75610.8m2 ，总建筑面积为93645m2， 工程类别：房屋建筑工程 工程等级：建筑结构安全等级；二级 建筑抗震设计类别；标准设防类(丙类) 地基基础设计等级；丙级 桩基设计等级；丙级 框架结构抗震等级为三级，抗震构造措施等级为三级 地下室防水等级为二级 设计基准为50年 工程结构：钢筋混凝土框架、框剪结构 目标工期： 2011年 7月 至 2013年5 月 计22个月 项目建设标准：按相关设计、施工及验收有关规定达到合格标准

本工程强弱电系统较多，均设有综合布线系统，估计有些部位各种管线密集，布线空间小，布线比较难。常规上空调水管、风管、消防管、电缆桥架等等，管线密布，且管线的断面较大，此外保温、吊架、灯具等要占据一定的标高，不同专业和不同性质的管线之间的距离设计规范又有要求，布线比较困难。

起点位于XX区官浔村西侧,与同集路、规划官浔路、环东海域道路（翔安区）相交，至海湾大道（琼头—香山段）（终点）的道路桥梁工程。道路全长7528.47米，路幅宽28.0米；其中XX湾大桥长2560米，桥宽32米，双向六车道，主桥采用变截面预应力混凝土连续箱梁，XX溪大桥长420米，桥宽27米，双向六车道，采用等截面预应力混凝土连续箱梁。

宁波赛迪信息技术有限公司（以下简称：赛迪监理）将委派最适合本项目实际特点的监理实施管理团队进驻用户现场，严格按国家信息产业部颁布的《信息系统工程监理暂行规定》（信部信2002 570号文件）的“四控三管理一协调”的总体要求实施好该项目，为东部新城中央商务区B2#商务楼弱电项目提供全程的咨询规划、方案优化、过程监理和技术支撑等技术服务工作。